SWOT Analysis - Analisa Kasus

 Opportunities

No Case Facts

O1 Yahoo adalah merek terkemuka kedua dunia internet dan salah satu tujuan paling diperdagangkan di seluruh dunia internet

O2 Ada 1,1 miliar pengguna internet di seluruh dunia dan 211 juta di Amerika Serikat pada akhir tahun 2006.

O3 Meskipun bisnis internet yang terkait telah mungkin diadakan lebih baik daripada rekan non-digital mereka, tetapi masih menderita masalah makroekonomi

O4 Iklan Internet terus tumbuh meskipun dalam kecepatan yang lebih lambat O5 Harga broadband turun

O6 Pendapatan iklan Internet di Amerika Serikat tetap kuat, topping $ 23000000000

O7 Peningkatan pengakuan bahwa konsumen menghabiskan lebih banyak dan lebih banyak waktu online mereka

O8 Federal Communication Commission (FCC) mengadopsi aturan akses yang fleksibel bagi pengguna dan reseller nirkabel dalam hubungannya dengan awal lelang spektrum nirkabel badan 2008

O9 Bahkan Google Inc, mengungkapkan dengan hati-hati terkait ekonomi dalam hubungannya dengan hasil kuartal kedua

O10 Yahoo kembali diskusi dengan Microsoft tentang pencarian dan kemitraan iklan bersaing dengan Google

 Threats

No Case Facts

T1 Pertumbuhan ekonomi di Amerika Serikat dan dunia telah melambat di tengah krisis perumahan dan kredit pasar.

T2 Meningkatnya pengangguran dan masalah geopolitik ke dalam campuran dan Amerika Serikat telah telah mengalami penurunan ekonomi

T3 Meskipun bisnis internet yang terkait telah mungkin diadakan lebih baik daripada rekan non-digital mereka, tetapi masih menderita masalah makroekonomi

T4 Media internet dan perusahaan riset pasar com Skor Inc, menyatakan keprihatinan tentang perlambatan pertumbuhan secara online

T5 Pada tahun 2009, jumlah konten internet dan perusahaan iklan (termasuk Bankrate Inc, Knot Inc termasuk Yahoo!) melaporkan hasil keuangan yang mengecewakan dan menurunkan pandangan keuangan ke depan mereka. T6 Karena perubahan persyaratan legislatif mengenai berbagi teknologi, hak

paten dan keamanan informasi, biaya masa depan dan profitabilitas perusahaan yang beroperasi dengan industri lebih sulit untuk diprediksi T7 Dari tahun pertama beroperasi sebagai perusahaan publik (2004), Google

telah meningkatkan laba usaha menjadi $ 6700000000 dari sederhana $ 852.000.000.

T8 Teknis dan peraturan membuat proyeksi kelayakan bisnis untuk perusahaan yang ada menjadi sulit.

T9 Inovasi masa depan dan perubahan teknologi juga membuat strategi jangka panjang mengenai internet dan layanan perangkat lunak industri menjadi sulit.

 Strength

No Case Facts

S1 Inti dari strategi dan operasi Yahoo adalah menjadi titik awal bagi pengguna internet, untuk memberikan solusi bagi pengiklan terbesar di dunia dan untuk memberikan platform terbuka pada industri terkemuka yang menarik pengembang dan penerbit.

S2 Pendapatan Yahoo! selama tahun 2008 meningkat sebesar $ 2200000000 dibandingkan dengan tahun 2007, meskipun terdapat kelemahan dalam iklan secara keseluruhan

S3 Untuk kuartal ke-2 tahun 2009 pemotongan biaya memungkinkan Yahoo! untuk mencapai kenaikan 7% laba hingga $ 141.400.000

S4 Pendapatan yang dihasilkan oleh kegiatan pemasaran Yahoo! telah meningkat antara 8% 2006-2007 dan 4% 2007-2008.

