APORAN AKHIR
PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT (I
bM)
PENINGKATAN PROFIT DAN PEMANGKASAN
PEMBOROSAN PADA UKM
D. GAJAH
DAN
D.
ANGRAH
MEAUI
RE-ENGINERING
DAN
MANAJEMEN PEMASARAN
Oleh:
Ir. Mukhammad Fauzi, MSi./0001076311
Andrew Setyawan R, STP., MSi./0022048201
HAAMAN PENGESAHAN
Judul : Peningkatan Profit Dan Pemangkasan Pemborosan Pada UKMD. Gajah DanD. Anugrah Melalui
Re-EngineringdanManajemenPemasaran Pelaksana : Ir.MukhammadFauzi,Msi
PerguruanTinggi : UniversitasJember NIDN : 0001076311 JabatanFungsional : LektorKepala
ProgramStudi : TeknologiHasilPertanian NomorHP : 085335618625
AlamatSurel : muhfauzi_60@yahoo.com Anggota(1) :
NamaLengkap : AndrewSetiawanR.,STP.,MSi NIDN : 0022048201
PerguruanTinggi : UniversitasJember
InstitususiMitra : UDGajahdanUDAnugerah
Alamat : Jln.UdangWindu,Kel.Mangli,Kec.Kaliwates,Kab. Jember,JawaTimur
PenanggungJawab : AangKristandidanBahriyanto Tahunpelaksanaan : TahunkeIdarirencana1tahun BiayaKeseluruhan :
Rp47.000.000,-Mengetahui, Jember,20November2014 DekanFTPUNEJ, Ketua,
Dr. Yuli Witono, STP., MP Ir. Mukhammad Fauzi, MSi.
NIP:19691212998021001NIP:196307011989031004 Mengetahui
KetuaLPMUNEJ,
Drs. Sujito, Ph.D
3
RINGKASAN
Tujuan IbM pada dua Mitra, UD Gajah dan UD Anugerah Jember sebagai
pengrajin krupuk rambak adalah utuk meningkatkan pendapatan usaha melalui reengiring unit usaha dan pembenahan manajemen pemasarannya. Luaran yang diharapkan dari kegiatan ini adalah 1). Pemangkasan pemborosan terhadap lokasi, waktu, SDM,danbiaya,2)instalasialat/mesinpengeringberbahasGasLPG,dan3). Pembenahan manajemen pemasaran yang menyangkut pengembangan strategi pemasarandanpenelitiankebutuhanpasar.
MetodeyangdigunakanuntukpenyelesaianpermasalahandiduaMitratersebut adalah cara pendekatan kepada kedua Mitra untuk mendiskusikan perioritas permasalahanutama.Selanjutnyadirancangkegiatan/programpenyelesaiannyadengan melakukan re-enginering termasuk pembuatan alat/mesin pengering bahan baku,
pembenahanmanajemenkhususnyamanajemenpemasaran.
PRAKATA
PujisyukurdipanjatkankehadlirotAllahSWTyangtelahmelimphakanRahmat dan Karunia-Nya, sehingga laporan akhir kegiatan Program IbM 2014 yang berjudul “PeningkatanProfitDanPemangkasanPemborosanPadaUKMD. Gajah DanD. Anugrah Melalui Re-Enginering dan Manajemen Pemasaran” tersusun. Dengan dimplementasikankegiatanIbMinidikeduaMitramenunjukkanadanyapeningkatan profityangditunjukkandenganpeningkatanefisiensidibeberapaaspek.Pelaksanajuga menyampaikanucapanterimakasihkepadaDitjenDiktidanRektorUNEJyangtelah memberikepercayaanuntukmelaksanakankegiatanIbM2014.
Demikian laporan ini disusun, semoga bermanfaat dan saran dan kritik tetap diharapkanuntukperbaikanpenulisandiperiodeberikutnya.
