contoh laporan di pelabuhan

(1)

LAPORAN KUNJUNGAN INDUSTRI

PT P

ELABUHAN

I

NDONESIA

II (Persero) PALEMBANG

SUM

SUMATERA SEL

ATERA SELAT

ATAN

AN

Oleh

1. 1. Alwan

Alwan !r"ans#ah

!r"ans#ah (1$1%&''$)

(1$1%&''$)

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

AKULT

AKULTAS TE

AS TEKNI

KNIK

K

UNIERSITAS BINA DARMA PALEMBANG SUMATERA

SELATAN

(2)

KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kepada Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang Puji syukur kami ucapkan kepada Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang mem

memberiberikan kan kesekesehatahatan n dan hikmah dan hikmah pada kami pada kami sehisehingga laporan ini ngga laporan ini dapadapat t di di seleselesaiksaikanan dengan baik sesuai dengan waktu yang di rencanakan. Laporan yang berjudul !unjungan dengan baik sesuai dengan waktu yang di rencanakan. Laporan yang berjudul !unjungan "ndustri PT. Sinar Sosro dan PT. "ndo#ood Palembang$ ini ditulis untuk memenuhi tugas "ndustri PT. Sinar Sosro dan PT. "ndo#ood Palembang$ ini ditulis untuk memenuhi tugas wajib bagi seluruh

wajib bagi seluruh mahasiswamahasiswa%i jurusan teknik %i jurusan teknik indusrti semester & uni'ersitas ("NA)A*+Aindusrti semester & uni'ersitas ("NA)A*+A Palembang.

Palembang.

!a

!ami mi memenynyadaadari ri bahbahwa wa mamasih sih banbanyak yak kekkekuraurangangan n dan dan keskesalaalahan han daldalam am penpenuliulisansan laporan ini. +aka dari itu, kami selaku para penulis mengharapkan saran dan kritik yang laporan ini. +aka dari itu, kami selaku para penulis mengharapkan saran dan kritik yang me

membmbanangugun n dadari ri papara ra pepembmbacaca. a. kakami mi seselalaku ku papara ra pepenunulilis s beberhrhararap ap sesemomoga ga lalapoporarann kunjungan ini dapat berman#aat serta dapat

kunjungan ini dapat berman#aat serta dapat menambah pengetahuan bagi kita semua.menambah pengetahuan bagi kita semua.

Palem Palem Palembang, +aret /0 Palembang, +aret /0 Penulis Penulis

(3)

ii ii

DATAR ISI

+ala"an

KA

KAT

TA PENGA

A PENGANT

NTAR ...

AR ...

...

... !!

DAT

DATAR

AR ISI

ISI ...

...

... !!

ii

BAB I

PENDA+ULUAN

... . 11 /./ Latar /./ Latar (elakang.... (elakang...

...

// /. /. Tujua Tujuan n ...

...

.2

/.& /.& +an#aat +an#aat ...

...

2

/.1 Sumber /.1 Sumber )ata )ata ...

...

3

/.2 /.2 WaWaktuktu !unjungan !unjungan ...

...

3

3 BAB

BAB II

II TINJAU

TINJAUAN

AN UMUM

UMUM ...

...

4

./ Sejarah Singkat ./ Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan ...

...

4

/././ PT Pelabuhan "ndonesia "" /././ PT Pelabuhan "ndonesia ""

...

....

...

4

2.2. Fasilitas PT. Pelabuhan Indonesia II 2.2. Fasilitas PT. Pelabuhan Indonesia II Palembang

(4)

ii ii

2 2..3

3. .

B

Ba

ag

ga

an

n

O

Orrg

ga

an

niis

sa

as

sii

Perusahaan...

...

....

...

6

6 B

BA

AB

B

IIIIII

D

DE

ES

SK

KR

RIIP

PS

SII

PERUSAHAAN

DAN

PROSES

...

..

...

%

3.1. Deskripsi

Perusahaan...

...

0

3.2 3.2..

OO

perational

excellen

...

0

0 3.3. tinauan Operasi !alu !intas

3.3. tinauan Operasi !alu !intas

Pelabuhan

...

3

3.4.

3.4. Po

Poses...

ses...

...

"

BAB IV TATA KELOLA

P

PER

ERU

US

SAH

AHAA

AAN

N..

...

....

...

....

...

....

...

....

...

....

...

....

1

10

0 4.1. Tata #elola Perusahaan

4.1. Tata #elola Perusahaan

...

1 1$

$

4.1.1.

Pelaksanaan Tugas !omite diPelaksanaan Tugas !omite di (awah )ewan !omisaris(awah )ewan !omisaris

...

1$

1./.. Perubahan )alam )ewan !omisaris

...

..

11

1./. 1./.

3.

.. Apresiasi Apresiasi

...

...11

BAB  BAB  P E N U TP E N U T UP UP

...

...12

(5)

ii ii

%

./. !esimpulan./. !esimpulan

...

..

