• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan politeknik negeri Lhokseumawe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan politeknik negeri Lhokseumawe"

Copied!
131
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

Judul Tesis

PENGARUH GA YA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK

NEGERI LHOKSEUMAWE

Nama

KHAIRUL

MUSLIM

Nomor Pokok

037019063

Program Studi

IImu Manajemen

Menyetujui :

Komisi Pembimbing

Prof. Dr. Ritha

F. Dalimunthe, SE, M.Si

Ketua

Nisrul Irawati, SE. MBA

Anggota

Ketua Program Studi

Magister IImu

anajemen,

Dr.

Tanggallulus :

04

Juli

2006

ZZ

セ L

LL

LL

LN

ZZ

ZZZ

BM セ

GM

ZZZZZZZZZ

..

O セ B

Z[[[Z

GB

イセセ C

GG

t(

Z[[

OG

・ォ

ャ。ャャ

|p

」。

ェ。ョ。

セセ

BBBL セ

セ セ

0;1"

Ir. Chairun Nisa B, M.Sc

(4)
(5)

ABSTRAK

Khairul Muslim, 2006, Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja

terhadap Kinerja Karyawan Politeknik Negeri Lhokseumawe, di

bawah

bimbingan Ritha F. Dalimunthe (Ketua) dan Nisrul Irawati (Anggota).

Perguruan Tinggi merupakan sebuah lembaga pelayanan jasa pendidikan,

dalam melaksanakan kegiatannya perguruan tinggi hams didukung oleh Sumber Daya

Manusia yang terampil dan handal. Salah satunya adalah karyawan administrasi

Politeknik Negeri Lhokseumawe. Untuk meningkatkan kinerja karyawan administrasi

Politeknik Negeri Lhokseumawe banyak faktor yang mernpengaruhinya, diantaranya

adalah gaya kepemirnpinan dan kepuasan kerja. Dengan gaya kepernimpinan yang

baik dan terpenuhinya kepuasan kerja, maka kinerja karyawan dapat ditingkatkan dan

akan berdampak kepada peningkatan kinerja organisasi.

Permasalahan dalam penelitian ini adalah

bagairnana pengaruh gaya

kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan Politeknik Negeri

Lhokseumawe dan faktor mana yang paling rnempengaruhinya. Penelitian ini

bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang rnempengaruhi kinerja karyawan

Politeknik Negeri Lhokseumawe. Disamping

itu,

penelitian ini juga bertujuan untuk

rnengetahui faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan Politeknik

Negeri Lhokseurnawe.

Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori tentang pengertian

gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, faktor-faktor yang rnernpengaruhi kepuasan

kerja, kinerja, faktor-faktor yang mempenga..ruhi kinerja, rnengidentifikasi dan

mengukur kinerja karyawan dan penilaian kinerja.

Penelitian ini bersifat

deskriptij explanatory

dengan pendekatan studi kasus

yang didukung oleh metode survey. Jumlah sampel yang digunakan berjumlah 60

orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda.

Hasil dari penelitian adalah gaya kepemimpinan, kepuasan kerja mernpunyai

pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Teknik analisa regresi

berganda untuk rnenguji hipotesis digunakan uji F dan uji t pada tingkat kepercayaan

95%,

(1=

5%.

Koefisien determinasi

(Adjusted R Square)

hasil regresi adalah 44, I%

rnenunjukkan bahwa variabel bebas (gaya kepemirnpinan dan kepuasan kerja) dapat

menjelaskan sebesar 44, I%

terhadap variabel terikat (kinerja karyawan). Berdasarkan

nilai

standardized coefficient

diketahui secara parsial bahwa variabel kepuasan kerja

mempunyai pengaruh dorninan dibandingkan variabel gaya kepernimpinan.

Kata kunci : gaya kepemirnpinan, kepuasan kerja, kinerja karyawan.

(6)

ABSTRACT

Khairul Muslim, 2006, The Influence of Leadership Style and Job Satisfaction

on The Employees Performance in Politeknik Negeri of Lhokseumawe, under

supervized by Ritha F. Dalimunthe (Chairman) and Nisrul Irawati ( Member).

The college is an institution of education activities, in executing its activity,

the college must be supported by skillful and reliable human resources. One of them

is administration employees at Politeknik Negeri of Lhokseumawe. To increase

administration employees performance at Politeknik Negeri of Lhokseumawe, many

factors influencing on employees performance among other things are leadership

style and job satisfaction. With the good of leadership style and fullfiling of job

satisfaction, then employees performance

can

be improved and will affect on

organizational performance.

The research problems

are how the leadership style and job satisfaction

influence the employees performance at Politeknik Negeri of Lhokseumawe and

which one is a dominant influence on the employees performance at Politeknik

Negeri of Lhokseumawe. Furthermore, the objective of this research is to

find out the

factors which has dominant influence on the employees performance Politeknik

Negeri of Lhokseumawe.

The theory used in the research are the theories about the definition of the

leadership style, job satisfaction, factors that influence job satisfaction, performance,

factors that influence on performance, identification and measuring of employees

performance and performance appraisal.

This is the explanatory descriptive research with approach of the case study

supported by the survey method. The sample size is 60 people used in this research.

The analysis technique is used by the multiple linear regression.

The result shows that leadership style, job satisfaction have positively

significant influence on the employees performance. The multiple linier regression

for hypothesis test is used by F test and t-test at significant level 95%,

(t=

5%.

The determination coefficient (Adjusted R Square) of regression result is

44,1%,

indicates that leadership style and job satisfaction can explain

44, I %

of

employees performance. Based on standardized coefficient is known partially that job

satisfaction has dominantly influence compared of leadership style.

Keywords: leadership style, job satisfaction, employees performance.

ii

(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)
(77)
(78)
(79)
(80)
(81)
(82)
(83)
(84)
(85)
(86)
(87)
(88)
(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
(94)
(95)
(96)
(97)
(98)
(99)
(100)
(101)
(102)
(103)
(104)
(105)
(106)
(107)
(108)
(109)
(110)
(111)
(112)
(113)
(114)
(115)
(116)
(117)
(118)
(119)
(120)
(121)
(122)
(123)
(124)
(125)
(126)
(127)
(128)
(129)
(130)
(131)

Referensi

Dokumen terkait

a) Permasalahan pada aspek budidaya adalah hama penggerek yang sangat mempengaruhi produktifitas kakao. Hal ini sudah menjadi konsentrasi dinas dalam beberapa

“kepala missi diplomatik dianggap telah memulai tugasnya di negara penerima, baik saat ia menyerahkan surat-surat kepercayaannya maupun ia memberitahukan kedatangannya dan

Ketika melakukan pengumpulan data dari berbagai sumber, peneliti menggunakan berbagai macam teknik seperti wawancara, observassi dan dokumentasi (triangulasi

Dengan meng-klik sebuah tombol pilihan dari menu yang ada pada halaman website maka pengguna akan dapat memperoleh informasi

3) Pembuktian kualifikasi untuk menilai pengalaman sejenis yang sesuai dengan pekerjaan yang akan dikompetisikan dilakukan dengan melihat dokumen kontrak asli dan

979611 pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sikka Tahun Anggaran 2017, Saudara dimintakan untuk dapat menghadiri acara klarifikasi dan Negosiasi Teknis

Berbeda dengan katalog konvensional yang masih menggunakan metode penyampaian informasi secara langsung, sehingga dapat memakan waktu yang relatif lama dalam

Kepada peserta yang berkeberatan atas Pengumuman Pemenang ini, diberikan kesempatan untuk mengajukan sanggahan selambat-lambatnya dalam waktu 5 (lima) hari kerja