BBWS PEMALI JUANA. Buku Saku Pegawai

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA AIR

BALAI BESAR WILAYAH SUNGAI PEMALI JUANA

BBWS PEMALI JUANA Buku Saku Pegawai

▸ Baca selengkapnya: contoh buku pembinaan pegawai

Nama :

NIP/NRP :

Alamat :

No. Telepon :

Email :

Kata Pengantar

Buku Saku Pegawai Balai Besar Wilayah Sungai Pemali Juana, Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, diharapkan menjadi bahan bacaan bagi Pegawai BBWS Pemali Juana untuk menambah wawasan dan pemahaman tentang reformasi birokrasi, yakni membuat pemerintah selalu hadir membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

Materi buku saku BBWS Pemali Juana ini dikemas untuk dibaca serta mudah disimpan dan dibawa kemanapun oleh pegawai BBWS Pemali Juana.

Buku Saku BBWS Pemali Juana isinya meliputi perubahan reformasi birokrasi, yakni tugas dan fungsi; visi dan misi; maklumat pelayanan; standar pelayanan minimal, cakupan pelayanan; kebijakan mutu; kode etik dan kode perilaku pegawai dan nilai organisasi BBWS Pemali Juana.

Harapan dari buku ini juga mendorong pola pikir (mindset) dan budaya kerja (culture set) pegawai BBWS Pemali Juana menuju birokrasi yang bersih dan akuntabel, efektif dan efisien, serta memiliki pelayanan publik yang baik, begitulah buku saku pegawai yang diterbitkan oleh BBWS Pemali Juana.