12

12 %

%

.. !ritik dan.. !ritik dan Saran

(6)

1 1

BAB I

PENDA+ULUAN

1.1. La,ar Bela-an 1.1. La,ar Bela-an 1.1.1 PT Pela/0han Inones!a II 1.1.1 PT Pela/0han Inones!a II

Bergerak pada bidang pela&anan asa

Sejarah PT Pelabuhan "ndonesia ""Sejarah PT Pelabuhan "ndonesia "" bermula

bermula dari keputusan dari keputusan pemerintah pemerintah *epublik *epublik "ndonesia "ndonesia pada pada tahun tahun /45 /45 untuk untuk me

membmbententuk uk PerPerusausahaahaan n NegNegarara a 6P6PN7 N7 PelPelabuabuhan han " " hinhingga gga PelPelabuabuhan han 8"8""" "" sebsebagaagaii pengelola pelabuhan laut di seluruh

pengelola pelabuhan laut di seluruh "ndonesia berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor "ndonesia berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor /4

/4 tatahun hun /45/45  tetentantang ng penpengelgelolaolaan an pelpelabuabuhan han umumum um yanyang g dildilakuakukan kan ololeh eh (a(adandan Pen

Pengugusahsahaan aan PelPelabuabuhan han 6(6(PP7PP7.. PaPada da tatahuhun n /4/45151, , pepememeririntntah ah memenanata ta kekembmbalalii pengelolaan

pengelolaan pelabuhan pelabuhan umum umum dengan dengan memisahkan memisahkan aspek aspek operasional operasional dan dan komersialkomersial dalam pengelolaan pelabuhan. (PP yang terdiri dari PN Pelabuhan " hingga Pelabuhan dalam pengelolaan pelabuhan. (PP yang terdiri dari PN Pelabuhan " hingga Pelabuhan 8"

8""" "" berbertatanggnggung ung jawjawab ab terterhadhadap ap penpengelgelolaolaanan aspaspek ek komkomerersiasial, l, semsemententara ara aspaspek ek operasional dikoordinasikan oleh

operasional dikoordinasikan oleh Lembaga AdministLembaga Administrator Pelabuhan rator Pelabuhan 6Adpel7.6Adpel7. SementaraSementara pada periode /454-/43&

pada periode /454-/43& pengelolaan masing-masipengelolaan masing-masing pelabuhan ng pelabuhan umum dilakukan (adanumum dilakukan (adan Pengusahaan Pelabuhan 6(PP7 berdasarkanPeraturan Pemerintah No./3 tahun /454. PN Pengusahaan Pelabuhan 6(PP7 berdasarkanPeraturan Pemerintah No./3 tahun /454. PN Pelabuhan dibubarkanoleh Lembaga

Pelabuhan dibubarkanoleh Lembaga PemePemerintrintah ah Port AuthoPort Authority rity dan dan digadiganti nti menjmenjadiadi (PP.

(PP.

Pada tahun /43&, pemerintah mengubah status (PP menjadi Perusahaan 9mum Pada tahun /43&, pemerintah mengubah status (PP menjadi Perusahaan 9mum 6P

6Pererumum7. 7. )e)engngan an ststatatus us tetersrsebebutut, , (P(PP P hahanynya a memengngelelolola a pepelalabubuhahan n umumum um yayangng di

diusausahakhakan an sajsaja. a. SedSedangangkan kan penpengelgelolaolaan an pelpelabuabuhan han umuumum m yanyang g titidak dak diudiusahsahakaakann dilakukan langsung oleh 9nit

dilakukan langsung oleh 9nit Pelaksanaan TePelaksanaan Teknis )irektorat :enderal Perhubungan knis )irektorat :enderal Perhubungan Laut,Laut, )epartem

(7)

2 2

Pada tanggal  ;ebruari /, PT Pelabuhan "ndonesia "" 6Persero7 atau Pelindo "" Pada tanggal  ;ebruari /, PT Pelabuhan "ndonesia "" 6Persero7 atau Pelindo "" meluncurkan identitas baru Pelindo "" dalam bertrans#ormasi menjadi "P< 6indonesia meluncurkan identitas baru Pelindo "" dalam bertrans#ormasi menjadi "P< 6indonesia Port <orporation7, perusahaan penyedia layanan kepelabuhanan di "ndonesia yang lebih Port <orporation7, perusahaan penyedia layanan kepelabuhanan di "ndonesia yang lebih e#isien dan modern dalam berbagai aspek operasinya guna mencapai tujuan menjadi e#isien dan modern dalam berbagai aspek operasinya guna mencapai tujuan menjadi oper

operator pelabuator pelabuhan berkelahan berkelas s duniadunia. . NilaNilaii nilai yang terkand

_‐

nilai yang terkandung di ung di daladalam m warnwarna a jingjinggaga di logo baru ini adalah semangat perubahan, kekuatan, optimisme, serta kebanggaan di logo baru ini adalah semangat perubahan, kekuatan, optimisme, serta kebanggaan setiap karyawan, untuk bersama-sama berdiri di garis terdepan dalam

(8)

3 3

mencapai tujuan organisasi. Sisi biru pada

mencapai tujuan organisasi. Sisi biru pada logo menggambarkan kesiapan memasukilogo menggambarkan kesiapan memasuki erabaru yang dinamis dan #leksibilitas setiap komponen dalam perusahaan menghadapi erabaru yang dinamis dan #leksibilitas setiap komponen dalam perusahaan menghadapi berbagai

berbagai tantangan tantangan guna guna mencapai mencapai tujuan tujuan perusahaan, perusahaan, sebagai sebagai a a world-clasworld-class s portport operator.

operator.

Logo baru "P< mewakili semangat trans#ormasi kami, serta harapan akan awal yang Logo baru "P< mewakili semangat trans#ormasi kami, serta harapan akan awal yang baru demi menyongson

baru demi menyongsong masa depan yang lebih cerah. 9ntuk meg masa depan yang lebih cerah. 9ntuk mencapai goal kami, kamincapai goal kami, kami percaya

percaya perubahan perubahan dan dan kemajuan kemajuan yang yang konstan, konstan, penuh penuh dengan dengan kejenakaan kejenakaan dan dan energi,energi, agresi# tetapi tetap ramah, memberikan semangat yang unik untuk "ndonesia. Logo "P< agresi# tetapi tetap ramah, memberikan semangat yang unik untuk "ndonesia. Logo "P< juga

juga merupakan merupakan simbol simbol kebanggaan kebanggaan bagi bagi semua semua pihak pihak di di dalam dalam organisasi organisasi saat saat kamikami membawa "P< ke depan.

membawa "P< ke depan.

