:Ahmad Bakhori Nasution, S.T, M.T (Sekretaris PP Kota. Tempat/Tanggal :MPC PP Kota Medan/22 Maret 2016

(1)

Narasumber :Ahmad Bakhori Nasution, S.T, M.T (Sekretaris PP Kota Medan)

Tempat/Tanggal :MPC PP Kota Medan/22 Maret 2016

DaftarPertanyaanWawancara DPRD Kota Medan

Dalam wawancara ini saya harus menjelaskan terlebih dahulu tujuan dari wawancara ini. Dalam wawancara ini akan ada pertayaan mengenai 2 hal, yaitu:

1. Kepemimpinan Dzulmi Eldin Sebagai Walikota Medan.

2. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan berdasarkan dengan Prinsip Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.

A. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan

1 Bagaimana Gaya kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban :Birokrat, Pelindung dan Penyelamat (Missionary).

2 Apa tipe kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban :Kepemimpinan Pengayom (Headmanship).

3 Dalam pembuatankeputusan, model kepemimpinan seperti apa yang Dzulmi Eldin terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan? Jawaban :Pemimpin mengizinkan bawahan melakukan fungsi-fungsinya dalam batas-batas yang telah dirumuskan oleh pimpinan.

4 Sifat-sifatkepemimpinan seperti apa yang Dzulmi Eldin terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan?

Jawaban :Intelegensi dan Persuasif.

B. KepemimpinanDzulmiEldinsebagaiWalikota Medan

berdasarkandenganPrinsip Tata KelolaPemerintahan yang Baik. 1 Apakah Dzulmi Eldin melibatkan masyarakat atau mendengarkan aspirasi

(2)

Jawaban : Ya. Dzulmi Eldin melibatkan masyarakat dalam mengambil kebijakan, terbukti dalam menerima masukan dari masyarakat.

2 Dalam pemerintahan,

kerangkahukumharusadildandilaksanakantanpaperbedaan,

terutamahukumhakasasimanusia. Bagaimana wujudkonsep HAM di Kota Medan?

Sejauhmanaimplementasipemenuhanhak-hakdasarmasyarakat/pegawaiseperti yang dimaksuddalam Program PeraturanHakAsasiManusia di Kota Medan.

Bagaimanapenegakannyaselamaini?

Seberapabesariamengakomodasinilai-nilai universal?

Jawaban :Baik, karena tidak ada membeda-bedakan golongan yang satu dengan yang lainnya.

3 Bagaimana dengan transparansi pemerintahan Dzulmi Eldin? Jawaban : Tranparansi berjalan karena mempunyai sistem dan manajemen. Sepanjang sistem dan manajemen berjalan dan tidak ada yang menggugat berarti transparansi itu berjalan. Tolak ukur dari transparansi terletak pada sistem dan manajemen yang ada.

4 Seluruh jajaran dibawah Dzulmi Eldin, apakah merespon cepat keluhan-keluhan dari masyarakat ?

Jawaban :Selalu berusaha untuk mendengar aspirasi atau keluhan dari masyarakat untuk melakukannya secara cepat setiap masukan dari masyarakat.

5 Apakah setiap kebijakan Dzulmi Eldin di buat berorientasi kepada kepentingan masyarakat yang luas?

Jawaban :Ya, Saya lihat kebijakannya itu berpihak kepada masyarakat. Contohnya yang sangat terlihat adalah pembangunan infrastruktur yaitu jalan.

6 Menurut anda, Apakah masyarakat Kota Medan mendapatkan kesejahteraan dan keadilan yang sama dalam pembangunan di Kota Medan?

Jawaban :Ya, karena Ia menerima setiap masukan dari masyarakat untuk membuat kebijakan untuk maksud mengadakan perbaikan-perbaikan terhadap permasalahan yang ada.

(3)

7 Bagaimana tingkat efektivitas target anggaran belanja terhadap realisasinya? Dan tingkat efisiensi anggaran belanja? Apakah

rasionalitasbiayapembangunanuntukmemenuhikebutuhansemuamasyarak at. Semakinkecilbiaya yang terpakaiuntukkepentingan yang terbesar, makapemerintahantersebuttermasukdalamkategoripemerintahan yang efisien

Jawaban : Efisien karena setiap anggaran yang dipakai untuk pembangunan Kota Medan terutama infrastruktur jalan.

