• Tidak ada hasil yang ditemukan

Hubungan Kemampuan Manajerial Kepala Madrasah dan Motivasi Berprestasi Guru Terhadap Kinerja Guru Madrasah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Hubungan Kemampuan Manajerial Kepala Madrasah dan Motivasi Berprestasi Guru Terhadap Kinerja Guru Madrasah"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1: Persamaan Regresi Kemampuan Manajerial Kepala Madrasah Terhadap
Tabel 2: Persamaan Regresi Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Guru

Referensi

Dokumen terkait

Oleh sebab itu, diperlukan adanya seorang pemimpin (kepala madrasah) yang memiliki keteramplan manajerial yang memadai sehingga diharapkan dapat terwujud kondisi

Susilastuti. PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI BERPRESTASI DAN PROFESIONALISME GURU TERHADAP KINERJA GURU SMA SWASTA KOTA SALATIGA.

sumbangan efektif yang diberikan oleh variabel persepsi guru terhadap supervisi kepala sekolah terhadap kinerja guru adalah sebesar 22.86%, (2) terdapat hubungan

Guru) secara parsial dengan Uji T, memberikan hasil bahwa: Adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara Manajerial Kepala Madrasah terhadap Kinerja Guru, (2) Berdasarkan hasil

mengimplikasikan bahwa guru memegang peran yang sangat penting dan menentukan dalam pelaksanaan pembelajaran di Madrasah. Untuk itu kinerja guru harus terus

faktor kepemimpinan yaitu kepala madrasah dalam hal manajerial dan guru sebagai ujung tombak dalam proses pembelajaran (kinerja mengajar guru). Maka kedua variabel

Kinerja guru adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seorang guru di lembaga pendidikan atau madrasah sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dalam mencapai

Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kemampuan manajerial kepala madrasah dan iklim psikologis secara bersama-sama (simultan) terhadap kinerja guru,