DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGSA
KAB. LOMBOK TIMUR
Setelah mengikuti
Sosialisasi dan Workshop
Sasaran Kerja Pegawai
peserta diharapkan dapat
melaksanakan PP No. 46
Tahun 2011 dan Perka BKN
Setelah mengikuti Sosialisasi dan
Workshop SKP peserta dapat :
1. Memahami maksud dan tujuan
PP
46/2011 dan Perka BKN 1/2013;
2.Mengerti dan memahami Sasaran
Kinerja Pegawai;
1. UU 5 Tahun 2014;
2. PP Nomor 10 Tahun 1979 tentang
Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan PNS;
3. PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang
Penilaian Prestasi Kerja PNS;
4. Perka. BKN Nomor 1 Tahun 2013
Untuk mewujudkan pembinaan PNS
berdasarkan sistem penilaian prestasi
kerja dan sistem karier yang lebih baik
Sistem
penilaian
pekerjaan
sebagaimana diatur dalam PP No 10
Tahun 1979 memiliki kelemahan, yaitu
mengutamakan penilaian perilaku
LATAR
PNS Pindah antar
Jabatan
“berdasarkan
kualifikasi,
kompetensi, dan
penilaian kinerja”
TUJUAN PENILAIAN
KINERJA PNS
“
menjamin
objektivitas
pembinaan PNS
yang didasarkan
sistem prestasi dan
Apakah Penilaian Prestasi Kerja
PNS ?
Proses penilaian secara sistematis yang
dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap
Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja PNS
...yang dinilai?
Apakah Sasaran
Kerja Pegawai
tercapai?
Apakah Perilaku Kerja
Pegawai baik?
1
9
“hasil kerja yang dicapai
oleh setiap PNS pada
suatu satuan organisasi
sesuai dengan sasaran
kerja pegawai
dan perilaku kerja”
10
Rencana Kerja Dan
Target Yang Akan
Dicapai Oleh
Seorang PNS
Manfaat Hasil Penilaian
Kinerja PNS
Bidang Pekerjaan
Penilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai
dasar pertimbangan dalam kebijakan perencanaan
kuantitas dan kualitas SDM PNS, serta kegiatan
perancangan pekerjaan PNS dalam organisasi
Bidang Pengangkatan dan Penempatan
Penilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai
dasar pertimbangan dalam proses rekrutmen,
seleksi, dan penempatan PNS dalam jabatan,
sesuai dengan kompetensi dan prestasi kerjanya
Lanjutan ...
..
Bidang Pengembangan
sebagai dasar pertimbangan pengembangan karier
dan pengembangan kemampuan serta keterampilan
PNS yang berkaitan dengan pola karier dan program
pendidikan dan pelatihan dalam organisasi
Bidang Penghargaan
sebagai dasar pertimbangan pemberian penghargaan
dengan berbasis prestasi kerja seperti kenaikan
pangkat, kenaikan gaji, tunjangan prestasi kerja,
promosi, atau kompensasi dan lain-lain
Bidang Disiplin
KEGUNAAN PENILAIAN KINERJA
PNS
Pengembangan PNS, dan
persyaratan dalam
pengangkatan jabatan dan
kenaikan pangkat, pemberian
tunjangan dan
sanksi, mutasi, dan
promosi,
serta untuk mengikuti
diklat
Apakah Saya PNS yang
BERKINERJA ?
60% x Nilai SKP
40% x Nilai PKP
Tergantung Nilai Prestasi Kerja ANDA.
Semakin tinggi Nilai PK PNS, semakin baik kinerja
ANDA.
PK PNS = Penilaian Kerja PNS SKP = Sasaran Kerja Pegawai PKP = Perilaku Kerja Pegawai
Siapa yang harus mengetahui
Penilaian Prestasi Kerja PNS ini ?
YOUR SITE HERE
Semua PNS harus mengetahui dan memahami
proses penilaian prestasi kerja ini.
Apakah Prinsip Dasar dalam PK
PNS ?
1.
1. ObjektifObjektif
2.
2. TerukurTerukur
3.
3. AkuntabelAkuntabel
4.
4. PartisipasiPartisipasi
5
5. . TransparanTransparan
Sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi oleh penilaian subjektif pribadi dari pejabat penilai
Dapat diukur secara kualitatif dan kuantitatif.
Seluruh hasil penilaian kinerja harus dapat dipertanggungjawabkan kepada pejabat yang berwenang
Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai
1. JELAS
Kegiatan yang dilakukan harus dapat diuraikan secara
jelas.