S5 Yahoo adalah merek terkemuka kedua dunia internet dan salah satu tujuan paling diperdagangkan di seluruh dunia internet

S6 Yahoo, bersama-sama dengan properti dimiliki dan dioperasikan dan layanan online; juga meny pdiakan penawaran iklan dan akses ke pengguna internet di luar Yahoo melalui jaringan distribusi entitas pihak ke-3.

S7 Luasnya produk yang ditawarkan seperti Yahoo Group, Yahoo Answer dan pencarian korban termasuk Yahoo Search, Yahoo Local, Yahoo yellow pages & Yahoo Maps yang tersedia gratis untuk pengguna. Yahoo segmen komunikasi termasuk Yahoo Mail, Zimbra Mail dan Yahoo Messenger S8 Yahoo memiliki kantor di lebih dari 25 negara, provinsi atau wilayah S9 Bagian dari kode etik Yahoo - Fiksasi Pelanggan (Customer Centric)

 Weakness

No Case Facts

W1 Pada tahun 2008 Yahoo menolak tawaran dari Microsoft

W2 Pada bulan Juli 2009, Yahoo! menutup properti video yang ketiga, Maven Jaringan berbasis di Cambridge Massachusetts dan mereka berencana untuk menutup dua puluh layanan video, termasuk jaringan situs Yahoo! 360 dan layanan Web hosting Geocites.

W3 Laba Bersih Yahoo pada tahun 2008 adalah $ 424.298 juta yang merupakan 77% lebih rendah dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2006

W4 Yahoo !, mencatat 78% penurunan laba pada kuartal pertama 2009. W5 Bisnis Yahoo! iklan juga memburuk dengan cepat sehingga pendapatan

keseluruhan perusahaan turun 13% pada kuartal 2 tahun 2009.

W6 Yahoo! IPO pada bulan April 1996 dengan jumlah karyawan - saham meningkat menjadi tinggi sebesar $ 120 pada tahun 2000, tetapi untuk sebagian besar tahun 2009 telah diperdagangkan di bawah $ 14.

W7 Yahoo! kehilangan 1% pendapatan media, 1% pada sponsor dan 2% pada tahun 2008.

 SWOT Matrix

Strengths Weakness

Inti dari strategi dan operasi Yahoo adalah menjadi titik awal bagi pengguna internet, untuk memberikan solusi bagi pengiklan terbesar di dunia dan untuk

memberikan platform terbuka pada industri terkemuka yang menarik pengembang dan penerbit.

W1 ^{Pada tahun 2008 Yahoo menolak}

tawaran dari Microsoft

Pendapatan Yahoo! selama tahun 2008 meningkat sebesar $ 2200000000 dibandingkan dengan tahun 2007, meskipun terdapat kelemahan dalam iklan secara keseluruhan

Pada bulan Juli 2009, Yahoo! menutup properti video yang ketiga, Maven Jaringan berbasis di

Cambridge Massachusetts dan mereka berencana untuk menutup dua puluh layanan video, termasuk jaringan situs Yahoo! 360 dan layanan Web hosting Geocites.

Untuk kuartal ke-2 tahun 2009 pemotongan biaya

memungkinkan Yahoo! untuk mencapai kenaikan 7% laba hingga $ 141.400.000

Laba Bersih Yahoo pada tahun 2008 adalah $ 424.298 juta yang

merupakan 77% lebih rendah dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2006

Pendapatan yang dihasilkan oleh kegiatan pemasaran Yahoo! telah meningkat antara 8% 2006-2007 dan 4% 2007-2008.

W4 ^{Yahoo !, mencatat 78% penurunan} laba pada kuartal pertama 2009.

Yahoo adalah merek

terkemuka kedua dunia internet dan salah satu tujuan paling diperdagangkan di seluruh dunia internet

Bisnis Yahoo! iklan juga memburuk dengan cepat sehingga pendapatan keseluruhan perusahaan turun 13% pada kuartal 2 tahun 2009.

Yahoo, bersama-sama dengan properti dimiliki dan dioperasikan dan layanan online; juga meny pdiakan penawaran iklan dan akses ke pengguna internet di luar Yahoo melalui jaringan distribusi entitas pihak ke-3.

