• Tidak ada hasil yang ditemukan

PUBLIKASI PENDIDIKAN: Inilah MKKS yang di laksanakan di SMPN 2 Suralaga MATERI SKP DIKPORA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PUBLIKASI PENDIDIKAN: Inilah MKKS yang di laksanakan di SMPN 2 Suralaga MATERI SKP DIKPORA"

Copied!
83
0
0

Teks penuh

(1)

DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGSA

KAB. LOMBOK TIMUR

(2)

Setelah mengikuti

Sosialisasi dan Workshop

Sasaran Kerja Pegawai

peserta diharapkan dapat

melaksanakan PP No. 46

Tahun 2011 dan Perka BKN

(3)

Setelah mengikuti Sosialisasi dan

Workshop SKP peserta dapat :

1. Memahami maksud dan tujuan

PP

46/2011 dan Perka BKN 1/2013;

2.Mengerti dan memahami Sasaran

Kinerja Pegawai;

(4)

1. UU 5 Tahun 2014;

2. PP Nomor 10 Tahun 1979 tentang

Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan PNS;

3. PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang

Penilaian Prestasi Kerja PNS;

4. Perka. BKN Nomor 1 Tahun 2013

(5)

Untuk mewujudkan pembinaan PNS

berdasarkan sistem penilaian prestasi

kerja dan sistem karier yang lebih baik

Sistem

penilaian

pekerjaan

sebagaimana diatur dalam PP No 10

Tahun 1979 memiliki kelemahan, yaitu

mengutamakan penilaian perilaku

LATAR

(6)

PNS Pindah antar

Jabatan

“berdasarkan

kualifikasi,

kompetensi, dan

penilaian kinerja”

(7)

TUJUAN PENILAIAN

KINERJA PNS

menjamin

objektivitas

pembinaan PNS

yang didasarkan

sistem prestasi dan

(8)

Apakah Penilaian Prestasi Kerja

PNS ?

Proses penilaian secara sistematis yang

dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap

Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja PNS

...yang dinilai?

Apakah Sasaran

Kerja Pegawai

tercapai?

Apakah Perilaku Kerja

Pegawai baik?

1

(9)

9

“hasil kerja yang dicapai

oleh setiap PNS pada

suatu satuan organisasi

sesuai dengan sasaran

kerja pegawai

dan perilaku kerja”

(10)

10

Rencana Kerja Dan

Target Yang Akan

Dicapai Oleh

Seorang PNS

(11)

Manfaat Hasil Penilaian

Kinerja PNS

Bidang Pekerjaan

Penilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai

dasar pertimbangan dalam kebijakan perencanaan

kuantitas dan kualitas SDM PNS, serta kegiatan

perancangan pekerjaan PNS dalam organisasi

Bidang Pengangkatan dan Penempatan

Penilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai

dasar pertimbangan dalam proses rekrutmen,

seleksi, dan penempatan PNS dalam jabatan,

sesuai dengan kompetensi dan prestasi kerjanya

(12)

Lanjutan ...

..

Bidang Pengembangan

sebagai dasar pertimbangan pengembangan karier

dan pengembangan kemampuan serta keterampilan

PNS yang berkaitan dengan pola karier dan program

pendidikan dan pelatihan dalam organisasi

Bidang Penghargaan

sebagai dasar pertimbangan pemberian penghargaan

dengan berbasis prestasi kerja seperti kenaikan

pangkat, kenaikan gaji, tunjangan prestasi kerja,

promosi, atau kompensasi dan lain-lain

Bidang Disiplin

(13)

KEGUNAAN PENILAIAN KINERJA

PNS

Pengembangan PNS, dan

persyaratan dalam

pengangkatan jabatan dan

kenaikan pangkat, pemberian

tunjangan dan

sanksi, mutasi, dan

promosi,

serta untuk mengikuti

diklat

(14)

Apakah Saya PNS yang

BERKINERJA ?

60% x Nilai SKP

40% x Nilai PKP

Tergantung Nilai Prestasi Kerja ANDA.

Semakin tinggi Nilai PK PNS, semakin baik kinerja

ANDA.

PK PNS = Penilaian Kerja PNS SKP = Sasaran Kerja Pegawai PKP = Perilaku Kerja Pegawai

(15)

Siapa yang harus mengetahui

Penilaian Prestasi Kerja PNS ini ?

YOUR SITE HERE

Semua PNS harus mengetahui dan memahami

proses penilaian prestasi kerja ini.

(16)

Apakah Prinsip Dasar dalam PK

PNS ?

1.

1. ObjektifObjektif

2.

2. TerukurTerukur

3.

3. AkuntabelAkuntabel

4.

4. PartisipasiPartisipasi

5

5. . TransparanTransparan

Sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi oleh penilaian subjektif pribadi dari pejabat penilai

Dapat diukur secara kualitatif dan kuantitatif.

Seluruh hasil penilaian kinerja harus dapat dipertanggungjawabkan kepada pejabat yang berwenang

Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai

(17)

1. JELAS

Kegiatan yang dilakukan harus dapat diuraikan secara

jelas.

