• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Sharing Tacit Knowledge dan Sharing Explicit Knowledge Terhadap Inovasi Karyawan PT. Swamedia Informatika di Bandung

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Pengaruh Sharing Tacit Knowledge dan Sharing Explicit Knowledge Terhadap Inovasi Karyawan PT. Swamedia Informatika di Bandung"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGARUH

SHARING TACIT KNOWLEDGE DAN SHARING EXPLICIT KNOWLEDGE TERHADAP INOVASI KARYAWAN PT. SWAMEDIA INFORMATIKA

DI BANDUNG

THE ANALYSIS

OF TACIT KNOWLEDGE SHARING AND EXPLICIT KNOWLEDGE SHARING EFFECT ON EMPLYEES INNOVATION AT PT. SWAMEDIA INFORMATIKA

IN BANDUNG

Oleh

Fajar Iman Suryadi 61.101.12.003

TESIS

Untuk memenuhi salah satu syarat ujian guna memperoleh gelar Magister Manajemen

FAKULTAS PASCASARJANA UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA

Referensi

Dokumen terkait

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi tugas dan syarat- syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

Untuk memenuhi salah satu syarat ujian Guna memperoleh gelar Magister Ilmu Komunikasi Program Pendidikan Magister Program Studi Komunikasi. Konsentrasi

Guna Memenuhi Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi. Universitas

Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan (S.Pd.) pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Fakultas Pendidikan.. Ekonomi dan

Diajukan untuk Memenuhi Salah satu dari Syarat. Untuk Memperoleh Gelar

Diajukan Untuk Memenuhi Sebahagian Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi. JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan (S,Pd.) pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Fakultas Pendidikan.. Ekonomi dan

Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan (S.Pd.) pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan..