• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROPOSAL USAHA PKWU KELAS XII

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PROPOSAL USAHA PKWU KELAS XII"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

1.1.4. Manfaat Sosial

Tidak menutup kemungkinan kami akan membuka cabang baru untuk memperluas wilayah pemasaran. Harapan kami setiap tahunnya ada Cabang baru yang akan kami dirikan. Hal ini jelas dapat merekrut dan membuka lapangan pekerjaan baru, sehingga dapat mengurangi angka pengangguran di Indonesia.

(2)

2. Aspek Pemasaran

2.1. Gambaran Umum Pasar

1. Jenis produk yang dipasarkan adalah makanan pencuci mulut berupa ice cream, karena rata-rata produk serupa yang dipasarkan di perkampungan adalah kualitas biasa.

2. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Kota Surakarta untuk sistem penjualan langsung

atau Direct Marketing

3. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan ice cream adalah

a. Segmen pasar Khusus Pria (untuk tipe Penjualan secara direct marketing atau penjualan langsung di Pasar Klithikan),

b. Segmen Pasar Umum Pria dan Wanita (Untuk tipe penjualan internet marketing karena menggunakan media Katalog dan Pembelian langsung di situs www.smart- 3.net)

2.2. Permintaan

2.2.1. Proyeksi Permintaan Selama 1 tahun

Dengan adanya modal dari Kopertis V, maka kami dapat memproyeksikan penjualan kami dapat meningkat setiap bulannya yaitu sebesar 10% dan mengalami puncak penjualan pada bulan ke-6.

N

O PRODUKJENIS Target Penjualan Untuk Bulan

Ke-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Ice cream pot

2 Ice cream

cone

3 Ice cream cup

4 Ice cream

goreng

5 Frozen banana

2.3. Strategi Pemasaran Perusahaan

(3)

- Mutu : Ice cream yang dipasarkan adalah mutunya terjamin dan

berkualitas atau kualitas berskala restoran. Berbeda dari kualitas yang kebanyakan dijual di Perkampungan

- Ukuran : Tidak ada ukuran - Kemasan : Tidak ada kemasan

b. Harga Produk

- Harga : bervariasi

- Syarat pembayaran : Cash tunai

- Potongan : Kami akan memberikan diskon 5% setiap pembelian diatas

Rp30.000,-c. Jalur Penjualan

Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, Ada satu sistem marketing yang kami terapkan yaitu :

1. Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung di Pasar Klithikan dengan sistem pembagian waktu jaga Kios/ Lapak yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d 22.00 WIB.

D. Promosi

Promosi dilakukan dengan penyebaran brosur, leaflet, dan Kami akan melakukan iklan di internet untuk menjual produk yang kami tawarkan dengan cara membuat akun instagram, sebagai langkah mempercepat penjualan produk-produk yang kami tawarkan.

2.4. Analisis Pesaing No

. Uraian JJK’s Cream

Perusahaan Pesaing DJ Ice

Cream POT Ice

1. Harga Jual Bervariasi

tapi

kompetitif

(4)

2. Mutu Produk Berkualitas Biasa Biasa Biasa

3. Kemasan - - -

-4. Promosi Dilakukan - -

-5. Merk Rollink, Black

ID, Merek tidakterkenal Merek tidakterkenal Merek tidakterkenal

6. Potongan

Penjualan Pembelian diatas Rp3.000.000 dapat diskon 5%

Tidak ada

diskon Tidak adadiskon Tidak adadiskon

7. Bentuk

Pembayaran Tunai Direct untuk Marketing/

2.5. Metode Promosi & Biaya Promosi

Metode Promosi Wilayah Sebaran Biaya (Rp)

Penjualan Katalog Seluruh wilayah

Indonesia 40.000

Mouth to Mouth Kota Yogyakarta, Wilayah

Kampus UMY

-Penyebaran Brosur,

leaflet Kota Yogyakarta 50.000

Pembuatan Website

e-commerce 660.000

Iklan di internet Seluruh dunia, karena website www.smart-3.net

ada translate tools nya.

