ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP
KINERJAKARYAWAN PT TELKOM MALANG
Oleh: Moh. Wahid ( 06610126 ) Management
Dibuat: 2011-02-23 , dengan 7 file(s).
Keywords: Core Competencies, Specific Competensies, Kinerja.
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan di PT. Telkom Malang dengan judul “Analisis Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telkom Malang”. Kompetensi di PT.
Telkom Malang terdiri dari Core Competencies dan Specific Competensies. Tujuan penelitan ini untuk mengetahui (1) kompetensi karyawan, (2) mengetahui kinerja karyawan (3) mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan (4) mengetahui variabel kompetensi manakah yang mempunyai pengaruh kuat terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Malang.
Dalam penelitian ini, penulis menetapkan dua hipotesis. Hipotesis yang pertama variabel Core Competencies dan Specific Competensies diduga mempunyai pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Hipotesis yang kedua diduga secara parsial variabel yang paling kuat ber pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan adalah variabel Specific Competensies.
Alat analisis yang digunakan didalam penelitian ini yaitu rentang skala dan regresi linear berganda. Populasi penelitian ini seluruh karyawan tetap yang berjumlah 50 orang. Berdasarkan hasil analisis rentang skala dapat diketahui Core Competencies dan Specific Competensies pada PT. Telkom Malang masuk dalam kategori sangat baik. Variabel kinerja diperoleh rata-rata skor sebesar 217,67, masuk dalam kategori sangat tinggi.
Dalam pengujian secara simultan dengan uji F menyimpulkan bahwa (Fhitung > Ftabel ) Fhitung sebesar 67,002 dan Ftabel sebesar 3,195, artinya variabel Core Competencies dan Specific Competensies secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap PT. Telkom Malang. Dari hasil uji secara parsial menunjukkan bahwa variabel Specific Competensies dinyatakan sebagai variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja.
Dari kesimpulan tersebut peneliti dapat memberikan saran bahwa sebaiknya
perusahaan terus melakukan upaya-upaya guna meningkatkan kompetensi karyawan.
ABSTRACTION
In this research, the authors define the two hypotheses. The hypothesis that the first variable of core competencies and Specific Competensies allegedly had a significant influence on employee performance improvement. The second hypothesis is partially allegedly the most powerful variables had an influence on employee performance improvement is variable Specific Competensies.
The analytical tool used in this study is the range of scale and multiple linear regression. The study population was all permanent employees which totaled 50 people. Based on the analysis of scale range can be identified Core Competencies and the Specific Competensies at. Telkom Malang into the category of excellent.
Performance variables obtained an average score of 217.67, included in the category of very high.
In a simultaneous test with F test to conclude that (Fcount> Ftable) amounted to 67.002 and Ftable Fcount of 3.195, meaning that the variable Core Competencies and the Specific Competensies simultaneously significant effect on the performance of permanent employees of PT. Telkom Malang. From the partial test results indicate that the Variable Specific Competensies that most influence on performance. From this conclusion researcher can give that tips is advisable corporate continually do effort utilisedding to increase employee interests.
