• Tidak ada hasil yang ditemukan

std 15 sop transisi layanan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "std 15 sop transisi layanan"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH

STANDAR OPERATING PROSEDUR

PENGELOLAAN TRANSISI LAYANAN BARU ATAU PERUBAHAN

LAYANAN

Pada

(2)
(3)
(4)

1. Prosedur Perencanaan Penambahan/Perubahan Layanan

N

o Aktifitas

Koordinato r Kebijakan

Koordinato r Pengelolaa

n Proyek

Koordinat or Pengelola

an Risiko 1 Koordinator

Perubahan membuat dokumen Rencana Penambahan/ Perubahan Layanan termasuk keterkaitan/ kebergantungan nya dengan layanan lain. 2 Koordinator

Perubahan berkoordinasi dengan Kepala LPSE terkait penambahan/ perubahan layanan. 5 Kepala LPSE

(5)

dalam

penambahan/ perubahan layanan. 6 Kepala LPSE

berkoordinasi dengan Koordinator Pengelolaan Proyek untuk menetapkan tim pelaksana beserta

wewenang dan tanggung jawabnya. 7 Koordinator

Pengelolaan Proyek membuat

rencana/tahapan aktivitas yang akan

dilaksanakan beserta jangka waktu dan hasil keluarannya. 8 Koordinator

Pengelolaan Proyek membuat rencana komunikasi

(6)

dengan pihak-pihak terkait termasuk penjelasan mengenai aktivitas tersebut. 9 Koordinator

Pengelolaan Proyek membuat perencanaan sumber daya yang dibutuhkan dan melaporkan hasil

perencanaan kepada Kepala LPSE.

1 0

Kepala LPSE berkoordinasi dengan Koordinator Pengelolaan Risiko untuk melakukan kajian Risiko Terkait Layanan. 1

2

Kepala LPSE berkoordinasi dengan Tim Pengembang untuk

melengkapi

(7)

rencana dengan deskripsi teknik pengujian dan acceptance criteria yang dilakukan untuk penambahan/ perubahan layanan.

2. Prosedur Desain Transisi Layanan

N

o Aktifitas Kepala LPSE

Tim Pengembang Layanan 1 Kepala LPSE menetapkan dokumen

Rencana Penambahan/Perubahan Layanan.

2 Kepala LPSE meminta Tim Pengembangan Layanan untuk membuat desain transisi atas penambahan atau perubahan layanan.

3 Tim Pengembangan Layanan menentukan rencana

aktifitas-aktifitas yang akan dijalankan dalam proses transisi layanan baru atau perubahan layanan.

(8)

5 Tim Pengembangan Layanan menganalisa dan menentukan kebutuhan penambahan atau

perubahan teknologi terkait layanan yang dikembangkan.

6 Tim Pengembangan Layanan analisa dan menentukan kebutuhan

penambahan atau perubahan atas prosedur, kebijakan dan atau dokumentasi lain terkait layanan yang dikembangkan.

7 Tim Pengembang melaporkan hasil kepada Kepala LPSE.

8 Kepala LPSE menganalisa,

Referensi

Dokumen terkait

dibebankan yang Depresiasi (harga) Biaya buku Nilai = − made charges on Depreciati Cost Book value = − i teralokas belum yang asset biaya Book value =... Straight Line

Segala ucapan puji syukur kepada Tuhan Yesus yang telah melimpahkan kasih dan anugerah-Nya sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh

Berdasarkan permasalahan tersebut maka peneliti tertarik meneliti masalah Pengaruh Personal Selling dan Word of Mouth Terhadap Keputusan Penggunaan Jasa Rahayu Tour

PS secara reguler selalu mengagendakan rapat : untuk menjamin semua program dan kegiatan yang telah ditetapkan berjalan sesuai standar.. Pola kepemimpinan : Statuta Tahun

Anak remaja usia 15-18 tahunan sangat membutuhkan peran kita atau dari orangtua untuk mengarahkannya ke minat dan passion agar kelak menjadi sukses atau mereka hanya akan

Hasil penelitian huungan antara sosiodemografi dan kondisi lingkungan terhadap keberadaan jentik di Desa Mangunjiwan Kecamatan Demak menunjukkan bahwa variabel yang

Keuangan terhadap Nilai Perusahaan dengan Kepemilikan Institusional sebagai Pemoderasi” (studi empiris pada perusahaan manufaktur terdaftar di BEI tahun

Lebih lanjut Burhan Nurgiantoro (2005: 405) menuliskan gambar-gambar komik itu sendiri pada umumnya sudah “berbicara”, dan dibuat menjadi deretan gambar yang