BAB V PENUTUP 5.1 - PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN LEANSIX SIGMA TERHADAP BUDAYA KUALITAS DAN KINERJA KEUANGAN PADA PERUSAHAAN JASA PERHOTELAN DI SURABAYA - Perbanas Institutional Repository
Teks penuh
Dokumen terkait
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam lingkungan Perusahaan Jasa X Surabaya khususnya mengenai komitmen pada kualitas masih belum tercapai dengan optimal
kecatatan produksi yang terjadi, sehingga akan meningkatkan kecepatan proses dan kualitas produksi pada perusahaan (Prastyawati, 2009) dalam penelitian (Gultom S,
5. Setiap orang akan berpartisipasi dalam membangun sistem yang baru. Dari kesimpulan beberapa definisi diatas, maka dapat disimpulkan bahwa Budaya kaizen merupakan suatu
Hal ini dapat dijelaskan bahwa secara individual variabel komitmen kualitas, fokus pasien dan orientasi perbaikan berkelanjutan berpengaruh signifikan terhadap kinerja
Penelitian ini berjudul "Pengaruh implementasi Lean Six Sigma dan Total Quality Manajemen terhadap Kepuasan Pasien dan Kinerja Keuangan pada Rumah Sakit di
Secara keseluruhan variabel didalam Total Quality Management dan Lean Six Sigma berdasarkan hasil uji statistik F secara simultan memiliki pengaruh terhadap
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari enam dimensi Total Quality Management (TQM), hanya variabel fokus pada pelanggan dan manjemen sumberdaya manusia yang tidak
Berdasarkan tabel 4 F hitung > F tabel yaitu 14.566 > 3.18, maka H 0 ditolak pada tingkat signifikansi 5 % sehingga dapat diambil kesimpulan bahwa variabel