30.000

(5)

2.6. Penetapan Harga Jual*

NO JENIS PRODUKPAKAIAN 1 Harga Jual / Unit ( Rp ) untuk bulan ke-2 3 4 5 6

1 Celana Panjang

Standar (Bahan

Jeans) 85.000

2 Celana Panjang

Pensil (Bahan Jeans) 90.000

3 Celana Panjang

standar (Bahan Kain) 70.000

4 Celana Pendek 60.00

0

5 Polo Shirt 45.00

0

6 Baju Kemeja 50.00

0

7 t-Shirt 40.00

0

AKSESORIS

1 Topi 15.00

0

2 Tali Pinggang 25.00

0

3 Dompet 25.00

0

4 Gelang 7.500

5 Cincin 25.00

0

6 Kalung 30.00

0

7 Sarung HP

bergambar 20.000

KATALOG

1 Penjualan Katalog 40.00 0

(6)

3. Aspek Operasi

3.1. Produk

1. Ciri-ciri produk

a. Berukuran S, M, L, XL

b. Warna bervariasi disesuaikan dengan kebutuhan

c. Pakaian berbahan jeans, cotton berkualitas

d. Memiliki Merk Terkenal seperti Rollink, Black ID, dll

e. Aksesoris disesuaikan dengan kebutuhan

2. Kegunaan Utama Produk

a. Untuk memenuhi kebutuhan tren/ fashion anak muda

b. Untuk mempergaya dan menambah percaya diri pemakai produk yang kami jual karena bukan murahan.

3.2. Proses Operasi

Skema/ Bagan Alur Proses Operasi

PEMBELIAN TUNAI PERSEDIAAN

Bagian Persediaan Bagian Pembelian Vendor

(7)

PENJUALAN TUNAI PERSEDIAAN

Untuk penjualan lewat transfer bank/ internet marketing Untuk penjualan tunai secara langsung atau direct marketing

2. Persyaratan Pembelian Persediaan

Pembelian Pakaian dan Aksesoris berdasarkan standar mutu yang baik dengan memperhatikan kualitas bahan, warna, dan gambar sablon yang menarik di setiap pakaian. Dan memperhatikan merek Pakaian yang laris terjual, maka itu menjadi prioritas pembelian selanjutnya.

3. Ketersediaan dan kesinambungan Persediaan

Persediaan untuk awal penjualan kita beli dari daerah lain yaitu di Kota Bandung sebagai pusat konveksi dan pusat distributor pakaian merek terkenal seperti Rollink, Black ID, dan untuk selanjutnya kita mencoba memasarkan produk-produk dari Kota Yogyakarta, seperrti pakaian batik dan aksesoris khas Jogja.

Konsumen Bagian Penjualan/

Kasir

Bagian Persediaan Bagian Akuntansi

(8)

4. Aspek Organisasi, SDM dan Manajemen

4.1. Umum

a. Nama Perusahaan : TOKO/ KIOS SMART-3 ( Solusis Mencari Rezeki Tambahan Tanpa

Tipuan)

b. Bidang Usaha : Penjualan Pakaian dan Aksesoris

c. Jenis Produk / Jasa : Pakaian berskala Distro dan Aksesoris berkualitas

d. Alamat Perusahaan : BLOK B, JL. HOS Cokroaminoto Pasar Klithikan Pakuncen Wirobrajan

e. Nomor Telepon : 085664988830

f. Nomor Fax :

-g. Alamat Email : adminsmart3@gmail.com ATAU admin@smart-3.net

h. Situs Web : www.smart-3.net (masih dalam proses perancangan)

i. Mulai Berdiri :

-4.2. BIODATA USAHAWAN

Nama : A. Rodes Medo

Jabatan : Manager

Tempat dan Tgl Lahir : Semelako, 01 Mei 1989

Alamat Rumah : Jl. S. Parman Gg. Kresno No.20 Lt.2 Ketanggungan Wirobrajan

Nomor HP : 085664988830

Alamat Email : Leebonk369@gmail.com

Nama : Tris Kurniawan

Jabatan : Bagian Persediaan dan bagian Pengiriman

Tempat dan Tgl Lahir : Curup, 22 Maret 1988

Alamat Rumah : Jogoyudan Jt.III RT.39 RW.10 Kec. Jetis

Nomor HP : 085729606641

Alamat Email : doroyachi@gmail.com

Nama : Pelones Polensa

Jabatan : Bagian Pembelian dan Bagian Penjualan/ Kasir Tempat dan Tgl Lahir : Bengkulu, 10 Februari 1989