2. DAPAT DIUKUR

Kegiatan yang dilakukan harus dapat diukur secara

kuantitas, maupun secara kualitas

3. RELEVAN

Kegiatan yang dilakukan harus berdasarkan lingkup tugas

jabatan masing-masing.

4. DAPAT DICAPAI

Kegiatan yang dilakukan harus disesuaikan dengan

kemampuan PNS.

5. MEMILIKI TARGET WAKTU

(18)

Kriteria

Nilai Keterangan

91 – 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yang ditentukan dan lain­lain.

76 – 90

Hasil  kerja  mempunyai  1  (satu)  atau  2  (dua)  kesalahan  kecil,  tidak  ada  kesalahan  besar,  revisi,  dan  pelayanan  sesuai  standar  yang  telah  ditentukan dan lain­lain.

61 – 75

Hasil  kerja  mempunyai  3  (tiga)  atau  4  (empat)  kesalahan  kecil,  dan  tidak  ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yang  ditentukan dan lain­lain.

51 – 60

Hasil kerja  mempunyai  5  (lima)  kesalahan  kecil  dan  ada  kesalahan besar,  revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang ditentukan dan  lain­lain.

50 ke bawah

Hasil  kerja  mempunyai  lebih  dari  5  (lima)  kesalahan  kecil  dan  ada  kesalahan  besar,  kurang  memuaskan,  revisi,  pelayanan  di  bawah  standar  yang ditentukan dan lain­lain.

18

18

(19)

19

19

Maka untuk penyusunan

SKP-nya, atasan langsung agar

mempertimbangkan jumlah

kegiatan dan target serta

waktu yang akan

dilaksanakan oleh yang

(20)

20

20

Seorang PNS bernama Kadek Wardana, pada tahun

2014 karena sesuatu hal mengalami sakit selama 1 (satu)

bulan atau lebih yang dibuktikan dengan surat

keterangan yang sah dari dokter/rumah sakit dan yang

bersangkutan tidak dapat melaksanakan tugas kedinasan.

(21)

Penyusunan SKP bagi PNS yang kegiatannya

dilakukan dengan tim kerja :

•jika kegiatan yang dilakukan merupakan tugas

jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yang

bersangkutan

(22)

22

22

Seorang PNS bernama Ahmad Zakir, M.Si., jabatan

fungsional Peneliti dan merangkap sebagai Kepala

Bagian Penelitian dan Pengembangan eselon III.

(23)

SUSUN KEGIATAN TUGAS JABATAN

TENTUKAN

(24)

KEMENTERIAN

PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI

PROSES TATA CARA PENGISIAN

SKP

PP NO 46 TAHUN 2011

DISUSUN BERDASARKAN SURAT EDARAN KEPALA BKN

NOMOR 1 TAHUN 2013 TANGGAL 3 JANUARI 2013

1. PENETAPAN NAMA JABATAN 2. PENETAPAN URAIAN TUGAS 3. PENETAPAN BEBAN KERJA

2. MENYUSUN SKP (AWAL TH)

Kuantitas

KualitasBiaya

Waktu

4. PENILAIN PEKERJAAN PNS (AKHIR TAHUN)

NILAI SPRESTASI

KERJA ( TAHAP 3 )

Menggabung kan Nilai SKP dan Nilai Prilaku KerjaSangat BaikBaikCukupKurangBuruk 60% MENILAI SKP ( TAHAP 1 )

Sangat BaikBaikCukupKurangBuruk 40% MENILAI PRILAKU KERJA ( TAHAP 2 )

orientasi pelayanan.

integritas

komitmen

disiplin

Kerja sama.

Kepemimpina nKuantitasKualitasBiayaWaktu lakukan pengamatan sesuai kriteria yg telah ditetapkan

7. MONITOR & EVAL.

Pejabat Pembina Kepegawaian

a. PNS yg tdk membuat SKP dijatuhi hukuman disiplin.

b. Nillai SKP Tidak Mencapai 50 % dijatuhi hukuman disiplin 6. MENETAPKAN NILAI SPRESTASI KERJA

5. KEBERATAN HASIL PENILAIAN

a. Pegawai dapat mengajukan keberatan disertai dengan alasan-alasannya kepada atasan pejabat penilai paling lambat 14 (empat belas) hari;

b. Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada pejabat penilai dan pegawai yang dinilai;

c. Apabila Keberatan dapat diterima kebenarannya Atasan Pejabat Penilai dapat mengadakan perubahan nilai. d. Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil penilaian prestasi kerja pegawai dan bersifat final.

3. PENETAPAN SKP

(25)

JABATAN KATA OPERASIONAL

Pejabat Eselon I Merumuskan Kebijakan, Menetapkan, Mengembangkan dan

Menyelenggarakan

Pejabat Eselon II Menyelenggarakan dan Menetapkan

Pejabat Eselon III Merumuskan, Melaksanakan, Mengembangkan, dan

Mensosialisasikan

Pejabat Eselon IV Memproses, Merancang, Menyusun, Melakukan, dan Mengerjakan

Pejabat Fungsional Umum Menyiapkan, Mengetik,

Mengumpulkan Bahan, Membayar, Mendokumentasikan, Mengolah Data dan Sebagainya

Pejabat Fungsional

Tertentu Kata Operasional Yang Digunakan Disesuaikan Dengan Tingkatan Jabatan Fungsional Tertentu

(26)

Menetapkan Penetapan

Kinerja/Rencana Kerja Tahun

Menetapkan .... Menetapkan ....