Semarang, 2021 Kepala BBWS Pemali Juana

Muhammad Adek Rizaldi, S.T, M.Tech

PROVINSI JAWA BARAT

KAB. CIREBON

KAB. KUNINGAN

Subang Ciwaru Ciniru

GarawangiCidahu Mandirancan Cilimus

Lemahabang Astanajayapura

Ciledug

Luragung

Rancah

Bojong

Cimaragas KOTA BANJAR

Pamarican Banjarsari

Padaherang Kalipucang Pangandaran Pangi

Gabus Puncak Wangi

Sumber Batangan Juwana Jakenan

Kaliori Pancur Lasem

Kragan

Pamotan SedanSulang

Sarang

Gunem Sulang

Bulu Sale

Merah

Jepon Jiken Tunjungan Japoh Todanan

Ngawen Banjarejo

Sambong Cepu

Randu Blatung Kedung Tuban Doplang GabusJati Kradenan

Kundunan Ngaringan Wirosari Tawangharjo

Kuwu Undakan

Jati Karanganyar Mijen

Kaliwungu Margorejo

Jekulo Wedarijaksa Gebog Mayong Dawe Pecangakan

Welahan Kedung

Batealit Karangweru

Bangsri Mlongo

Keling Cluwak

Trangkil Margoyoso

Tayu

Gembong

Bonang Karangtengah Sayung

Genuk Wonosalam

Guntur Dempet

Gajah

Kebon Agung Tegowanu

Klambu

Godong BratiGrobogan

Penawangan

Karangrayung

Toroh Panunggalan Plumpungan

Gundih Juwangi Kedungjati

Kemusu Mranggen

Gunung Wungkal Dukuseti

Mondokan Sukodono GesiTangen

Jenar

Ngrampal Sambungmacan Gondang Sidoharjo Karangmalang Kedawung Sambirejo

Kerjo Mendenrejo

Jenawi Ngargoyoso Karangpandan Matesih

Tawangmangu Jumantono Jumapolo

Jatiyoso Jatipuro Bendosari

GirimartoJatipurnoBulukerto Slogohimo Jatisrono

Purwantoro Jatiroto Kismantoro Tirtomoyo Babuwarno Baturetno

Giriwoyo Karangtengah Pracimantoro

Paranggupita Giritontro Enomoko

Wuryantoro Nguntoronadi Manyaran

Ngadirejo Sidoharjo Selogiri KAB. WONOGIRI

KAB. KARANGANYAR KAB. SRAGEN

KOTA SURAKARTA Jaten Mojolaban Grogol

Polokarto TasikmaduMojogedang Kebak Kramat Gondangrejo Ngemplak

GatakBaki Juwiring Ceper Delangu Polanharjo

WonosariPedan Karangdowo

Tawangsari WeruBulu Cawas Bayat Kalikotes Wedi Gantiwarno

Ketandan Kebonarum Ngawen

Karangenom

Jagonalan Prambanan

Nguter KAB. SUKOHARJO Jatinom Tulung Kentelang Manisrenggo Karangnongko

Cepogo Musuk Mojosongo KAB. BOYOLALIBanyudono

Teras SawitKartasura

Colomadu Sambi

Nogosari Simo

Karanggede Andong

Tengaran

Suruh Klebo

Wonosegoro

Plupuh Masaran Kalijambe Gemolong Miri Sumberlawang

Tanom Tanggungharjjo

Karangawen Gubug

Sukolilo Kayen

Ampel Selo

Tingkir SALATIGA Klepu

Bawen Tuntang Ambarawa Jambu Banyubiru Grabag

NgablakGetasan Pringsurat Kaloran Kondangan Kedu Bulu Parakan

Tembarak Jumo Ngadirejo

Limbangan Candiroto

KAB. TEMANGGUNG

Windusari BandonganTegalrejoPakis

Secang

Candimulyo MertoyudanSawangan Dukun Srumbung Muntilan Borobudur TempuranKOTA MAGELANG