1.*. T020an

Tujuan dari kunjungan ini adalah sabagai berikut Tujuan dari kunjungan ini adalah sabagai berikut ==

1.

+engambil segala hal baik yang +engambil segala hal baik yang dapat dicontoh baik kebersihan,kedisiplinadapat dicontoh baik kebersihan,kedisiplinan dan n dan lainlain lain.

lain.

2

. +endapatkan pengalaman yang lebih baik agar dapat menjadi re#erensi pembelajaran. +endapatkan pengalaman yang lebih baik agar dapat menjadi re#erensi pembelajaran dihari yang akan datang.

dihari yang akan datang.

3.

)apat memberi in#ormasi seputar pembelajaran yang dilakukan di lapangan kepada)apat memberi in#ormasi seputar pembelajaran yang dilakukan di lapangan kepada teman-tem

teman-teman yang an yang tidak mengikuti pelaksanaan study lapangan initidak mengikuti pelaksanaan study lapangan ini

4

. . +em+embawbawa a ilmilmu u penpengetgetahuahuan an tetentantang ng proprosesses

pengak

pengakutan

utan peti

peti kem

kemas

as dari

dari

kapal

dari lokasidari lokasi study study agar menjadi ilmu yang baik bagi peserta maupun orang lain.agar menjadi ilmu yang baik bagi peserta maupun orang lain.

1.&. Man3aa, 1.&. Man3aa,

+an#aat dari kunjuangan industri ini adalah sebagai berikut = +an#aat dari kunjuangan industri ini adalah sebagai berikut =

/. +endapatkan p

/. +endapatkan pemahaman lebiemahaman lebih setelah melh setelah melakukan penerapaakukan penerapan langsung n langsung daridari berbagai berbagai macam

(9)

4 4 .

. +e+engngenenal al duduninia a kekerjrja a dedengngan an lelebibih h dedekakat t khkhususususnynya a peperurusasahahaan an yayang ng tetelalahh beroperasi s

beroperasi selama puluhan elama puluhan tahun.tahun.

&. +endapatkan pelajaran mengenai sepak-terjang perindustrian yang berguna sebagai &. +endapatkan pelajaran mengenai sepak-terjang perindustrian yang berguna sebagai

moti'asi

moti'asi belajar belajar bagi bagi masing-masing masing-masing siswa, siswa, agar agar bisa bisa bergabung bergabung dengan dengan industri- industri-industri berskala besar yang telah

industri berskala besar yang telah dikunjungi.dikunjungi. 1.

1. +e+enanambmbah ah wawawawasasan n mamahahasisiswswa%a%i i memengngenenaiai

pen

pengan

gangk

gkuta

utan

n bar

barang

ang &an

&ang

g

besekala

besar.

besekala

besar.

5. +ampu melihat dan memahami secara nyata mengenai PT Pelabuhan "ndonesia "" 5. +ampu melihat dan memahami secara nyata mengenai PT Pelabuhan "ndonesia ""

bertara#

bertara# internasional internasional yang yang menggunakan menggunakan instrumen instrumen dan dan alat-alat alat-alat modern modern yangyang berskala bes

berskala besar ar

..

1.$. S0"/er Da,a 1.$. S0"/er Da,a

Sumber data yang kami perolah untuk menyusun laporan kunjungan industri ini, Sumber data yang kami perolah untuk menyusun laporan kunjungan industri ini, kami dapatkan dari sumber berikut =

kami dapatkan dari sumber berikut =

/. Studi !epustakaan /. Studi !epustakaan

)alam hal ini pengumpulan data yang dilakukan dengan cara menggunakan dan )alam hal ini pengumpulan data yang dilakukan dengan cara menggunakan dan mempelajari

mempelajari internet, atau media lain yang ada hubungannya dengan masalah karyainternet, atau media lain yang ada hubungannya dengan masalah karya tulis ini.

tulis ini.

. Penelitian Lapangan . Penelitian Lapangan

)alam hal ini pengumpulan data

)alam hal ini pengumpulan data yang dilakukan dengan cara yang dilakukan dengan cara obser'asi 6meninjauobser'asi 6meninjau dan mengamati7 secara langsung. Selain itu

dan mengamati7 secara langsung. Selain itu kami juga meman#aatkan kesempatan tanya-kami juga meman#aatkan kesempatan tanya- jawab yang dibe

jawab yang diberikan pihakrikan pihak

pengelolah

untuk untuk melakukan inter'iew 6wawancara7melakukan inter'iew 6wawancara7 secara langsung.

secara langsung.

1.4. 5a-,0 K0n20nan 1.4. 5a-,0 K0n20nan

Wa

(10)

% %

/. !unjungan ke

(11)

BAB II

TINJAUAN UMUM

*.1. Se2arah S!n-a, Per0sahaan *.1. Se2arah S!n-a, Per0sahaan

*.1.1 PT Pela/0han Inones!a II *.1.1 PT Pela/0han Inones!a II

P

Pelelababuhuhan an PPalalemembabang ng atatau au didikkenenal al sesebabagagai i BoBoom om BaBaru ru didibabangngunun pemerintaha

pemerintahan n kolonkolonial ial Belanda Belanda mengganmenggantikan tikan PelabPelabuhan 'ungai uhan 'ungai (en(endangdang pada tahun 1"24. Pelabuhan ini terletak di antara dua muara anak sungai pada tahun 1"24. Pelabuhan ini terletak di antara dua muara anak sungai )usi* &aitu sungai !a+ang #idul dan sungai Belabak. Pada masa itu* Boom )usi* &aitu sungai !a+ang #idul dan sungai Belabak. Pada masa itu* Boom Baru memiliki dermaga dengan panang sekitar 2%$ meter. 'elain dermaga* Baru memiliki dermaga dengan panang sekitar 2%$ meter. 'elain dermaga* di tempat ini uga terdapat #antor Duane atau Bea ,ukai &ang posisin&a di tempat ini uga terdapat #antor Duane atau Bea ,ukai &ang posisin&a terapung.

terapung.