Menetapkan .... Menetapkan ....

Menetapkan Penetapan

Kinerja/Rencana Kerja Tahun

Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan ....

Menetapkan ....

Contoh Kegiatan Tugas Jabatan

secara Hierarki

Eselon I

Menetapkan Penetapan

Kinerja/Rencana Kerja Tahun

Menyelenggarakan .… Menyusun ....

 Memfasilitasi ….

Menetapkan ....Menyiapkan .... Menyusun laporan

Menetapkan Penetapan

Kinerja/Rencana Kerja Tahun

Menyelenggarakan .… Menyusun ....

Memfasilitasi ….Menetapkan ....Menyiapkan .... Menyusun laporan

Eselon II

Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .…

Melaksanakan ....Menetapkan ....Menyiapkan .... Menyusun laporan

Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .…

Melaksanakan ....Menetapkan ....Menyiapkan .... Menyusun laporan

Eselon III

Menginventarisasi .... Menyiapkan bahan .… Menyiapkan bahan ...

(27)

A. Unsur Utama

Memeriksa berkasMengendalikan listingMenyiapkan bahan

penilaian

Memeriksa permohonanMengelola data

...

B. Unsur Penunjang

Menjadi anggota aktif

organisasi profesi analisis kepegawaian

Contoh Kegiatan Tugas Jabatan

secara Hierarki

Menabulasikan, Memasang,

Membuat, Menyortir, Mewawancarai, Memindahkan, Menyimpan, Menyarankan,Menyusun, Mengagenda, Mengantarkan, Memasang, Memasukkan, Menyampaikan,

Mengemudikan, Mencatat, Membersihkan, Menghitung, Mengeluarkan, Memeriksa Menyalin, Mengumpulkan, Menjalankan

Mengetik, Menghimpun, Mengoperasikan

Menarik, Menggandakan, MemberhentikanMelayani, Membubuhkan.

Menganalisis, Mengkompilasikan,

(28)

Siapakah yang

Menilai ?

1.

Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan

melibatkan secara aktif antara pejabat penilai

dengan PNS yang dinilai

2.

Pejabat penilai wajib melakukan penilaian

prestasi kerja thdp tiap PNS di lingkungan unit

kerjanya

3.

SANKSI

:

Bila tidak

melakukan penilaian

akan dijatuhi hukuman

disiplin sesuai dengan

peraturan perUUan

(29)

5.

Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil

penilaian kepada atasannya paling lama 14 hari.

lanjutan...

...

6.

Atasan pejabat penilai wajib

memeriksa hasil penilaian

prestasi kerja.

7.

Atasan pejabat penilai = atasan

langsung dari pejabat penilai

8.

Hasil penilaian Prestasi Kerja

(30)

Apakah Sasaran Kerja

Pegawai ?

SKP = rencana kerja dan target yg akan dicapai

oleh seorang PNS.

SKP disusun oleh tiap PNS berdasarkan Rencana

Kerja Tahunan, disetujui & ditetapkan oleh pejabat

penilai (atasan langsungnya)

SKP memuat:

kegiatan tugas pokok jabatan

target yang bersifat nyata

(31)

SANKSI:

Bila tidak menyusun SKP, akan

dijatuhi hukuman disiplin sesuai

peraturan perundang-undangan

tentang disiplin PNS.

Nilai bobot kegiatan didasarkan

pada tingkat kesulitan dan prioritas.

Jumlah bobot keseluruhan 100.

SKP ditetapkan setiap tahun pada

bulan Januari.

(32)

Bagaimana Bentuk

Formulir SKP ?

NO 1. PEJABAT YANG MENILAI NO 2. PNS YANG DINILAI

1 Nama 1 Nama

2 NIP 2 NIP

3 Pangkat/Gol. Ruang 3 Pangkat/Gol. Ruang

4 Jabatan 4 Jabatan

5 Unit Kerja 5 Unit Kerja

NO 3. KEGIATAN TUGAS JABATAN

TARGET

KUANTITAS

(33)

KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek

Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek

(34)

Tugas

Tambahan Kreativitas

Tugas Tambahan dan

Kreativitas

Tugas tambahan

yang berkaitan

dengan tugas

pokok jabatan,

hasilnya dinilai

sebagai bagian

dari capaian SKP

Kreativitas

yang

bermanfaat

bagi

organisasi,

hasilnya

(35)

Bagaimana Penilaian

Pencapaian SKP ?

Penilaian SKP dilakukan dengan cara

membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya, dikalikan dengan bobot kegiatan.