Salaman Kaliangkrik

Kajoran Kretek Sapuran Kepil

Patean Singorojo Mijen

Gunung Pati Jatingaleh

KAB. UNGARAN Tugu Brangsong

Kaliwungu Patebon

Pegadon Gemuh Weleri

Cepiring RowosariKangkung Gringsing

Pagemuyung Sukorejo Plantungan Bawang

Reban Tersono Limpung Subah Tulis

Bandar Blado Wonotunggal

Tretep

Gerung Mojotengah Babur

Kejajar Pejawaran Watumalang Pagentan Banjarmangu

MadukaraSigaluh Leksono Kaliwiro

Bruno Karangsambung

Bawang Purwanegara Wanadadi Pugelan

KAB. BANJARNEGARA KAB. WONOSOBO Wanayasa Karangkobar Kali Bening Paninggaran

KajenKaranganyar Doro Talun

Petungkriyono Wonopringgo Kedungwuni Warungasem Buaran KOTA PEKALONGAN

BATANG Tirto Wiradesa Sragi Bojong Bodeh

Comal

Bantarbolang Taman Warungrejo Surodadi Kramat Talang

Tarub Sumurpanggang

Ampelgading Ulujami Petarukan PEMALANG

Karanganyar Karang Moncol

Pengadegan Kejobong Kaligondang

Rakit Bukateja

Mandiraja Klampok Susukan Somagede

Sempor Banyumas KalibagorSukoraja

Kembaran Kalimanah Sumbang PadamaraKutasari

BojongsariMrebet Bobotasari

Karangreja Belik

Watukumpul Pulosari Bumijawa Bojong Tonjong

Margasari

Bumiayu Paguyangan

Pekuncen Baturaden

Cilongok

Purwajati RawaloKebasen

Maos Kesugihan

Kroya BinangunNusawungu

Sumpiuh Kemranjen

Tambak Rawakele

Gombong KuwarasanKaranganyar

Karangayam Sruweng AdimulyoPejagoan

Klirong Puring

Petanahan KAB. KEBUMEN PituruhKemiri

PrembumButuh Kutowingangun Bulupesantren

Ambal Mirit

Kutoarjo Bayan Banyuurip

Grabag Purwodadi

Ngombol Bagelen

KAB. PURWOREJO Kaligesing Gebang

Gebang Loano Bener Wadaslintang Karanglewas

KAB. PURBALINGGA KAB. PUWOKERTO

Moga

Wangon Jatilawang Jeruklegi Lumbir Karangpucung

Gumelar

Gandrungmangu Kawunganten Sidareja Kedungreja Cipari

Cimangu Majenang Dayeuhluhur

Salem Bantarkawung

Jatinegara Randudongkal Lebaksiu Pagerbarang Songgom

Jatibarang PangkahKedungbanteng Adiwerna Dukuhturi BREBESKOTA TEGAL Klampok Bulakamba Tanjung Losari

Kersana Ketanggungan Banjarharja

Larangan Balapulang

Wanareja

Ajibarang

KAB. CILACAP

Mungkid

PROVINSI JAWA TENGAH

Tanjung Mas Ahmad Yani

Tanjung Mas Ahmad Yani

KAB. DEMAK KAB. KUDUS

KAB. PATI

KAB. REMBANG

KOTA SEMARANG

KAB. PURWODADI

KAB. BLORA

KAB. UNGARAN

KOTA SALATIGA

Balai Besar Wilayah Sungai Pemali Juana, disebut sebagai “BBWS Pemali Juana”, terbentuk pada tahun 2006, sejalan dengan diterapkannya otonomi daerah yang membagi tugas, wewenang dan kekuasaan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

Awal Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) sendiri dibentuk melalui diterbitkannya Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 13/PRT/M/2006 tanggal 17 Juli 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Wilayah Sungai. Pada tabel Lampiran 1 dalam peraturan tersebut, diuraikan tipe balai dari BBWS Pemali Juana, lokasi provinsi, dan wilayah sungai sebagai Wilayah Kerja dari masing-masing BBWS. Peraturan Menteri ini menyebutkan Wilayah Kerja BBWS Pemali Juana terdiri dari Wilayah Sungai Pemali-Comal dan WS Jratunseluna.

Perubahan Nama Unit Kerja :

¾ Proyek Pengembangan Wilayah Sungai Jratunseluna 1985 – 1986

¾ Proyek Induk Pengembangan Wilayah Sungai Jratunseluna 1986 – 2004

¾ Induk Pelaksana Kegiatan Pengembangan Wilayah Sungai Jratunseluna 2005 – 2006

¾ Balai Besar Wilayah Sungai Pemali Juana 2007 – Sekarang

Sekilas

TENTANG BALAI

Tugas

Balai Besar Wilayah Sungai mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan sumber daya air di wilayah sungai yang meliputi perencanaan, pelaksanaan konstruksi, operasi dan pemeliharaan dalam rangka konservasi dan pendayagunaan sumber daya air dan pengendalian daya rusak air pada sungai, pantai, bendungan, danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air baku serta pengelolaan drainase utama perkotaan.

¾ Penyusunan pola pengelolaan sumber daya air dan rencana pengelolaan sumber daya air pada wilayah sungai;

¾ Penyusunan program pengelolaan sumber daya air dan rencana kegiatan pengelolaan sumber daya air pada wilayah sungai;

¾ pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan /penerapan pola pengelolaan sumber daya air dan rencana pengelolaan sumber daya air;

¾ penyusunan studi kelayakan dan perencanaan teknis/desain/

pengembangan sumber daya air;

¾ pelaksanaan pengadaan barang dan jasa serta penetapan pemenang selaku Unit Layanan Pengadaan (ULP);

¾ penyelenggaraan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3);

Fungsi

¾ Pengelolaan sumber daya air yang meliputi konservasi sumber daya air, pendayagunaan sumber daya air, dan pengendalian daya rusak air pada wilayah sungai;

¾ Pengelolaan drainase utama perkotaan;

¾ Pengelolaan sistem hidrologi;

