BAB II ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN
Teks penuh
Dokumen terkait
partisipasi akan menyebabkan manajer tingkat bawah memiliki rasa tanggung jawab atas realisasi dari pelaksanaan anggaran tersebut (Sugiwardani, 2012). Partisipasi
pengaruh antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajer. dapat dipengaruhi oleh pelimpahan wewenang yang berfungsi
Berisi keterangan yang secara teoritis berkaitan dengan anggaran, partisipasi penyusunan anggaran, prestasi kerja manajer dalam organisasi, penelitian terdahulu, dan
Hipotesis yang diajukan adalah: pertama, partisipasi anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap senjangan anggaran yakni apabila manajer turut berpartisipasi dalam
Govindarajan (1992) dalam Gaspersz (2003) menjelaskan bahwa partisipasi anggaran memiliki pengaruh positif untuk memotivasi manajer yaitu adanya kecenderungan dari bawahan
Untuk menghilangkan atau meminimisasi terjadi perbedaan persepsi pada kedua tingkatan manajer ini, serta memaksimalkan partisipasi agar menjadi efektif, maka manajer bawah di
signifikan, maka interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dengan pengetahuan tentang anggaran mempengaruhi kinerja, sehingga mengindikasikan pengaruh
Hasil penelitian memperlihatkan bahwa: 1 partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja aparat pemerintah daerah diSKPD Kabupaten Pesisir Selatan dan 2
