DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PERSANDIAN DAN STATISTIK KABUPATEN KUTAI TIMUR

(1)

(2)

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sistem perencanaan pembangunan yang berlaku saat ini di Indonesia mengacu pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Sebagai tindak lanjut dari kedua undang-undang tersebut maka diterbitkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Berdasarkan peraturan perundangan tersebut disebutkan bahwa Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat dengan Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun.

Penyusunan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif.

Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) atau rencana pembangunan tahunan (annual plan) menjadi ‘Instrument Penting’ pembangunan daerah karena memiliki fungsi dan peran yang strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pengelolaan pembangunan daerah. Renja SKPD merupakan bagian integral dalam sistem perencanaan pembangunan, disusun dengan berpedoman pada Rencana Strategis (RENSTRA). Dengan demikian maka Renja SKPD memiliki kedudukan penting dalam pembangunan daerah, disamping kewajiban bagi semua SKPD dalam pelaksanaan amanat peraturan perundangan. Adapun pada aspek operasionalisasi penyusunan, kegiatan penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2018 dilaksanakan dengan tahapan proses sebagai berikut:

(3)

2 1. Persiapan Penyusunan Renja

Dalam tahapan ini dilakukan beberapa kegiatan yang menunjang penyusunan kegiatan yakni : persiapan teknis, berupa menyiapkan kelengkapan administrasi.

2. Penyusunan Rancangan Renja

Yaitu meliputi Tahap Perumusan Rancangan Renja dan Tahap Penyajian Rancangan Renja.

3. Penyusunan Rancangan Akhir Renja

Penyusunan Rancangan Akhir Renja merupakan penyempurnaan rancangan Renja, yang berpedoman dan mengarah pada RKPD Kabupaten Kutai Timur.

4. Penetapan Renja

Penetapan Rancangan Renja SKPD ditetapkan oleh Keputusan Bupati.

Rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2018 mengacu pada rancangan awal RKPD Tahun 2018 dan Dinas Komunikasi dan Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur 2016-2021 dengan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya.

Perencanaan strategik yang disusun oleh suatu instansi pemerintah harus mencakup:

1. Uraian tentang visi, misi, strategi, dan faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi;

2. Uraian tentang tujuan, sasaran, dan aktivitas organisasi;

3. Uraian tentang cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut dengan memperhatikan fungsi pokok dan tugas instansi yang bersangkutan;

4. Akuntabilitas Kinerja SKPD/Instansi Pemerintah adalah alat pertanggungjawaban keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

(4)

3 Dokumen perencanaan pembangunan daerah terintegrasi dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Keuangan Negara. Keterkaitan antara beberapa dokumen perencanaan mulai dari tingkat nasional hingga provinsi dan dari tingkat provinsi ke tingkat kabupaten/kota sebagaimana terlihat pada gambar 1.1.

Berdasarkan diagram tersebut RKPD dan RENSTRA SKPD menjadi pedoman bagi penyusunan Renja SKPD, yang dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan (annual plan), mengikuti terminologi resmi yang ditetapkan dalam SPPN 2004.

Gambar 1.1

HubunganRenja SKPD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

(5)

4 1.2 Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan RENJA Diskominfo, Persandian dan Statistik Kab. Kutai Timur adalah sebagai berikut.

a. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

b. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4438);

c. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008, tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4843);

d. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008, tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4846);

e. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008, tentang Kementerian Negara (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4916);

f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Tahun 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah tentang Penggantian Undang-undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-undang (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 108.

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4548) dan diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);

(6)

5 g. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor : 050/2020/SJ tanggal 11 Agustus 2005, tentang Petunjuk Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah dan Renstra SKPD;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

i. Peraturan Bupati Kab.Kutai Timur Nomor 26 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Kutai Timur.

j. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 09 Tahun 2017 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Kutai Timur Tahun Anggaran 2018

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud Penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019 sebagai dokumen perencanaan pembangunan yang memberikan arah dan kebijakan yang disesuaikan dengan kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, arah kebijakan umum, dan program pembangunan daerah, sasaran-sasaran strategis yang ingin dicapai dalam 1 (satu) tahun kedepan serta rencana Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019 adalah sebagai pedoman dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan tahun anggaran 2019 sesuai dengan RKPD Kabupaten Kutai Timur dan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019

1.4 Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penyusunan RENJA Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur adalah sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN.