¾ Pengelolaan sistem informasi sumber daya air;

¾ Pelaksanaan operasi dan pemeliharaan sumber daya air pada wilayah sungai;

¾ Pelaksanaan bimbingan teknis pengelolaan sumber daya air yang menjadi kewenangan provinsi dan kabupaten/kota;

¾ Penyusunan dan penyiapan rekomendasi teknis dalam pemberian izin penggunaan sumber daya air dan izin pengusahaan sumber daya air pada wilayah sungai;

¾ Fasilitasi kegiatan Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air pada wilayah sungai;

¾ Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya air;

¾ Pelaksanaan penyusunan laporan akuntansi keuangan dan akuntansi barang milik negara selaku Unit Akuntansi Wilayah;

¾ Pelaksanaan pemungutan, penerimaan dan penggunaan biaya jasa pengelolaan sumber daya air (BJPSDA) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

¾ Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga balai serta komunikasi publik;

¾ Penyusunan perjanjian kinerja dan laporan kinerja Balai; dan

¾ Menyelenggarakan pemantauan dan pengawasan penggunaan sumber daya air dan penyidikan tindak pidana bidang sumber daya air.

TUGAS & FUNGSI

1 2 3 4 5

SENYUM

Menciptakan rasa tenang, rasa tentram Menularkan kebahagiaan dan energi positif untuk semua orang di sekeliling kita

SAPA

Adalah wujud keramahan, menjaga tata krama, mempererat keakraban, membuat kita mudah diingat orang lain

SALAM

Adalah perilaku positif yang dapat dilakukan bersama dengan sapa untuk menjaga rasa saling terhubung dengan orang lain

SOPAN

Budayakan perilaku menghormati dan menghargai orang lain

SANTUN

Adalah identitas yang menunjukan kita sebagai pribadi yang menyenangkan

MARI KITA BUDAYAKAN 5 S

Bekerjasama dengan cerdas dan strategi, bukan sama-sama bekerja

Arahan Kepala

BBWS PEMALI JUANA

MENGGUNAKAN MASKER MENCUCI TANGAN

MENJAGA JARAK

MENGHINDARI KERUMUNAN MENGURANGI MOBILITAS

STOP COVID 19

SELALU PATUHI

BBWS Pemali Juana berkomitmen senantiasa meningkatkan kualitas pengelolaan dan pelayanan

melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu, Secara konsisten dan berkelanjutan.

KEBIJAKAN MUTU INI MENGANDUNG ARTI :

¾ Bahwa seluruh jajaran di BBWS Pemali Juana sesuai dengan tujuan dan konteks organisasi mendukung arah strategis. BBWS Pemali Juana memiliki kebijakan mutu yang akan melaksanakan kegiatan sesuai tupoksi yang telah di tetapkan.

¾ Bahwa Kebijakan Mutu ini akan menjadi kerangka kerja untuk menetapkan sasaran mutu.

¾ Bahwa Kebijakan Mutu ini merupakan komitmen seluruh jajaran di BBWS Pemali Juana memenuhi persyaratan terkait penerapan system Manajemen Mutu di Lingkungan Kementerian PUPR.

¾ Bahwa Kebijakan Mutu ini merupakan Komitmen seluruh jajaran untuk meningkatkan system manajemen mutu secara berkelanjutan.

Kebijakan mutu BBWS Pemali Juana yang di tetapkan oleh Kepala Balai sebagai Berikut :

Dengan ini, kami menyatakan sanggup

menyelenggarakan pelayanan sesuai Standar Pelayanan yang ditetapkan dalam keputusan Kepala Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Pemali Juana, dan

apabila tidak menepati janji, kami siap menerima

sanksi sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

BBWS PEMALI JUANA

APA SAJA LAYANAN TERPADU BBWS PEMALI JUANA ?

