PEMAHAMAN TENTANG MASYARAKAT
PEMAHAMAN TENTANG MASYARAKAT
(DESA)
(DESA)
Bahan Kuliah:
Bahan Kuliah:
Dasar
Dasar--Dasar Pengembangan Masyarakat
Dasar Pengembangan Masyarakat
Dasar
Dasar--Dasar Pengembangan Masyarakat
Dasar Pengembangan Masyarakat
RAVIK KARSIDI
RAVIK KARSIDI
4
4
2
2
1
1
B
B
A
A
C
C
THE WHOLE (A)
THE WHOLE (A)
ADALAH BATASAN
ADALAH
BATASAN--BATASAN ABSTRAK DAN
BATASAN ABSTRAK DAN
ARBITRER YANG
ARBITRER YANG
MELINGKUPI SEBUAH
MELINGKUPI SEBUAH
STRUKTUR
STRUKTUR
2
3
3
STRUKTUR
STRUKTUR
HUBUNGAN SOSIAL (B)
HUBUNGAN SOSIAL (B)
KAITAN (1, 2 , 3, 4)
KAITAN (1, 2 , 3, 4)
UNIT SOSIAL (C)
UNIT SOSIAL (C)
BATAS
BATAS--BATAS YANG MELIPUTI DALAM SEBUAH
BATAS YANG MELIPUTI DALAM SEBUAH
STRUKTUR
STRUKTUR
KARENA ABSTRAK, MAKA YANG
KARENA ABSTRAK, MAKA YANG
SECARA ADMINISTRASI YANG MUNCUL:
SECARA ADMINISTRASI YANG MUNCUL:
EKONOMI EKONOMI KESENIAN
KESENIAN
KEAGAMAAN KEAGAMAAN
THE WHOLE
THE WHOLE
(= STRUKTUR SOSIAL)
(= STRUKTUR SOSIAL)
THE PART
THE PART
(= STRUKTUR
(= STRUKTUR--STRUKTUR/
STRUKTUR/
KEKERABATAN KEKERABATAN PENDIDIKAN
PENDIDIKAN KEAGAMAANKEAGAMAAN
(= STRUKTUR
(= STRUKTUR--STRUKTUR/
STRUKTUR/
UNIT)
UNIT)
HUBUNGAN SOSIAL
HUBUNGAN SOSIAL
TUGAS SOSIOLOGI:
TUGAS SOSIOLOGI:
HANYA MEMPREDIKSI/
HANYA MEMPREDIKSI/
KONSEP
KONSEP--KONSEP PENTING YANG
KONSEP PENTING YANG
BERKAITAN
BERKAITAN
DENGAN FAKTOR KULTURAL
DENGAN FAKTOR KULTURAL dalam SISTIM SOSIAL
dalam SISTIM SOSIAL
,
,
adalah:
adalah:
1.
1. GAGASAN / IDE
GAGASAN / IDE
2.
2. NILAI
NILAI
3.
3. SIKAP MENTAL
SIKAP MENTAL
4.
4. KEPERCAYAAN
KEPERCAYAAN
5.
5. WELTAN SCHAUUNG
WELTAN SCHAUUNG
4
5.
5. WELTAN SCHAUUNG
WELTAN SCHAUUNG
6.
6. ETHOS
ETHOS
7.
7. PANDANGAN HIDUP
PANDANGAN HIDUP
8.
8. KONFIGURASI KOGNITIF
KONFIGURASI KOGNITIF
AMRI MARZALI,
AMRI MARZALI, PEMBANGUNAN EKONOMI DITINJAU DARI SUDUT PEMBANGUNAN EKONOMI DITINJAU DARI SUDUT SOSIOLOGI
KONSEP
KONSEP--KONSEP PENTING YANG
KONSEP PENTING YANG
BERKAITAN
BERKAITAN
DENGAN
DENGAN KONSEP
KONSEP SOSIAL
SOSIAL
, adalah:
, adalah:
1.
1. STATUS
STATUS
2.
2. ROLE
ROLE
3.
3. NORMA
NORMA
4.