Bila realisasi kerja melebihi dari target

maka capaian SKP dapat lebih dari 100 (seratus)

Bila SKP tidak tercapai yg diakibatkan

oleh faktor di luar kemampuan individu PNS, maka penilaian didasarkan pd pertimbangan kondisi penyebabnya

TA

R

G

E

(36)

Apakah Perilaku Kerja Pegawai ?

Setiap tingkah laku,

sikap atau tindakan

yang dilakukan oleh

PNS atau tidak

melakukan sesuatu

yang seharusnya

dilakukan sesuai

dengan ketentuan

perundang-undangan.

(37)
(38)

Bagaimana Penilaian Perilaku

Kerja PNS ?

Penilaian PKP dilakukan melalui pengamatan terhadap

PNS yang bersangkutan sesuai kriteria yang ditentukan

Pejabat penilai dapat mempertimbangkan masukan

dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan

unit kerja masing-masing

Nilai PKP dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus)

Ketentuan lebih lanjut mengenai kriteria penilaian

(39)
(40)
(41)

ASPEK ORIENTASI PELAYANAN

back next

Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan

Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan

Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan

Baik

Baik

76 - 90

Adakalanya dapat menyelesaikan tugas

pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan

Adakalanya dapat menyelesaikan tugas

pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan

Cukup Cukup

61 - 75

Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan

Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan

Kurang Kurang

51 - 60

Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan

Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan

Buruk

Buruk

50

(42)

ASPEK INTEGRITAS

ASPEK INTEGRITAS

back next

menu

Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko

Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan

wewenang, dan berani menanggung resiko Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah

menyalahgunakan wewenang, dan berani

menanggung resiko

Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah

menyalahgunakan wewenang, dan berani

menanggung resiko

Baik

Baik

76 - 90

Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko

Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko

Cukup

Cukup

61 - 75

Kurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani menaggung resiko

Kurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani

menaggung resiko KurangKurang

51 - 60

Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan wewenang, dan tidak berani menanggung resiko

Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan

wewenang, dan tidak berani menanggung resiko BurukBuruk 50

(43)

ASPEK KOMITMEN

ASPEK KOMITMEN

back next

menu

Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Baik

Baik

76 - 90

Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Cukup

Cukup

61 - 75

Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Kurang

Kurang

51 - 60

Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Buruk

Buruk

50

(44)

ASPEK DISIPLIN

ASPEK DISIPLIN

back next

menu

Selalu mentaati peraturan

perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Selalu mentaati peraturan

perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Baik

Baik

76 - 90

Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari. Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari.

Cukup

Cukup

61 - 75

Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari

Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari

Kurang

Kurang

51 - 60

Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.

Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.

Buruk

Buruk

50

(45)

ASPEK

ASPEK

KERJASAMA

KERJASAMA

back next menu

Selalu mampu bekerja sama, menghargai dan

menerima pendapat rekan kerja

Selalu mampu bekerja sama, menghargai dan

menerima pendapat rekan kerja

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya mampu bekerja sama,

menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

Pada umumnya mampu bekerja sama,

menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

BaikBaik

76 - 90

Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai

dan menerima pendapat rekan kerja

Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai

dan menerima pendapat rekan kerja

CukupCukup

61 - 75

Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan

menerima pendapat rekan kerja

Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan

menerima pendapat rekan kerja

KurangKurang

51 - 60

Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai

dan menerima pendapat rekan kerja

Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai

dan menerima pendapat rekan kerja

BurukBuruk

50

(46)

ASPEK KEPEMIMPINAN

ASPEK KEPEMIMPINAN

back

menu

Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak,

teladan, mencapai kinerja, menggerakkan

bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak,

teladan, mencapai kinerja, menggerakkan

bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak,

teladan, mencapai kinerja, menggerakkan

bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak,

teladan, mencapai kinerja, menggerakkan

bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Baik

Baik

76 - 90

Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak,

teladan, mencapai kinerja, menggerakkan

bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak,

teladan, mencapai kinerja, menggerakkan

bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Cukup

Cukup

61 - 75

Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang

mencapai kinerja, dan kurang mengambil

keputusan dengan cepat & tepat

Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang

mencapai kinerja, dan kurang mengambil

keputusan dengan cepat & tepat

Kurang

Kurang

51 - 60

Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak

mencapai kinerja, dan tidak mengambil

keputusan cepat & tepat

Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak

mencapai kinerja, dan tidak mengambil

keputusan cepat & tepat

Buruk

Buruk

50

(47)

Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja

Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja

PNS?

PNS?

NO NILAI KUALIFIKASI

1 91 – ke atas Sangat baik

2 76 – 90 Baik

3 61 – 75 Cukup

4 51 – 60 Kurang

5 50 – ke bawah

Buruk

(48)

Sang

Sang

si

si

Diberikan kepada PNS yang tidak mencapai Sasaran

Kerja yang ditetapkan (Sesuai PP No 53 Tahun 2010)

H

U

K

U

M

A

N

D

IS

IP

LIN

S

E

D

A

N

G

Apabila pencapaian sasaran kerja pada

akhir tahun hanya mencapai 25% s.d. 50%.