Layanan Umum Permohonan Informasi Sumber Daya Air Balai Besar Wilayah Sungai Pemali - Juana

LUMPIA

Pelayanan Unit Rekomendasi Teknis (REKOMTEK) Pengusahaan Sumber Daya Air & Penggunaan Sumber Daya Air

REKOMTEK

Sistem Monitoring Data Pekerjaan Wilayah Sungai Pemali Juana

SIMPANG LIMA

Pelayanan Penanggulangan Banjir dan Bencana

POSKO BENCANA

Pelayanan Unit Hidrologi dan Kualitas Air

HIDROLOGI

Pemantauan Infrastruktur BBWS Pemali Juana

LIVE CCTV

Buku Tamu Online

BUKU TAMU

Menyediakan informasi publik dengan cepat, mudah, dan sederhana sesuai standar pelayanan informasi publik serta ketentuan peraturan perundang-undangan, secara transparan dan bertanggungjawab.

E-PPID

http://sda.pu.go.id/balai/bbwspemalijuana

BBWS Pemali Juana PUPR_SDA_pemalijuana

PUPR_SDA_PENA

KODE PERILAKU PEGAWAI PUPR

Mengkonsumsi/ Mengedarkan Narkoba dan Minuman Keras

Melakukan Perbuatan Asusila

Memasuki Tempat yang Dapat Menurunkan Martabat Kehormatan Pegawai

Memberi Janji dan Menerima Hadiah Menyalahgunakan Wewenang

PEGAWAI PUPR DILARANG:

1

2

3

4 5

(PERATURAN MENTERI PUPR NO.07/PRT/M/2017)

Memberikan Pelayanan Prima Berpakaian Rapi dan Sopan

Inovatif dalam Pekerjaan dan Menjauhi KKN Berdedikasi dan Berkomitmen pada Organisasi

Berakhlak Baik, Jujur dalam Ucapan dan Perbuatan serta Bersikap dan Berperilaku Positif

Berpikir Antisipatif dan Terpadu serta Mengutamakan Kerjasama

Bekerja Tuntas, Bekerja Akurat dan Optimal

KODE ETIK PEGAWAI PUPR

PEGAWAI PUPR HARUS:

1 2 3 4 5 6 7

(PERATURAN MENTERI PUPR NO.07/PRT/M/2017)

P elayanan Prima, E fektif dan Efisien, N o Bribery, No Gift, No Luxurious Lifestyle, No Kick Back, A manah

¾ Integritas huruf miring ke atas memiliki arti, diharapkan integritas setiap pegawai semakin hari semakin meningkat

¾ Garis Kotak mencerminkan kesatuan keluarga besar BBWS Pemali Juana

¾ Tulisan PENA memiliki arti, P elayanan Prima - E fektif dan Efisien - N o Bribery, No Gift, No Luxurious Lifestyle, No Kick Back – A manah

NILAI-NILAI PENA

Tugas pelayanan lebih menekankan kepada mendahulukan kepentingan umum, mempermudah urusan publik, mempersingkat waktu proses pelaksanaan urusan publik.

Nilai-nilai tersebut dapat direpresentasikan ke dalam perilaku ketika bekerja, diantaranya :

¾ Peduli kepada pelangggan.

¾ Memberikan layanan yang progresif dan proaktif.

¾ Selalu memberikan perbaikan pelayanan.

¾ Ramah, cepat tanggap dalam melayani kebutuhan pelanggan.

¾ Menerapkan senyum, salam, sapa, sopan dan santun kepada seluruh stake holder.

Upaya BBWS Pemali Juana untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

Direpresentasikan ke dalam perilaku Ketika bekerja, diantaranya :

¾ Mempertanggung jawabkan segala sesuatu yang berkaitan dengan keuangan dengan jujur.

¾ Melaksanakan tugas dari pimpinan dengan penuh tanggung jawab, tuntas dan sadar risiko.