Yahoo! IPO pada bulan April 1996 dengan jumlah karyawan - saham meningkat menjadi tinggi sebesar $ 120 pada tahun 2000, tetapi untuk sebagian besar tahun 2009 telah diperdagangkan di bawah $ 14.

Luasnya produk yang ditawarkan seperti Yahoo Group, Yahoo Answer dan pencarian korban termasuk Yahoo Search, Yahoo Local, Yahoo yellow pages & Yahoo Maps yang tersedia gratis untuk pengguna. Yahoo segmen komunikasi termasuk Yahoo Mail, Zimbra Mail dan Yahoo Messenger

Yahoo! kehilangan 1% pendapatan media, 1% pada sponsor dan 2% pada tahun 2008.

Yahoo memiliki kantor di lebih dari 25 negara, provinsi atau

wilayah

Bagian dari kode etik Yahoo - Fiksasi Pelanggan (Customer

Centric)

Opportunities

SO Strategis WO Strategis

Yahoo adalah merek terkemuka kedua dunia internet dan salah satu tujuan paling diperdagangkan di seluruh dunia internet

SO1

Memperbaiki service

marketing untuk meningkatkan posisi produk antara pengguna internet untuk meningkatkan market leadership (O1, O9, O10, S2, S4, S7, S8)

WO1

.Bernegosiasi dengan Microsoft untuk mengembangkan market share di AS dan global (O6, O8, O9, O10, W1)

Ada 1,1 miliar pengguna internet di seluruh dunia dan 211 juta di Amerika Serikat pada akhir tahun 2006

SO2

Mengembangkan periklanan untuk memastikan para advertiser menggunakan Yahoo sebagai solusi marketing mereka (O2, O3, O4, S4, S7)

WO2

Improvisasi strategi marketing untuk merevitalisasi divisi yang lemah (O6, O7, W3,W4, W6, W7)

Meskipun bisnis internet yang terkait telah mungkin diadakan lebih baik daripada rekan non-digital mereka, tetapi masih menderita masalah makroekonomi

SO3

Berinvestasi dengan membeli perusahaan search engine untuk meningkatkan peluang dalam mendapatkan 1.1 juta pengguna menjadi platform yang lebih baik bagi pengiklan potensial (O1, O3, O7,O10, S4, S5)

WO3 ^{Fokus pada pengembangan pasar di} AS (O1, O2, O5, O6, W4, W7, W9)

Iklan Internet terus tumbuh meskipun dalam kecepatan yang lebih lambat

SO4

Berkolaborasi dengan jaringan sosial media untuk

meningkatkan sublicity dan diversity sebagai sumber pendapatan dan mengurangi dampak makroekonomi (O7, O9, O10, S6, S7)

WO4

Mengurangi service charge untuk meningkatkan pendapatan (O3,O4, O5, W2, W3, W4, W5)

O5 Harga broadband turun

Pendapatan iklan Internet di Amerika Serikat tetap kuat, topping $ 23000000000

SO5

Investasi pada improvisasi applikasi untuk menarik lebih banyak pengguna dan quicker uploading (O5, O6, O7, O8, O9, S1, S2, S5, S7, S8)

WO5

Meningkatkan public offering untuk meningkatkan pendanaan pada pengembangan produk (O4, O6, O7, O9, W5, W6, W7)

Peningkatan pengakuan bahwa konsumen menghabiskan lebih banyak dan lebih banyak waktu

Federal Communication Commission (FCC) mengadopsi aturan akses yang fleksibel bagi pengguna dan reseller nirkabel dalam hubungannya dengan awal lelang spektrum nirkabel badan

2008

Bahkan Google Inc,

mengungkapkan dengan hati-hati terkait ekonomi dalam

hubungannya dengan hasil kuartal

kedua

O10

Yahoo kembali diskusi dengan Microsoft tentang pencarian dan kemitraan iklan bersaing dengan

Google

Threat

ST Strategies WT Strategies

Pertumbuhan ekonomi di Amerika Serikat dan dunia telah melambat di tengah krisis perumahan dan kredit pasar.