Berupa:

penundaan kenaikan gaji berkala selama 1

(satu) tahun

penundaan kenaikan pangkat selama 1

(satu) tahun

penurunan pangkat setingkat lebih rendah

(49)

Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun

kurang dari 25%.

Berupa:

Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama

3 (tiga) tahun

Pemindahan dalam rangka penurunan pangkat

setingkat lebih rendah

Pembebasan dari jabatan

Pembehentian dengan hormat tidak atas

permintaan sendiri sebagai PNS

Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS

(50)

50

50

Contoh: JABATAN RANGKAP

Seorang PNS bernama Ahmad Zakir, M.Si., jabatan

fungsional Peneliti dan merangkap sebagai Kepala Bagian

Penelitian dan Pengembangan eselon III.

(51)

No Tugas Tambahan Nilai

1. Tugas tambahan yang dilakukan dalam

sebanyak 1 (satu) sampai 3 (tiga) kegiatan.

(satu) tahun

1

2. Tugas tambahan yang dilakukan dalam

sebanyak 4 (empat) sampai 6 (enam)  kegiatan.

(satu) tahun 2

3. Tugas tambahan yang dilakukan dalam

sebanyak 7 (tujuh) kegiatan atau lebih.

(satu) tahun 3

51

51

PENILAIAN TUGAS

TAMBAHAN

(52)

No Kreativitas Nilai 1 Apabila  hasil  yang  ditemukan  merupakan  sesuatu  yang  baru 

dan  bermanfaat  bagi  unit  kerjanya  dan  dibuktikan  dengan  surat  keterangan  yang  ditandatangani  oleh  kepala  unit  kerja  setingkat eselon II.

3

2 Apabila  hasil  yang  ditemukan  merupakan  sesuatu  yang  baru  dan  bermanfaat  bagi  organisasinya  serta  dibuktikan  dengan 

surat keterangan yang ditandatangani oleh PPK. 6

3 Apabila  hasil  yang  ditemukan  merupakan  sesuatu  yang  baru  dan  bermanfaat  bagi  Negara  dengan  penghargaan  yang 

diberikan oleh Presiden. 12

52

52

PENILAIAN KREATIVITAS

(53)

53

SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA

SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA

TUPOKSI ORGANISASI RENJA TUPOKSI INDIVIDU PNS TUPOKSI UNIT RENJA SKP SKP HASIL PENILAIAN HASIL PENILAIAN

PRESTASI KERJA (Kontrak Kinerja=SKP)

KUANTITAS, KUALITAS, WAKTU, BIAYA

PERILAKU KERJA (Pengamatan) - ORIENTASI PELAYANAN

- INTEGRITAS - KOMITMEN - DISIPLIN - KERJASAMA - KEPEMIMPINAN REWARD BAIK FEEDBACK HASIL PENILAIAN FEEDBACK HASIL PENILAIAN BURUK

• PEMBINAAN • PUNISHMENT ASS-CEN PSI-TEST REKOMENDASI REKOMENDASI ASS-CEN PSI-TEST TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN •OBYEKTIF

TERUKUR

AKUNTABEL

PARTISIPASI

TRANSPARAN

(54)

ATASAN PEJABAT

PENILAI ATASAN LANGSUNG

(Pejabat Penilai) PNS YANG DINILAI

Tugas Jabatan

Sasaran Kerja Pegawai

Penetapan Bidang Prestasi

Negosiasi

Kegiatan tugas jabatan

Target (Aspek kuan, kual, wkt, dan atau biaya)

Tidak Setuj

u

Setuju

Tanda Tangan

SKP Tanda Tangan SKP

Renstra/Renja

(55)

Kinerja

Pegawai

Uraian Tugas

Membuat SKP

Rencana kerja Organisasi

Pemantauan Bimbingan Nasehat

Ukuran Kinerja

Persetujuan Atasan

Perilaku

Prestasi

Pelaksanaan

Kualitas

Kuantitas

Waktu

Biaya

Orientasi Pelayanan

Integritas

Komitmen Disiplin Kerjasama

Kepemimpinan

(56)

56

56

Jakarta, 4 Januari 2012 Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Sri) (Elisya, SH)

NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001

FORMULIR SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama 1 Nama

2 NIP 2 NIP

3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang

4 Jabatan 4 Jabatan

5 Unit Kerja 5 Unit Kerja

NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA

TARGET

KUANT/

OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA

1 - 100 12

-2 - 100 12

-3 - 100 12

-4 - 100 12

(57)

-57

57

Jakarta, 4 Januari 2012

Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Sri) (Elisya, SH)

NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001

FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Dra. Sri 1 Nama Elisya, SH

2 NIP 196305221992012001 2 NIP 196803051999042001

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk I/ III/d

4 Jabatan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain 4 Jabatan Kasubbag Mutasi Kepegawaian

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan

NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA

TARGET

KUANT/

OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA

1 Menyiapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d

ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal. - 5000 nota 100 12

-2 Menyiapkan persetujuan peninjauan masa kerja

gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-25 nota 100 12

-3 Menyiapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d

ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 20 nota 100 12

-4 Menyiapkan konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12

-5 Menyiapkan laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain

dan pindah instansi pusat dan daerah - 2 lap 100 12

(58)

58

58

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK

TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP

Kuant/

output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1

- 100 12 - - 12

-2

- 100 12 - - 12

-3

- 100 12 - - 12

-4 - 100 12 - - 12

-5

- 100 12 - - 12

-II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :

10,00 a. Tugas Tambahan - - - - -

-30,00 b. Kreativitas

JUMLAH - - - -

-NILAI CAPAIAN SKP

Jangka waktu penilaian ... Januari s/d 31 Desember ....