Bab ini menguraikan secara ringkas tentang pengertian, fungsi dan latar belakang Renja Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik

(7)

6 Kabupaten Kutai Timur dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, yang disesuaikan dengan Peraturan Daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran.

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU.

Bab ini memuat informasi tentang evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan juga capaian RENSTRA SKPD. Analisis kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur serta isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD, dan juga reviu terhadap rancangan awal RKPD.

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN.

Bab ini menguraikan identifikasi permasalahan berdasarkan telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja SKPD, dan juga program dan kegiatan.

BAB IV. PENUTUP.

Bab ini berisi tentang kaidah pelaksanaan yang meliputi penjelasan antara lain: penguatan peran para stakeholders dalam pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur, dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan, serta catatan dan harapan.

LAMPIRAN-LAMPIRAN.

(8)

7

(9)

8

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Dalam bab ini dijelaskan mengenai kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur dan sasaran kegiatan pada tahun 2017, walaupun demikian perlu dikemukan pula bahwa seiring dengan perkembangan organisasi dan kebijakan Pemerintah Daerah terutama berkaitan dengan alokasi anggaran di Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur, maka ada beberapa Kegiatan yang belum selaras dengan Rencana strategis Tahun 2016 – 2012 dan Rencana Kerja Tahun 2017.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik kabupaten Kutai Timur

Kegiatan reviu hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra SKPD ditujukan untuk mengidentifikasikan sejauh mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Jenis program dan kegiatan yang direncanakan di dalam Renja SKPD terkait dengan kewenangan sebagaimana diatur di dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/kota.

Reviu didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun- tahun sebelumnya dan perkiraan pelaksanaan DPA-SKPD (Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah) tahun berjalan yang baru disahkan.

(10)

9

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik kabupaten Kutai Timur

Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur adalah tugas pokok dan fungsi seperti termaktub dalam Peraturan Bupati Kutai Timur Nomor 26 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten KutaiTimur.

Adapun uraian tugas dan fungsi pejabat struktural di Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas a. Tugas Pokok

Menyusun dan melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

b. Fungsi

1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan Pemerintah Daerah;

2. Perencanaan, pembinaan dan pengendalian kebijakan teknis di Bidang Informasi dan Komunikasi, Persandian dan Statistik Publik;

3. Perencanaan, pembinaan dan pengendalian kebijakan teknis di Bidang penyelenggaraan e-Goverment;

4. Perencanaan, pembinaan dan pengendalian kebijakan teknis di Bidang Persandian dan Statistik;

5. Pembinaan penyelenggaraan urusan kesekretariatan dinas;

6. Pembinaan kelompok jabatan fungsional.

(11)

10 2. Sekretaris

a. Tugas Pokok

pokok membantu kepala dinas dalam menyusun kebijakan, mengoordinasikan bidang, membina, melaksanakan, dan mengendalikan administrasi kesekretariatan, kepegawaian, keuangan, ruma tangga, dan sarana prasarana.

b. Fungsi

1. Perumusan kebijakan teknis administrasi kepegawaian, perencanaan dan laporan serta keuangan;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan administrasi umum;

3. Kepegawaian, perencanaan dan pengelolaan keuangan dan aset serta evaluasi dan pelaporan;

4. Pembinaan, pengkoordinasikan, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan sub bagian;

5. Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan sub bagian pelaksanaan urusan kepegawaian dinas; dan

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan fungsi.

3. Sub Bagian Perencanaan Program dan Keuangan a. Tugas

Melakukan penyusunan dan laporan, pengelolaan system informasi, pemantauan dan evaluasi kegiatan Dinas serta administrasi keuangan.

b. Fungsi

1. Pelaksanaan kebijakan teknis sub bagian Perencanaan Program dan Keuangan;

2. Pelaksanaan program dan kegiatan;

3. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;

dan

(12)

11 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan

fungsi.

4. Sub bagian umum, kepegawaian a. Tugas

Melakukan urusan rumah tangga, surat menyurat, kearsipan, dokumentasi, perpustakann, kehumasan, pengelolaan sarana prasarana, administrasi kepegawaian.

b. Fungsi

1. Pelaksanaan kebijakan teknis sub bagian;

2. Pelaksanaan program dan kegiatan;

3. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;

dan

5. Pelaksanaan tugas lain yangdiberikan pimpinansesuai tugas pokok dan fungsi.

5. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik a. Tugas

Melaksanakan penyusunan program pengelolaan informasi dan komunikasi publik dan penyebarluasan informasi pembangunan daerah serta penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik.

b. Fungsi

1. Pelaksanaan kebijakan teknis bidang;

2. Pelaksanaan program dan kegiatan bidang;

3. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan dalam lingkup bidang;

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup bidang; dan 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan

fungsi.