ST1

Melakukan kerjasama dengan perusahaan smartphone (T5, T7, S1, S5, S6, S7)

WT1

Meningkatkan pelayanan dan memproduksi multiple channels untuk meningkatkan penjualan (T1, T3, T4, T5, W7)

Meningkatnya pengangguran dan masalah geopolitik ke dalam campuran dan Amerika Serikat telah telah mengalami penurunan ekonomi

ST2

Mengakuisisi provider internet kecil dan lemah untuk meningkatkan kepemimpinan pasar (T1, T2, T3, T4, S2, S4, S5)

WT1 ^{Bernegosiasi dengan Microsoft (T7,} T8, T9, W1, W3, W4, W5, W6, W7)

Meskipun bisnis internet yang terkait telah mungkin diadakan lebih baik daripada rekan non-digital mereka, tetapi masih menderita masalah makroekonomi

ST3

Meningkatkan R & D secara berkesinambungan untuk mengetahui kebutuhan para pengguna (T5, T9, S2, S5, S7, S8)

WT1 ^{Outsource kegiatan non inti (T1, T2,} T3, T4, T5, W2, W3, W4, W5)

Media internet dan perusahaan riset pasar com Skor Inc,

menyatakan keprihatinan tentang perlambatan pertumbuhan secara online

ST4

Mengembangkan sisitem dari 3rd world countries (T3, T5, T6, T8, S3, S5, S7, S8)

Pada tahun 2009, jumlah konten internet dan perusahaan iklan (termasuk Bankrate Inc, Knot Inc termasuk Yahoo!) melaporkan hasil keuangan yang

mengecewakan dan menurunkan pandangan keuangan ke depan mereka.

ST5

Memperluas market share dan posisi pada pasar terbaik (T1. T2, T4, T5, T6, T7, S4, S5, S6)

Karena perubahan persyaratan legislatif mengenai berbagi teknologi, hak paten dan keamanan informasi, biaya masa depan dan profitabilitas

perusahaan yang beroperasi dengan industri lebih sulit untuk

diprediksi

Dari tahun pertama beroperasi sebagai perusahaan publik (2004), Google telah meningkatkan laba usaha menjadi $ 6700000000 dari

Teknis dan peraturan membuat proyeksi kelayakan bisnis untuk

perusahaan yang ada menjadi sulit.

Inovasi masa depan dan perubahan teknologi juga membuat strategi jangka panjang mengenai internet dan layanan perangkat lunak industri menjadi

sulit.

 Konversi Strategi

Strategi Corporate

No Type of Strategy Alternative Strategies

1 Horizontal Integration SO3

SO4 WO1 ST2

2 Market Penetration SO1

SO2 ST3 WO3 ST1 3 Retrenchment ST5 WT3 4 Divesture ST4 Strategi Bisnis

No Type of Strategy Alternative Strategies

1 Cost Leadership Type 2 ST4

ST5 WO4 WT3

ST2

2 Differentiation WT1

WT2 ST1

Pemilihan Strategi Original

Level of Strategy

Original Alternative Strategies Code

Business Level Strategy Cost

Leadership (Type 2)

Mendapatkan pangsa pasar dan posisi di tempat terbaik.

ST5

Corporate Level Strategy Horizontal

Integration

Menegosiasikan kesepakatan dengan Microsoft untuk meningkatkan market share di Amerika Serikat dan global.

WO1

Market Penetration

Melakukan kesepakatan dengan produsen smarphone untuk memasukkan Yahoo mesin pencari pilihan

ST1

Retrenchment Meningkatkan pelayanan dan promosi produk melalui berbagai saluran untuk meningkatkan penjualan dan mengurangi biaya.