Efektif dan Efisien dalam Bekerja EFEKTIF

& EFISIEN E

PELAYANAN PRIMA

P

4 BIG No’s Berpikir, berkata, berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar serta memegang teguh kode etik dan prinsip-prinsip jati diri insan PUPR (iProve)

Direpresentasikan ke dalam perilaku Ketika bekerja, diantaranya :

¾ Transparansi dan akuntabilitas.

¾ Berlaku professional dan tidak berlaku korupsi, kolusi dan nepotisme, misal menerima imbalan dari pihak lain.

¾ Berperilaku sederhana dan tidak glamor.

Pemerintahan yang dapat mengerti kebutuhan pelanggan secara progresif dan mampu melihat berbagai masalah/perubahan dari berbagai sudut pandang sehingga menemukan solusi yang terbaik.

Direpresentasikan ke dalam perilaku ketika bekerja, diantaranya :

¾ Selalu belajar dan memahami perubahan-perubahan yang terjadi saat bekerja, misalnya sudah menggunakan teknologi dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari.

¾ Melaksanakan pekerjaan dengan sabaik-baiknya.

¾ Selalu meng-update ilmu dan pengetahuan yang berkembang di bidang SDA.

¾ Berusaha menemukan alternative yang inovatif dalam memecahkan suatu masalah.

N NO LUXURIOUS LIFE- STYLE, NO KICK BACK

Jujur dan dapat dipercaya

AMANAH A

Insan iProVe

¾ Melaksanakan tugas dengan jujur

¾ Bersikap dan berperilaku sesual antara perbuatan dan ucapan

¾ Konsisten disiplin, berani, dan tegas dalam mengambil keputusan

¾ Tidak menyalahgunakan wewenang

¾ Pro aktif dalam upaya pencegahan dan pemberantasan KKN

¾ Tidak melibatkan diri dalam perbuatan tercela

INTEGRITAS

i

Integritas Visioner

Etika-

Akhlakul Karimah

Jati diri insan PUPR untuk mewujudkan Visium Kementerian PUPR Tahun 2030

Peraturan Menteri PUPR Nomor 26PRT/M/2017

¾ Mencapai tujuan yang lebih besar

¾ Melihat jauh kedepan

¾ Berbuat untuk kemajuan masyarakat, bangsa dan negara

¾ Memberikan makna dalam setiap kegiatan

PROFESIONAL Pr

VISIONER V

ORIENTASI MISI

o

¾ Merumuskan kebijakan, perencanaan dan program kegiatan

¾ Pengalokasian anggaran dan pelaksanaan

¾ Pengawasan berdasarkan kompetensi yang dimiliki

¾ Sesuai dan patuh dengan prosedur

¾ Bersungguh-sungguh dan mandiri

¾ Memiliki komitmen terhadap pencapaian hasil

¾ Menghindari Pertentangan kepentingan

¾ Berpijak pada visi Kementerian

¾ Mencapal sasaran dan kesuksesan

¾ Melaksanakan tugas dan Fungsi Organisasi

ETIKA - AKHLAKUL KARIMAH

e

¾ Budi pekerti, akhlak dan tingkah laku (tabiat) yang terpuji

¾ Bermanfaat Memberikan kenyamanan lingkungan, masyarakat, bangsa dan negara

WE MUST DO!

¾

Datang dengan persiapan

¾

Tidak menunda waktu kehadiran

¾

Berdoa sebelum bekerja

¾

Bekerja sesuai SOP

¾

Mempersiapkan bahan-bahan rapat

¾

Datang Lebih awal ketika rapat

¾

Tepat waktu dalam menyelesaikan tugas

¾

Melaporkan setiap bukti kerja pada pimpinan

¾

Memperbanyak komunikasi antar pegawai

¾

Senam bersama setiap Jum'at

¾

Peduli terhadap Lingkungan

WBK adalah Wilayah Bebas Korupsi

Zona Integritas adalah predikat yang diberikan kepada instansi pemerintah yang pimpinan serta jajarannya berkomitmen mewujudkan WBK/WBBM