8 Bagaimana kepemimpinan Dzulmi Eldin

mempertanggungjawabkansemuakebijakan, perbuatan, moral,

maupunnetralissikapnyaterhadapmasyarakatdalamupayamenujupemerinta han yang bersihdanberwibawa.

Jawaban : Bentuk dari tanggung jawab dari kepemimpinan Dzulmi Eldin adalah kebijakannya yang berorientasi pada pembangunan masyarakat Kota Medan menjadi lebih baik.

(4)

Narasumber :Andi Lumbangaol, S.H

Tempat/Tanggal :DPRD Kota Medan/26 September 2016

Daftar Pertanyaan Wawancara DPRD Kota Medan

C. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan

5 Bagaimana Gaya kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban : Pelindung dan Penyelamat (Missionary).

6 Apa tipe kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban : Kepemimpinan Bebas (Laissez Faire).

7 Dalam pembuatan keputusan, model kepemimpinan seperti apa yang Dzulmi Eldin terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan? Jawaban :Pemimpin memberikan keputusan bersifat sementara yang kemungkinan dapat diubah dan Pemimpin memberikan persoalan, meminta saran-saran, dan membuat keputusan.

8 Sifat-sifat kepemimpinan seperti apa yang Dzulmi Eldin terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan?

Jawaban : Persuasif.

D. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan berdasarkan dengan Prinsip Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.

9 Apakah Dzulmi Eldin melibatkan masyarakat atau mendengarkan aspirasi masyarakat dalam membangun Kota Medan?

(5)

Jawaban : Ya, karena beliau kan melaksanakan pembangunan itu berdasarkan Perda, Perda itu dibuat oleh Walikota dan DPRD dan DPRD itu mewakili masyarakat.

10 Dalam pemerintahan, kerangka hukum harus adil dan dilaksanakan tanpa perbedaan, terutama hukum hak asasi manusia. Bagaimana wujud konsep HAM di Kota Medan? Sejauh mana implementasi pemenuhan hak-hak dasar masyarakat/pegawai seperti yang dimaksud dalam Program

Peraturan Hak Asasi Manusia di Kota Medan. Bagaimana penegakannya selama ini? Seberapa besar ia mengakomodasi nilai-nilai universal? Jawaban : Belum, banyak hak-hak dasar belum dilaksanakan dan diakomodir secara baik. Terjadinya banjir, tidak menciptakan suasana yang nyaman, banyak papan reklame yang tanpa IMB, tanpa ijin, dan tanpa aturan yang jelas.

11 Bagaimana dengan transparansi pemerintahan Dzulmi Eldin?

Jawaban : Kurang, bisa dibuktikan dengan APBD yang pelaksanaan dan hasilnya tidak maksimal. Cenderung banyak dimainkan oleh para pejabat yang terkait.

Jawaban : Tidak cepat tanggap, menyangkut pengurusan KTP, PAM, listrik dan pohon-pohon tumbang.

Jawaban : Artinya pembangunannya tidak sesuai dengan gambar atau perencanaan. Saya tidak melihat apa-apa yang bagus dibuatnya.

Jawaban : Tidak merata

15 Bagaimana tingkat efektivitas target anggaran belanja terhadap

realisasinya? Dan tingkat efisiensi anggaran belanja? Apakah rasionalitas biaya pembangunan untuk memenuhi kebutuhan semua masyarakat. Semakin kecil biaya yang terpakai untuk kepentingan yang terbesar, maka pemerintahan tersebut termasuk dalam kategori pemerintahan yang

(6)

Jawaban : Realisasi pelaksanaan pembangunan berdasarkan APBD itu sampai saat ini masih dalam tahap belum sampai 30%. Artinya realisasinya tidak seimbang dengan waktu yang berjalan. Biasanya nanti di akhir tahun lalu di gas pembangunan ini. Supaya bisa mencapai meminimalkan silva. Di percepat semua, disinilah

permainannya. Jd pembangunannya asal-asalan.

16 Bagaimana kepemimpinan Dzulmi Eldin mempertanggungjawabkan semua kebijakan, perbuatan, moral, maupun netralis sikapnya terhadap masyarakatdalam upaya menuju pemerintahan yang bersih dan

berwibawa.

Jawaban : Tidak berhasil. Jadi sebenarnya mereka selalu mengekspos proyek-proyek yang mereka anggap berhasil dan yang tidak berhasil ditutupi

(7)

Narasumber :Asmui Lubis, S.PdI

Tempat/Tanggal :DPRD Kota Medan/27 September 2016

E. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan

9 Bagaimana Gaya kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban : Kompromi (Compromiser), Pelindung dan Penyelamat (Missionary).