'aat

'aat ini* ini* PePelabulabuhan han PaPalembalembang ng menamenadi di pelapelabuhbuhan an sunsungai gai terbterbesar esar didi +ila&

+ila&ah ah 'uma'umatera tera seksekaligualigus s merumerupakpakan an tumptumpuan uan uraurat t nadnadi i pertpertumbuumbuhanhan ekonomi pro-insi 'umatera 'elatan. #egiatan bongkar muat didominasi oleh ekonomi pro-insi 'umatera 'elatan. #egiatan bongkar muat didominasi oleh ba

baranrang g uurah rah kkeriering ng dadan n pepetiktikemaemas* s* disdisampampainaing g uguga a melmela&a&anani i babaranrangg dengan enis kemasan lain. Pelabuhan Palembang memiliki sub/pelabuhan dengan enis kemasan lain. Pelabuhan Palembang memiliki sub/pelabuhan &a

&ang ng sasangngat at popotetensnsiaial l dadan n teterbrbukuka a babagi gi kkerera a sasama ma inin-e-eststasasi* i* &a&aitituu Pelabuhan 'ungai

Pelabuhan 'ungai !ais* didukung oleh ar!ais* didukung oleh areal eal &ang ukup &ang ukup luas untuk kluas untuk kegiatanegiatan industri pen

industri pengolahan. 0ngolahan. 0ntuk tuk mengantisipamengantisipasi peningkasi peningkatan arus ktan arus komoditas diomoditas di masa mendata

masa mendatang* ng* pelapelabuhbuhan an ini ini telatelah h memilmemiliki iki terterminal petikeminal petikemas mas &ang&ang dilen

dilengkagkapi dengapi dengan berban berbagai peragai peralatan latan modmodern &anern &ang mampu menag mampu menaminmin pela&anan kapal dan barang.

pela&anan kapal dan barang.

2.2. Fasilitas PT. Pelabua! I!"#!esia II Pale$ba!% 2.2. Fasilitas PT. Pelabua! I!"#!esia II Pale$ba!%

1 1 lluurr P Paannaanngg 11$$""..2266 mm 11$$""**33$$ km km

(12)

! !eebbaarr 11$$$$ mm # #eeddaallaammaann //66 mm..!!55'' 2 2 ##oollaamm ! !uuaass ..11$$$$ mm22 **11 hhaa 3 3 DDeerrmmaaggaa P Paannaanngg 11..11""11 mm 11..22 kkmm # #eeddaallaammaann //1 1 ss77d d //" " mm..!!55'' 4 4 88uuddaanngg 0 0nniitt  uunniitt !

!uuaas s TToottaall ..""33  mm2 2 $$**" " hhaa %

% !!aappaannggaan Pn Peennuummppuukkaann !

!uuaas s !!aappaannggaan n ##oonn--eennssiioonnaall 33$$..22443 3 mm2 2 33**$$2 2 hhaa !

!uuaas s !!aappaannggaan n PPeettiikkeemmaass 44%%..3322  mm2 2 44**%%3 3 hhaa

F

F'I!'I!IT' PIT' P9(!T9(!T:: lat Bongkar )uat lat Bongkar )uat 1

1.. ##aappaal l TTuunnddaa ; ; 116 6 00nniitt 2

2.. ##aappaal l PPaanndduu ;; 4 4 00nniitt 3

3.. <<eeaadd TTrruukk ;; 1144 00nniitt 4 4.. ,,hhaassiiss;; 11 00nniitt % %.. (())88,, ;; 44 00nniitt 6 6.. TToonnggkkaanng g iir r 1$1$$ $ TToonn ;; 2 2 0n0niitt 

.. 88aannttrr& & ==iib b ,,rraannee ;; 4 4 00nniitt 

(13)

lat pung lat pung 1 1.. ##aappaal l PPaanndduu ; ; 4 4 00nniitt 2 2.. ##aappaal l TTuunnddaa ; ; 116 6 00nniitt 3 3.. TToonnggkkaanng g iir r 1$1$$ $ TToon n ;; 2 2 00nniitt lamat

lamat ; ; =!.Belin&u :o. =!.Belin&u :o. 1 1 Boom Boom Baru* Baru* Palembang* Palembang* 3$11%3$11% T

Telepon elepon ; ; >6211/>6211/1$6111$611 F

Faa? ? ; ; >>662211//1111%% Propinsi ;

Propinsi ; 'umatera 'umatera 'elatan'elatan 5ebsite

(14)

2.&. Ba%a! O'%a!isasi Pe'usaaa!

(15)

BAB III

DESKRIPSI

PERUSAHAAN

DAN PROSES

&.1. Des('i)si Pe'usaaa!