2. DAPAT DIUKUR
Kegiatan yang dilakukan harus dapat diukur secara
kuantitas, maupun secara kualitas
3. RELEVAN
Kegiatan yang dilakukan harus berdasarkan lingkup tugas
jabatan masing-masing.
4. DAPAT DICAPAI
Kegiatan yang dilakukan harus disesuaikan dengan
kemampuan PNS.
5. MEMILIKI TARGET WAKTU
Kriteria
Nilai Keterangan
91 – 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yang ditentukan dan lainlain.
76 – 90
Hasil kerja mempunyai 1 (satu) atau 2 (dua) kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yang telah ditentukan dan lainlain.
61 – 75
Hasil kerja mempunyai 3 (tiga) atau 4 (empat) kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lainlain.
51 – 60
Hasil kerja mempunyai 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lainlain.
50 ke bawah
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yang ditentukan dan lainlain.
18
18
19
19
Maka untuk penyusunan
SKP-nya, atasan langsung agar
mempertimbangkan jumlah
kegiatan dan target serta
waktu yang akan
dilaksanakan oleh yang
20
20
Seorang PNS bernama Kadek Wardana, pada tahun
2014 karena sesuatu hal mengalami sakit selama 1 (satu)
bulan atau lebih yang dibuktikan dengan surat
keterangan yang sah dari dokter/rumah sakit dan yang
bersangkutan tidak dapat melaksanakan tugas kedinasan.
Penyusunan SKP bagi PNS yang kegiatannya
dilakukan dengan tim kerja :
•jika kegiatan yang dilakukan merupakan tugas
jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yang
bersangkutan
22
22
Seorang PNS bernama Ahmad Zakir, M.Si., jabatan
fungsional Peneliti dan merangkap sebagai Kepala
Bagian Penelitian dan Pengembangan eselon III.
SUSUN KEGIATAN TUGAS JABATAN
TENTUKAN
KEMENTERIAN
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
PROSES TATA CARA PENGISIAN
SKP
PP NO 46 TAHUN 2011
DISUSUN BERDASARKAN SURAT EDARAN KEPALA BKN
NOMOR 1 TAHUN 2013 TANGGAL 3 JANUARI 2013
1. PENETAPAN NAMA JABATAN 2. PENETAPAN URAIAN TUGAS 3. PENETAPAN BEBAN KERJA
2. MENYUSUN SKP (AWAL TH)
Kuantitas
Kualitas Biaya
Waktu
4. PENILAIN PEKERJAAN PNS (AKHIR TAHUN)
NILAI SPRESTASI
KERJA ( TAHAP 3 )
Menggabung kan Nilai SKP dan Nilai Prilaku Kerja Sangat Baik Baik Cukup Kurang Buruk 60% MENILAI SKP ( TAHAP 1 )
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Buruk 40% MENILAI PRILAKU KERJA ( TAHAP 2 )
• orientasi pelayanan.
• integritas
• komitmen
• disiplin
• Kerja sama.
• Kepemimpina n Kuantitas Kualitas Biaya Waktu lakukan pengamatan sesuai kriteria yg telah ditetapkan
7. MONITOR & EVAL.
Pejabat Pembina Kepegawaian
a. PNS yg tdk membuat SKP dijatuhi hukuman disiplin.
b. Nillai SKP Tidak Mencapai 50 % dijatuhi hukuman disiplin 6. MENETAPKAN NILAI SPRESTASI KERJA
5. KEBERATAN HASIL PENILAIAN
a. Pegawai dapat mengajukan keberatan disertai dengan alasan-alasannya kepada atasan pejabat penilai paling lambat 14 (empat belas) hari;
b. Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada pejabat penilai dan pegawai yang dinilai;
c. Apabila Keberatan dapat diterima kebenarannya Atasan Pejabat Penilai dapat mengadakan perubahan nilai. d. Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil penilaian prestasi kerja pegawai dan bersifat final.
3. PENETAPAN SKP
JABATAN KATA OPERASIONAL
Pejabat Eselon I Merumuskan Kebijakan, Menetapkan, Mengembangkan dan
Menyelenggarakan
Pejabat Eselon II Menyelenggarakan dan Menetapkan
Pejabat Eselon III Merumuskan, Melaksanakan, Mengembangkan, dan
Mensosialisasikan
Pejabat Eselon IV Memproses, Merancang, Menyusun, Melakukan, dan Mengerjakan
Pejabat Fungsional Umum Menyiapkan, Mengetik,
Mengumpulkan Bahan, Membayar, Mendokumentasikan, Mengolah Data dan Sebagainya
Pejabat Fungsional
Tertentu Kata Operasional Yang Digunakan Disesuaikan Dengan Tingkatan Jabatan Fungsional Tertentu
Menetapkan Penetapan
Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menetapkan .... Menetapkan ....
