Langkah Awal BMT Beringharjo
Sebelum tumbuh menjadi sebuah lembaga yang cukup besar seperti sekarang ini/ BMT Bina Dhuafa Beringharjo harus menempuh jalan panjang dan penuh liku// Berbagai hambatan dihadapinya, baik secara internal maupun eksternal// Dengan mentalitas baja/ terus memperteguh komitmen serta konsisten terhadap program yang sudah dirancang/ para pengelolanya terus mengolah strategi/ melalui berbagai tahap yang harus mereka lakukan agar BMT menjadi sebuah lembaga besar/ yang suatu saat akan turut membantu ekonomi umat// Untuk mewujudkan semuanya itu/ pengelola BMT Bina Dhuafa Beringharjo terus belajar/ bertanya/ dan berdiskusi supaya apa yang sudah diniatkan dan menjadi tujuan pokok dapat tercapai//
Visual :
Baliho bertuliskan MBT Beringharjo di tiga tempat
Suasana dalam Kantor
BMT Bina Dhuafa Beringharjo/ sejak awal digagas untuk memberi bantuan kepada kalangan ekonomi lemah/ yang sebelumnya banyak terjerat dalam lingkaran terbatasnya modal/ tiadanya pembinaan pemasaran maupun manajemen/ meski sederhana sekalipun// Tercetusnya ide BMT ini adalah berawal dari kaum hawa yang mempunyai gagasan ideal//
Visual :`
Aktifitas para karyawan
Hingga saat ini BMT Bina Dhuafa Beringharjo mempunyai 4 kantor// Kantor pusat dan 3 kantor cabang// Kantor pusat berada dalam satu atap dengan atap dengan kantor 2/ berlokasi yang berlokasi di sebelah barat alun-alun utara/ tepatnya di jalan kauman no.14 Jogjakarta// Sedangkan Kantor 1 letaknya di komplek masjid Mutaqin Jl. Papringan Komplek Pasar Beringharjo jogjakarta// Sementara/ kantor 3 terletak jalan Malioboro Komplek Kepatihan No 14 jogjakarta// jarak antara 3 kantor operasional tersebut tidak terlampau jauh sehingga memudahkan masyarakat untuk bertransaksi//
Visual :
Masing –masing kantor.
Dengan prinsip-prinsip syariah, membantu dan memperingan pengusaha kecil dan menengah dalam hal permodalan dan pembinaan, lembaga keuangan Baitul Maal Wat Tamwil tampil sebagai partner dalam berusaha//
Visual:
Memiliki Visi yaitu amanah/ Profesional dan mandiri/ dengan misinya menjadikan
BMT sebagai wadah pemberdayaan ekonomi umat melalui aktifitas ekonomi dan
sosial/ BMT Beringharjo kini memiliki karyawan sebanyak 45 orang dengan asset
sebanyak 8 Milyar Rupiah.
Visual:
Aktifitas Kantor (visual lain), kegiatan suasana Pasar
Dalam operasionalnya/ BMT Bina Dhuafa Beringharjo mencakup wilayah Daerah
Istimewa Yogyakarta/ empat kabupaten dan satu kotamadya dengan market fokus
Pasar Beringharjo/ Malioboro/ dan Pasar Ngasem/ dan Pasar Gamping.
Visual:
Pasar Beringharjo, Malioboro, Pasar Ngasem, Pasar Gamping (ambil dari visualnya
feature beringharjo)
BMT Beringharjo banyak menggarap segmen pasar-pasar tradisional/ dengan
pertimbangan/ pelaku pasar tradisional mampu menghasilkan perputaran uang
dengan cepat hingga mencapai milyaran rupiah/ disamping terdapat banyak pelaku
ekonomi kecil yang butuh bantuan modal usaha//
Visual:
Kegiatan transaksi di Pasar (ambil dari visualnya feature beringharjo)
Dengan teknologi komputerize/ BMT Bina Dhuafa Beringharjo memberikan pelayanan
dengan cepat dan menyenangkan/ Layanan komunikasi berbasis komputer ini siap
memberikan bantuan dan pelayanan pada jam kerja.
Visual:
Dengan pengalaman kerja dan Sumber Daya Manusia yang handal,
selalu memberikan pembinaan kepada karyawan dan pengurus BMT
Bina Dhuafa Beringharjo dalam berbagai bentuk kegiatan, dan
mengundang Praktisi-praktisi yang ahli dibidangnya dari India,
Amerika dan Jepang dalam kegiatan Studi Banding.
Visual :
Visual Bebas….
Hasil-hasil yang telah dicapai oleh BMT Bina Dhuafa Beringharjo,
berupa meningkatnya Profesionalisme dan kemampuan sumber daya
manusia BMT, tercapainya kualitas manajemen BMT yang tangguh dan
profesional,
Visual:
Aktivitas BMT ambil sudut pandang lain (aktifitas pasar )
Harapan masa depan BMT Bina Dhuafa Beringharjo menjadi Lembaga
Keuangan Syariah yang handal dan mampu mewujudkan misi dan
cita-cita dalam rangka memberdayakan dan meningkatkan
perekonomian rakyat/ sehingga menjadi sebuah lembaga yang
mempunyai peranan yang cukup besar di masyarakat untuk masa
yang akan datang//
Visual :