Sebagai badan usaha pengelola pelabuhan,kegiatan utama PT Pelabuhan "ndonesia "" Sebagai badan usaha pengelola pelabuhan,kegiatan utama PT Pelabuhan "ndonesia "" 6Persero7

6Persero7 merupakan perusahaan yang memiliki #okus merupakan perusahaan yang memiliki #okus utamautama dalam bidang pengusahaan jasadalam bidang pengusahaan jasa dan #asilitas

dan #asilitas pelabuhan. Pendapatan usaha pelabuhan. Pendapatan usaha yang bersumber dariyang bersumber dari dua kegiatan utama tersebutdua kegiatan utama tersebut sang

sangat at dipedipengarngaruhi uhi oleholeh #rek#rekuensuensi i lallalu u lintlintas as kapakapal l barabarang ng dan dan penupenumpanmpangg dari dan kedari dan ke pelabuhan yang

pelabuhan yang dikelola Perseroan, yangdikelola Perseroan, yang diukur dengan parameter jumlah kunjungan kapal,diukur dengan parameter jumlah kunjungan kapal, arus barang, arus petikemas dan arus penumpang.

arus barang, arus petikemas dan arus penumpang. )alam posisinya dibandingkan dengan &)alam posisinya dibandingkan dengan & 6tiga7

6tiga7 (9+(9+N N pelapelabuhabuhan n lailain, n, PersPerseroaeroan n menymenyumbaumbangkangkann maymayoritaoritas s pendapendapatan patan sebessebesar ar *p5,/ triliun.

*p5,/ triliun. Sedangkan jika ditinjau dari Sedangkan jika ditinjau dari jumlah kontainer,jumlah kontainer, Perseroan menangani 2&? dariPerseroan menangani 2&? dari to

totatall throughput throughput kontainer di "ndonesia.kontainer di "ndonesia. "P< sebagai operator pelabuhan memiliki peran"P< sebagai operator pelabuhan memiliki peran penting

penting untuk untuk dapat dapat mendorong pertumbuhanmendorong pertumbuhan ekonomi nasional serta menjawab tren duniaekonomi nasional serta menjawab tren dunia kepelabuhanan. Tren tersebut antara lain adalah

kepelabuhanan. Tren tersebut antara lain adalah persaingan jasa persaingan jasa kepelabuhanan yang datangkepelabuhanan yang datang dari

dari negara tetangga maupun dalam negeri sertanegara tetangga maupun dalam negeri serta kebutuhan alur dan kolam pelabuhan yangkebutuhan alur dan kolam pelabuhan yang lebih

lebih dalam untuk menangani kapal-kapal berukuran besar dalam untuk menangani kapal-kapal berukuran besar dan waktu bongkar muat yangdan waktu bongkar muat yang lebih cepat.

lebih cepat.

'

'ejejalalan an dedengngan an pepertrtumumbubuhahan n ekekononomomi i nanasisiononal al yayangng tetetatap p teterjrjagaga a dadan n ststababilil,, pertumbuha

pertumbuhan n "P< "P< secarasecara total keseluruhan juga mengalami peningkatan.total keseluruhan juga mengalami peningkatan. Pertumbuhan "P<Pertumbuhan "P< tersebut terlihat dari pencapaian

tersebut terlihat dari pencapaian pendapatan pendapatan usaha usaha bersih bersih pada pada tahun tahun /& /& yangyang tumbuhtumbuh /,3&? dibanding tahun /, pendaptan

/,3&? dibanding tahun /, pendaptan usaha bersih pada tahun /& tumbuh /,3&?usaha bersih pada tahun /& tumbuh /,3&? menjadi

menjadi *p5,/ triliun dibanding tahun /, arus petikemas*p5,/ triliun dibanding tahun /, arus petikemas tumbuh ,1? 6dalam T@9s7tumbuh ,1? 6dalam T@9s7 menjadi 5,24 juta

menjadi 5,24 juta T@9s, serta arus kapal tumbuh sebesar 1,& 6dalamT@9s, serta arus kapal tumbuh sebesar 1,& 6dalam T7 menjadi ,/T7 menjadi ,/ juta T. Pencapaia

juta T. Pencapaian tahun n tahun /&/& banyak dipengaruhi #aktor eksternal perusahaan di banyak dipengaruhi #aktor eksternal perusahaan di sampingsamping upaya dan strategi yang dilakukan oleh

upaya dan strategi yang dilakukan oleh manajemen. Secara keseluruhan ekonomi makromanajemen. Secara keseluruhan ekonomi makro tahun /& menunjukan kinerja yang

tahun /& menunjukan kinerja yang cukup baik,cukup baik, dimana kurs rata-rata / dimana kurs rata-rata / 9S)%*p terealisasi9S)%*p terealisasi sebesar

sebesar *p/.12 per 9S), pertumbuhan ekonomi sebesar *p/.12 per 9S), pertumbuhan ekonomi sebesar 2,3? dan laju in#lasi sebesar 2,3? dan laju in#lasi sebesar 3,&3?.

(16)

&.2

&.2..

OO

_{perational excellen}

Perseroan memiliki 'isi untuk menjadi operator

Perseroan memiliki 'isi untuk menjadi operator pelabuhan pelabuhan kelas kelas dunia dunia berlandaskanberlandaskan atas lima pilar

atas lima pilar utama, yaitu peningkatan kapasitas, optimalisasiutama, yaitu peningkatan kapasitas, optimalisasi pendapatan pendapatan dari dari bisnis bisnis inti,inti, pengembangan

pengembangan jasajasa kokomomodiditatas s mamassssalal, , #o#okukus s kekepapada da pepelalangnggagan, n, sesertrtaa optimalisasioptimalisasi keuntungan dari pelabuhan. Perseroan

keuntungan dari pelabuhan. Perseroan menyadari bahwa kunci keberhasilan tersebutmenyadari bahwa kunci keberhasilan tersebut terletak terletak pada

pada lima lima elemen elemen penting penting penunjangpenunjang kinerja perusahaan yakni teknologi in#ormasi 6T"7,kinerja perusahaan yakni teknologi in#ormasi 6T"7, manajeme

