PENCELOLAAN UMPAN BALIK
KHALAYAK (AUDIENCE
FEEDBACE) TERHADAP PROGRAM TELEVISI:
KASUS PROCRAW KONTES DANGDUT T P I (KDI)
China
Nor
A l j a
A14202026
PROGRAM
STUD1
KOMUNWA!3 DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT FAKULTAS PERTAMANCHINA
NUR
ALIYA. Pqelolaan UrnpanBalk
Khalayak ( A d e n r e FeedbauC) terhadap Program Televisi : Kasus Program Kontes Dangdut TPI(KDI).
Di bawah bimbingan SUi\MRDJO.Stasiun Penyiaran TPI adalah salab satu pionir stasiun televisi swasta, yang menjangh-au kurartg lebii 118 juta pemirsa di seluiuh Indonesia Langkah fenomenal yang dilahdamya adalah konsiaen mengusung program-program bemuansa
rrmsik
dangdut. Salah saiunya adalah mengadakan Kontes Dangdut TPI(KDI).
Antmiasme M a y a k terhadap KDI menimbullcan beragam respon atau tanggapan yang menjadiumpan
balih-.
Kondisi tenebutadanya
upaya peugelolaan umpao balik terhadap programKDI,
yang hlnd musik dangdut sebagai "budaya baru".Tujuan pemlisao slrripsi ini adalah (I) m-ji proses pengelolaan umpan
balik
khalayak ( & e m f z d h c k ) terhadap program Kontes Dangdut TPI 0 1 ) ; (2) menghji pemanfaatan basil pengelolaao umpanbalik
khalayak (mrdiem f)-unhlk pengembangan program Kontes Dangdut TPI
(KDI).
PeneLitian dilakukan mulai bulan Mei hingga bulan Juni 2006, dilakukan pada karyawan pengelola program KDI FT. Cipta TPI yang bertempa diA.
Pintu Tamao iMini LI Jakarta rw.Metode penelitian yang digunakan adalah metode desacriptif dengan penelitian w e i . T e k d pengambilan sampel menggunakan N m Probabifiy 3udgemetd SmnpIing, jumlah responden sebanyak 30 o m . Pendekatan kuantitatif dilakukan dengan memberikan kuesioner kepada sehmb responden Data hvalitatif diiumpuLkan dengan menggunaan panduan pertanyaan yang h s u s disedialcan untuh- mencatat keteranean kualitatiftambahao
vanrr
dibeaikan o l d r d e nData ya& diperoleh melahi- l&esiowr me&; data Lrarah~eristik sumberdaya marmsia (responden), kebijakan stasiun TPL, tehik umpan balib; jumlah respon M a y a k , pola pengelolaan umpn
balk
khalayakdan
pengembangan program KDI. R m n d e n membeaikan penilaiao tabadaD var&eI o d imelalui oenoisian.
-
kuesion& yang terdiri dari pertanyam temdUP dante;buka
Pengujian hipotesis mengenai hubungan antar variabel bebas dan variabel tidak bebas menggunakan analisis regresi, sedangkan unruk menganalisis data nominaldan
interval dilakukan analisis d&ptif. Data diolah dengan menggunakan M i m f r l k e Udan
SPSS 12.0 forWindows.
Hasii peneiitian mermnjukkan bahwa karyawan pengelola program KDI memiliki proporsi yang cularp imbang antara laki-laki (46,7 persen) dan paempuan
(53,3 persen). Karyawan memiliki rentartg usia antara 20-40
tahm,
se&m&m karyawan yang berusia diatas 40 talnm sangat sedikit. Sebanyak 73,3 persen karyawan mencapaitin@&
pendidikan SarjadS1,tin@&
pendidikan DiplomalD3 sebesar 16,7Tabel frekuensi mempalihatbran bahwa karyawan pengeloh program KDI menilai bahwa data AGB Nielsen (rat@), media cetak @emberitaan dan sunit pembaca) serta tdepon khusus ( d l senice) adalah media yang paling
sesuai
untuk mendapatkanumpan
balk dari khalayak. Media lain yang diangap @u rnendapat perhatian adalah radio @dut TPI, -I khusus KDI dan milis KDI.Hasil analisa reg& rnermnjukkan bahwa proses pengelolaan umpan balk khalayak terhadap program KDI tidak dipertgaruhi usia, masa kerja,
tiadakan
memprioritaskan program KDI, media umpan balik. Sedangkan tahapan atau proses pengelolaan umpan balik khalayak tidak berpengaruh secara nyata terhadap langkabpengembangan program KDI. Hal ini tejadi karena program KDI belum sepenuhnya didukung oleh data
dan
informasi yang diolah berdasarkan umpan balik khalayakB e r w
analisaregresi
temyata terdapat pehe&an kinerja karyawan pengelola program KD1 dalam melaksadan proses pengelolaan umpan balk khalayak. M&sme umpan balik khalayak dan jumlah respon khalayak yang dierima b q e n p u b secua nyata terhadaptahap
evahmsi proses pengelolaanumpan
balik khalayak untulr pmgxm KDI:
Hasil Uji T tuem~~~jukkan bahwa terdapa! perbedaan
tindakan
antara karyawan m e l o l a program KDI) perempuan dengan lcaryawan laki-laki dalam me-apihasii e d u a s i terhadap proses pengetolaan umpan balik khalayak untulr program KDI, sedaoglran latar belakang peadidikao tidak mempengaruhi proses pengelolaan umpan balik khalayak.