5 DAFTAR ISI
HALAMANPENGESAHAN...ii
RINGKASAN...iii
PRAKATA...iv
DAFTARISI...v
DAFTARGAMBAR...vi
DAFTARLAMPIRAN...vii
BAB1.PENDAHULUAN...1
BAB2.TARGETDANLUARAN...5
BAB3.METODEPELAKSANAAN...6
BAB4.KELAYAKANPERGURUANTINGGI...7
BAB5.HASILDANPEMBAHASAN...9
BAB6.KESIMPULANDANSARAN...11
DAFTARPUSTAKA...12
DAFTAR GAMBAR
7
DAFTAR AMPIRAN
Lampiran1.BiodataTim Pelaksana
...13
Lampiran2.DokumentasiKegiatan ...17
Lampiran3.SOPAlatPengering ...18
8
BAB 1. PENDAHUUAN
Jember adalah sebuah kota di bagian timur propinsi Jawa Timur. Banyak masyarakat yang menyebut Jember sebagai kota tembakau. Dalam rangka meningkatkan PAD Jember mengembangkan berbagai sektor usaha seperti agrobis, tambangbatupiring,pariwisata,tembakau,homeindustrydanlainsebagainya.Bahkan BBJ(bulanberkunjungJember)yangdiagendakansebagaiacararutintahunansudah berjalan lancar dengan menggunakan dana APBD. Makanan ciri khas Jember hasil wujud home industry putera-puteri Jember seperti berbagai macam merek tape, roll tape,suwar-suwir,kerupuk,keripikyangdikemasdalamoleh-olehkotajembersudah banyakdikenalmasyarakt.
Salahsatuusahamasyarakatyangmemilikipotensiberkembangadalahkerupuk rambak. Kerupuk rambak sebagai makanan camilan dapat ditemui di mana-mana, mulai dari rumah makan besar seperti restaurant hingga warung kopi. Masyrakat konsumennya sangat luas. Kalau produk lain segmen pasar masih sering terbatas seperti jenis kelamin, usia, kelas masyarakat,budaya dan lain sebagainya. Untuk camilan kerupuk rambak dapat dikonsumsi oleh siapa saja, laki, perempuan, tua, muda,kelasdanbudayamasyarakatapasaja,tinggalkemasannyadisesuaikandengan segmen pasar. Dengan demikian kemungkinan berkembangnya kerupuk rambak di masakinidanmasayangakandatangsangatpotensial.
D. Gajah dan D. Anugrah yangmerupakanrepresentasidariUKMbergerak dibidangindustribarangyaitukerupukrambaksebagaimakanancamilan.Barangyang ditawarkandikemassesuaitargetsasaranyaitukelasmenengahkeatasdengankualitas super, kelas menengah bawah dengan kualitas dua, dan kelas bawah dengan kualitas tiga,empat,danlima.
9
bamboo dan didukung 12 karyawan. Lokasi usaha terletak di Jalan Udang Windu, Mangli,Kec.Kaliwates,Kab.Jember.BahanbakudisulpaidariPT.RahbiniLeather Wallet Wonocolo, PT Rajawali Purwosari, PT Sumber Setia Probolinggo. Dengan keadaancuacasaatini,suplaibahanbakuditurunkanmenjadi6kwt/2minggu.Bapak Aang Krisdian masih belum memiliki tempat produksi secara tersendiri. Kegiatan produksimasihberadadalamrumahkeluarga.JangkauanpemasaranmeliputiJember dansekitarmnya.
DemikianpulahalnyadenganBapakBahriyantoyangmemulaiusahainicukup lama dengan modal awal Rp 2.000.000,00. Cara penjualannya dititipkan ke warung tetangga.Pekerjaaninidiajalankandengantekun,ulet,dansabar,karenasaatitususah cari pekerjaan. Berkat keuletan, ketekunan, dan kesabaran Bapak Bahriyanto secara resmimendaftarkanusahainikeDinasPerindustrianPerdaganganDanEnergiSumber DayaMineralKabupatenJember. Mesindanperalatanutama:2buahwajan,2buah kompor tekanan, 13 gunting , dan peralatan pembantu seperti:2 buah pisau, 2 buah catok, 2 buah irig bambu dan didukung 10 karyawan. Lokasi usaha terletak desa kaliwining, Kab. Jember. Bahan baku di suplai dari PT Rahbini Leather Wallet Wonocolo, PT Purwosari, PT Sumber Setia Probolinggo dan Nusah indah Jember. Dengankeadaancuacasaatini,suplaibahanbakuditurunkanmenjadi5kwt/2minggu. Bapak Bahriyanto juga masih belum memiliki tempat produksi secara tersendiri. Kegiatanproduksimasihberadadalamrumahkeluarga.Jangkauan pemasaran masih sekitarJemberdansekitarnya.