Menetapkan .... Menetapkan ....
Menetapkan Penetapan
Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan ....
Menetapkan ....
Contoh Kegiatan Tugas Jabatan
secara Hierarki
Eselon I
Menetapkan Penetapan
Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menyelenggarakan .… Menyusun ....
Memfasilitasi ….
Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Menetapkan Penetapan
Kinerja/Rencana Kerja Tahun
Menyelenggarakan .… Menyusun ....
Memfasilitasi …. Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Eselon II
Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .…
Melaksanakan .... Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .…
Melaksanakan .... Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan
Eselon III
Menginventarisasi .... Menyiapkan bahan .… Menyiapkan bahan ...
A. Unsur Utama
Memeriksa berkas Mengendalikan listing Menyiapkan bahan
penilaian
Memeriksa permohonan Mengelola data
...
B. Unsur Penunjang
Menjadi anggota aktif
organisasi profesi analisis kepegawaian
Contoh Kegiatan Tugas Jabatan
secara Hierarki
Menabulasikan, Memasang,
Membuat, Menyortir, Mewawancarai, Memindahkan, Menyimpan, Menyarankan, Menyusun, Mengagenda, Mengantarkan, Memasang, Memasukkan, Menyampaikan,
Mengemudikan, Mencatat, Membersihkan, Menghitung, Mengeluarkan, Memeriksa Menyalin, Mengumpulkan, Menjalankan
Mengetik, Menghimpun, Mengoperasikan
Menarik, Menggandakan, Memberhentikan Melayani, Membubuhkan.
Menganalisis, Mengkompilasikan,
Siapakah yang
Menilai ?
1.
Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan
melibatkan secara aktif antara pejabat penilai
dengan PNS yang dinilai
2.
Pejabat penilai wajib melakukan penilaian
prestasi kerja thdp tiap PNS di lingkungan unit
kerjanya
3.
SANKSI
:
Bila tidak
melakukan penilaian
akan dijatuhi hukuman
disiplin sesuai dengan
peraturan perUUan
5.
Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil
penilaian kepada atasannya paling lama 14 hari.
lanjutan...
...
6.
Atasan pejabat penilai wajib
memeriksa hasil penilaian
prestasi kerja.
7.
Atasan pejabat penilai = atasan
langsung dari pejabat penilai
8.
Hasil penilaian Prestasi Kerja
Apakah Sasaran Kerja
Pegawai ?
SKP = rencana kerja dan target yg akan dicapai
oleh seorang PNS.
SKP disusun oleh tiap PNS berdasarkan Rencana
Kerja Tahunan, disetujui & ditetapkan oleh pejabat
penilai (atasan langsungnya)
SKP memuat:
kegiatan tugas pokok jabatan
target yang bersifat nyata
SANKSI:
Bila tidak menyusun SKP, akan
dijatuhi hukuman disiplin sesuai
peraturan perundang-undangan
tentang disiplin PNS.
Nilai bobot kegiatan didasarkan
pada tingkat kesulitan dan prioritas.
Jumlah bobot keseluruhan 100.
SKP ditetapkan setiap tahun pada
bulan Januari.
Bagaimana Bentuk
Formulir SKP ?
NO 1. PEJABAT YANG MENILAI NO 2. PNS YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol. Ruang 3 Pangkat/Gol. Ruang
4 Jabatan 4 Jabatan
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
NO 3. KEGIATAN TUGAS JABATAN
TARGET
KUANTITAS
KUALITAS
WAKTU
KUANTITAS
Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek
Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek
Tugas
Tambahan Kreativitas
Tugas Tambahan dan
Kreativitas
Tugas tambahan
yang berkaitan
dengan tugas
pokok jabatan,
hasilnya dinilai
sebagai bagian
dari capaian SKP
Kreativitas
yang
bermanfaat
bagi
organisasi,
hasilnya
Bagaimana Penilaian
Pencapaian SKP ?
Penilaian SKP dilakukan dengan cara
membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya, dikalikan dengan bobot kegiatan.
Bila realisasi kerja melebihi dari target
maka capaian SKP dapat lebih dari 100 (seratus)
Bila SKP tidak tercapai yg diakibatkan
oleh faktor di luar kemampuan individu PNS, maka penilaian didasarkan pd pertimbangan kondisi penyebabnya
TA
R
G
E
Apakah Perilaku Kerja Pegawai ?