Hasil analisa dedaiptif mermnjukkan bahwa karyawan pengelola pmgram KDI yang rnemili
tingl-at
pendidikan mencapai perguruan tinggi ( S 1 dan D3) sangat baperan dalam tahap peniapaqeMhrasi
dan
tindak lanjm terhadap proses pengelolaan umpan halik khalayak terhadap program KDI. Karyawan yang memiliki tingbrat pendidikan SLTA sanga! berperan dalam aspek pelaksanaan pengelolaan. Kiuyawan deugan latar beiakang ilmu penyiaran (Br-ng) sangat baperan dalamtahap
mengevaluasi proses pengelolaan umpan balk khalayak, te+ pada tahaplai~ya@ersiapaqpeIaksaoaaosertatahaphasilbenrpatindaklanjut)~wan beriatar belakang selain ilrnu penyiaran (Nan Brodcmfing) lebih berperan. Padatahap
peniapaq pelalisaraan dan evahmi karyawan lini tw sangat berperan, sedangkan padatahap
tindak lanjut terbadaphasi
wahrasi proses pengelolaan karyawan lini atas lebih bgpganPada stasiun penyiaran TPI, temyata behun ada mekanisrne khusus terkait dengan proses pengelolaan umpan balik khalayak terhadap program KDI. Hasil pengelolaan umpan balik khalayak ( d e n r e f k f h d ) behun dimanfaakan w - y a dalam ran* mew- program . Pads p r o m y 4
umpan
balik khalayak yang mend- perhatian dari para pengelola program KDI adalah rating program KDI. Pengdola program KDI behun rnengakaji lebih jauh tentang data kditatif yang dapat diperoleh dari khalayak, baik yang disampaikan
secara
. .
langsung atau melalui media umpan balik yang d u e d d a n Pengeiahm karyawao pengelola program KDI tentang jenis dan media umpan balik masih t e h m s .
PENGELOLAAN UMPAN BALIK
KHALAYAK
(AUDIENCE
FEEDBACK)
TERHADAP PROGRAii TELEVISI:
KASUS
PROGRAM
KONTES DANGDUT TPI (KDI)
Oleh
:Ghina Nor Ahya
A 14202026
PROGRAM SIIJDI KOiMUNMASI DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT FAKULTAS PERTANJAi'i
DEPARTEMEN &MU-ILMU SOSLAL EKONOMI PERTAMAN
FAKULTAS PERTAN lAN
m
m
PERTANIANBOCOR
De.ugan ini meoymkan bahwa SLripsi yang
diaam
oleb:N
m
:GBinaNlrrALjraNRP
: A 1 4202026Program Studi :
Kormmitnd
dan Pe-gan MasyarakatJudul Skripsi : P m g d o h Umpao BaliL KMayaJi ( A d - Feedback)
terhadap Program Televisi : Kaas Program Kontes dan- TPI
WI)
dapat diterima abagai syarat k e w lmrut menrperoleh gelar Sajana Pertanian pada
Fakuhar Pertsnian, h s t h P u t m b Bogor.
Dr. Ir.
W
so
NIP 131 476 602
oiandi Sabiham, M a
DENGAN IM SAYA IMR\"(ATAKAN BAHWA SKRIPSI BERJUDUL
PENCELOLAAN UMPAN BALIK KHALA
Y M
(AUDIENCE FEEDBACK)TWUIADAP PROGRAM TELEMSI : KASUS PROGRAM KONTES DAhGDUT TPI (KDI) BELUM PERNAH DIAJUKAN PADA PERGURUAN TIN-
L A N
ATAULEMBAGA LAIN M A P U N UMUK TUJUAN MEWEROLEH GELAR
AKADEIWK TERTEA'IU. SAYA N G A IMENYATAKAN BAHWA SKRIPSI Ih?
BENAR-BENAR HASLL KARYA SAYA SENDIRI DAN TTDAK MEHGANDlih'G
BAHAN-BAICW YANG PERNAH DlTULIS ATAU DlTERBITKAN OLEH PIHAK
MNL4E"' KECUALI SEBAGAI BAHAN RUJUKAN YAh'G D W A T A K A N
DALAlU N A S W
Penulis lahir di Jakarta, 29 Mara 1984 sebagai anak pertam dari tuJuh
bersaudara pasanpan Ir. Muhammad J d q ldries d m Nurdjannab A h . Pendis telah menempuh peodidikan SDN LPPOR Cilmgkap
U
Depok (1990-19%). SLTPN IC i b i i n g (1996-1999), SiMLM 6 Bogor (1999-20021 pada tahun 2002 penulis diterima
setagai inahasiiswa Program Stud KO- dan Pengembangan iMasyarakat,
Departemen Ilmu-llmu Sosi Ekommi, Fakuhas P e r k a h , Instihi Pertmian Bogor
melalui jalur USM.
Selama menjadi mahadswa pen& aktif dalam kegjatm k e m a h a s i i yakni
dahm
BEM TPB LPB 39 (Staff Dept. INFOKOM 2002-2003).UIGM
ASPECT (Kad~v. S o d Kemasyamkatm 2003-2004. W . Pcngembgnggn O r g n k s i 2004-2005),MSETA P B (Kabiro iManajemeo Pertanian 2003-2004. Public Relrrrons 20062005). IWSETA Se-Indonesia atlru P O P W E P I
(Sekretam
Dept. INFOKOM 2003-2005).HMl ( w t a sejak 2004), AGfU M
Radio
Komunitas IPB (Progmm Director 2 0 0 6 2006). Pmulis juga pemah menjadi m e nM K
Sosiologi Umum wlama satu semster (20062005) dan aktii meojadj penyiar radio serta pernandu acara (IMC) di berhagikegiatan internal dan eksternal kanrpus sejak tahun 2002.
Bogor, September 2006