Alamat Rumah : Jl. S. Parman Gg. Kresno No.20 Lt.2 Ketanggungan Wirobrajan

Nomor HP : 081227333315

Alamat Email : pedy89@gmail.com

(9)

Jabatan : Bagian Akuntansi

Tempat dan Tgl Lahir : Banda Aceh, 16 Juli 1990

Alamat Rumah : Perumahan Tamantirto Mas B-6

Nomor HP : 05277261962

Alamat Email : yana.malasari@yahoo.com

4.3. BAGAN/ STRUKTUR ORGANISASI

Garis Komando Garis Koordinasi

Job Description :

1. MANAGER

- Melakukan monitoring/ kontrol terhadap perkembangan usaha - Memberi perintah/ tugas kerja kepada Bagian-bagian

- Melayani konsumen yang melakukan pembelian lewat situs

- Menjawab pertanyaan dan melayani kosumen yang bertanya secara online - Melakukan kontrak/ kerjasama dengan pihak vendor sebagai penyedia

produk

- Mengelolah Website Toko/Kios Online www.smart-3.net - Mengecek Pembayaran tunai lewat transfer bank

2. BAGIAN PERSEDIAAN

- Melakukan perawatan pada persediaan - Menjaga kualitas barang tetap terjaga

- Menghitung dan melaporkan barang yang masih tersedia di Gudang kepada bagian Akuntansi

- Melakukan Pencatatan terhadap barang masuk dan barang keluar - Membuat surat order pembelian

A.RODES MEDO Bagian Penjualan/ Kasir

TRIS KURNIAWAN

Bagian Gudang Bagian Pengiriman

KARYAWAN

(10)

- Melakukan pengamatan terhadap barang yang top rating/ sedang tren

3. BAGIAN PENGIRIMAN

- Mengepak Barang yang akan dikirimkan ke konsumen - Mengecek Kepastian alamat pemesan

- Melakukan pengiriman dengan menggunakan jasa pengiriman seperti TIKI, JNE, POS, dan PAHALA

- Mengecek status kiriman di website - Melaporkan status kiriman

- Menelpon atau sms kepada pemesan bahwa barang telah dikirim - Mengupdate biaya kirim dari Penyedia jasa pengiriman

4. BAGIAN PEMBELIAN

- Melakukan cek ulang terhadap surat order pembelian dari bagian Gudang - Melakukan Pembelian Barang kepada vendor

- Melakukan cek terhadap barang yang akan dibeli

- Melakukan Observasi atas produk yang paling sering dibeli

- Melakukan cek ulang terhadap barang yang telah dibeli sesuaikan dengan faktur pembelian

- Meretur barang yang rusak

- Bertanggung jawab kepada manager

5. BAGIAN AKUNTANSI

- Melakukan pencatatan akuntansi : Mencatat transaksi , Menjurnal, Posting Buku Besar, Membuat Laporan Keuangan

- Mengecek ulang terhadap faktur pembelian - Melaporkan kondisi keuangan per triwulan - Mencatat biaya operasional

- Menyimpan dan mengarsipkan setiap faktur - Bertanggung jawab kepada manager

6. BAGIAN PENJUALAN/ KASIR

- Membuat tabel pembagian jam kerja karyawan - Mengevaluasi kinerja karyawan

- Berorientasi meningkatkan penjualan

- Melakukan pencatatan keuangan harian atas transaksi penjualan - Melaporkan ke bagian Akuntansi setiap transaksi yang terjadi - Melayani pembelian lewat situs www.smart-3.net

- Bertanggung jawab kepada Manager

7. KARYAWAN

- Membuka dan menutup Toko/ Kios - Melakukan Promosi

- Menata barang dagangan

- Melayani Konsumen baik offline maupun online

8. VENDOR

(11)