WT1

Divestasi Outsource kegiatan non-inti. WT3

Cost Leadership Horizontal Integration Market Integration Retrenchment Business Level Corporate Level

46 2. Space Matrix

Internal Strategic Position External Strategic Position

Financial Position Stability Position

Pendapatan Yahoo’s dari 2007 sampai 2008 meningkat sebesar 3.4% to $7.2 juta. Tapi pendapatan bersih menurun sebesar 35.7% to $ 424 million

Yahoo beroperasi di produk internet, layanan dan pasar konten, yang sangat kompetitif dan ditandai dengan

perubahan yang cepat, konvergen teknologi dan meningkatnya persaingan.

Liquidity Ratio

Rasio lancar adalah > 1, menurun 1,13 pada tahun 2007 dibandingkan tahun 2006, tetapi kembali dengan 1,37 pada tahun 2008

Iklan Internet terus tumbuh, meskipun lebih lambat.

Leverage Ratio:

Rasio hutang terhadap total aset menurun dari 8% pada tahun 2006 menjadi 2% pada tahun 2008

Utang jangka panjang terhadap ekuitas menurun dari 9,5% pada tahun 2006 menjadi 3% pada tahun 2008

Tambahkan meningkatnya pengangguran dan geopolitik bermasalah ke dalam campuran dan kami memiliki drop kembali ekonomi yang sulit untuk mengatakan

sedikitnya.

Activity Ratio:

Rasio perputaran aktiva tetap untuk baik 2006 membaca 7.14 tapi turun 2.11 dan berakhir dengan 5.03in 2008

Rasio total asset turnover rendah pada 0,56 dari tahun 2006 dan berakhir dengan 0,53 pada tahun 2008

Inovasi masa depan dan pergeseran teknologi juga membuat strategi jangka panjang mengenai internet dan layanan perangkat lunak industri menjadi sulit

47 Profitability Ratio:

Marjin laba kotor adalah dalam 59% sampai 58%, hal ini menunjukkan beban pokok pendapatan berada di kawasan 40% dari penjualan yang dihasilkan. Operasi rasio laba menurun dari 18% pada tahun 2006 menjadi 9,5% pada tahun 2008.Profitabilitas Rasio: Marjin laba kotor adalah dalam 59% sampai 58%, hal ini menunjukkan beban pokok pendapatan berada di kawasan 40% dari penjualan yang dihasilkan. Operasi rasio laba menurun dari 18% pada tahun 2006 menjadi 9,5% pada tahun 2008.

Margin laba bersih pada tahun 2006 adalah 12% dan menurun sebesar 50% menjadi berakhir pada 6% pada tahun 2008.

ROA mengalami penurunan sebesar 3,5% 2006-2008

ROE mengalami penurunan sebesar 50% dari tahun 2006 yang berakhir pada 4% pada tahun 2008

EPS mengalami penurunan dari 0,52 pada tahun 2006 menjadi 0,29 pada 2009.

Price earning ratio adalah 41,38 tahun 2009.

Setiap perusahaan dalam industri berkomitmen untuk menarik sebanyak mungkin pengunjung Meskipun bisnis internet -terkait telah mungkin

mengangkat lebih baik daripada rekan non-digital mereka, mereka masih menderita masalah makroekonomi

Competitive Position Industry Position

Yahoo, bersama-sama dengan properti online yang dimiliki dan dioperasikan dan jasa; juga menyediakan penawaran iklan dan akses ke pengguna internet di luar Yahoo melalui jaringan distribusi entitas pihak ke-3.

Tren ini menegaskan pemasar meningkatkan pengakuan bahwa konsumen menghabiskan lebih banyak dan lebih banyak waktu online mereka

Memperluas produk Yahoo melalui Yahoo Group, Yahoo Answer dan pencarian korban termasuk Yahoo Search, Yahoo Local, Yahoo yellow

Iklan Internet pendapatan di Amerika Serikat tetap kuat, topping $

23000000000, menurut Laporan Tahunan 2008 Pendapatan Iklan

page & Yahoo Maps yang tersedia gratis untuk pengguna. Yahoo segmen

komunikasi termasuk Yahoo Mail, Zimbra Mail dan Yahoo Messenger

Internet, dirilis oleh Interactive Advertising Bureau dan

PricewaterhouseCoopers LLP (PwC).