6. Seksi Pengelolaan Media Komunikasi dan Informasi

(13)

12 a. Tugas

Melaksanakan kegiatan Pengelolaan informasi dan pemanfaatan media komunikasi secara efektif dalam rangka peningkatan kapasitas komunikasi dan penyampaian informasi dari pemerintah kepada masyarakat secara timbal balik.

b. Fungsi

1. Penelaahan data/informasi sebagai bahan penyusunan rencana kerja;

2. Penelahaan data/informasi sebagai bahan perumusan kebijakan umum dan teknis operasional pengelolaan media komunikasi dan informasi;

3. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan dalam lingkup seksi;

4. Pengolahan dan penyediaan informasi untuk mendukung komunikasi publik lintas sektoral lingkup nasional dan daerah;

5. Pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral,lingkup nasional dan pemeintah daerah; dan

6. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi Pengelolaan Media Komunikasi dan Informasi

7. Seksi Publikasi dan Kemitraan Media a. Tugas

Membantu Kepala Bidang dalam melakukan publikasi dan kemitraan dengan media dalam rangka mendukung tugas-tugas di Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah.

b. Fungsi

1. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang publikasi dan kemitraan media;

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang publikasi dan kemitraan media;

3. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang publikasi dan kemitraan media;

4. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang publikasi dan kemitraan media;

(14)

13 5. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan

6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang informasi dan komunikasi publik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

8. Seksi Kelembagaan Informasi dan Penyediaan Informasi Publik a. Tugas

Melaksanakan pengkajian kebijakan dan penyiapan pemberdayaan Kelembagaan Media Komunikasi dan Informasi serta melakukan pembinaan terhadap kelompok komunikasi sosial masyarakat.

b. Fungsi

1. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang kelembagaaninformasi dan penyediaan informasi publik;

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang kelembagaaninformasi dan penyediaan informasi publik;

3. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang kelembagaan informasi dan penyediaan informasi publik;

4. Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang kelembagaan informasi dan penyediaan informasi publik;

5. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang informasi dan komunikasi publik sesuai dengan tugas dan fungsinya.

9. Bidang Infrastruktur Tekonologi Informasi dan Telematika a. Tugas

Membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan pengembangan infrastruktur teknologi informasi, sistem keamanan informasi, dan pengembangan aplikasi telematika.

b. Fungsi

1. Penyusunan kebijakan teknis bidang;

2. Penyelenggaraan program dan kegiatan bidang;

(15)

14 3. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan

kegiatan kepala seksi dalam lingkup bidang;

4. Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan kepala seksi dalam lingkup bidang; dan

5. Pelaksanaan lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan fungsi.

10. Seksi Infrastruktur dan Komunikasi Data a. Tugas

Melaksanakan kegiatan merencanakan dan melaksanakan kegiatan pembangunan infrastruktur jaringan dan komunikasi data melalui penyelenggaraan data centre, pemeliharaan jaringan, peningkatan kapasitas SDM dalam pengembangan infrastruktur, menginvetarisasi perangkat keras dan perangkat lunak, spesifikasi pengadaan komputer dan kerjasama teknik berdasarkan ketentuan dan prosedur yang berlaku agar tersedianya jaringan sistem manajamen dan komunikasi data (telematika) yang integral dan up to date.

b. Fungsi

1. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan seksi;

2. Pelaksanaan program dan kegiatan seksi;

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi; sesuai tugas pokok dan fungsi; dan

11. Seksi Pengembangan Sumber Daya dan E-Government a. Tugas

Melaksanakan kegiatan dibidang pengembangan sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan telematika, pengembangan aplikasi telematika, pengelolaan nama domain dan sub domain, dan pengintegrasian sistem informasi di lingkup SKPD Kabupaten.

b. Fungsi

(16)

15 1. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan seksi;

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi; sesuai tugas pokok dan fungsi; dan

12. Seksi Keamanan Informasi dan Telekomunikasi a. Tugas

Membantu Kepala Bidang Infrastruktur TI dan Telematika, dalam melakukan pengawasan dan pengendalian kegiatan telekomunikasi, pengembangan keamanan informasi, layanan keamanan informasi pada sistem E-goverment Pemerintah, pelaksanaan audit TIK.

b. Fungsi

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi;

sesuai tugas pokok dan fungsi; dan

13. Bidang Persandian dan Statistik a. Tugas

Melaksanakan penyusunan program di bidang Persandian dan pengolahan data statistik, monitoring dan evaluasi dan mendokumentasikan data statistik, penyediaan perangkat persandian, layanan keamanan persandian, dan pengolahan data persandian.

b. Fungsi

(17)

16 1. Pelaksanaan kebijakan teknis bidang;

2. Pelaksanaan program dan kegiatan bidang;

3. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan dalam lingkup bidang;

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup bidang; dan 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan

fungsi.