- Melakukan Kontrak kerjasama dengan manager

- Memberikan Kredit barang kepada Toko/ Kios smart-3

4.4. Uraian Jabatan

Jabatan Nama BulanGaji (Rp)Tahun

Manager A. RODES MEDO 750.000 9.000.00

0 Bag.Persediaan/

Pengiriman TRIS KURNIAWAN 750.000 9.000.000

Bag. Akuntansi TRYANA KEUMALASARI 750.000 9.000.00

0 Bag.Pembelian/

Penjualan/ Kasir PELONES POLENSA 750.000 9.000.000

TOTAL GAJI 3.000.0

00 36.000.000

Untuk tahun 2011 akan dilakukan kenaikan gaji sebesar Rp250.000,- sehingga menjadi Rp1.000.000

Untuk tahun 2012 akan dilakukan kenaikan gaji sebesar Rp500.000,- sehingga menjadi Rp1.500.000

4.5. Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Jenis Kegiatan Pra-Operasi

1. Survey Pasar mmmm

m 0

2. Menyusun Rencana

Usaha Mmmmm 0

3. Survey Tempat Usaha mmmm

m 0

4. Survey Perlengkapan Mmmm

m 0

5. Uji Coba Penjualan 0

6. Operasional 0

(12)

4.6. ANALISIS KOMPETENSI SDM

1. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha sebelumnya yang pernah kami lakukan (dibuktikan dengan nota Pembelian terlampir)

2. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign website dan tahu bahasa PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami yaitu www.smart-3.net

3. Tim Kami memiliki prospek cerah dalam memperluas wilayah pemasaran, karena kami berasal dari Provinsi Bengkulu dan Nangroe Aceh Darussalam, tidak menutup kemungkinan akan membuka cabang baru di daerah asal.

4.7. ANALISIS KEBUTUHAN DAN RENCANA PENGEMBANGAN SDM

- Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih rangkap jabatan.

- Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru nantinya

- Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.

4.8. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Dengan adanya modal investasi dari Kopertis V, maka akan menambah modal kami dalam menjalankan bisnis ini dan akan meningkatkan volume penjualan kami. Sehingga kami dapat membuka cabang baru setiap tahunnya.

4.9. ANALISIS SWOT

(13)

- Dengan adanya produk yang murah dan berkualitas menjadikan kios/ lapak kami merupakan tempat terfavorite di pasar klithikan.

- Memberikan paradigma baru kepada masyarakat bahwa Pasar Klithikan menjual barang-barang yang berkualitas

- Kami bisa mengembangkan jiwa kewirausahaan sehingga kami mengerti bisnis realnya

- Tekhnologi yang kami terapkan dapat diakses oleh masyarakat pada umumnya sebagai media referensi mereka dalam membeli suatu produk pakaian dan aksesoris

b. ANALISIS RESIKO USAHA

- Adanya manajemen pengelolah yang kurang jujur

- Terdapatnya cacat pada barang yang dibeli

- Barang yang tidak laku

- Tempat yang kurang strategis

- Tidak adanya persediaan pada saat pemesanan barang oleh konsumen melalui katalog

c. ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Kita akan membuat Buku Besar, Jurnal Kas Masuk, Jurnal Kas Keluar, Kartu Persediaan, dan Kita akan merancang sistem akuntansi yang baik dan membuat nota pembelian.

- Kita akan mengikat kerjasama yang baik dengan vendor dengan prinsip barang dapat diretur apabila cacat, rusak atau tidk sesuai dengan pesanan.

- Kami akan mengadakan diskon atau obral, untuk meminimalisir biaya agar tidak terjadinya kerugian atau mengusahakan balik modal.

- Kami akan membuat ciri khas tertentu pada kios/ lapak kami baik dari segi papan petunjuk lokasi, furniture yang menarik, dan leaflet promosi.

(14)

5. Aspek Keuangan

5.1. Asumsi-asumsi

Penjualan yang tertera di bawah ini adalah prediksi penjualan yang terjadi bulan pertama, kesesuaian data yang terdapat di bawah adalah berdasarkan studi lapangan yang telah kami lakukan dengan mensurvey beberapa pedagang pakaian yang terdapat pada Blok B. Harga, perkiraan omset, dan data-data tersebut adalah bersumber dari Pedagang yang berada di Pasar Klithikan. Kami menargetkan penjualan terjadi peningkatan setiap tahunnya yaitu sebesar 10% dari total Penjualan pada tahun berakhir.