SecararesmiusahakerupukrambakD. Gajahtelahberjalansejaktahun2009. Boleh dikata ke dua pengusaha sudah memiliki pengalaman dan pengetahuan dalam mengembangakanusahatermasukmenjalinhubungankerjasamamulaidaripencarian bahanbaku,prosesproduksi,danpemasaran.Permasalahanyangdihadapiolehkedua mitra meliputi: permasalahan produksi (order bahan baku, proses produksi dan promosi)danpermasalahanmanajemen.
2.1PermasalahanProduksi a.Orderbahanbaku
Pemesanan bahan baku selama ini tidak ada masalah. Bahan baku yang diperlukanadalahdaripabrikkulit.Pabrikkulitmengambilbagiankulitsapiyangsuper sesuaiukurandansisapotongandipesanolehpengusahakerupukrambaksebagaibahan
0
baku. Setiap pengusaha kerupuk rambak dapat memesan sisa potongan kulit sesuai kualitasmasing-masing,mulaidarikulityangtipishinggayangpalingtebal,mulaidari sisa potongan besar hingga potongan kecil. Pada saat musim hujan seperti saat ini pemesananbahanbakuturunmenjadisekitar60–70%.Dalamkeadaanmusimpanas produksibisamemenuhipermintaanpasar. Adabeberapatitikpengusahapabrikkulit yang sudah menjadi pemasok rutin pengusaha kerupuk rambak seperti: PT Rahbini Leather Wallet Wonocolo, PT Rajawali Purwosari, PT.Sumber Setia Probolinggo. Masalah bahan baku lain yang menjadi kendala adalah harga minyak goreng yang mahaldaninidirasakanolehsemuaprodusenyangmenggunakanbahanbakuminyak. Untuk bahan baku lain seperti bumbu yang berkualitas dapat diperoleh dengan cara mudah.
a. Produksi
KebetulandiKec.PantiKab.JemberdanKec.KrikilanKab.Banyuwangiada home industri peralatan dapur. Pemesanan peralatan produksi dapat dipesan sesuai permintaan. Semua peralatan masih konvensional, termasuk tempat penjemuran sehinggajikamusimhujantiba,produksimenurun.Keduapengusahakerupukrambak belummemilikitempatkhusus,ruangopendanmesinmolenpenghancurrempahdan mencampurkankebahanbaku.Karenainimerupakanusahakeluargamakakaryawan juga terdiri keluarga, tetangga dekat dan masyarakat sekitar. Persoalan yang terkait dengankaryawanadalahjikakaryawanmemilikihajat,merekatidakmasukkerjatanpa merasaadabebanapa-apa.Dampakdariperilakukaryawansemacaminiberpengaruh dalamprosesproduksihinggapengkemasan.
c.Promosi
2.2PermasalahanManajemen
Keduausahakerupukrambakbelummemilikilaporankeuanganyangstandar. Tidak terpisah dengan jelas antara belanja barang kebutuhan produksi dan belanja kebutuhan keluarga, namun mereka merasakan hasil usahanya. Mereka berusaha dengan semangnat, menggunakan alat-alat produksi seadanya, dan memanfaatkan perputran modal yang ada serta didukung dengan pengalaman bisninya. Peralatan/mesin produksi dan sarana pendukung poduksi yang ada saat ini dapat mempengaruhi target kebutuhan pasar, bahkan berdampak pada penundaan oder dan pengiriman. Hal ini terjadi karena tempat, waktu, SDM, biaya, dan proses produksi terutamaprosespengeringanmurrnibergantungpadapanasmatahari.Ilmupengetahuan dan tehnologi , inovasi-inovasi, yang justru sangat dibutuhkan untuk mengendalikan manajemen (total quality management), atau ( total quality control) yang menyakut modal, manajemen keuangan, manajemen produksi, dan manajemen pemasaran,( re-enginering) atau (Just in Time) yaitu yang terkait dengan pemangkasan pemborosan waktu, tempat, SDM, biaya, pengembangan usaha (business plan), masih belum tersentuh, padahal perangkat tersebut mutlak diperlukan guna menjaga kelangsungan danpengembanganusaha.