Yahoo adalah merek terkemuka kedua dunia internet dan salah satu tujuan paling diperdagangkan di seluruh dunia internet

Federal Communication Commission (FCC) mengadopsi aturan akses yang fleksibel bagi pengguna dan reseller nirkabel dalam hubungannya dengan awal lelang spektrum nirkabel badan 2008.

Yahoo memiliki kantor di lebih dari 25 negara, provinsi atau wilayah

Ketika harga broadband turun, ISP mengejar strategi bisnis baru, seperti bundling akses internet dengan layanan suara dan video

Situs Yahoo! memiliki 140.080.000 pengunjung unik berbagi angka sama dengan Google

Industri ini, karena hambatan rendah entry-teknis dan peraturan -Membuat yang proyeksi kelayakan bisnis untuk perusahaan yang ada sulit

Inti dari strategi dan operasi Yahoo adalah menjadi titik awal bagi pengguna internet, untuk memberikan solusi bagi pengiklan terbesar di dunia dan untuk memberikan platform terbuka bagi industri terkemuka yang menarik pengembang dan penerbit. Ada 1,1 miliar pengguna internet di seluruh dunia dan 211 juta di Amerika Serikat pada akhir tahun 2006 (Page 202 / Para 7 baris 1)

Ada 1,1 miliar pengguna internet di seluruh dunia dan 211 juta di Amerika Serikat pada akhir tahun 2006

No Financial Position (FP) Ratings

Pendapatan Yahoo 2007-2008 meningkat sebesar 3,4% menjadi US $ 7,2 miliar. Namun laba bersih turun sebesar 35,7% menjadi $ 424.000.000. (Page 201 / Para 2 row 2)

Liquidity Ratio

Rasio lancar adalah > 1, menurun 1,13 pada tahun 2007

dibandingkan tahun 2006, tetapi kembali dengan 1,37 pada tahun 2008

3 Rasio hutang terhadap total aset menurun dari 8% pada tahun 2006 menjadi 2% pada tahun 2008

Utang jangka panjang terhadap ekuitas menurun 9,5% di tahun 2006

Activity Ratio:

Rasio perputaran aktiva tetap untuk baik 2006 membaca 7.14 tapi turun 2.11 dan berakhir dengan 5.03in 2008

Rasio total asset turnover rendah pada 0,56 dari tahun 2006 dan berakhir dengan 0,53 pada tahun 2008

Profitability Ratio:

Margin laba bersih pada tahun 2006 adalah 12% dan menurun sebesar 50% menjadi berakhir pada 6% pada tahun 2008.

ROA mengalami penurunan sebesar 3,5% 2006-2008

ROE mengalami penurunan sebesar 50% dari tahun 2006 yang berakhir pada 4% pada tahun 2008

EPS mengalami penurunan dari 0,52 pada tahun 2006 menjadi 0,29 pada 2009. Price earning ratio adalah 41,38 tahun 2009.

6 Price earnings ratio adalah 41.38 di tahun 2009 1

7 Growth Ratio

Penjualan mulai 100% pada tahun 2006 dan berakhir di 112% pada tahun 2008, setiap peningkatan penjualan tahun sebesar 8% pada tahun 2007 dan 3% pada tahun 2008

Laba Bersih berakhir pada tahun 2008 sebesar 44%, masing-masing laba bersih tahun menurun sebesar 12% pada tahun 2007 dan 35,7% pada tahun 2008.

Total 13

No Stability Position ( SP) Ratings

Yahoo beroperasi di produk internet, layanan dan pasar konten, yang sangat kompetitif dan ditandai dengan perubahan yang cepat, teknologi konvergen dan meningkatnya persaingan.