5.2. Pembiayaan Proyek

(15)
(16)

A

. Tempat dan Perizinan N

o Keterangan Satuan Unit satuanHarga Jumlah

1 Sewa Blok/ Tempat Usaha 1 Tahun Rp 5.000.000 Rp 5.000.000

2 Izin Usaha 1 kali

Rp

o Keterangan Satuan Unit satuanHarga Jumlah

1 Hanger Baju 50 buah

Rp 5.000

Rp 250.000

2 Tempat Gantungan Hanger 2 buah 150.000 Rp 300.000 Rp

3 Kunci Pengaman Gudang Persediaan 2 buah 25.000 Rp 50.000 Rp

4 Tempat Gantungan Aksesoris 2 buah

Rp

o Keterangan Satuan Unit

Harga

2 Celana Panjang Pensil (Bahan Jeans) 60 helai 75.000 Rp 4.500.000 Rp

3

o Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Topi 40 buah 8.500 Rp 340.000 Rp

2 Tali Pinggang 30 buah

Rp 15.000

Rp 450.000

3 Dompet 30 buah

Rp 15.000

Rp 450.000

(17)

2.500 100.000

5 Cincin 40 buah

Rp 5.000

Rp 200.000

6 Kalung 40 buah

Rp E. Pembuatan Katalog

N

o Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Biaya Cetak 50 buah

Rp F. Website e-commerce

N

o Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1

Jasa Pembuatan Website

e-commerce 1

Dana real yang dibutuhkan

(18)

5.3. Laba Rugi

BIAYA OPERASIONAL PER BULAN A. Operasioanl Umum

N

o Keterangan Unit Harga satuan Jumlah

1 Listrik 1 bulan 25.000 25.000

o Keterangan Unit Harga satuan Jumlah

1 Biaya Kirim Katalog 50 katalog 7.500 375.000 2 Biaya Iklan Website 1 30.000 30.000 Jumlah 405.000 C. Operasional Defisit

N

o Keterangan Unit Harga satuan Jumlah

1 Defisit Peralatan 2,00% perbulan 900.000 18.000

2 Website e-commerce 2,00% perbulan 660.000 13.200

3 Jasa Hosting dan Domain setahun 10,00%

perbula

n 150.000 15.000 Jumlah 46.200 D. Total Operasional

perbulan

A. Operasioanl Umum Rp 3.075.000 B. Operasional Promosi Rp 405.000

Rp 3.480.000 E. Angsuran Kios/ Lapak

Perbulan

1 Angsuran sewa Kios/lapak per bulan Rp 416.667 Jumlah yang harus dikeluarkan per

bulan

C. Operasional Defisit Rp 46.200 D. Total Operasional

perbulan Rp 3.480.000

E. Angsuran Kios/ Lapak Perbulan Rp 416.667

TOTAL Rp 3.942.867

(19)

6.1. STRATEGI PEMASARAN

Ada dua sistem marketing yang kami terapkan yaitu :

6.1.1. Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung di Pasar Klithikan dengan sistem pembagian waktu jaga Kios yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d 22.00 WIB.

6.1.2. Internet Marketing

Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang telah kami miliki yaitu www.smart-3.net dengan konsep e-commerce webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek harga, cek model (melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran, dan dapat melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan dengan cara transfer bank.

6.1.3. Media Katalog yaitu sebagai sarana untuk merekrut agen/ reseller baru yang tidak membatasi ruang dan waktu pembelian, sehingga Toko/ lapak kami bisa melakukan transaksi 24 x 7 hari non-stop, karena konsumen dapat melakukan pembelian lewat situs e-commerce yang kami rancang.

6.2.STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

6.2.1. Kami akan berbagi tugas dengan menggunakan sistem roling atau pergantian dalam melakukan penjualan di Pasar Klithikan Pakuncen.

6.2.2. Kami akan melakukan sharing keilmuan dalam mengembangkan sistem internet marketing

6.3.STRATEGI KEUANGAN

6.3.1. Kami akan membayar tempat/ kios/ lapak di pasar Klithikan sesuai dengan harga sewa kios/ lapak pada umumnya.

(20)

6.3.3. Kami akan membeli peralatan/ furniture yang dibutuhkan sebagai tempat untuk memajangkan produk-produk yang kami jual

6.3.4. Untuk pembelian pertama sampai dengan ketiga dalam

Referensi

Dokumen terkait