2
BAB 2. TARGET DAN UARAN
LuaranyangdiharapkandarikegiatanIbMiniadalah:
1. Pemangkasanpemborosanterhadappenggunaanlokasi,waktu,danbiayaproduksi. 2. Terinstalnyaalat/mesinpengeringberbahanbakarGasLPG,dan
3
BAB 3. METODE PEAKSANAAN
3.1MetodePendekatan
Setelah dilakukan diskusi dengan mitra, maka permasalahan yang dihadapi pengusahakerupukrambakD. GajahdanD. Anugrahdiantaranyaadalah:
1. Manajement produksi yang menyangkut masalah tempat, waktu, SDM, biaya, proses, kapasitas produksi, dan mesin/alat produksi. Mesin/alat pengering bahan baku untuk mengatasi persoalan cuaca, menekan pemborosan, memaksimalkan kapasitasproduksi,memenuhikebutuhanpasar,mencegahpenundaanproduksidan pengiriman,menjagakualitasbarangagarlebihhiginis
2. Manajemen pemasaran yang menyangkut masalah pengembangan strategi pemasaran dan penelitian kebutuhan pasar
.
3.2Langkahkegiatan
Kegiatanyangdilaksanakandalamkegiataniniadalahsebagaiberikut:melakukan
re-enginering termasukpembuatanalat/mesinpengeringbahanbaku, danpembenahan manajemenkhususnyamanajemenpemasaran.
Diharapkan dari pembuatan mesin/alat pengering dan pelatihan manajemen pemasaran melalui pelatihan dan pendampingan di lapangan pangusaha kerupuk rambak .D.Gajah dan.D. Anugrah dapat mengatasi persoalan cuaca, menekan pemborosan, memaksimalkan kapasitas produksi, memenuhi kebutuhan pasar, mencegah penundaan produksi, dan pengiriman. Diharapkan juga kedua pengusaha kerupukrambakdapatmengatasipersoalan pemasaran,dapat memahamidirisendiri, pesaing,peluang,danhambatan.
4
BAB 4. KEAYAKAN PERGURUAN TINGGI
4.1 Uraian Pengalaman Universitas Jember (UNEJ) dalam Pengabdian Pada Masyarakat
Pada tahun 2013 Lembaga Pengabdian pada Masyarakat Universitas Jember telah menerjunkan mahasiswa UNEJ ke 68 desa di sekitar kabupaten Jember dalam rangkaprogramKKNmodelKKT(kuliahkerjaterpadu).Mahasiswayangditerjunkan kurang lebih 1400 orang tiap tahun. Disamping itu program pengabdian yang dilaksanakan oleh staf dosen UNEJ melalui sumber pendanaan dari DP2M Dikti sejumlah 25 juduldenganmelibatkankuranglebih75orangdosen.Padatahun2013 program KKN-PPM UNEJ yang dilaksanakan sejumlah 4 KKN tematik/topik, diantaranyapemberdayaanmasyarakandiagropolitankomuditaskopididaerahkawah ijen,danpemberdayaanmasyarakatdidaerahaliransungai(DAS)Jember.Sementara untukprogramIbMyangdilaksanakanolehUNEJkuranglebih30topik.Sedangkan programpengabdianolehstafdosenyangbersumberdanamandirisejumlah155judul kegiatan.
4.2 Kualifikasi Tim Pelaksana
5
Sementaraanggotatim, Andrewsteyawan,R,STP,MSi.,seorangdosenyang selama ini aktif mengajar mata kuliah manajemen agroindustri, manajemen mutu pangandanKewirausahandanmatakuliahyanglainnya.
Disamping tim pelaksana IbM ini, kami juga melibatkan nara sumber yang
kompeten dalam bidangnya sesuai dengan kebutuhan penyelesaian permasalahan di Mitra.AdapuntugaspersonelyangterlibatdalamkegiatanIbMinidisajikanpadatabel dibawahini:
a. Timpelaksanadannarasumberbesertatugasnyamasing-masing TimPelaksanaKKN-PPM Posisi Tugas
1. Ir.MuhammadFauzi,MSi. Ketua Merancang dan mengkoordinasikan
pelaksanaansemuakegiatanIbMindustri
Mitrasampaidenganpembuatanlaporan akhirkegiatan
2.AndrewSteyawan,R.,STP.,MSi. Anggota Melaksanakan kegiatan IbM serta membantupenyusuanlaporan
6
BAB 5. HASI DAN PEMBAHASAN
Kegiatan IbM ini dilaksanakan dengan tahapan kegiatan yang meliputi perencanaan, installing alat, uji coba alat pengering, dan diskusi strategi pemasaran. Setelah tahapan kegiatan tersebut dilaksanakan mendapatkan hasil kegiatan yang meliputibeberapaaspeksebagaiberikut:
1. Pengetahuanmitraterkaitdenganpenghematananggarandalamposesproduksi meningkat,yangmeliputipenggunaanenergi,waktu,lokasidantenagakerja. 2. Teknisterkaitdenganprosespengeringanbahansetengahjadikhususnyaproduk
keringyangdigorengdarimitrabernilaibaik(resikogosongrendah).