-4

2 Iklan Internet terus tumbuh, meskipun lebih lambat. -3 3 Meningkatnya pengangguran dan geopolitik bermasalah ke dalam campuran dan

kami memiliki drop kembali ekonomi yang sulit untuk mengatakan sedikitnya. -4 4 Setiap perusahaan dalam industri berkomitmen untuk menarik sebanyak mungkin

pengunjung (Bukti 8 menunjukkan)

-4 5 Meskipun internet -terkait bisnis telah mungkin mengangkat lebih baik daripada

rekan non-digital mereka, mereka masih menderita masalah makroekonomi.

-3 6 Google memiliki 72% dari lalu lintas Internet sementara Yahoo hanya dimiliki

17% diikuti oleh MSN sebesar 6% am IACI di 4%.

-1 7 Inovasi masa depan dan pergeseran teknologi juga membuat strategi jangka

panjang mengenai internet dan layanan perangkat lunak industry menjadi sulit.

Total -22

No Competitive Position ( CP) Ratings

Yahoo, memiliki dan mengoperasikan properti dan layanan online; juga menyediakan penawaran iklan dan akses ke pengguna internet di luar Yahoo melalui jaringan distribusi entitas pihak ke-3.

-2

2 Memperluas pelayanan produk seperti Yahoo Group, Yahoo Answer dan pencarian korban termasuk Yahoo Search, Yahoo Local, Yahoo yellow pages & Yahoo Maps yang tersedia gratis untuk pengguna. Segmen komunikasi Yahoo meliputi Yahoo Mail, Zimbra Mail danYahoo Messenger

-2

3 Yahoo adalah merek terkemuka kedua dunia internet dan salah satu tujuan paling diperdagangkan di seluruh dunia internet

-1

4 Yahoo memiliki kantor di lebih dari 25 negara, provinsi atau wilayah -2

5 Situs Yahoo! memiliki 140.080.000 pengunjung unik berbagi angka sama dengan Google

-2

6 Inti dari strategi dan operasi Yahoo adalah menjadi titik awal bagi pengguna internet, untuk memberikan harus membeli solusi bagi pengiklan terbesar di dunia dan untuk memberikan platform terbuka industri terkemuka yang menarik pengembang dan penerbit

-3

Total -12

No Industry Position ( IP) Ratings

Tren ini menegaskan pemasar meningkatkan pengakuan bahwa konsumen menghabiskan lebih banyak dan lebih banyak waktu online mereka

2 Iklan Internet pendapatan di Amerika Serikat tetap kuat, topping $ 2.3 milyar, menurut Laporan Tahunan 2008 Pendapatan Iklan Internet, dirilis oleh Interactive Advertising Bureau dan PricewaterhouseCoopers LLP (PwC)

3 Federal Communication Commission (FCC) mengadopsi aturan akses yang fleksibel bagi pengguna dan reseller nirkabel dalam hubungannya dengan lelang spektrum nirkabel awal 2008

4 Ketika harga broadband turun, ISP mengejar strategi bisnis baru, seperti bundling akses internet dengan layanan suara dan video.

5 Industri ini, karena hambatan rendah entry-teknis dan peraturan -Membuat yang proyeksi kelayakan bisnis untuk perusahaan yang ada sulit.

6 Ada 1,1 miliar pengguna internet di seluruh dunia dan 211 juta di Amerika Serikat pada akhir tahun 2006

Total 26

Perhitungan

Rata - rata Financial position (FP) = 13/4 = 3.25 Rata - rata Stability position (SP) = -22/4 = -5.50 Rata - rata Competitive position (CP) = -12/4 = -3 Rata - rata Industy position = 26/4 = 6

Koordinat pada matriks : X-axis: -3 + (+6) = 3

Y-axis: -5.50 + (3.25) = -2.25

Kesimpulan

Hasil dari SPACE Matrix wilayah persaingan berdasarkan strategi

yang dipilih yaitu

 Horizontal Integration

 Market Penetration

 Market Development

 Product Development

Dalam dokumen Analisa Kasus - Yahoo Inc..docx (Halaman 39-52)