4. INSTITUSI SOSIAL
INSTITUSI SOSIAL
5.
5. STRUKTUR SOSIAL
STRUKTUR SOSIAL
6.
6. ORGANISASI SOSIAL
ORGANISASI SOSIAL
7.
ISTILAH
ISTILAH
KELOMPOK SOSIAL
KELOMPOK SOSIAL
PENGELOMPOKAN YANG TERBANGUN
PENGELOMPOKAN YANG TERBANGUN
ATAS DASAR HUBUNGAN SOSIAL
ATAS DASAR HUBUNGAN SOSIAL
YANG TERPOLA
YANG TERPOLA
STRUKTUR SOSIAL
STRUKTUR SOSIAL
HUBUNGAN YANG TERPOLA ANTAR
HUBUNGAN YANG TERPOLA ANTAR
UNIT
UNIT--UNIT SOSIAL (= POLA
UNIT SOSIAL (= POLA--POLA
POLA
6
PERSEPSI ttg
PERSEPSI ttg
REALITAS
REALITAS
UNIT
UNIT--UNIT SOSIAL (= POLA
UNIT SOSIAL (= POLA--POLA
POLA
HUBUNGAN SOSIAL YANG NYATA
HUBUNGAN SOSIAL YANG NYATA
ANTARA PERSON DENGAN PERSON
ANTARA PERSON DENGAN PERSON
DAN ANTAR GROUP DENGAN GROUP
DAN ANTAR GROUP DENGAN GROUP
KOMPONEN STRUKTUR SOSIAL
KOMPONEN STRUKTUR SOSIAL
1.
1. UNIT SOSIAL (PART’S)
UNIT SOSIAL (PART’S)
UNIT
UNIT
MENJADI SUB STRUKTUR SOSIAL/
MENJADI SUB STRUKTUR SOSIAL/
SUB SISTEM
SUB SISTEM
2.
2. HUBUNGAN SOSIAL
HUBUNGAN SOSIAL
3.
METODE KLASIFIKASI MASYARAKAT
METODE KLASIFIKASI MASYARAKAT
(DESA)
(DESA)
1.
1. DARI SISI LINGKUNGAN HUKUM ADAT
DARI SISI LINGKUNGAN HUKUM ADAT
(Van Vollenhoven)
(Van Vollenhoven)
INDONESIA DIBAGI ATAS 19 LINGKUNGAN
INDONESIA DIBAGI ATAS 19 LINGKUNGAN
INDONESIA DIBAGI ATAS 19 LINGKUNGAN
INDONESIA DIBAGI ATAS 19 LINGKUNGAN
HUKUM ADAT
HUKUM ADAT
KONSEPNYA: ATAS DASAR (
KONSEPNYA: ATAS DASAR (
CULTURAL
CULTURAL
AREA
AREA
, istilah dari Franz Bons) ATAU
, istilah dari Franz Bons) ATAU
2.
2. DARI SISI
DARI SISI
MODE OF PRODUCTION
MODE OF PRODUCTION
/CARA
/CARA
BERPRODUKSI
BERPRODUKSI
(JB Ave)
(JB Ave)
(dari yang paling
(dari yang paling
sederhana dan tua ke yang lebih komplek dan muda)
sederhana dan tua ke yang lebih komplek dan muda)
1.
1. JENIS MATA PENCAHARIAN POKOK
JENIS MATA PENCAHARIAN POKOK
2.
2. JENIS MATA PENCAHARIAN PELENGKAP
JENIS MATA PENCAHARIAN PELENGKAP
3.
3. PERALATAN/TEKNOLOGI
PERALATAN/TEKNOLOGI
KRITERIA:
KRITERIA:
DIACHRONIS
DIACHRONIS
(BERTAHAP
(BERTAHAP--TAHAP), DARI:
TAHAP), DARI:
1.
1. MASYARAKAT PERAMU (
MASYARAKAT PERAMU (
FOOD GATHERING
FOOD GATHERING
)
)
TERTUA
TERTUA
8
1.