14. Seksi Pembinaan, Perangkat Sandi dan Keamanan Data a. Tugas

Melaksanakan tugas penyediaan perangkat sandi,sistem keamanan sandi, dan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas pokok dan fungsi.

b. Fungsi

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi sesuai tugas pokok dan fungsi; dan

15. Seksi Pengelolaan Data Statistik a. Tugas

Melaksanakan tugas di bidang pengolahan data dan statistik.

b. Fungsi

4. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi sesuai tugas pokok dan fungsi; dan

(18)

17 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan

fungsi.

16. Seksi Monitoring dan Evaluasi Data Statistik a. Tugas

Melaksanakan tugas di bidang monitoring, evaluasi dan mendokumentasikan data- data statistik.

b. Fungsi

1. penyusunan perencanaan program dan kegiatan seksi;

2. pelaksanaan program dan kegiatan seksi;

3. pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan kegiatan dalam lingkup seksi;

4. pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi; sesuai tugas pokok dan fungsi; dan

5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan fungsi.

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik kabupaten Kutai Timur

Adapun isu strategis pada Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur adalah sebagai berikut:

1. Penyediaan kebijakan yang berkaitan dengan produk hukum atau dokumen resmi yang akan menjadi acuan percepatan pemanfaatan TIK.

2. Pemenuhan infrastruktur jaringan TIK untuk mendukung penerapan TIK dalam penyelenggaraan Pemerintahan.

3. Pemerataan jaringan komunikasi untuk meminimalisir area blankspot.

4. Pemerataan penyebaran informasi, untuk mewujudkan masyarakat Kutai Timur yang berpengetahuan, mandiri dan berdaya saing.

5. Optimalisasi pemanfaatan TIK (e-Government) dalam urusan pemerintahan di Pemerintah Kabupaten Kutai Timur.

(19)

18 6. Peningkatan profesionalisme aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika,

Persandian dan Statistik.

7. Peningkatan sistem keamanan komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik.

8. Belum adanya peta awal dan master plan persandian lingkup Kab Kutai Timur.

9. Belum optimalnya penyelenggaraan urusan bidang persandian dan statistik.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur merupakan salah satu Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Kutai Timur yang mengurusi urusan wajib.Tugas Pokok yang dibebankan kepada Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Kutai Timur tahun 2016-2021 yang telah ditetapkan.

Program-Program Pembangunan ini harus dilaksanakan secara konsisten agar mendapatkan hasil yang maksimal sesuai dengan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan. Dalam menetapkan program-program ini, Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur membuat skala prioritas atau bertahap dengan memperhatikan urusan wajib dan urusan pilihan serta mempertimbangkan kondisi faktual isu-isu strategis di daerah.

Adapun di Tahun 2018 Pemerintah Kabupaten Kutai Timur menetapkan tema“Peningkatan Produksi Pangan dan Komoditas Potensi Unggulan”.

Berdasarkan tema pembangunan tersebut Pemerintah Kabupaten Kutai Timur menetapkan prioritas pembangunan yang bertumpu pada:

a. Peningkatan Sumber daya Manusia dan Pelayanan Dasar, b. Peningkatan Infrastruktur Dasar,

c. Peningkatan Produksi Pangan,

d. Peningkatan Nilai Tambah dan Daya saing Komoditas Unggulan, e. Peningkatan Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan Pemerintahan.

