Proposal Usaha foto and videografi Dwi S

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.1.1 Dasar Gagasan Usaha

Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki banyak keindahan alam dan tempat wisata yang mengagumkan. Begitu banyak ciptaan Tuhan YME yang begitu indah terdapat di Indonesia Khususnya diJambi. Dan saat ini seiring berkembangannya zaman dan di imbangi dengan teknologi yang sangat canggih banyak orang-orang khususnya anak remaja yang mendatangi tempat-tempat wisata dan mengabadikannya lewat foto dan video yang mereka share di Medsos. Maka dari itu, kami disini hadir dengan membangun perusahaan CV Studio Kanti agar dapat membantu memenuhi kebutuhan masyarakat Jambi yang kita tahu banyak tempat wisata-wisata umum yang dapat kita jelajahi dan mengabadikannya .

sedikit keistimewaan dengan memposting / mempromosikan melalui akun-akun medsos dan website yang dimiliki oleh Studio Kanti. Semua foto dan Video yang di cetak atau di record akan dikonfirmasi sesuai dengan permintaan atau kebutuhan client.

1.2. Ruang Lingkup

1.2.1 Aspek Organisasi dan Manajemen Nama Perushaan : Studio Kanti Nama Pemilik : Dwi Surachman Jumlah Karyawan : 3 orang

Visi dan Misi usaha a. Visi :

Menjadi penyedia jasa foto dan video unggulan dan handal dikelasnya dalam memberikan pelayanan yang berkualitas dengan harga sangat murah serta terjangkau untuk area jambi, profesional dan penuh rasa tanggung jawab akan kepuasan pelanggan.

b. Misi :

1. Mengutamakan pelayanan yang terbaik, dengan standar crew yang terhandal dan kreatif.

2. Memberikan pelayanan yang maksimal dengan harga cukup terjangkau.

3. Meningkatkan pelayanan secara berkala sesuai perkembangan.

perkembangan.

1.2.2. Aspek Pemasaran

1. Perkembangan pasar saat ini :

Jasa fotograf saat ini sudah banyak dan mudah sekali kita jumpai di Indonesia khususnya di Jambi. Namun Studio Kanti ingin memberikan sedikit perbedaan sebagai ciri khas dan daya tarik tersendiri dalam memberikan kepuasan yang full pada konsumen.

2. Sasaran Pemasaran

Sasaran dari usaha kami adalah anak-anak, remaja, dewasa, dan orangtua. Tentunya kami akan gencar melakukan marketing melalui media sosial dan brosur-brosur untuk disebarluaskan kepada masyarakat luas.

3. Rencana penjualan per tahun dari produk yang ditawarkan Rencana project serta produksi video/ foto dalam satu bulan minimal 4 kali produksi dan dalam satu tahun minimal 48 kali produksi. Jadi perusahaan kami dapat memproduksi dalam satu tahun mencapai 48 project per tahun. Dan itu bisa akan terus meningkat sesuai dengan kebutuhan dan pesanan konsumen.

Pendirian Studio Kanti untuk saat ini bertempat di Komp. Garuda III Jaya dan baru berdiri tahun ini. Dengan memanfaatkan ruangan kosong di dalam rumah yang luasnya lebih kurang 3 x 6 m2_.

Rencana Perluasan :

Jika usaha ini terus menigkat maka kami akan melakukan perluasan yaitu dengan menyewa tempat baru yaitu rencananya akan memilih ruko di daerah Mayang yang berpotensi untuk ramainya konsumen dan mudah ditemukan orang lain yang berlalu lalang di sekitar daerah tersebut.

Rencana Pengoperasian :

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

Foto dan Video tidak asing lagi dari pendengaran kita saat ini, Di jaman modern ini, perkembangan teknologi semakin pesatnya. Termasuk di bidang fotografi. Perkembangan itu dimulai sejak era awal tahun 2000-an, dengan mulainya kamera berfilmkan menggunakan sensor digital. Hal ini tentu memudahkan user kamera tidak harus bersusah payah mencetak foto hanya untuk sekedar melihat karya yang telah kita capture.