Setiap tingkah laku,
sikap atau tindakan
yang dilakukan oleh
PNS atau tidak
melakukan sesuatu
yang seharusnya
dilakukan sesuai
dengan ketentuan
perundang-undangan.
Bagaimana Penilaian Perilaku
Kerja PNS ?
Penilaian PKP dilakukan melalui pengamatan terhadap
PNS yang bersangkutan sesuai kriteria yang ditentukan
Pejabat penilai dapat mempertimbangkan masukan
dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan
unit kerja masing-masing
Nilai PKP dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus)
Ketentuan lebih lanjut mengenai kriteria penilaian
ASPEK ORIENTASI PELAYANAN
back next
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan
Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan
Baik
Baik
76 - 90
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas
pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas
pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan
Cukup Cukup
61 - 75
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan
Kurang Kurang
51 - 60
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan
Buruk
Buruk
50
ASPEK INTEGRITAS
ASPEK INTEGRITAS
back next
menu
Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko
Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan
wewenang, dan berani menanggung resiko Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah
menyalahgunakan wewenang, dan berani
menanggung resiko
Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah
menyalahgunakan wewenang, dan berani
menanggung resiko
Baik
Baik
76 - 90
Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko
Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko
Cukup
Cukup
61 - 75
Kurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani menaggung resiko
Kurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani
menaggung resiko KurangKurang
51 - 60
Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan wewenang, dan tidak berani menanggung resiko
Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan
wewenang, dan tidak berani menanggung resiko BurukBuruk 50
ASPEK KOMITMEN
ASPEK KOMITMEN
back next
menu
Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Baik
Baik
76 - 90
Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Cukup
Cukup
61 - 75
Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Kurang
Kurang
51 - 60
Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas
Buruk
Buruk
50
ASPEK DISIPLIN
ASPEK DISIPLIN
back next
menu
Selalu mentaati peraturan
perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Selalu mentaati peraturan
perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara
Baik
Baik
76 - 90
Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari. Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari.
Cukup
Cukup
61 - 75
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari
Kurang
Kurang
51 - 60
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.
Buruk
Buruk
50
ASPEK
ASPEK
KERJASAMA
KERJASAMA
back next menuSelalu mampu bekerja sama, menghargai dan
menerima pendapat rekan kerja
Selalu mampu bekerja sama, menghargai dan
menerima pendapat rekan kerja
Sangat BaikSangat Baik
91 - 100
Pada umumnya mampu bekerja sama,
menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
Pada umumnya mampu bekerja sama,
menghargai dan menerima pendapat rekan kerja
BaikBaik76 - 90
Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai
dan menerima pendapat rekan kerja
Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai
dan menerima pendapat rekan kerja
CukupCukup61 - 75
Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan
menerima pendapat rekan kerja
Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan
menerima pendapat rekan kerja
KurangKurang51 - 60
Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai
dan menerima pendapat rekan kerja
Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai
dan menerima pendapat rekan kerja
BurukBuruk50
ASPEK KEPEMIMPINAN
ASPEK KEPEMIMPINAN
back
menu
Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak,
teladan, mencapai kinerja, menggerakkan
bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak,
teladan, mencapai kinerja, menggerakkan
bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Sangat Baik
Sangat Baik
91 - 100
Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak,
teladan, mencapai kinerja, menggerakkan
bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak,
teladan, mencapai kinerja, menggerakkan
bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Baik
Baik
76 - 90
Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak,
teladan, mencapai kinerja, menggerakkan
bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak,
teladan, mencapai kinerja, menggerakkan
bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat
Cukup
Cukup
61 - 75
Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang
mencapai kinerja, dan kurang mengambil
keputusan dengan cepat & tepat
Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang
mencapai kinerja, dan kurang mengambil
keputusan dengan cepat & tepat
Kurang
Kurang
51 - 60
Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak
mencapai kinerja, dan tidak mengambil
keputusan cepat & tepat
Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak
mencapai kinerja, dan tidak mengambil
keputusan cepat & tepat
Buruk
Buruk
50
Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja
Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja
PNS?
PNS?
NO NILAI KUALIFIKASI
1 91 – ke atas Sangat baik
2 76 – 90 Baik
3 61 – 75 Cukup
4 51 – 60 Kurang
5 50 – ke bawah
Buruk
Sang
Sang
si
si
Diberikan kepada PNS yang tidak mencapai Sasaran
Kerja yang ditetapkan (Sesuai PP No 53 Tahun 2010)
H
U
K
U
M
A
N
D
IS
IP
LIN
S
E
D
A
N
G
Apabila pencapaian sasaran kerja pada
akhir tahun hanya mencapai 25% s.d. 50%.