1. MASYARAKAT PERAMU (
MASYARAKAT PERAMU (
FOOD GATHERING
FOOD GATHERING
)
)
TERTUA
TERTUA
2.
2. MASYARAKAT PENCARI IKAN
MASYARAKAT PENCARI IKAN
3.
3. MASYARAKAT PEMELIHARA TERNAK
MASYARAKAT PEMELIHARA TERNAK
4.
4. MASYARAKAT PERTANIAN (LADANG BERPINDAH,
MASYARAKAT PERTANIAN (LADANG BERPINDAH,
PERTANIAN LAHAN KERING, PERTANIAN LAHAN SAWAH
PERTANIAN LAHAN KERING, PERTANIAN LAHAN SAWAH
IRIGASI, PERTANIAN/PERKEBUNAN KECIL)
IRIGASI, PERTANIAN/PERKEBUNAN KECIL)
5.
5. MASYARAKAT INDUSTRI (TERMUDA)
MASYARAKAT INDUSTRI (TERMUDA)
3.
3. DARI SISI EKOSISTEM
DARI SISI EKOSISTEM
(Hildred Geert)
(Hildred Geert)
a)
a) MASYARAKAT DESA DENGAN SISTEM
MASYARAKAT DESA DENGAN SISTEM
PERSAWAHAN
PERSAWAHAN (contoh: Jawa + Bali)
(contoh: Jawa + Bali)
b)
b) MASYARAKAT DESA PESISIR/PANTAI
MASYARAKAT DESA PESISIR/PANTAI
BERORIENTASI DAGANG
BERORIENTASI DAGANG
BERORIENTASI DAGANG
BERORIENTASI DAGANG
(Bugis, Makasar, Aceh)
(Bugis, Makasar, Aceh)
c)
c) MASYARAKAT ASLI (TRIBE)
MASYARAKAT ASLI (TRIBE)
Dayak
Dayak
d)
d) MASYARAKAT KOTA
MASYARAKAT KOTA (Pinggiran,
(Pinggiran,
Slum area
Slum area
,
,
Metropolitan)
4.
4. DARI SISI TIPE SOSIO BUDAYA
DARI SISI TIPE SOSIO BUDAYA
(Julian Steward dan Koentjaraningrat dan Cliford Geert)
(Julian Steward dan Koentjaraningrat dan Cliford Geert)
a)
a) KOENTJARANINGRATKOENTJARANINGRAT
D
DESA (4):ESA (4):
1) MASYARAKAT DESA TERPENCIL (BERBURU, 1) MASYARAKAT DESA TERPENCIL (BERBURU,
MERAMU)
MERAMU) PENGARUH ZENDING (IRIAN)PENGARUH ZENDING (IRIAN)
2) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN KOTA 2) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN KOTA
KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH) KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH)
PENGARUH MISI ZENDING (AMBON) PENGARUH MISI ZENDING (AMBON)
3) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN KOTA 3) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN
KOTA--10
3) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN KOTA 3) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN
KOTA--KOTA KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH) KOTA KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH)
PENGARUH ISLAM (ACEH, MINANG) PENGARUH ISLAM (ACEH, MINANG)
4) MASYARAKAT DESA BERCOCOK TANAM PADI SAWAH, 4) MASYARAKAT DESA BERCOCOK TANAM PADI SAWAH,
PUNYA HUBUNGAN DENGAN PUSAT
PUNYA HUBUNGAN DENGAN PUSAT--PUSATPUSAT KERAJAAN/KOTA
KERAJAAN/KOTA--KOTA BEKAS JAJAHANKOTA BEKAS JAJAHAN
PENGARUH GELOMBANG PASANG: HINDU
PENGARUH GELOMBANG PASANG: HINDU –– ISLAM ISLAM –– KRISTEN (JAWA, SUNDA, BALI)