(20)

19 Berdasarkan 5 (lima) prioritas pembangunan daerah dalam RPJMD Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016-2021 tersebut di atas, maka pembangunan tahun 2018 sebagai pelaksanaan tahun ke-3 RPJMD Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016-2021 yang berkaitan dengan Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur difokuskan sebagai berikut:

1. Peningkatan infrastruktur Dasar, difokuskan melalui:

Peningkatan kualitas prasarana, sarana dan utilitas umum:

a. Peningkatan akses infrastruktur dasar: air baku, air bersih dan listrik b. Peningkatan aksesibilitas dan mobilitas transportasi serta

keterhubungan antar desa;

c. Pengembangan sistem jaringan drainase dan irigasi;

d. Perluasan dan pemerataan pemukiman layak huni;

e. Pemerataan sarana kesehatan;

2. Peningkatan Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan Pemerintahan, melalui:

a. Peningkatan kuapatlitas SDM aparatur dan tata kelola pemerintahan daerah:

1) Peningkatan kompetensi SDM aparatur;

2) Peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan;

3) Optimalisasi pemanfaatan hasil kajian untuk pengambilan kebijakan.

2.5 Penelaahan Usulan Program Kegiatan Masyarakat

Untuk melaksanakan misi Good Governance, pemerintah perlu melibatkan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan atau kebijakan publik.

Keterlibatan masyarakat perlu diakomodir melalui sarana Musrenbangcam dan berkaitan dengan Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik ada terdapat usulan Program Kegiatan Masyarakat yang telah ter input di ProSIM, adapun usulan tersebut adalah :

(21)

20 No Dari Paket Pekerjaan Kecamatan Desa Lokasi Volume Skpd

1 Kecamatan Sangkulirang

Pembangunan Jaringan

Telekomunikasi Sangkulirang Desa Saka Desa Saka 1 Paket

Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian, dan Statistik

2 Kecamatan Kongbeng

Pengadaan Sarana Internet

(program Desa Pintar) Kongbeng Desa Sri Pantun Dusun I 1 Paket

3 Kecamatan

Sandaran Pembangunan Tower BTS Sandaran Desa Marukangan Desa Marukangan RT.05 1 paket

4 Kecamatan Sandaran

Pembangunan Tower BTS,thn

2018 Sandaran Desa Tadoan Desa Tadoan 1 paket

5 Kecamatan Sandaran

Pembangunan Tower BTS,thn

.2018 Sandaran Desa Sandaran Desa Sandaran 1 unit

6 Kecamatan Batu Ampar

Pembangunan Tower Jaringan

Telkomsel ,, Batu Ampar Desa Beno

Harapan Desa Beno Harapan 1 Unit

7 Kecamatan

Kaubun Pengadaan Media Informasi Kaubun Desa Pengadan Baru

Desa Pengadan Baru 1 Paket

(22)

21

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Pemerintah Kabupaten Kutai Timur dipandang sebagai suatu sistem yang tugas dan fungsinya dilakukan oleh beberapa subsistem yang masing-masing dilaksanakan oleh satu OPD. Seluruh OPD yang ada di lingkungan Pemerintah Provinsi Kabupaten Kutai saling berinteraksi dan saling mendukung dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Seringkali informasi keluaran dari suatu OPD akan diolah lebih lanjut oleh OPD lainnya untuk menghasilkan informasi yang strategis, sehingga dengan demikian, aliran informasi dari satu OPD ke OPD lainnya harus dapat dijamin terlaksananya serta kebenarannya.

Berdasarkan hal tersebut, maka penggunaan perangkat Sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam mendukung tugas keseharian pemerintahan sudah menjadi suatu kebutuhan. Dalam mewujudkan pembangunan/

pengembangan TIK yang terintegrasi maka Pemerintah Kabupaten Kutai Timur bermaksud untuk melakukan sinergi implementasi TIK dengan mempertimbangkan aspek-aspek yang terkandung didalamnya dengan tujuan agar :

a. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan sistem pemerintahan dengan memanfaatkan teknologi komunikasi dan informasi.

b. Menciptakan transparansi terhadap sistem pemerintahan kepada masyarakat serta mengetahui tingkat kepuasan masyarakat terhadap pembangunan di Kabupaten Kutai Timur.

c. Mengurangi kesenjangan informasi di segenap lapisan masyarakat Kabupaten Kutai Timur.

Selain aspek-aspek di atas, permasalahan dan tantangan yang dihadapi Kementerian Komunikasi dan Informatika saat ini dan ke depan adalah:

(23)

22 1. Kebijakan dan perundang-undangan.