3. Terpasang3unitalatpengeringkrupukberbahanbakargasLPG,2unitdiUD Anugerahdan1unitdiUDGajah.
4. Produksikrupukakantetapberlangsungwalaupundalamkondisimusimhujan dikeduaMitra.
5. PengetahuanaspekpemasarankeduaMitrameningkat,namunimplementasinya terkendalaolehtidaktersediatenaga/karyawanbagianpemasaran.
6. EfisiensiyangdicapaiolehkeduaMitraadalah:
a. UD GAJAH
Produk krupuk tahu, efisiensi waktu pengeringan 50 % (4 hari pengeringan dengan sinar Matahari (07.00-15.00) dan 4 jam di alat pemangangan alat lama menjadi 2 hari Matahari, masuk pengering 3 jamdan4jampemanggangandialatpengeringsiapgoreng(kadarair10 %).
Produk krupuk udang, efisiensi waktu pengeringan 41 % (dari 2 hari 15.00) dan 4 jam di alat pemanggangan menjadi 1 hari (06.00-15.00)dan4jamdialatpengeringsiapgorengdgkadarair10%)
Alat pengering, efisiensi lokasi 83 % (dengan luasan alas 2 m2dapat
7 b. UD ANUGERAH
Produk krupuk rambak, efisiensi waktu pengeringan 62 % (dari pengeringanmatahari2harimenjadi6jamsiapgrensengyangberkadar air15%)
Ongkos karyawan, efisiensi 50 % (dari Rp 540.000,-/5 orang/1 proses menjadiRp270.000,-/5orang/1proses).
Alat pengering, efisiensi lokasi 83 % (dengan luasan alas 4 m2dapat
menghemattempatpenjemuran24m2)
8
BAB 6. KESIMPUAN DAN SARAN
9
DAFTAR PUSTAKA
Chase/Jacobs/Aquilano.,1992,“OperationManagement”EleventhEdition,McGraw-Hill/Irwin.,NewYork.,
Crawford,MerleC.,NewProductManagement",ThirdEdition,RichardD.Irwin,Inc., 1991.
Porter, Michael E., "Competitive Advantage, Creating And Sustaining Superior Performance",TheFreePress,ADivisionofMacmillan,Inc.,NewYork1985.
AMPIRAN-AMPIRAN:
Lampiran1.Biodata Tim Pelaksana
a. KetuaTim
Identitasdiri
1 NamaLengkap(dengangelar) Ir.MukhammadFauzi,MSi.
2 JabatanFungsional Lektorkepala
3 JabatanStruktural KetuaJurusanTHPFTPUNEJ
4 NIP/NIK 196307011989031004
5 NIDN 00001076311
6 TempatdanTanggalLahir Pasuruan,1Juli1963
7 AlamatRumah JlkaliurangGangSwadayaNo.5Jember
8 NomorTelepon/HP 0331323002/085335618625
9 AlamatKantor JlKalimantanNo37Jember
10 NomorTelepon/Faks 0331321786
11 Alamate-mail muhfauzi_60@yahoo.com
13 LulusanyangTelahDihasilkan S1TeknologiHasilPertanian 14 MataKuliahyangDiampu:
Strata1 1. AnalisisHasilPertanian
2. AnalisisMutuPangan 3. PrinsipTeknikPangan 4. Thermobakteriologi
5. AuditdanSistemManajemenMutuPangan IdanII
A. RiwayatPendidikan
S-1 S-2
NamaPerguruanTinggi UniversitasJember InstitutPertanianBogor
BidangIlmu TeknologiPertanian IlmuPangan
TahunMasuk-Lulus 1983-1988 1996-1999
Judul
Skripsi/Thesis/Disertasi Karakterisasisifatkimiadanfisikaminyakbijikepuh (sterculiafoetidaL)sebagai
Promotor 1. Ir.Setiadji2. Ir.Neran,Mkes 1. Dr.Ir.BudiAtmanS.,MSc.2. Dr. Ir. Anton Apriyantono, MSc.