Berupa:
penundaan kenaikan gaji berkala selama 1
(satu) tahun
penundaan kenaikan pangkat selama 1
(satu) tahun
penurunan pangkat setingkat lebih rendah
Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun
kurang dari 25%.
Berupa:
Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama
3 (tiga) tahun
Pemindahan dalam rangka penurunan pangkat
setingkat lebih rendah
Pembebasan dari jabatan
Pembehentian dengan hormat tidak atas
permintaan sendiri sebagai PNS
Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS
50
50
Contoh: JABATAN RANGKAP
Seorang PNS bernama Ahmad Zakir, M.Si., jabatan
fungsional Peneliti dan merangkap sebagai Kepala Bagian
Penelitian dan Pengembangan eselon III.
No Tugas Tambahan Nilai
1. Tugas tambahan yang dilakukan dalam
sebanyak 1 (satu) sampai 3 (tiga) kegiatan.
(satu) tahun
1
2. Tugas tambahan yang dilakukan dalam
sebanyak 4 (empat) sampai 6 (enam) kegiatan.
(satu) tahun 2
3. Tugas tambahan yang dilakukan dalam
sebanyak 7 (tujuh) kegiatan atau lebih.
(satu) tahun 3
51
51
PENILAIAN TUGAS
TAMBAHAN
No Kreativitas Nilai 1 Apabila hasil yang ditemukan merupakan sesuatu yang baru
dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yang ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II.
3
2 Apabila hasil yang ditemukan merupakan sesuatu yang baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan
surat keterangan yang ditandatangani oleh PPK. 6
3 Apabila hasil yang ditemukan merupakan sesuatu yang baru dan bermanfaat bagi Negara dengan penghargaan yang
diberikan oleh Presiden. 12
52
52
PENILAIAN KREATIVITAS
53
SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA
SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA
TUPOKSI ORGANISASI RENJA TUPOKSI INDIVIDU PNS TUPOKSI UNIT RENJA SKP SKP HASIL PENILAIAN HASIL PENILAIAN
• PRESTASI KERJA (Kontrak Kinerja=SKP)
KUANTITAS, KUALITAS, WAKTU, BIAYA
• PERILAKU KERJA (Pengamatan) - ORIENTASI PELAYANAN
- INTEGRITAS - KOMITMEN - DISIPLIN - KERJASAMA - KEPEMIMPINAN REWARD BAIK FEEDBACK HASIL PENILAIAN FEEDBACK HASIL PENILAIAN BURUK
• PEMBINAAN • PUNISHMENT ASS-CEN PSI-TEST REKOMENDASI REKOMENDASI ASS-CEN PSI-TEST TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN •OBYEKTIF
• TERUKUR
• AKUNTABEL
• PARTISIPASI
• TRANSPARAN
ATASAN PEJABAT
PENILAI ATASAN LANGSUNG
(Pejabat Penilai) PNS YANG DINILAI
Tugas Jabatan
Sasaran Kerja Pegawai
Penetapan Bidang Prestasi
Negosiasi
• Kegiatan tugas jabatan
• Target (Aspek kuan, kual, wkt, dan atau biaya)
Tidak Setuj
u
Setuju
Tanda Tangan
SKP Tanda Tangan SKP
Renstra/Renja
Kinerja
Pegawai
Uraian Tugas
Membuat SKP
Rencana kerja Organisasi
Pemantauan Bimbingan Nasehat
Ukuran Kinerja
Persetujuan Atasan
Perilaku
Prestasi
Pelaksanaan
Kualitas
Kuantitas
Waktu
Biaya
Orientasi Pelayanan
Integritas
Komitmen Disiplin Kerjasama
Kepemimpinan
56
56
Jakarta, 4 Januari 2012 Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Dra. Sri) (Elisya, SH)
NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan 4 Jabatan
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA
TARGET
KUANT/
OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA
1 - 100 12
-2 - 100 12
-3 - 100 12
-4 - 100 12
-57
57
Jakarta, 4 Januari 2012
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Dra. Sri) (Elisya, SH)
NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001
FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Dra. Sri 1 Nama Elisya, SH
2 NIP 196305221992012001 2 NIP 196803051999042001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk I/ III/d
4 Jabatan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain 4 Jabatan Kasubbag Mutasi Kepegawaian
5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA
TARGET
KUANT/
OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA
1 Menyiapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d
ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal. - 5000 nota 100 12
-2 Menyiapkan persetujuan peninjauan masa kerja
gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
-25 nota 100 12
-3 Menyiapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d
ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 20 nota 100 12
-4 Menyiapkan konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12
-5 Menyiapkan laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain
dan pindah instansi pusat dan daerah - 2 lap 100 12
58
58
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP
Kuant/
output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
- 100 12 - - 12
-2
- 100 12 - - 12
-3
- 100 12 - - 12
-4 - 100 12 - - 12
-5
- 100 12 - - 12
-II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :
10,00 a. Tugas Tambahan - - - - -
-30,00 b. Kreativitas
JUMLAH - - - -
-NILAI CAPAIAN SKP
Jangka waktu penilaian ... Januari s/d 31 Desember ....