KRISTEN (JAWA, SUNDA, BALI)
KOTA (2): KOTA (2):
1) PUSAT PEMERINTAHAN
1) PUSAT PEMERINTAHAN KOTA KECILKOTA KECIL
b)
b) CLIFORD GEERTCLIFORD GEERT
D
DESA (3):ESA (3):
1) MASYARAKAT DESA TERPENCIL (BERBURU, 1) MASYARAKAT DESA TERPENCIL (BERBURU,
MERAMU)
MERAMU) PENGARUH ZENDING (IRIAN) PENGARUH ZENDING (IRIAN) YANG PUNYA YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN KOTA KECIL (BERCOCOK TANAM HUBUNGAN DENGAN KOTA KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH)
LADANG/SAWAH) PENGARUH MISI ZENDING (AMBON)PENGARUH MISI ZENDING (AMBON) 2) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN KOTA 2) MASYARAKAT YANG PUNYA HUBUNGAN DENGAN
KOTA--KOTA KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH) KOTA KECIL (BERCOCOK TANAM LADANG/SAWAH)
PENGARUH ISLAM (ACEH, MINANG) PENGARUH ISLAM (ACEH, MINANG)
3) MASYARAKAT DESA BERCOCOK TANAM PADI SAWAH, 3) MASYARAKAT DESA BERCOCOK TANAM PADI SAWAH,
PUNYA HUBUNGAN DENGAN PUSAT
PUNYA HUBUNGAN DENGAN PUSAT--PUSATPUSAT KERAJAAN/KOTA
KERAJAAN/KOTA--KOTA BEKAS JAJAHANKOTA BEKAS JAJAHAN
PENGARUH GELOMBANG PASANG: HINDU
PENGARUH GELOMBANG PASANG: HINDU –– ISLAM ISLAM –– KRISTEN (JAWA, SUNDA, BALI)
KRISTEN (JAWA, SUNDA, BALI)
KOTA (2): KOTA (2):
BENTUK BARU CIRI SOSIO BUDAYA NASIONAL YANG SEDANG BENTUK BARU CIRI SOSIO BUDAYA NASIONAL YANG SEDANG MUNCUL
TIGA PERSPEKTIP STRUKTUR/
TIGA PERSPEKTIP STRUKTUR/
ORGANISASI SOSIAL DESA
ORGANISASI SOSIAL DESA
1. PERSPEKTIF STRUKTURAL FUNGSIONAL
1. PERSPEKTIF STRUKTURAL FUNGSIONAL
a.
a. STRUKTUR ORGANISASI SOSIAL DIPENGARUHI
STRUKTUR ORGANISASI SOSIAL DIPENGARUHI
OLEH GENEOLOGIS (KEKERABATAN)
OLEH GENEOLOGIS (KEKERABATAN)
MISAL: BATAK, MINANG
MISAL: BATAK, MINANG
12
MISAL: BATAK, MINANG
MISAL: BATAK, MINANG
b.
b. HUBUNGAN PATRON
HUBUNGAN PATRON--CLIENT
CLIENT
MISAL: BUGIS, MAKASAR
MISAL: BUGIS, MAKASAR
c.
c. ATAS DASAR PEMILIHAN LAHAN
ATAS DASAR PEMILIHAN LAHAN
JAWA
JAWA
d.
d. MULTI KRITERIA: BALI
MULTI KRITERIA: BALI
(UPACARA
(UPACARA--UPACARA, ADAT/AGAMA, STRATA,
UPACARA, ADAT/AGAMA, STRATA,
DAN LAIN
2. PERSPEKTIF PSIKOKULTURAL/MORAL EKONOMI
2. PERSPEKTIF PSIKOKULTURAL/MORAL EKONOMI
(James Scot)
(James Scot)
a.
a. MELIHAT MASYARAKAT DARI MORAL
MELIHAT MASYARAKAT DARI MORAL
EKONOMINYA,
EKONOMINYA,
MISAL: MENTALITA, ETOS
MISAL: MENTALITA, ETOS
KERJA, BELIEVE, DLL
KERJA, BELIEVE, DLL
b.
b. YANG TAMPAK DARI PERILAKU MEREKA,
YANG TAMPAK DARI PERILAKU MEREKA,
MISAL: FAMILISME, FATALISME, SUBSISTENSI
MISAL: FAMILISME, FATALISME, SUBSISTENSI
MISAL: FAMILISME, FATALISME, SUBSISTENSI
MISAL: FAMILISME, FATALISME, SUBSISTENSI
c.