Permasalahan yang terjadi saat ini adalah pengaturan / regulasi di bidang komunikasi dan informatika masih berjalan secara parsial dan belum terintegrasi. Pengaturan di bidang penyiaran dilakukan berdasarkan UU No. 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran, pengaturan di bidang telekomunikasi dilaksanakan berdasarkan UU No. 36 tahun 1999 tentang Telekomunikasi. Demikian halnya pengaturan mengenai Informasi dan Transaksi Elektronik dilakukan berdasarkan UU No. 11 Tahun 2008, tentang Informasi dan Transaksi Elektronik, dan pengaturan mengenai Informasi Publik dilakukan berdasarkan UU No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, sedangkan pengaturan mengenai Pos dilakukan berdasarkan Undang-undang Nomor 6 Tahun 1984 kemudian sejak tanggal 14 Oktober 2009 telah diberlakukan undang-undang baru yaitu Undang-Undang Nomor 38 Tahun 2009 tentang Pos.

2. Masalah Birokrasi Kementerian Komunikasi dan Informatika.

Beberapa permasalahan birokrasi saat ini di antaranya adalah belum terbangunnya budaya kerja yang kuat, belum berfungsinya pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan secara maksimal dan masih lemahnya koordinasi antar lembaga terkait lemah, sehingga secara keseluruhan kondisi tersebut mempengaruhi capaian kinerja yang kurang optimal. Oleh karena itu perlu dilakukan upaya-upaya yang dapat meningkatkan kualitas kinerja organisasi secara menyeluruh, yang antara lain dapat ditempuh melalui reformasi birokrasi yang meliputi restrukturisasi kelembagaan, peningkatan kualitas SDM dan remunerasi.

3. Teknologi.

(24)

23 Sebagai sebuah general purpose technology, khususnya teknologi informasi dan komunikasi dapat dipergunakan dalam banyak bidang dan untuk memenuhi banyak macam kebutuhan. Walaupun begitu teknologi informasi sebenarnya memainkan peran fundamental yang sangat sederhana, yaitu:

a. Menyediakan akses dan mengorganisasikan data, informasi dan pengetahuan dalam jumlah besar dengan kecepatan menakjubkan dan aman.

b. Mempercepat dan mereduksi biaya transaksi dan produksi seluruh kegiatan perekonomian.

c. Membentuk hubungan langsung antar manusia, komunitas, perusahaan, pemerintah, dan organisasi pada umumnya.

Mengingat pentingnya peranan tekhnologi informasi dan komunikasi sebagaimana tersebut di atas, maka infrastruktur komunikasi dan informatika sebagai infrastruktur dasar bagi masyarakat untuk dapat mengikuti perkembangan bangsanya, mutlak harus dibangun dan disediakan oleh negara dengan melibatkan sektor swasta dan pemangku kepentingan lainnya karena di masa depan, informasi tidak lagi menjadi domain negara, tetapi juga merupakan domain publik yang dapat dibuat dan diakses oleh setiap anggota masyarakat. Keterlibatan sektor swasta dan pemangku kepentingan lainnya ini dimaksudkan sebagai upaya untuk mengurangi disparitas ketersediaan infrastruktur antara perkotaan dan perdesaan, serta antara wilayah barat dan timur Indonesia yang masih besar.

4. Informasi dan edukasi/e-literacy.

(25)

24 Belum optimalnya upaya pelayanan informasi publik untuk mengatasi kesenjangan kemampuan masyarakat terhadap informasi publik mengakibatkan adanya kesenjangan kemampuan akses masyarakat terhadap informasi, sehingga menimbulkan permasalahan dalam hal keadilan dan kesempatan untuk mengembangkan potensi masyarakat secara individual.

Adanya ketidakjelasan pembatasan informasi publik dan yang bukan informasi publik, menimbulkan permasalahan mengenai hak masyarakat atas informasi pemerintah dan kewajiban pemerintah untuk menyampaikan informasi kepada masyarakat serta perlindungan rahasia negara, yang antara lain juga disebabkan oleh belum disadarinya sekuritas informasi oleh institusi/lembaga penyedia informasi.

5. Pasar, Pelaku Usaha dan Masalah Software Ilegal/Bajakan.Perkembangan TIK terjadi sangat pesat dan cepat berubah sehingga membuat suatu perangkat teknologi informasi dan komunikasi menjadi cepat usang. Di Indonesia kemampuan untuk memproduksi perangkat TIK relatif sangat rendah sehingga mengakibatkan sifat ketergantungan dalam memanfaatkan perangkat teknologi informasi dan komunikasi. Hal tersebut memposisikan Indonesia sebagai Negara yang banyak mengimpor perangkat/produk industri di bidang TIK dimana ditinjau dari segi harga relatif menjadi lebih mahal. Kondisi sebagaimana tersebut di atas mengakibatkan kecenderungan terjadinya penggunaan perangkat TIK (software) bajakan yang cukup besar dan berdampak pada sistem industri dan perekonomian dalam negeri. Terjadinya pembajakan software yang dilakukan oleh oknum yang tidak bertanggungjawab tersebut menunjukkan bahwa masih lemahnya fungsi pengawasan terhadap aktivitas pemasaran perangkat TIK produk bajakan.