Jakarta, 31 Desember Pejabat Penilai
...
59
59
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP
Kuant/
output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menyiapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
- 5000 nota 100 12 - - 5000 nota 85 12 - 261,00
(100+85+76=261)
87,00
(261 : 3) 2 Menyiapkan persetujuan peninjauan
masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
-25
nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33
3 Menyiapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal
-20
nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33
4 Menyiapkan konsep SK pindah
Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00 5 Menyiapkan laporan kenaiakn pangkat,
PMK, mutasi lain dan pindah instansi
pusat dan daerah - 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :
10,00 a. Tugas Tambahan - - -
-30,00 b. Kreativitas
JUMLAH - - - 429.99
NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00 (Baik)
Jangka waktu penilaian .... Januari s/d 31 Desember 2012
Jakarta, 31 Desember 2012 Pejabat Penilai
(Dra. Sri) NIP. 196305221992012001
60
60
► Formula Rumus Penilaian Capaian SKP, aspek :
Kuantitas :
Penilaian SKP (kuan) = X 100
Ket :
RO = Realisasi Output TO = Target Output
contoh :
RO
TO
1
00
100 x
5000 5000
lanjutan...
Kualitas :
Penilaian SKP (kual) = X 100
Ket :
RK = Realisasi Kualitas TK = Target Kuallitas
Contoh :
RK
TK
100 x
100 85
= 85
62
62
Waktu :
Penilaian SKP (Waktu) = X 100
Ket :
NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TW = Target Waktu
RW = Realisasi Waktu
Contoh :
NT.TW – RW
TW
x
100
12
9,12
=
12 91263
63
Biaya :
Penilaian SKP (Biaya) = X 100
Ket :
NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TB = Target Biaya
RB = Realisasi Biaya
NT.TB –
RB
TB
64
64
Penilaian Capaian SKP untuk sub
kegiatan :
Formula :
Penilaian SKP (Kuan) + Penilaian SKP (Kual)+ Penilaian SKP (Waktu)
Contoh :
100 x 5000 5000
x 100
100 85
3
x 100
12 12) - 12 x (1,76
= 87,00
3
100
85
3
76
261
65
65
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP
Kuant/
output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
- 5000 nota 100 12 - - 5000 nota 85 12 - 261,00
(100+85+76=261)
87,00
(261 : 3) 2 Menetapkan persetujuan peninjauan
masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
-25
nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33
3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal
-20
nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33
4 Membuat konsep SK pindah Instansi
pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00 5 Membuat laporan kenaiakn pangkat,
PMK, mutasi lain dan pindah instansi
pusat dan daerah - 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :
10,00 a. Tugas Tambahan - - -
-30,00 b. Kreativitas
JUMLAH - - - 429.99
NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00 (Baik)
Jangka waktu penilaian ... Januari s/d 31 Desember ...
Jakarta, 31 Desember 2012 Pejabat Penilai
66
66
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
DEPARTEMEN/LEMBAGA/
DAERAH KAB/KOTA BKN JANGKA WAKTU PENILAIANBULAN Januari s/d Desember 2012.
1. YANG DINILAI
a. N a m a Elysa, SH
b. N I P 196803051999042001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId
d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Sri
b. N I P 196305221992012001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a
d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM
b. N I P 196410091991032001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan
67
67
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH
a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86 x 60 %
51,60
b. Perilaku
Kerja 1. Orientasi Pelayanan 90 Baik
2. Integritas 90 Baik
3. Komitmen 90 Baik
4. Disiplin 90 Baik
5. Kerjasama 90 Baik
6. Kepemimpinan -
-7. Jumlah 450
-8. Nilai rata – rata 90
-9. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00
Nilai Prestasi Kerja 87,60
(Baik)
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)
68
68
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ...