manajemen bisnis n bisnis yang andal, yang andal, pengembanganpengembangan kapasitas S)+, serta budaya perusahaan yangkapasitas S)+, serta budaya perusahaan yang mendukung. 9ntuk mencapai berbagai hal tersebut,

mendukung. 9ntuk mencapai berbagai hal tersebut, OperOperationational al ExceExcellenllencece menjmenjadi adi halhal ya

yang ng mumutlatlak k dimdimiliki iliki oleh oleh PersPerseroaeroan.n. OpeOperatrationional al ExcExcellellencencee merumerupakan pakan gelomgelombangbang pertama

pertama dadari ri titiga ga #a#ase se tatargrget et jajangngka ka memenenengngahah yayang ng didisusususun n ololeh eh PePersrsereroaoan n dedemimi mewujudkan

mewujudkan 'isi Perseroan. @ksekusi gelombang pertama'isi Perseroan. @ksekusi gelombang pertama dijalankan secara bertahap hinggadijalankan secara bertahap hingga tahun /1. Ada

tahun /1. Ada tiga tujuan utama yang telah ditargetkan Perseroantiga tujuan utama yang telah ditargetkan Perseroan pada pada periode ini, periode ini, yaituyaitu menciptakan standarisasi

menciptakan standarisasi dan stabilitadan stabilitas operasionals operasional core busicore businessness Perseroan,Perseroan, meningkatkanmeningkatkan kemampuan sumber daya manusia,

kemampuan sumber daya manusia, serta melanjutkan pertumbuhan dengan ambangserta melanjutkan pertumbuhan dengan ambang batas batas 66threthreshold shold growtgrowthh7 7 ?.?. eelomlombanbang g selselanjanjutnutnya ya adaadalahlah Customer ExcellenceCustomer Excellence,, dimanadimana Per

Perserseroan oan akaakan n berber#ok#okus us padpada a penpeningingkatkatanan laylayanaanan n yanyang g berberujuujung ng kepkepada ada kepkepuasuasanan pelanggan,

pelanggan, yangyang ditargetkan akan dilaksanakan secara bertahapditargetkan akan dilaksanakan secara bertahap pada pada periode periode /1-/2./1-/2. elombang ketiga adalah

elombang ketiga adalah Taking The Quantum LeapTaking The Quantum Leap, dimana Perseroan siap, dimana Perseroan siap sepenuhnyasepenuhnya untuk bersaing di kancah global dan

untuk bersaing di kancah global dan menjadi salah satu operator pelabuhan terbaik didunia.menjadi salah satu operator pelabuhan terbaik didunia.

&.&. ti!*aua! O)e'asi Lalu Li!tas Pelabua!

Perseroan telah melakukan e'aluasi

Perseroan telah melakukan e'aluasi atas pergerakan lalu lintas pelayaran di pelabuhanatas pergerakan lalu lintas pelayaran di pelabuhan den

dengan gan memenggnggunaunakan kan parparameameter ter yayang ng teterdirdiri ri dardarii kunkunjunjungan gan kapkapal, al, aruarus s barbarangang, , aruaruss petikemas,

(17)

201+

(18)

&.4. P#ses

&.2.1. Ba%a! Alu' Pela,a!a!

(19)

BAB IV

TATA KELOLA PERUSAHAAN

4.1. Tata Kel#la Pe'usaaa!

Secara umum, )ewan !omisaris menilai sistem

Secara umum, )ewan !omisaris menilai sistem tata kelola perusahaan yang baik 6tata kelola perusahaan yang baik 6Good Good Corporate

Corporate GoGoververnannance –ce – <7 telah berjalan dengan lebih baik <7 telah berjalan dengan lebih baik sepanjang tahun /&sepanjang tahun /& dibandingkan dengan tahun

dibandingkan dengan tahun /. !ami meyakini bahwa pencapaian kinerja yang/. !ami meyakini bahwa pencapaian kinerja yang baik dapat baik dapat terus dipertahankan secara

terus dipertahankan secara berkelanjutaberkelanjutann dalam jangka panjang. (erbagai prospek bisnisdalam jangka panjang. (erbagai prospek bisnis yang

yang hendak diraih juga dapat terwujud jika Perseroanhendak diraih juga dapat terwujud jika Perseroan dapat melaksanakan prinsip-prinsipdapat melaksanakan prinsip-prinsip <

< secasecarara konsisten dengan baik dan benar konsisten dengan baik dan benar Bleh karena itu, bagi )ewan !omisaris,Bleh karena itu, bagi )ewan !omisaris, implementasi

implementasi < bukan hanya sekadar menggugurkan kewajiban< bukan hanya sekadar menggugurkan kewajiban namun merupakan suatunamun merupakan suatu keha

keharusarusan n untuuntuk k menjmenjagaaga trantransparasparansi nsi dan dan akuntakuntabiliabilitas tas pengpengelolelolaanaan PersPerseroaeroan n kepakepadada publik

publik terlebih terlebih lagi lagi bisnis bisnis jasajasa kepelabuhanan berkaitan erat dengan sendisendikepelabuhanan berkaitan erat dengan sendisendi kehidupankehidupan ma

masysyaraarakat kat lualuas. s. PenPengemgembanbangangan <<  yyaanng g sseellaarraas s ddeennggaann bbeesst t pprraaccttiicceess secarasecara berkesinam

berkesinambungan bungan dan dan implementaimplementasi si < < secarasecara konsisten serta menjadikannya sebagaikonsisten serta menjadikannya sebagai corporate

corporate cultureculture tidak hanya dapat tidak hanya dapat memberikan perlindungamemberikan perlindungann yang memadai dan yang memadai dan perlakuanperlakuan yang adil kepada

yang adil kepada seluruh pemangku kepentingan, namun lebih dariseluruh pemangku kepentingan, namun lebih dari itu mendorong Perseroanitu mendorong Perseroan untu

untuk k mencmenciptaiptakan kan nilanilaii tamtambah bah 66addadded ed valvalueue7 7 secsecara ara mamaksiksimamall

.