10 Apa tipe kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban : Kepemimpinan Kharismatik dan Kepemimpinan Pengayom (Headmanship).

11 Dalam pembuatankeputusan, model kepemimpinan seperti apa yang Dzulmi Eldin terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan? Jawaban :Pemimpin mengizinkan bawahan melakukan fungsi-fungsinya dalam batas-batas yang telah dirumuskan oleh pimpinan, Pemimpin membuat keputusan dan kemudian mengumumkan kepada bawahannya dan Pemimpin memberikan keputusan bersifat sementara yang kemungkinan dapat diubah.

Jawaban :Kepercayaan pada diri sendiri dan Persuasif.

F. KepemimpinanDzulmiEldinsebagaiWalikota Medan

(8)

Jawaban : Tidak melibatkan, masih mendengarkan sebagai masukan 18 Dalam pemerintahan,

Seberapabesariamengakomodasinilai-nilai universal? Jawaban : terbuka.

Jawaban : Belum terbuka. Masalah-masalah proyek-proyek, pemilihan kepala SKPD, Kepala Dinas.

Jawaban : Lebih banyak diam, tidak peduli.

21 Kebijakan apa saja yang sudah dilakukan Dzulmi Eldin yang di buat berorientasi kepada kepentingan masyarakat yang luas?

Jawaban : Seperti bantuan BPJS bagi masyarakat tidak mampu, per musibah kebakaran, pokoknya penanggulangan yang bersifat sementara cepat ditanggapi hanya sebatas itu.

Jawaban : Tidak merata, ada kesenjangan sosial antar kecamatan di kota medan. 23 Bagaimana tingkat efektivitas target anggaran belanja terhadap

realisasinya? Dan tingkat efisiensi anggaran belanja? Apakah

(9)

Jawaban : Tidak efektif dan tidak efisiensi

24 Bagaimana kepemimpinan Dzulmi Eldin

Jawaban :Bertanggung jawab harus dalam setiap tindakan nyata untuk memperbaiki kota Medan.

(10)

Narasumber :Drs. Brando Simanjuntak (Sekretaris IPK Kota Medan) Tempat/Tanggal :DPD IPK Kota Medan/28 September 2016

G. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan

13 Bagaimana Gaya kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan? Jawaban :Otokrasi yang disempurnakan (Benevolent Autocrat), Birokrat, Pelindung dan Penyelamat (Missionary).

14 Apa tipe kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan?

Jawaban : Kepemimpinan Bebas (Laissez Faire) dan Kepemimpinan Pengayom (Headmanship).

15 Dalam pembuatankeputusan, model kepemimpinan seperti apa yang Dzulmi Eldin terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan? Jawaban :Pemimpin membuat keputusan dan kemudian mengumumkan kepada bawahannya danPemimpin mengizinkan bawahan melakukan fungsi-fungsinya dalam batas-batas yang telah dirumuskan oleh pimpinan.

Jawaban :Intelegensi, Energi dan Persuasif.

H. KepemimpinanDzulmiEldinsebagaiWalikota Medan

(11)

Jawaban : Melibatkan. Beliau banyak membuat kegiatan itu melibatkan organisasi kepemudaan, masyarakat-masyarakat disetiap kecamatan, kelurahan dan juga mengajak dialog.

26 Dalam pemerintahan,

Seberapabesariamengakomodasinilai-nilai universal?

Jawaban : Saya rasa belum merata. Terutama hak masyarakat yaitu perbaikan jalan rusak, banjir harus diperbaiki. Beliau harus peduli dengan semua yang adil disetiap kecamatan dan kelurahan. Saya belum melihat pemerataan itu ada.

Jawaban : Tidak transparansi. Masyarakat secara umum tidak ada mengetahui, kita juga tidak mengetahui berapa pengeluaran APBD kita.

Jawaban : Belum nampak. Di koran-koran banyak keluhan-keluhan dari masyarakat yang belum bisa teratasi. Banyak keluhan-keluhan dari masyarakat saya lihat di koran, jalan ini berlobang-lobang. Tolong Pak diperbaiki, macet, banjir belum bisa teratasi. Artinya kan belum direspon dengan cepat. Tapi saya yakin, beliau juga punya keterbatasan. Tapi kalau kita bicara birokrasi pemerintahan, beliau kan punya banyak staff. Seharusnya bisa difungsikannya dan diawasi. Kalau beliau bisa

fungsikan semuanya itu, saya pikir tidak ada masalah.