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
69
69
8. REKOMENDASI
Dapat dipromosikan
9. DIBUAT TANGGAL, 7 Januari 2013 PEJABAT PENILAI
( Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001
10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001
11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2013 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI
70
70
Jakarta, ...Januari ...
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Dra. Andra K, M.Si) (Nurhayati)
NIP.196011121984012099 NIP. 196612081985092099
FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Dra. Andra K, M.Si 1 Nama Nurhayati
2 NIP 196011121984012099 2 NIP 196612081985092099
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I – III/b
4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutai I 4 Jabatan Analis Kepegawaian
5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA
TARGET
KUANT/
OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA
1 Unsur Utama:
Memeriksa berkas usul KP PNS (0,006/berkas) 6 1000 berkas 100 12
-2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS
(0,002/berkas) 2 1000 berkas 100 12
-3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit
jabatan fungsional (0.020/berkas) 2 100 berkas 100 12
-4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai
(0,006/berkas 1,8 300 berkas 100 12
-5 Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12
-6 Unsur Penunjang:
Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis
kepegawaian tingkat provinsi 0,250 1 kali 100 12
Jumlah Angka Kredit 13,85
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP
Kuant/
output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Unsur Utama:
Memeriksa berkas usul KP PNS
(0,006/berkas) 6 1000 brkas 100 12 - 5,64 940 berkas 80 12 - 250 83,33
2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS
(0,002/berkas) 2 1000 brkas 100 12 - 1,82 910 berkas 100 12 - 267 89
3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan
fungsional (0.020/berkas) 2 100 brkas 100 12 - 1,72 86 berkas 100 12 - 262 87
4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai
(0,006/berkas 1,8 300 brkas 100 12 - 1,34 224 berkas 100 12 - 250,67 83,56
5 Mengelola data mutasi
keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12 - 1,53 255 data 100 12 - 261 87
6 Unsur Penunjang: Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis kepegawaian tingkat provinsi
0,250 1 kali 100 12 - 0,250 1 kali 100 12 276 92
JUMLAH 13,85 12,3
NILAI CAPAIAN SKP 87,04
(baik)
FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Contoh SKP JFU
72 72
Jakarta, 2 Januari 2014
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Bintarti, S.Sos) (Lukito)
NIP. 196310121985092099 NIP. 19602221996101099
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Bintarti, S.Sos 1 Nama Lukito
2 NIP 196310121985092099 2 NIP 19602221996101099
3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I III/d 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda – III/a
4 Jabatan Kepala Seksi KP Mutasi I-A 4 Jabatan Pemroses Mutasi Kepegawaian
5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN KREDITANGKA
TARGET KUANT/
OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA 1 Menyiapkan usul persetujuan teknis kenaikan pangkat - 500 NP
100 12
-2 Mengumpulkan dan menyusun data pegawai perunit
kerja - 1 konsep 100 12
-3 Menyiapkan surat pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014
-PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN CAPAIANNILAI SKP
Kuant/
output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menyiapkan usul persetujuan
teknis kenaikan pangkat - 500 NP 100 12 - - 500 NP 85 11 - 269,33 89,78
2 Mengumpulkan dan menyusun
data pegawai perunit kerja - 1 konsep 100 12 - - 1 konse
p 100 12 - 276 92
3 Menyiapkan surat
pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014
- 2 surat 100 12 - - 2 surat 100 12 - 276 92
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas
a. Tugas Tambahan -
-b. Kreativitas -
-NILAI CAPAIAN SKP 91,26 (sangat
baik)
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos
NIP : 19750713 200001 1 099
No
. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai
1 2 3 4
1. 2 Januari 2014 s.d. 30 Juni 2014
Penilaian SKP sampai
dengan akhir Juni 2014 = 89,04,
sedangkan penilaian
perilaku kerjanya adalah sebagai berikut:
Orientasi Pelayanan = 85 (Baik)
Integritas = 80 (Baik)
Komitmen = 84 (Baik)
Disiplin = 85 (Baik)
Kerja sama = 87 (Baik)
Kepemimpinan = 88 (Baik)
Jumlah = 509 Nilai Rata-rata =
84,83 (Baik)
Kepala Subdirektorat Mutasi II
NO NILAI KINERJA
1 Di bawah/diatas angka kerdit 12,5 x 125 % = 15,625 (AMAT BAIK)
2 Di bawah angka kredit 12,5 x 100 % = 12,5 ( BAIK )
3 Di bawah angka kredit 12,5 x 75 % = 9,375 (CUKUP)
4 Di bawah angka kredit 12,5 x 50 % = 6,25 (SEDANG)
5 Di bawah angka kredit 12,5 x 25 % = 3,125 (KURANG)
NO NILAI CAPAIAN SKP NILAI KINERJA SKP (60%)
1 SANGAT BAIK ( 91 - 100 ) 13,125 : 12,50 x 100 = 105 105 x 60 % = 63,6
2 BAIK ( 76 - 90 ) 10,5 : 12,50 x 100
= 84 84 x 60 % = 50,4 3 CUKUP ( 61 - 75 ) 7,87 : 12,50 x 100 = 62,96 62,96 x 96 % = 37,77
4 KURANG ( 51 - 60 ) 6,3 : 12,50 x 100 = 50,4 56 x 60 % = 33,6
5 BURUK ( 50 KE BAWAH) 5,25 : 12,50 x 100
= 42 46 x 60 % = 27,6
CONTOK Penetapan SKP jenjang Pertama Pangkat III/b dengan nilai kinerja amat baik dan memperoleh angka kredit 12,5 maka SKP nya
ditetapkan sbb :
(AK yg diperoleh : AK Penjenjangan x 100 = SKP)
Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah.
Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya). Selama di jabatan lama dan dijabatan baru dibuat SKPnya, kemudian untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan kemudian dibagi 2 (dua).
Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar
harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu yang akan dilaksanakan oleh PNS ybs.
Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus
disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.
Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas
(Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka
Penyusunan berlaku ketentuan sbb:
a. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka
dimasukkan ke dalam SKP ybs.
b. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka
kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.
Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/diperbantukan, maka
penyusunan/penilaiannya dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/ diperbantukan.
Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS
(bencana alam/force major), maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.
Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai
dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
• PNS yang tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang mengatur disiplin pegawai.
• Ketentuan dan kewajiban menyusun SKP berlaku juga untuk CPNS.
• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai lowong atau belum terisi, maka pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.
• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai dan atasan Pejabat Penilai lowong atau belum terisi, maka pejabat penilai dan atasan pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.
• Apabila pimpinan instansi atau PPK lowong, maka penilaian prestasi kerja dilakukan oleh Wakil Menteri.
• Untuk kelancaran penilaian prestasi kerja PNS, Pejabat Pembina Kepegawaian dalam melaksanakan perpindahan pegawai harus memperhatikan jangka waktu penyusunan dan penilaian SKP.
1. Formulir Penilaian Prestasi Kerja yang dibuat dan telah ditandatangani oleh Pejabat Penilai diberikan secara langsung kepada PNS yang dinilai oleh Pejabat Penilai.
2. Apabila tempat bekerja antara Pejabat Penilai dengan PNS yang dinilai berjauhan, maka formulir penilaian prestasi kerja dikirimkan pada PNS yang dinilai.
3. PNS yang dinilai, wajib mencantumkan tanggal penerimaan formulir penilaian prestasi kerja yang diberikan/dikirimkan kepadanya pada ruangan yang telah disediakan.
4. Apabila PNS yang dinilai, menyetujui atas penilaian terhadap dirinya, maka ybs membubuhkan tanda tangan pada tempat yang disediakan dan sesudah itu mengembalikan formulir penilaian prestasi kerja tsb kepada Pejabat Penilai paling lambat 14 hari kalender terhitung mulai ybs menerima formulir penilaian prestasi kerja.
5. Formulir penilaian prestasi kerja yang telah dibubuhi tanda tangan oleh PNS yg dinilai, dikirimkan oleh Pejabat Penilai kepada Atasan Pejabat Penilai dlm waktu yang sesingkat mungkin untuk mendapatkan pengesahan.
6. Dalam hal seorang PNS pindah dari instansi yang satu kepada instansi yang lain, Formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.
1. Penilaian Prestasi Kerja disimpan dan dipelihara dengan baik oleh Pejabat yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian.
2. Penilaian Prestasi Kerja disimpan selama 3 (tiga) tahun.
3. Penilaian Prestasi Kerja yang telah lebih dari 3 tahun tidak digunakan lagi. 4. Penilaian Prestasi Kerja bagi PNS :
a. Pegawai berpangkat Pembina Utama Muda (IV/c) ke atas dibuat rangkap 2 (dua), yaitu :
1) 1 rangkap untuk arsip instansi ybs
2) 1 rangkap dikirimkan kepada Kepala BKN.
Penutup
Penutup
LOGO
Wassalamu’alaikum Wr.
Wb