. B

B

erkoerkomitmmitmen en untuuntuk k mengimplementasikan standar

mengimplementasikan standar yang tinggi dalam penerapan prinsip-prinsip <.yang tinggi dalam penerapan prinsip-prinsip <. Prinsip- Prinsip- prinsip

prinsip tersebut tersebut menjadi menjadi re#erensi re#erensi bagipengambilbagipengambilan an keputusan keputusan yang yang bertanggung bertanggung jawab,jawab, menghindari kon#lik kepentingan, optimalisasi kinerja

menghindari kon#lik kepentingan, optimalisasi kinerja dan peningkatan dan peningkatan akuntabilitaakuntabilitas.s.

4.1.1.

Pela-sanaan T0as Ko"!,e !Pela-sanaan T0as Ko"!,e ! Bawah Dewan Ko"!sar!sBawah Dewan Ko"!sar!s )al

)alam am ranrangka gka melmelakuakukan kan penpengawgawasaasan n secsecara ara aktakti# i# kepakepada da )ire)ireksi, ksi, termtermasuk asuk pelaksanaan kebijakan

pelaksanaan kebijakan strategis dan *encana !erja dan Anggaran Perusahaanstrategis dan *encana !erja dan Anggaran Perusahaan 6*!AP7,6*!AP7, )ewan !omisaris dibantu !omite Audit

)ewan !omisaris dibantu !omite Audit serta !omite +anajemen *isiko. Sepanjangserta !omite +anajemen *isiko. Sepanjang tahun

tahun /&, /&, !omi!omite te AuAuditdit dan dan !om!omite ite +ana+anajemejemen n *isi*isikoko melaksanakamelaksanakan n tugasnyatugasnya sesuai dengan program kerja

sesuai dengan program kerja tahunan. !omite Audit dan !omite +anajemen *isikotahunan. !omite Audit dan !omite +anajemen *isiko secara berkala melakukan rapat yang jika

(20)

perlu

perlu dihadiri dihadiri oleh oleh !omisaris, )ireksi, !omisaris, )ireksi, !epala !epala SatuanSatuan Pengawas "ntern, SekretarisPengawas "ntern, Sekretaris Perusahaan serta !epala

Perusahaan serta !epala (iro dan Sub )irektorat terkait lainnya maupun dari(iro dan Sub )irektorat terkait lainnya maupun dari auditor auditor eksternal Perseroan.

eksternal Perseroan. !omite Audit telah melaksanakan beberapa rapat!omite Audit telah melaksanakan beberapa rapat yang membahasyang membahas berbagai

berbagai permasalahapermasalahan n strategisstrategis daldalam am ranrangka gka memmembanbantu tu pelpelaksaksanaanaan an tugtugas as dandan tan

tangguggung ng jawjawab ab )ew)ewan an !om!omisaisariris. s. SedSedangangkankan !om!omite ite +an+anajajememen en *i*isiksiko o teltelahah menyusun beberapa

menyusun beberapa konsep rekomendasi )ewan !omisaris terkaitkonsep rekomendasi )ewan !omisaris terkait

..

$.1.*. Per0/ahan Dala" Dewan Ko"!sar!s $.1.*. Per0/ahan Dala" Dewan Ko"!sar!s

Sepanjang tahun /&,

Sepanjang tahun /&, terjadi perubahanterjadi perubahan penambahan kom penambahan komposisi )ewaposisi )ewan !omisarisn !omisaris Perseroan.

Perseroan. !ami mengucapkan selamat datang dan selamat!ami mengucapkan selamat datang dan selamat bertugas kepada bertugas kepada (apak(apak unadi, yang telah disahkan

unadi, yang telah disahkan sebagai !omisaris Perseroan e#ekti# sejak / Aprilsebagai !omisaris Perseroan e#ekti# sejak / April /&./&. )ewan !omisaris yakin bahwa pengalaman

)ewan !omisaris yakin bahwa pengalaman dan keahlian beliau dapat dan keahlian beliau dapat memberikanmemberikan kontribusi

kontribusi signi#ikan dan menjadi nilai tambah yang signi#ikan dan menjadi nilai tambah yang berhargaberharga bagi Perseroan. bagi Perseroan.

$.1.

&.

.. A6res!as!A6res!as! Akhi

Akhirnyarnya, , )ewa)ewan n !omi!omisarisaris s menymenyampaampaikan ikan teriterimama kaskasih ih atatas as dukdukungungan an dandan kepe

kepercayrcayaan aan yang yang dibediberikarikann kepkepada ada )e)ewan wan !om!omisaisariris s gunguna a memenjanjalanlankan kan #un#ungsigsi kepengawasan kinerja )ireksi. Penghargaan yang

kepengawasan kinerja )ireksi. Penghargaan yang tulus kami sampaikan kepada )ireksitulus kami sampaikan kepada )ireksi yang senantiasa

yang senantiasa bekerja secara bekerja secara team workteam work dan menghasilkan kinerjadan menghasilkan kinerja prima. Pengharg prima. Penghargaanaan yang besar juga ditujukan kepada

yang besar juga ditujukan kepada seluruh karyawan yang telah bekerja dengan penuhseluruh karyawan yang telah bekerja dengan penuh kesungguhan dan dedikasi dalam mewujudkan 8isi,