HAKIKAT PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

BBWS PEMALI JUANA

Bertujuan untuk membangun Program Reformasi Birokrasi, Sehingga mampu mengembangkan BUDAYA KERJA birokrasi yang anti korupsi, berkinerja tinggi, dan memberikan PELAYANAN PUBLIK yang berkualitas

Merupakan Miniatur Implementasi Reformasi Birokrasi

(manajemen perubahan, tata laksana, manajemen sdm, penguatan pengawasan, penguatan akuntabilitas, Peningkatan Pelayanan Publik)

WBBM adalah Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani IPROVE PUPR sebagai kunci budaya kerja PUPR

Peningkatan Kualitas Pelayanan dengan Integritas PENA

Membangun Percontohan pada tingkat Unit Kerja pada instansi pemerintah sebagai unit WBK dan WBBM

Saat ini dunia

menjadi serba hybrid, serba kolaboratif.

Tidak boleh lagi ada ego. Ego sektor, ego daerah, dan ego ilmu.

Presiden Jokowi

Selasa, 27 Juli 2021

FONDASI BARU BAGI

APARATUR SIPIL NEGARA

Core Values 'BERAKHLAK'

¾ Berorientasi Pelayanan

¾ Akuntabel

¾ Kompeten

¾ Harmonis

¾ Loyal

¾ Adaptif

¾ Kolaboratif

Employer Branding:

Bangga

Melayani

Bangsa

MILESTONE

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

“SIAP WBBM”

Peningkatan dan Implementasi WBK

Menuju WBBM Penilaian dan

Pengusulan ZI

“SIAP WBK”

Penilaian Internal dan

Pengusulan Pencanangan

Zona Integritas 2016

2020 2021

2022 2023

Reformasi birokrasi merupakan salah satu langkah awal untuk melakukan penataan terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan yang baik, efektif dan efisien sehingga dapat melayani masyarakat secara cepat, tepat dan profesional sebagaimana tercermin dalam tiga sasaran hasil utama program Reformasi Birokrasi yaitu;

1) Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas organisasi, 2) Pemerintah yang bersih dan bebas KKN, serta 3) Peningkatan pelayanan publik.

Dalam perjalanannya, banyak kendala yang dihadapi, diantara-nya adalah penyalahgunaan wewenang, praktek KKN dan lemahnya pengawasan.

Peraturan Presiden Nomor 81/2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 - 2025;

Dalam rangka mengakselerasi pencapaian sasaran hasil tersebut, maka instansi pemerintah perlu untuk membangun pilot project pelaksanaan reformasi birokrasi yang dapat menjadi percontohan penerapan pada unit-unit kerja lainnya. Untuk itu, perlu secara konkret dilaksanakan program reformasi birokrasi pada unit kerja melalui upaya pembangunan Zona Integritas.

Dasar Hukum

Predikat yang diberikan kepada instansi pemerintah yang pimpinan dan jajarannya mempunyal komitmen untuk mewujudkan WBK/

WBBM melalui reformasi birokrasi, khususnya dalam hal pencegahan korupsi dan peningkatan kualitas pelayanan publik.

Zona Integritas

Predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar kriteria manajemen perubahan. penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM. penguatan pengawasan, penguatan akuntabilitas kinerja, dan penguatan kualitas pelayanan publik.

Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)

Predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar kriteria dalam manajemen perubahan, penataan tata laksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan penguatan akuntabilitas kinerja.

Menuju Wilayah Birokrasi

Bersih dan Melayani (WBBM)

Hakikat Pembangunan ZI menuju WBK/WBBM

Benturan kepentingan adalah situasi dimana terdapat konflik kepentingan, kedudukan, dan wewenang yang dimiliki (baik dengan sengaja atau tidak sengaja) dalam kepentingan pribadi.