Jawaban : Ya. Karena kebijakannya untuk kepentingan masyarakat Kota Medan 30 Menurut anda, Apakah masyarakat Kota Medan mendapatkan

kesejahteraan dan keadilan yang sama dalam pembangunan di Kota Medan?

(12)

31 Bagaimana tingkat efektivitas target anggaran belanja terhadap realisasinya? Dan tingkat efisiensi anggaran belanja? Apakah

Jawaban : Tidak jelas, karena APBD anggaran belanja tidak transparan. 32 Bagaimana kepemimpinan Dzulmi Eldin

Jawaban : Saya belum melihat wujud tanggung jawabnya. Tapi saya pikir beliau harus bertanggung jawab nanti setelah habis era ini. Secara birokrasi ia harus bertanggung jawab kepada masyarakat dan juga bertanggung jawab kepada Tuhan. Tanggung jawab itu belum nampak.

(13)

Daftar Pertanyaan Wawancara Walikota

A. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan

1. Gaya kepemimpinan seperti apa yang anda terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan?

Jawaban : Eksekutif (Pelaksana)

2. Tipe kepemimpinan seperti apa yang anda terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan?

Jawaban : Kepemimpinan Pengayom (Headmanship)

3. Dalam pembuatan keputusan, model kepemimpinan seperti apa yang anda terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan?

Jawaban : Pemimpin memberikan persoalan, meminta saran-saran dan membuat keputusan

4. Sifat-sifat kepemimpinan seperti apa yang anda terapkan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kota Medan?

(14)

B. Kepemimpinan Dzulmi Eldin sebagai Walikota Medan berdasarkan dengan Prinsip Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.

1. Bagaimana anda mengambil keputusan dalam kebijakan, Apakah melibatkan masyarakat atau mendengarkan aspirasi masyarakat dalam membangun Kota Medan?

Jawaban : Iya, Walikota Medan mengambil kebijakan dengan mendengarkan dan melibatkan aspirasi masyarakat.

2. Bagaimana hukum yang sudah dijalankan dalam setiap kebijakan yang ada? Kerangka hukum harus adil dan dilaksanakan tanpa perbedaan, terutama hukum hak asasi manusia. Bagaimana wujud konsep HAM di Kota Medan? Sejauh mana implementasi pemenuhan hak-hak dasar masyarakat/pegawai seperti yang dimaksud dalam Program Peraturan Hak Asasi Manusia (RAN-HAM) di Kota Medan. Bagaimana penegakannya selama ini? Seberapa besar ia mengakomodasi nilai-nilai universal?

Jawaban : Netral, tidak membeda-bedakan suku, agama, ras, dan antar golongan.

3. Bagaimana dengan transparansi yang sudah dilakukan pemerintahan Kota Medan?

(15)

4. Permasalahan apa saja yang sudah dengan cepat ditanggapi oleh Pemko Medan atas keluhan-keluhan dari masyarakat?

Jawaban : Permasalahan perbaikan drainase untuk mengatasi banjir

5. Kebijakan apa saja yang sudah dilakukan oleh Pemko Medan yang berkaitan dengan fasilitas umum yang berorientasi pada masyarakat luas?

Jawaban : Memperbaiki dan membuat drainasi dalam mengatasi banjir.

6. Menurut anda, Apakah masyarakat Kota Medan mendapatkan kesejahteraan dan keadilan yang sama dalam pembangunan di Kota Medan?

Jawaban : Ya, hanya saja memerlukan waktu dalam pembangunan Kota Medan.

7. Bagaimana tingkat efektivitas target anggaran belanja terhadap realisasinya? Dan tingkat efisiensi anggaran belanja? Apakah rasionalitas biaya pembangunan untuk memenuhi kebutuhan semua masyarakat? (Semakin kecil biaya yang terpakai untuk kepentingan yang terbesar, maka pemerintahan tersebut termasuk dalam kategori pemerintahan yang efisien). Jawaban :Efisiensi, karena semua anggaran untuk keperluan pembangunan Kota Medan menjadi lebih baik.

8. Bagaimana Pemko Medan mempertanggungjawabkan semua kebijakan, tindakan dan sikapnya terhadap masyarakat Kota Medan dalam upaya menuju pemerintahan yang bersih dan berwibawa?