Jakarta, 31 Desember Pejabat Penilai

...

(59)

59

59

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK

TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP

Kuant/

output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menyiapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.

- 5000 nota 100 12 - - 5000 nota 85 12 - 261,00

(100+85+76=261)

87,00

(261 : 3) 2 Menyiapkan persetujuan peninjauan

masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-25

nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33

3 Menyiapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal

-20

nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33

4 Menyiapkan konsep SK pindah

Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00 5 Menyiapkan laporan kenaiakn pangkat,

PMK, mutasi lain dan pindah instansi

pusat dan daerah - 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :

10,00 a. Tugas Tambahan - - -

-30,00 b. Kreativitas

JUMLAH - - - 429.99

NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00 (Baik)

Jangka waktu penilaian .... Januari s/d 31 Desember 2012

Jakarta, 31 Desember 2012 Pejabat Penilai

(Dra. Sri) NIP. 196305221992012001

(60)

60

60

► Formula Rumus Penilaian Capaian SKP, aspek :

Kuantitas :

Penilaian SKP (kuan) = X 100

Ket :

RO = Realisasi Output TO = Target Output

contoh :

RO

TO

1

00  

 

100 x

5000 5000

lanjutan...

(61)

Kualitas :

Penilaian SKP (kual) = X 100

Ket :

RK = Realisasi Kualitas TK = Target Kuallitas

Contoh :

RK

TK



100 x

100 85

= 85

(62)

62

62

Waktu :

Penilaian SKP (Waktu) = X 100

Ket :

NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TW = Target Waktu

RW = Realisasi Waktu

Contoh :

NT.TW – RW

TW

x

100

12

9,12

=

12 912
(63)

63

63

Biaya :

Penilaian SKP (Biaya) = X 100

Ket :

NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TB = Target Biaya

RB = Realisasi Biaya

NT.TB –

RB

TB

(64)

64

64

Penilaian Capaian SKP untuk sub

kegiatan :

Formula :

Penilaian SKP (Kuan) + Penilaian SKP (Kual)+ Penilaian SKP (Waktu)

Contoh :

100 x 5000 5000

 x 100

100 85

3

 x 100

12 12) - 12 x (1,76

= 87,00

3

100

 85

3

 76

261

(65)

65

65

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK

TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP

Kuant/

output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.

- 5000 nota 100 12 - - 5000 nota 85 12 - 261,00

(100+85+76=261)

87,00

(261 : 3) 2 Menetapkan persetujuan peninjauan

masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-25

nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33

3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal

-20

nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33

4 Membuat konsep SK pindah Instansi

pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00 5 Membuat laporan kenaiakn pangkat,

PMK, mutasi lain dan pindah instansi

pusat dan daerah - 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :

10,00 a. Tugas Tambahan - - -

-30,00 b. Kreativitas

JUMLAH - - - 429.99

NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00 (Baik)

Jangka waktu penilaian ... Januari s/d 31 Desember ...

Jakarta, 31 Desember 2012 Pejabat Penilai

(66)

66

66

FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

DEPARTEMEN/LEMBAGA/

DAERAH KAB/KOTA BKN JANGKA WAKTU PENILAIANBULAN Januari s/d Desember 2012.

1. YANG DINILAI

a. N a m a Elysa, SH

b. N I P 196803051999042001

c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId

d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian

e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan

2. PEJABAT PENILAI

a. N a m a Dra. Sri

b. N I P 196305221992012001

c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a

d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain

e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM

b. N I P 196410091991032001

c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc

d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan

(67)

67

67

4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH

a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86 x 60 %

51,60

b. Perilaku

Kerja 1. Orientasi Pelayanan 90 Baik

2. Integritas 90 Baik

3. Komitmen 90 Baik

4. Disiplin 90 Baik

5. Kerjasama 90 Baik

6. Kepemimpinan -

-7. Jumlah 450

-8. Nilai rata – rata 90

-9. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00

Nilai Prestasi Kerja 87,60

(Baik)

5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)

(68)

68

68

6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, ...

7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

(69)

69

69

8. REKOMENDASI

Dapat dipromosikan

9. DIBUAT TANGGAL, 7 Januari 2013 PEJABAT PENILAI

( Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001

10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001

11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2013 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI

(70)

70

70

Jakarta, ...Januari ...

Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Andra K, M.Si) (Nurhayati)

NIP.196011121984012099 NIP. 196612081985092099

FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Dra. Andra K, M.Si 1 Nama Nurhayati

2 NIP 196011121984012099 2 NIP 196612081985092099

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I – III/b

4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutai I 4 Jabatan Analis Kepegawaian

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi

NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA

TARGET

KUANT/

OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA

1 Unsur Utama:

Memeriksa berkas usul KP PNS (0,006/berkas) 6 1000 berkas 100 12

-2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS

(0,002/berkas) 2 1000 berkas 100 12

-3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit

jabatan fungsional (0.020/berkas) 2 100 berkas 100 12

-4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai

(0,006/berkas 1,8 300 berkas 100 12

-5 Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12

-6 Unsur Penunjang:

Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis

kepegawaian tingkat provinsi 0,250 1 kali 100 12

Jumlah Angka Kredit 13,85

(71)

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK

TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP

Kuant/

output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Unsur Utama:

Memeriksa berkas usul KP PNS

(0,006/berkas) 6 1000 brkas 100 12 - 5,64 940 berkas 80 12 - 250 83,33

2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS

(0,002/berkas) 2 1000 brkas 100 12 - 1,82 910 berkas 100 12 - 267 89

3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan

fungsional (0.020/berkas) 2 100 brkas 100 12 - 1,72 86 berkas 100 12 - 262 87

4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai

(0,006/berkas 1,8 300 brkas 100 12 - 1,34 224 berkas 100 12 - 250,67 83,56

5 Mengelola data mutasi

keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12 - 1,53 255 data 100 12 - 261 87

6 Unsur Penunjang: Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis kepegawaian tingkat provinsi

0,250 1 kali 100 12 - 0,250 1 kali 100 12 276 92

JUMLAH 13,85 12,3

NILAI CAPAIAN SKP 87,04

(baik)

(72)

FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Contoh SKP JFU

72 72

Jakarta, 2 Januari 2014

Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Bintarti, S.Sos) (Lukito)

NIP. 196310121985092099 NIP. 19602221996101099

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Bintarti, S.Sos 1 Nama Lukito

2 NIP 196310121985092099 2 NIP 19602221996101099

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I III/d 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda – III/a

4 Jabatan Kepala Seksi KP Mutasi I-A 4 Jabatan Pemroses Mutasi Kepegawaian

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi

NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA

TARGET KUANT/

OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA 1 Menyiapkan usul persetujuan teknis kenaikan pangkat - 500 NP

100 12

-2 Mengumpulkan dan menyusun data pegawai perunit

kerja - 1 konsep 100 12

-3 Menyiapkan surat pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014

(73)

-PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK

TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP

Kuant/

output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menyiapkan usul persetujuan

teknis kenaikan pangkat - 500 NP 100 12 - - 500 NP 85 11 - 269,33 89,78

2 Mengumpulkan dan menyusun

data pegawai perunit kerja - 1 konsep 100 12 - - 1 konse

p 100 12 - 276 92

3 Menyiapkan surat

pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014

- 2 surat 100 12 - - 2 surat 100 12 - 276 92

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas

a. Tugas Tambahan -

-b. Kreativitas -

-NILAI CAPAIAN SKP 91,26 (sangat

baik)

(74)

BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos

NIP : 19750713 200001 1 099

No

. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai

1 2 3 4

1. 2 Januari 2014 s.d. 30 Juni 2014

Penilaian SKP sampai

dengan akhir Juni 2014 = 89,04,

sedangkan penilaian

perilaku kerjanya adalah sebagai berikut:

Orientasi Pelayanan = 85 (Baik)

Integritas = 80 (Baik)

Komitmen = 84 (Baik)

Disiplin = 85 (Baik)

Kerja sama = 87 (Baik)

Kepemimpinan = 88 (Baik)

Jumlah = 509 Nilai Rata-rata =

84,83 (Baik)

Kepala Subdirektorat Mutasi II

(75)

NO NILAI KINERJA

1 Di bawah/diatas angka kerdit 12,5 x 125 % = 15,625 (AMAT BAIK)

2 Di bawah angka kredit 12,5 x 100 % = 12,5 ( BAIK )

3 Di bawah angka kredit 12,5 x 75 % = 9,375 (CUKUP)

4 Di bawah angka kredit 12,5 x 50 % = 6,25 (SEDANG)

5 Di bawah angka kredit 12,5 x 25 % = 3,125 (KURANG)

(76)

NO NILAI CAPAIAN SKP NILAI KINERJA SKP (60%)

1 SANGAT BAIK ( 91 - 100 ) 13,125 : 12,50 x 100 = 105 105 x 60 % = 63,6

2 BAIK ( 76 - 90 ) 10,5 : 12,50 x 100

= 84 84 x 60 % = 50,4 3 CUKUP ( 61 - 75 ) 7,87 : 12,50 x 100 = 62,96 62,96 x 96 % = 37,77

4 KURANG ( 51 - 60 ) 6,3 : 12,50 x 100 = 50,4 56 x 60 % = 33,6

5 BURUK ( 50 KE BAWAH) 5,25 : 12,50 x 100

= 42 46 x 60 % = 27,6

CONTOK Penetapan SKP jenjang Pertama Pangkat III/b dengan nilai kinerja amat baik dan memperoleh angka kredit 12,5 maka SKP nya

ditetapkan sbb :

(AK yg diperoleh : AK Penjenjangan x 100 = SKP)

(77)

Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah.

Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya). Selama di jabatan lama dan dijabatan baru dibuat SKPnya, kemudian untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan kemudian dibagi 2 (dua).

Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar

harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu yang akan dilaksanakan oleh PNS ybs.

Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus

disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.

Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas

(Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.

(78)

SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka

Penyusunan berlaku ketentuan sbb:

a. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka

dimasukkan ke dalam SKP ybs.

b. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka

kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.

Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/diperbantukan, maka

penyusunan/penilaiannya dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/ diperbantukan.

Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS

(bencana alam/force major), maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.

Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai

dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.

(79)

• PNS yang tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang mengatur disiplin pegawai.

• Ketentuan dan kewajiban menyusun SKP berlaku juga untuk CPNS.

• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai lowong atau belum terisi, maka pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.

• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai dan atasan Pejabat Penilai lowong atau belum terisi, maka pejabat penilai dan atasan pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.

• Apabila pimpinan instansi atau PPK lowong, maka penilaian prestasi kerja dilakukan oleh Wakil Menteri.

• Untuk kelancaran penilaian prestasi kerja PNS, Pejabat Pembina Kepegawaian dalam melaksanakan perpindahan pegawai harus memperhatikan jangka waktu penyusunan dan penilaian SKP.

(80)

1. Formulir Penilaian Prestasi Kerja yang dibuat dan telah ditandatangani oleh Pejabat Penilai diberikan secara langsung kepada PNS yang dinilai oleh Pejabat Penilai.

2. Apabila tempat bekerja antara Pejabat Penilai dengan PNS yang dinilai berjauhan, maka formulir penilaian prestasi kerja dikirimkan pada PNS yang dinilai.

3. PNS yang dinilai, wajib mencantumkan tanggal penerimaan formulir penilaian prestasi kerja yang diberikan/dikirimkan kepadanya pada ruangan yang telah disediakan.

4. Apabila PNS yang dinilai, menyetujui atas penilaian terhadap dirinya, maka ybs membubuhkan tanda tangan pada tempat yang disediakan dan sesudah itu mengembalikan formulir penilaian prestasi kerja tsb kepada Pejabat Penilai paling lambat 14 hari kalender terhitung mulai ybs menerima formulir penilaian prestasi kerja.

5. Formulir penilaian prestasi kerja yang telah dibubuhi tanda tangan oleh PNS yg dinilai, dikirimkan oleh Pejabat Penilai kepada Atasan Pejabat Penilai dlm waktu yang sesingkat mungkin untuk mendapatkan pengesahan.

6. Dalam hal seorang PNS pindah dari instansi yang satu kepada instansi yang lain, Formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.

(81)

1. Penilaian Prestasi Kerja disimpan dan dipelihara dengan baik oleh Pejabat yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian.

2. Penilaian Prestasi Kerja disimpan selama 3 (tiga) tahun.

3. Penilaian Prestasi Kerja yang telah lebih dari 3 tahun tidak digunakan lagi. 4. Penilaian Prestasi Kerja bagi PNS :

a. Pegawai berpangkat Pembina Utama Muda (IV/c) ke atas dibuat rangkap 2 (dua), yaitu :

1) 1 rangkap untuk arsip instansi ybs

2) 1 rangkap dikirimkan kepada Kepala BKN.

(82)

Penutup

Penutup

(83)

LOGO

Wassalamu’alaikum Wr.

Wb

Referensi

Dokumen terkait

Memudahkan pembelajaran bagi murid adalah tugas utama guru. Untuk itu, guru tidak saja dituntut untuk membuat suasana pembelajaran menjadi nyaman dan menarik, tetapi juga

Berdasarkan kondisi diatas,maka penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap perubahan harga lahan di Kawasan Rungkut

Dengan adanya permasalahan tersebut maka dilakukan penelitian tentang Evaluasi Penerapan CDOB Sebagai Sistem Penjaminan Mutu pada Sejumlah PBF di Surabaya dengan

Berdasarkan hasil perhitungan diatas dapat kita lihat bahwa pelabuhan Sorong untuk keadaan sekarang maupun keadaan di 5 tahun dan 10 tahun yang akan datang

Tes hasil belajar (THB) digunakan untuk mengetahui tingkat penguasaan siswa terhadap materi Sistem gerak pada manusia setelah diajarkan dengan menggunakan media

Dari hasil analisis diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa dimensi variabel independen (kepemimpinan transformasional) secara individu/parsial baik dari dimensi

Pluralisme agama yang meletakkan kebenaran agama-agama sebagai kebenaran yang relatif dan menempatkan agama-agama pada posisi setara, apapun jenis agama itu. Dan ia

Kemudian Dinas Cipta Karya mengangkut sampah dari TPS menuju Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Secara Skematik proses penanganan sampah saat ini dapat dilihat