c. MUNCUL ISTILAH: PEASON, FARMER, SHIFTING
MUNCUL ISTILAH: PEASON, FARMER, SHIFTING
CULTIVATOR (TANI BERPINDAH)
CULTIVATOR (TANI BERPINDAH)
d.
d. ADA “THE SUB CULTURE OF PEASANTRY”
ADA “THE SUB CULTURE OF PEASANTRY”
MASING
3. PERSPEKTIF
3. PERSPEKTIF
POLITICAL ECONOMY
POLITICAL ECONOMY
MENGKAJI HUBUNGAN DESA
MENGKAJI HUBUNGAN DESA -- KOTA, KEBIJAKAN
KOTA,
KEBIJAKAN--KEBIJAKAN, HUBUNGAN PEMERINTAH
KEBIJAKAN, HUBUNGAN PEMERINTAH –
–
MASYARAKAT DESA
MASYARAKAT DESA
MISAL:
MISAL:
Weber
Weber
DESA
DESA
KOTA
KOTA
-- TRADISIONAL
TRADISIONAL
--
MODERN
MODERN
14
-- TRADISIONAL
TRADISIONAL
--
MODERN
MODERN
-- PATRIMONIAL
PATRIMONIAL
--
DEMOKRASI/
DEMOKRASI/
BIROKRASI
BIROKRASI
--
GEMEINSCHAFT
GEMEINSCHAFT
-- GESSELSCHAFT
GESSELSCHAFT
-- SOLIDARITAS
SOLIDARITAS
ORGANIK
ORGANIK
-- SOLIDARITAS
SOLIDARITAS
MEKANIK
EVERET ROGERS
EVERET ROGERS
(SIFAT DAN CIRI)
(SIFAT DAN CIRI)
ALEX INKELS
ALEX INKELS
(SIFAT DAN CIRI)
(SIFAT DAN CIRI)
TRANSISIONAL
TRANSISIONAL
TERJADI SECARA SISTEMATIK TERJADI SECARA SISTEMATIK
PENGARUH
PENGARUH
STRUKTUR SOSIAL
STRUKTUR SOSIAL
ORGANISASI SOSIAL
ORGANISASI SOSIAL
DESA
DESA--KOTA
KOTA
KOTA
KOTA
DESA
DESA
16
PERTANYAAN PERTANYAAN 1.
1. BAGAIMANA ASUMSI PEMERINTAH (PUSAT) TENTANG KONDISI BAGAIMANA ASUMSI PEMERINTAH (PUSAT) TENTANG KONDISI MASYARAKAT PEDESAAN ?
MASYARAKAT PEDESAAN ? 2.
2. MENGAPA PEMERINTAH MEMILIH PENDEKATAN MENGAPA PEMERINTAH MEMILIH PENDEKATAN INSTITUSIONAL INSTITUSIONAL BUILDING (TOP DOWN)
BUILDING (TOP DOWN) BUKANBUKAN BOTTOM UPBOTTOM UP ??
3.
3. MENGAPA MASIH SUSAH MENARIK PARTISIPASI MASYARAKAT MENGAPA MASIH SUSAH MENARIK PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN ?
TOP DOWN
TOP DOWN BOTTOM UPBOTTOM UP INSTITUSIONALINSTITUSIONAL
DEVELOPMENT DEVELOPMENT
ANTI THESIS
ANTI THESIS SYNTHESISSYNTHESIS THESIS
THESIS
INSTITUTIONAL BUILDING
(Korten, David C., LSP, Jakarta, 1984, p.9.)
(Korten, David C., LSP, Jakarta, 1984, p.9.)
••
PEMBANGUNAN YANG MEMIHAK PADA RAKYAT
PEMBANGUNAN YANG MEMIHAK PADA RAKYAT
MERUPAKAN PARADIGMA BARU, YAITU
MERUPAKAN PARADIGMA BARU, YAITU
MENEKANKAN NILAI PENTINGNYA PRAKARSA
MENEKANKAN NILAI PENTINGNYA PRAKARSA
DAN PERBEDAAN LOKAL.