Perkembangan ini mulai dari berdirinya sebuah komunitas foto, banyak user yang membeli kamera digital dan karya-karya yang juara di nasional maupun di internasional. Fotografi itu sendiri memang sejak dulu tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia, selain sebagai dokumenter, fotografi itu sendiri adalah seni, seni kreatifitas menggunakan cahaya. Maka tak heran banyak perkembangan yang pesat.

fokus yang jernih membuat banyak orang untuk berlomba lomba menampilkan dirinya di media sosial yang saat ini bisa diakses dengan mudah dan gratis oleh banyak orang. Banyak orang yang memanfaatkan foto dan video melalui media sosial untuk memamerkan keindahan alam wisata atau hanya untuk sekedar mempromosikan suatu barang/ produk dagangan.

Tetapi secara garis besar fotografi studio bisa digolongkan sebagai berikut :

1. Fotografi potret

2. Fotografi still life

3. Fotografi fashion

4. Fotografi interior

5. Fotografi wedding

BAB III

PROFIL DAN ASPEK ORGANISASI

3.1. Umum

Nama Perusahaan : Studio Kanti

Nama Pemilik : Dwi Surachman

Alamat Kantor dan Tempat Usaha : Komp. Garuda III Jaya Bentuk Badan Hukum : CV (Persekutuan Komanditer)

Tahun Berdiri : 2018

Struktur Organisasi

MANAJER PEMASARAN dan

KEUANGAN Ikbal Ramadhani

MANAJER EDITOR dan PRODUKSI

M. Rizcho Asryadi KOMISARIS

3.2. Perizinan

No Jenis Perizinan Biaya

1. 2. 3. 4. 5.

SITU (Surat Izin Tempat Usaha) SIUP ( Surat Izin Usaha Perdangan) TDP (Tanda Daftar Perusahaan) NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) Akta Pendirian Usaha

3.3. Inventaris dan Alat Produksi

No Inventaris Merek

Jumlah

satuan Harga satuan Total

1 PC ASUS 2 Rp3.000.000 Rp6.000.000

2 Casing DVD GT-PRO 1 Rp3.000 Rp36.000

3 CD Label Glosy LK - 1 - Rp17.000

4 DVD-R Verbatim 1 Rp.3.000 Rp.150.000

5 Listrik - 1 Rp500.000 Rp500.000

6 wifi Telkom 1 Rp350.000 Rp350.000

Total 7 Rp.7.053.000

3.4. Aspek Pemasaran 3.5. Gambaran Umum

3.5.1. Jenis produk yang dipasarkan : Foto dan Video 3.5.2. Cakupan pemasaran meliputi : Seluruh wilayah Jamb

3.6. Permintaan

3.6.1. Jumlah permintaan terhadap produk

 Sasaran Konsumen : Seluruh warga Jambi

 Jumlah Konsumen : Tak Terbatas

 Jumlah Kebutuhan : Tak Terbatas

3.6.2. Proyeksi Permintaan Selama 5 Tahun Mendatang

3.8. Penawaran / Pesaing

Nama pesaing Fotografi

Kapasitas penjualan/tahun 48 Shoot

Total penawaran 50 Shoot

3.9. Strategi Pemasaran Perusahaan 3.9.1. Produk :

Strategi mengenai bagaimana usaha kami ini dapat menarik hati

konsumen untuk menggunakan jasa kami.Produk usaha kami memiliki keunggulan berdasarkan mutu/ kualitas.

Mutu/ kualitas diantaranya :

 Memiliki ciri khas tersendiri dalam pengambilan gambar dan efek gambar yang di berikan.

Persaingan harga merupakan bentuk persaingan yang kompleks untuk memenangkan pasar. Saya melihat bahwa maindshet orang Indonesia itu suka sekali membeli produk yang harganya murah. Kami akan menawarkan produk yang harganya relative lebih murah dibandingkan dengan es krim yang dijual oleh pesaing kami. Caranya adalah kerjasama dengan para investor dan menekan harga. Walaupun harga yang kami tawarkan dapat mengakibatkan untung kecil, tetapi dengan pemasaran dan kualitas yang bagus kami yakin akan banyak konsumen yang membeli nya. Serta kami akan selalu mengevaluasi titik-titik pemborosan pada perusahaan kami agar dapat menekan biaya produksi ini.

Jalur penjualannya yaitu seluruh wilayah provinsi Jambi, baik yang berada di pusat kota maupun yang berada di pelososok kota.