3. Ir.SitiHartanti,MS
C.PengalamanPenelitiandalam5TahunTerakhir(BukanSkripsi,Tesis,maupunDisertasi)
No. Tahun JudulPenelitian Pendanaan
Sumber Jumlah(JutaRp)
1 2010 Fermentasi kopi dengan ragi kopiuntukproduksibijikopiberspesifikasi kopiluwak.
2
2 2009 Produksi ragi kopi luwak kulturtunggalbakteriAsamLaktat IMHERE-Dikti 30
3 2007 IsolasiBakteriAsamLaktatdariKopi LuwakHasilPanenPetaniSidomulyo-SiloKabupatenJember
(Sterculia foetidaL.)sebagaialternatif BahanPanganSumberProtein
RutinUNEJ 3
5 2004 Produksienzimtanasedarisubtratkulitbijikopi Dikti 5
6 2003 PengembanganProteinFungsionaldariIkanInferiorsebagaiBahanTambahan Pangan.
Dikti 40
D.PengalamanPengabdianKepadaMasyarakatdalamdalam5TahunTerakhir
No. Tahun JudulPengabdianKepadaMasyarakat Pendanaan
Sumber Jml(JutaRp)
1 2008 Dokumentasi dan implementasi sop
manajemen pengelolaan usaha guna
meningkatkan pendapatan industri kacang tanah, jiwa kewirausahaan dan kompetensi lulusandiduniakerja
Dikti 15
2 2007 Usahajasaindustri
c-biosUNEJ Dikti 75
3 2004 PeningkatanProduktivitasNatadeCoco
denganPerbaikanTeknikFermentasi Dikti 10
E.PengalamanPenulisanArtikelIlmiahdalamJurnaldalam5TahunTerakhir
No. JudulArtikelIlmiah Volume/Nomor/Tahun NamaJurnal
1 Fauzi, M. Penggunaan Standar
Internal dan Eksternal pada
Pengukuran Kadar Alkohol dengan KromatografiGasCair(GLC)
Vol.3No.2./2004 J. Teknologi
HasilPertanian,
2 Subagio, A., S. Hartanti, W.S. Windrati,Unus, M. Fauzi, dan B. Herry, Kajian sifat fisiko-kimia, organoleptikdanfungsionalhidrolisat tempehasilhidrolisisprotease
Vol.13
(3):204-210/2002, Jurnal Teknologi & Industri Pangan
4 Subagio, A., Hartanti, S., Windrati, W.S.,Unus,Fauzi,M.danHerry,B.: Kajian Sifat Fisoko Kimia dan Organoleptik Hidrolisat Tempe Hasil HidrolisisProtease