Komponen Pengungkit

¾ Manajemen Perubahan

¾ Penataan Tatalaksana

¾ Penataan Sistem Manajemen SDM

¾ Penguatan Akuntabilitas Kinerja

¾ Penguatan Pengawasan

¾ Penguatan Kualitas Pelayanan Publik

Komponen Hasil

¾ Pemerintah yang bersih dan bebas dari KKN

(nilai survey persepsi korupsi dan persentase temuan hasil pemeriksaan internal dan eksternal yang ditindaklanjuti)

¾ Kualitas Pelayanan Publik (nilai persepsi kualitas pelayanan (survei eksternal))

Membangun dan

mengimplementasikan sistem integritas yang mampu menumbuh-kembangkan budaya kerja birokrasi anti korupsi dan budaya birokrasi melayani di lingkungan K/L/

Pemda.

Pembangunan Zona

Integritas dilakukan dengan membangun percontohan pada tingkat unit kerja K/L (UPT) dan Pemda sebagai ZI menuju WBK/WBBM.

Pembangunan zona integritas perlu didukung disiplin pegawai sesuai peraturan pemerintah no. 94 tahun 2021 tentang disiplin ASN.

BENTURAN KEPENTINGAN

Whistle Blowing System dalah Sistem pelaporan yang menggunakan aplikasi berbasis web yang dapat dimanfaat kan untuk melaporkan dugaan pelanggaran (pelapor harus memiliki

akses informasi dan bukti).

WHISTLE BLOWING SYSTEM (WBS)

Contoh jenis pelanggaran yaitu

korupsi, suap, gratifikasi, selingkuh, mangkir, mencuri, benturan kepentingan, PNS yang berpolitik

dan lain lain

Cara pelaporan dengan mengunjungi website

http://wispu.pu.go.id/

MARS PU

Kami warga Pekerjaan Umum

Turut mengemban tugas panggilan negara Merintis pembangunan

Munuju cita bangsa

Adil dan makmur berlandaskan Pancasila Bekerja keras,

Bekerja Cepat, Bertindak Tepat

Jujur berlaku dan mengabdi penuh setia dalam membela negara

Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa Kami Warga Pekerjaan Umum Mengolah tirta di bumi tanah persada

Membangun bina marga Mencipta karya wisma

Untuk Kesejahteraan Bangsa Indonesia Kami Warga Pekerjaan Umum

Abdi Bangsa...

Permen PUPR Nomor 14 /PRT/M/2016

Pegawai Kementerian PUPR Wajib melaporkan setiap gratifikasi, kecuali:

Penerimaan dari kegiatan kedinasan seperti rapat, seminar, workshop, konferensi, pelatihan atau kegiatan sejenis lainnya, berupa seminar kit, sertifikat & plakat/cinderamata yang mana keikutsertaannya berdasarkan penunjukkan dan penugasan resmi dari instansi.

Penerimaan fasilitas, akomodasi, uang saku, honor narasumber, uang pengganti materi dalam kegiatan yang terkait dengan pelaksanaan tugas atau kewajiban pegawai Kementerian PUPR berdasarkan penunjukkan dan penugasan resmi dari instansi/lembaga lain yang nilainya tidak melebihi standar biaya yg berlaku pada instansi.

Penerimaan secara resmi kedinasan dalam bentuk hidangan/sajian/jamuan berupa makanan dan minuman yang berlaku umum.

Penerimaan dari pihak lain yang tidak mempunyai hubungan keluarga terkait dengan hadiah perkawinan, khitanan ulang tahun, kegiatan/adat dan tradisi paling banyak senilai Rp.1.000.000,00 dalam 1 tahun dari pemberi yang sama.

Pemberian hadiah antar sesama pegawai dalam rangka pisah sambut dan promosi jabatan yang tidak dalam bentuk uang paling banyak senilai Rp300.000,00 per pemberian per orang.

1

2

3

4

5