(26)

25

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur

Untuk mencapai tujuan yang diinginkan, diperlukannya kebijakan yang berorientasi pada objek sasaran yang akan di capai. Adapun Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika. Persandian dan Statistik adalah :

No. Tujuan Sasaran Sasaran Indikator

1 Meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparatur yang mempunyai kompetensi di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK).

Tersedianya Sumber Daya Manusia Aparatur yang mempunyai

kompetensi di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK);

- Jumlah Aparatur yang memiliki kompetensi dibidang TIK

2 Meningkatkan komitmen dan integritas Aparatur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang

Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik.

Meningkatnya komitmen dan integritas Aparatur dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang bidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik;

- Terselenggaranya tugas dan fungsi di bidang komunikasi, informatika,

persandian dan statistik secara profesional.

3 Meningkatkan sarana dan prasarana TIK dan

pemanfaatannya

Terwujudnya layanan publik yang berbasis TIK

-Telecenter/ Pusat Layanan internet masyarakat

(27)

26 - web site milik pemda - Peningkatan sistem komunikasi antar SKPD

4 Peningkatan layanan informasi bagi masyarakat

Tersedianya layanan informasi bagi masyarakat.

-Pelayanan

informasi/pengaduan masyarakat

5 Peningkatan penyebarluasan informasi multi media

Terwujudnya penyebarluasan informasi bagi masyarakat.

-Pengembangan dan Pemberdayaan KIM -Baliho, spanduk, leaflet,majalah/

tabloid, radio dan TV 6 Menyelenggarakan urusan

persandian

Terselenggaranya urusan persandian

-Penyelenggaraan persandian untuk keamanan informasi.

7 Penyusunan data statistik daerah

Tersedianya data pembangunan daerah dan data pertumbuhan ekonomi yang lengkap dan akurat.

- Tersedianya dokumen data PDRB

- Tersedianya dokumen Kutai Timur dalam Angka dan Kecamatan dalam Angka

-Terselenggaranya Koordinasi, monitoring dan evaluasi data statistik.

3.3 Program Kegiatan

(28)

27 Adapun program kerja operasional merupakan penjabaran dari kebijakan yang telah ditentukan sebagai arah dari strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang memberikan konstribusi terhadap peningkatan kinerja. Atas dasar hal tersebut, serta mengingat fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur, disusun program kerja operasional yang meliputi :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur 5. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 7. Program Pengelolaan Media Komunikasi dan Informasi

8. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi 9. Program Publikasi dan Kemitraan Media

10. Program Monitoring dan Evaluasi Data Statistik 11. Program Penyusunan Data Pokok Daerah

12. Program Penyelenggaraan persandian untuk Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah

13. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah

Kegiatan Organisasi Perangkat Daerah merupakan penjabaran dari program kerja operasional yang telah disusun berdimensi tahunan. Kegiatan yang disusun secara tahunan ini menjadi bahan untuk mengevaluasi dan memperbaiki program kerja 5 (lima) tahunan.

Kegiatan-kegiatan kelembagaan disusun berdasarkan masukan-masukan OPD lain dan Aparatur Kecamatan. Beberapa bahan masukan tersebut diperoleh pada

(29)

28 saat kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Kabupaten yang dilaksanakan oleh Bappeda Kabupaten kutai Timur.

Adapun kegiatan-kegiatan yang tertuang pada Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2018 sebagai berikut :

(30)

35

(31)

7

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik kabupaten Kutai Timur

Kegiatan reviu hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra SKPD ditujukan untuk mengidentifikasikan sejauh mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Jenis program dan kegiatan yang direncanakan di dalam Renja SKPD terkait dengan kewenangan sebagaimana diatur di dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/kota.

Reviu didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun- tahun sebelumnya dan perkiraan pelaksanaan DPA-SKPD (Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah) tahun berjalan yang baru disahkan.