kesungguhan dan dedikasi dalam mewujudkan 8isi, +isi dan Nilai Perusahaan. !ami+isi dan Nilai Perusahaan. !ami berharap,

berharap, PerseroanPerseroan dadapapat t tteerurus s bebertrtumumbubuh h dadan n mmenenjajaddi i pepemmimimpipinn dalamdalam pengembangan

pengembangan sistem sistem logistik logistik nasionalnasional serta senantiasa memberikan kontribusi positi# serta senantiasa memberikan kontribusi positi# bagi

bagi kepentingan seluruh bangsa "ndonesia.kepentingan seluruh bangsa "ndonesia. )ewan !omisaris juga berterima kasih atas)ewan !omisaris juga berterima kasih atas kepercayaan dan dukungan dari Pemerintah dan

kepercayaan dan dukungan dari Pemerintah dan seluruh pemangku kepentingan seluruh pemangku kepentingan lainnya.lainnya. )ewan

)ewan !omisaris pun berharap agar Perseroan dapat terus!omisaris pun berharap agar Perseroan dapat terus menjalin kerjasama yangmenjalin kerjasama yang harmonis dengan seluruh

harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan. !ami pemangku kepentingan. !ami yakin kekuatanyakin kekuatan Perseroan akanPerseroan akan terus tumbuh dan berkembang di

(21)

BAB  BAB  P E N U T U P P E N U T U P

--

.1. Kes!"60lan.1. Kes!"60lan

Setelah diadakannya kunjungan industri ini, kami mampu memahami secara langsung Setelah diadakannya kunjungan industri ini, kami mampu memahami secara langsung bagaimana sistem

bagaimana sistem

asa masal khusus peti

asa masal

khusus peti kemas

kemas

yang diyang dilakukan lakukan oleh oleh PT PT PelabuhanPelabuhan "ndonesia ""

"ndonesia ""

..

Cang sekarang sudah menjadi industriCang sekarang sudah menjadi industri

asa &ang

besar dan dikenal hingga ke besar dan dikenal hingga ke man

mancanegcanegara.Para.PT T PelaPelabuhan buhan "ndon"ndonesia esia """" selalu mengselalu mengedeedepanpankankan

ko

komitme

mitmen

n dalam

dalam

bertanggung a+ab

dan ramah lingkungan. dan ramah lingkungan. Darapan kam

Darapan kami kedepannya yaitu sei kedepannya yaitu semoga dengan diadamoga dengan diadakannya kunjungan induskannya kunjungan industri di tri di PTPT Pelabuhan "ndonesia ""

Pelabuhan "ndonesia "" ini dapat menambah pengetahuan kita semua tentang kegiatan sistemini dapat menambah pengetahuan kita semua tentang kegiatan sistem

asa

asa masal

masal khusus

khusus peti

peti kemas

kemas

. )an semoga laporan ini dapat berman#aat bagi pihak . )an semoga laporan ini dapat berman#aat bagi pihak yang membutuhkan.

yang membutuhkan.

--

.*. Kr!,!- an Saran.*. Kr!,!- an Saran

Setelah melakukan pengamatan langsung ke

Setelah melakukan pengamatan langsung ke PT Pelabuhan "ndonesia ""PT Pelabuhan "ndonesia "" palembang, kami palembang, kami men

menyaryarankankan an agaagarr PT PT PelaPelabuhabuhan n "ndo"ndonesinesia a """" tetetatap p memembmbererikikanan lo&allo&alitas itas apraprisiasiisiasi kepada kar&+an agar proses kera berlangsung dengan baik* sehingga dapat kepada kar&+an agar proses kera berlangsung dengan baik* sehingga dapat menghasilkan kera &ang diinginkan. 'aran kami

menghasilkan kera &ang diinginkan. 'aran kami PT Pelabuhan "ndonesia ""PT Pelabuhan "ndonesia ""

harus

se

sela

lalu

lu me

meng

nged

edep

epan

ank

kan

an k

kes

esel

elam

amat

atan

an pa

pada

da k

kar

ar&a

&a+

+an

an &a

&ang

ng be

bek

ker

era

a

dilapangan.

(22)

DATAR PUSTA

1. 5a+anara

2. 'o@tAle

tt)//

tt)//.i!"#!esia)#'t.#.i.i!"#!esia)#'t.#.i"/b'a!/ta!*u!%)'"/b'a!/ta!*u!%)'i#(.t$li#(.t$l

tt)s//.%##%le.#.i"/sea'3 tt)s//.%##%le.#.i"/sea'3 5PT.)elabua!6i!"#!esia7'l851919HBF:e!ID;12ID;127s#u'e5l!$s 5PT.)elabua!6i!"#!esia7'l851919HBF:e!ID;12ID;127s#u'e5l!$s 7tb$5is7sa5<7=e"50aUKE*V$>i9 7tb$5is7sa5<7=e"50aUKE*V$>i9 ;TA<Ds4?KH"T<9F0@:AUI9i%B7bi51&++7bi5++2i$%'58S$EN ;TA<Ds4?KH"T<9F0@:AUI9i%B7bi51&++7bi5++2i$%'58S$EN <BIL-C <BIL-C tt)s//.%##%le.#.i"/sea'3 tt)s//.%##%le.#.i"/sea'3 5PT.)elabua!6i!"#!esia7'l851919HBF:e!ID;12ID;127#5PT.)elabu 5PT.)elabua!6i!"#!esia7'l851919HBF:e!ID;12ID;127#5PT.)elabu a!6i!"#!esia7as5'#$e..+i-;.11&-1*0*47s#u'ei"5'#$e7ie5U a!6i!"#!esia7as5'#$e..+i-;.11&-1*0*47s#u'ei"5'#$e7ie5U TF? TF?