3.9.3. Promosi

 Advertising

Advertising dapat dilakukan melalui media-media berikut: Media cetak seperti spanduk, poster, dan iklan di Koran. Media seperti iklan di radio

Media Online seperti toko jual beli online dan media sosial seperti bbm, face book, Instagram.

 Public Relation

Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata konsumen dan bisa memberi sample seperti apa kemampuan kami dalam bidang multimedia bukan mempromosikan produk secara langsung.

3.9.4. Process

3.9.5. Placement

Merupakan cara untuk mengerjakan project yang dapat dilihat langsung dan disesuaikan dengan keinginan konsumen.

3.10. Sarana dan Prasarana

Deskripsi Bangungan Bangunan Milik Sendiri.

 Luas bangunan Murku Ice Cream yaitu 3 X 6 m2_.

 Bangunannya terdiri dari :ruang produksi, tempat administrasi.

 Bangunan dilengkapi dengan penerangan, sumber air, ventilasi, dan sanitasi yang baik, tempat sampah dan alat pemadam kebakaran.

 Papan nama terdiri dari nama Studio Kanti.

3.11. Limbah

Penanganan limbah adalah suatu usaha yang dilakukan untuk mengolah dan menangani sisa-sisa hasil produksi agar tidak mempengaruhi lingkungan dan tidak membahayakan kesehatan manusia.

Adapun penanganan limbah di CV. Murku Studio Kanti, yaitu

1. Penanganan limbah padat

limbah tersebut dipress, sehingga menjadi ukuran yang lebih ringkas. Selanjutnya dijual, sehingga mempunyai nilai ekonomi dan menjadi asset tersendiri bagi perusahaan.

Aspek Manajemen

Untuk dapat mengelola suatu usaha bisnis diperlukan tenaga kerja yang sesuai di bidangnya, oleh karenanya diperlukan pengelolaan SDM yang efektif dan efisien sehingga tujuan dari visi misi dari usaha dapat tercapai. Studio Kanti merekrut karyawan sebagai berikut:

 Bagian Editor dan produksi 1 orang Rp1.500.000

 Bagian Keuangan dan Pemasaran 1 orang Rp1.500.000

Total Perbulan Rp3.000.000

Pengrekrutan karyawan dilakukan sesuai kebutuhan dan perkembangan usaha kami kedepannya, untuk tahun pertama jumlah karyawan kami sebanyak 2 orang.

3.11.1. Analisis SWOT A. Strength (kekuatan) :

1. Foto dan Video kami itu unik, kebanyakan masyarakat suka yang menampilkan keunikan.

2. Zaman yang modern seperti ini menjadi sangat menguntungkan penjualan. 3. Foto dan Videgrafi bukanlah hal yang asing bagi masyarakat.

B. Weakness (kelemahan) :

1. Kalo keunikan tidak ditampilkan, kemungkinan konsumen tidak akan melirik produk kami.

2. Kesulitan memahami dan menyesuaikan dengan keinginan konsumen.

3. Kemasan CD/ DVD yang diberikan tidak memiliki banyak pilihan cover kaset. C. Opportunity (peluang) :

keunikan atau ciri khasnya sendiri.

3. Banyak konsumen yang dapat kami tawari terutama kenalan kami.

D. Threat (ancaman) :

1. Studio foto lain bisa menjadi pesaing bagi pemasaran kami,

2. Tools dan gadget Foto dan videografi sudah banyak di miliki masyarakat banyak, sehingga banyak dari mereka yang lebih memilih menggunakan alat dan kemampuan sendiri sehingga membuat konsumen berpikir dua kali untuk menggunakan jasa kami.

3. Adanya pemikiran negatif konsumen tentang kualitas produk sebelum melihat langsung. Ada sebagian konsumen yang ragu untuk menggunakan jasa kami,

4 Sebagian remaja dan terutama masyarakat menengah mempunyai budget yang pas-pasan.

3.12.2. Aspek Keuangan

BIAYA PROYEK

Keterangan Harga Satuan Jumlah

A. Investasi

1. Bangunan Kantor dan Gudang Penyimpanan ( untuk 5 th) 2. Peralatan Gudang (untuk 2 th) 3. Inventaris dan Alat Produksi

(untuk 5 th)