DAN PERBEDAAN LOKAL.
••
JADI BERBEDA DENGAN PARADIGMA
JADI BERBEDA DENGAN PARADIGMA
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN
LAMA
LAMA
YANG LEBIH MEMENTING
YANG LEBIH
MEMENTING--PEMBANGUNAN YANG MEMIHAK RAKYAT
PEMBANGUNAN YANG MEMIHAK RAKYAT
18
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN
LAMA
LAMA
YANG LEBIH MEMENTING
YANG LEBIH
MEMENTING--KAN PRODUKSI = MENUNDUKMEMENTING--KAN KEBUTUHAN
KAN PRODUKSI = MENUNDUKKAN KEBUTUHAN
RAKYAT DI BAWAH KEBUTUHAN PRODUKSI.
RAKYAT DI BAWAH KEBUTUHAN PRODUKSI.
••
SEDANGKAN PARADIGMA BARU = DENGAN
SEDANGKAN PARADIGMA BARU = DENGAN
TEGUH BERUPAYA AGAR SISTEM PRODUKSI
TEGUH BERUPAYA AGAR SISTEM PRODUKSI
TUNDUK PADA KEBUTUHAN RAKYAT.
TUNDUK PADA KEBUTUHAN RAKYAT.
(Robert Chambers)
(Robert Chambers)
(SALAH PERSEPSI TENTANG KEMISKINAN PEDESAAN)
(SALAH PERSEPSI TENTANG KEMISKINAN PEDESAAN)
SALAH PRASANGKA (BIAS)
SALAH PRASANGKA (BIAS)
MENYEBABKAN ASUMSI YANG BERBEDA
MENYEBABKAN ASUMSI YANG BERBEDA
TITIK TEMU CHAMBERS DAN INAYATULLAH:
TITIK TEMU CHAMBERS DAN INAYATULLAH:
••
SAMA
SAMA--SAMA PENTING MELIHAT KARAKTERISTIK DESA DAN
SAMA PENTING MELIHAT KARAKTERISTIK DESA DAN
PERBEDAAN
PERBEDAAN--PERBEDAAN YANG ADA DI DALAMNYA
PERBEDAAN YANG ADA DI DALAMNYA
••
SAMA
SAMA--SAMA MELIHAT BESARNYA PENGARUH BIROKRASI
SAMA MELIHAT BESARNYA PENGARUH BIROKRASI
SELAMA INI
FAKTOR YANG MENGUBAH:
FAKTOR YANG MENGUBAH:
1.
1. PENDIDIKAN
PENDIDIKAN
2.
2. PEMBANGUNAN (SEKTORAL/
PEMBANGUNAN (SEKTORAL/
TEKNOLOGI/INDUSTRI/EKONOMI/
TEKNOLOGI/INDUSTRI/EKONOMI/
POLITIK/BIROKRASI/DAN LAIN
POLITIK/BIROKRASI/DAN LAIN--LAIN
LAIN
3.
3. DIFUSI
DIFUSI--INOVASI
INOVASI
20
3.
3. DIFUSI
DIFUSI--INOVASI
INOVASI
4.
4. TEKANAN PENDUDUK
TEKANAN PENDUDUK
5.
5. PERUBAHAN BUDAYA
PERUBAHAN BUDAYA
6.
6. PERUBAHAN TEKNIS
PERUBAHAN TEKNIS
7.
7. MEDIA MASSA
MEDIA MASSA
8.
1.
1.BELAJAR DARI MASYARAKAT
BELAJAR DARI MASYARAKAT
2. PIHAK LUAR SEBAGAI
2. PIHAK LUAR SEBAGAI
2. PIHAK LUAR SEBAGAI
2. PIHAK LUAR SEBAGAI
FASILITATOR, MASYARAKAT
FASILITATOR, MASYARAKAT
SEBAGAI PELAKU
SEBAGAI PELAKU
3. SALING BELAJAR, SALING
3. SALING BELAJAR, SALING
Contoh Keterkaitan