Vol.13 (3): 204-210./
2002 J. Teknologi & Industri Pangan
22
b. AnggotaTim1
. IdentitasDiri
1. Namalengkap(dengangelar) AndrewSetiawanRusdianto,S.TP.,M.Si.
2. JabatanFungsional AsistenAhli
3. JabatanStruktural
-4. NIP 198204222005011002
5. NIDN 0022048201
6. TempatdanTanggalLahir Jember,22April1982
7. AlamatRumah PerumBumiTegalBesarBC42,Jember
8. NomorTelepon/Faks/HP 081336484534
9. AlamatKantor Jl.Kalimantan37KampusTegalbotoJember
10. NomorTelepon/Faks 0331-321786
11. Alamate-mail andrew-sca@hotmail.com
12. LulusanyangtelahDihasilkan
(orang) S1 S2 S3
13. MataKuliahyangdiampu(S1) 1. ManajemenMutuPangan
2. EkonomiTeknik 3. PerencanaanIndustri B. RiwayatPendidikan
Program: S1 S2
NamaP.T. UniversitasJember InstitutPertanianBogor
BidangIlmu TeknologiPertanian TeknologiIndustriPertanian
TahunMasuk-Lulus 2000-2004 2008-2010
JudulSkripsi/Thesis/Disertasi Karakterisasi Biji dan ProteinKoro Komak
(Lablab purpureus
(L.) Sweet) sebagai SumberProtein
Proses Produksi Bioetanol dari Ubi Kayu dengan Daur UlangVinassesebagaiUmpan BalikProsesFermentasi
NamaPembimbing/Promotor Dr.Ir.Ach.Subagio.,
M.Agr. Dr.Ir.DwiS.,M.SiDr.Ir.TitiCandraS.,M.Si C. PengalamanPenelitiandalam5TahunTerakhir
No. Tahun JudulPenelitian Pendanaan
Sumber (JutaRp)Jumlah 1 2008 Peningkatan Kualitas Kopi Rakyat Dengan
PenerapanHACCP ProjectUNEJIMHERE 20
2 2010 ProsesProduksiBioetanoldariUbiKayu denganDaurUlangVinassesebagaiUmpan BalikProsesFermentasi
Yayasan
Toyota 5
D. PengalamanPengabdianKepadaMasyarakatdalam5TahunTerakhir
No. Tahun JudulPengabdiankepadaMasyarakat Pendanaan
Sumber (JutaRp)Jumlah
1 2006 PelatihanPembuatanSuwarSuwirdanDodol
Tape Mandiri
2 2009 PelatihanPembuatanSabun,VCOdan
MinyakAtsiri Surfactantand
Bioenergy
2
23
Research Center, LPPM-IPB,
Bogor
3 2012 PelatihanPembuatanBaksodanNugetJamur Mandiri 2
E. PengalamanPenulisanArtikelIlmiahDalamJurnaldalam5TahunTerakhir
No. Tahun JudulArtikelIlmiah Nomor/TahunVolume/ NamaJurnal
1. 2007 Mutu Dodol Rumput Laut dan
AnalisisEkonomiUsahanya Vol1,No.2:172-180 2007
Jurnal
Agroteknologi
2. 2007 PenentuanJenisProdukAgroindustri PotensialBerbasiskomoditasJahedi
3 2007 KarakterisasiBijidanproteinKoro Komak(Lablab purpureus (L.)Sweet) sebagaiSumberProtein
4 2012 AnalisisAspekErgonomipekerja
bagianSortasiAkhirpadaPengolahan KopiRobustasecaraSemiBasah (StudiKasusdiPT.J.A.Wattie PerkebunanDurjojember)
ISSN1907-8056 JurnalAgriintek
24
Lampiran2.DokumentasiKegiatan
Gambar1.Rangkaalatpengeringkrupuk
Gambar2.TampakdepanAlatpengeringkrupuk
25
Lampiran3.SOPPenggunaanAlatPengeringKrupukRambak
1. Tebarkanbahan(krupukrambakbasah)secarameratadiatasloyangyangtersedia dialatpengering..
2. Masukkan ke dalam alat pengering dan diletakkan dalam rak-rak yang ada alat pengering.
3. Tutuppintualatpengeringdanaturbukaanatasalatpengeringkuranglebih5cm. 4. Hidupkan kompor LPG dengan api sedang sampai suhu ruangan alat pengering
mencapai70-80oC,
5. Biarkan kondisi ini sampai mencapai kondisi udara panas yang keluar dari alat pengeringterasakering.
6. Jikaudarapanasyangkeluarterasakering,tutupbukaanalatpengeringbagianatas dan biarkan alat pengering dalam kondisi kompor hidup sampai krupuk rambak mencapaitingkatkeringyangmaksimal(kadarair12–15%).
7. Matikan kompor LPG dan keluarkan krupuk rambak mentah kering dari alat pengering.
26
Lampiran4.BeritaAcara
BERITA ACARA
Pada hari Senin, tanggal 20 Oktober tahun 2014 di Jember diadakan serah terima perangkatAlat Pengering Krupuk dari kegiatan program IbM Universitas Jember2014yangberjudul:
“Peningkatan Profit Dan Pemangkasan Pemborosan Pada UKM D. Gajah Dan
D. Anugrah Melalui Re-Enginering dan Manajemen Pemasaran”
OlehKetuaPelaksanakepadakeduapenanggungjawabMitraIbMdenganharapanalat tersebutdapatdimanfatkansemaksimalmungkin.
YangMenerima, Yangmenyerahkan Ketua, MitraI
Aang Krisdian
MitraII
Bahriyanto Ir. Mukhammad Fauzi, MSi.
NIP.196307011989031004 Mengetahui,
SekretarisLPMUNEJ