4. Pembelian Bahan Produksi

Rp. 137.000.000 B. Investasi Praoperasional

1. Instalasi Listrik (1300 watt) 2. Instalasi Air C. Total Investasi ( A+B )Rp.155.800.000

D. Modal Kerja (Per Bulan) 1. Gaji Tenaga Kerja 2. Pembelian Bahan Produksi 3. Biaya Listrik

4. Biaya Air 5. Biaya Telpon

6. Kemasan Label Pada DVD Peralatan ATK

Total Biaya Proyek Rp. 146.840.000

Keterangan :

 Gaji TK

Kebutuhan Modal Rp.146.840.000

Modal Pemilik Rp 1.000.000

Kekurangan Modal Rp. 145.840.000

Proyeksi Neraca

Keterangan Rencana Berdiri Awal Berdriri

A. Aktiva

Bangunan Kantor dan Gudang Peralatan Gudang

B. Kewajiban dan Modal

Total Kewajiban Lancar 2. Kewajiban Jangka Panjang

Total Kewajiban Jangka Panjang

3. Modal

Modal Pemilik Total Modal Total Kewajiban dan Modal

Rp. 100.000.000

Rp 1.000.000 Rp. 200.000.000

Rp. 200.000.000

Rp. 100.000.000

Rp 1.000.000 Rp. 200.000.000

Rp.200.000.000

A. Penjualan

Biaya Listrik, Air, Telpon Kemasan Label Pada Cd Peralatan ATK

Angsuran Pinjaman + Bunga (0,41%/Bulan x Rp 100.000.000)

B. Laba Sebelum Pajak C. Pajak 15%

D. Laba Setelah Pajak (Laba Bersih)

Rp.7.000.000

Proyeksi Rasio Laba Rugi

 ROI (Return On Investment)

PP = NILAI INVESTASI AWAL_{LABA BERSIH} x1tahun = Rp ._{Rp.38 .861.000}1 00.000.000 x1tahun = 5

tahun.

 BEP (Break Event Point)

BEP = _PENJUALAN¿₋COST_{VARIABLE COST x}100 % =

Rp .11.580 .000

Rp.135 .000 .000−37.500 .000x100 %

= 11,8%

Variable cost : Kemasan Label

Fixed cost : Gaji TK, peralatan ATK, Biaya Listrik, Air, Telpon

 Net Profit Margin

Net Propit Margin = lABA BERSIH_{PENJUALAN x}100 % = _RpRp_{.135 .000 .000}.44 .210 .000 x100 % =

32,74 %

Proyeksi Arus Kas (Periode 1)

A. Arus Kas Masuk

1. Penjualan 2. Modal Pemilik 3. Pinjaman Modal

Total Kas Masuk B. Arus Kas Keluar

1. Investasi

2. Investasi Praoperasional 3. Modal Kerja

4. Pajak

5. Angsuran Pinjaman&Bunga KUR

BRI

Total Kas Keluar C. Kas Bersih

Rp. 410.000 Rp.156.894.700

PENUTUP

4.1. Kesimpulan

Dari data di atas, kami telah menunjukkan bagaimana proses pemabuatan produk sampai dengan produksi yang siap di hasilkan. Karena Video dan Fotografi ini sangatlah penting untuk mereka yang ingin mengabadikan momen-momen indah dan berharganya di daerah yang mayoritasnya banyak tempat-tempat wisata unik dan kondisi diprovinsi Jambi sangatlah baik. Dengan kemampuan yang handal dan baik kami berharap dapat memproduksi Foto dan video yang berkualitas dan tidak bosan untuk dimiliki. Untuk itu, kami dari perusahaan Studio Kanti mengharapkan bantuan tambahan dana yang telah kami ajukan kepada lembaga penyandang dana agar usaha Foto dan Videografi ini dapat diperluas dan jumlah produksi semakin bertambah serta terjaga mutu dan kualitasnya.

Visi :

Menjadi penyedia jasa foto dan video unggulan dan handal dikelasnya dalam memberikan pelayanan yang berkualitas dengan harga sangat murah serta terjangkau untuk area jambi, profesional dan penuh rasa tanggung jawab akan kepuasan pelanggan.

Misi :

1. Mengutamakan pelayanan yang terbaik, dengan standar crew yang terhandal dan kreatif.

2. Memberikan pelayanan yang maksimal dengan harga cukup terjangkau.

3. Meningkatkan pelayanan secara berkala sesuai perkembangan.

4. Memberikan kualitas SDM dan teknologi sesuai tuntutan konsumen.