(32)

8

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Diskominfo Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur s/d Tahun 2017

Target Realisasi Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian Tingkat Capaian (%)

( 1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11) = ( 10 ) / ( 4 ) ( 12 )

1 Ters ediany a Jas a

k omunik as i, s umber day a air dan lis trik

60 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan

2 Ters ediany a

Pengelolaan

Adminis tras i Keuangan

5 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 1 Dok

3 Ters ediany a Barang

Adminis tras i

Perk antoran dan jas a penduk ung lainny a

175 Jenis 35 Jenis 35 Jenis 35 Jenis 100 35 Jenis

4 Ters ediany a Peralatan

dan Perlengk apan Kantor

215 Unit 15 Unit 15 Unit 15 Unit 100 15 Unit

5 Rapat dan perjalanan

dinas , k oordinas i dan k ons ultas i

35 Kali 35 Kali 35 Kali 100 35 Kali

6 Kendaraan roda 2 dan 4

y ang memperoleh Pemeliharaan dan perijinan

7 Unit 7 Unit 7 Unit 100 7 Unit

7 Pemeliharaan

Rutin/Berk ala Peralatan dan Gedung Kantor

58 Unit 3 Unit 3 Unit 3 Unit 100 3 Unit

8 Ters ediany a Dok umen

RENJA y ang dis us un Ters ediany a

9 Ters ediany a Dok umen

Rens tra 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 1 Dok

10 Ters ediany a Laporan

Keuangan Semes teran dan Ak hir Tahun

11

Ters ediany a jaringan

Internet di Des a 23 Jaringan 1 Jaringan 1 Jaringan1 Jaringan 100 1 Jaringan

12 Ters elenggarany a

Pemanfaatan Tek hnologi Informas i Melalui Siaran Radio

1825 k ali 365 k ali 365 k ali 365 k ali 100 365 k ali

Pemanfaatan Tek hnologi Informas i Melalui Siaran Televis i

100% 100% 100% 100% 100 100%

Peny ebaran Informas i Publik melalui Media Majalah

15 Edis i 3 Edis i 3 Edis i 3 Edis i 100 3 Edis i

Peny ebaran Informas i Publik melalui Media Online

576 Konten 116 Konten 116 Konten116 Konten 100 116 Konten

16 Ters elengarany a

Peny ebaran Informas i Publik Melalui Media

100% 100% 100% 100% 100 100%

17 Terwujudnya Pengembangan si stem dan mekani sme Pengumpul an dan Pengol ahan Data yang l engkap dan akurat.

Ters elenggarany a Rapat Koordinas i, Evaluas i &

Pengendalian Pers andian dan Statis tik

Meni ngkatnya Kual i tas Proses dan Output Perencanaan, Pengadmi ni strasi an Umum dan Keuangan pada Di nas Komuni kasi dan Informatika, Persandi an dan Statistik.

Meni ngkatnya penyebarl uasan Teknol ogi Informasi dan Komuni kasi (TIK) kepada

masyarakat.

Catatan Target dan realisasi kinerja

program dan keluaran kegiatan SKPD tahun 2017

Perkiraan Realisasi Target Program / Kegiatan Renstra SKPD s/d Tahun 2018 Target

Program / Kegiatan

Renja SKPD Tahun No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kunci 2018

( IKK )

Target Capaian Kinerja Renstra

SKPD Pada Tahun 2021 (Akhir Periode

Renstra SKPD)

Realisasi Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan s/d 2017

(33)

9

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik kabupaten Kutai Timur

Kegiatan terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditetapkan dalam IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.

Tingkat Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur berdasarkan indikator kinerja pelayanan. Hal ini mengacu pada hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja sebelumnya. Hasil interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pelayanan ditinjau dari kinerja pelayanan periode sebelumnya, dan juga ditinjau dari pendanaan.

(34)

10

Tabel 2.2.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Diskominfo Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur

Pr oye k s i

Ta hun 2 0 1 7 Ta hun 2 0 1 8 Ta hun 2 0 1 9

( 1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 )

1 Ters ediany a Jas a

k omunik as i, s umber day a air dan lis t rik

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

2 Ters ediany a

Pengelolaan Adminis t ras i Keuangan

1 Dok 1 Dok 1 Dok

3 Ters ediany a

Barang Adminis t ras i Perk ant oran dan jas a penduk ung lainny a

35 Jenis 35 Jenis 35 Jenis

4 Ters ediany a

Peralat an dan Perlengk apan Kant or

15 Unit 15 Unit 15 Unit

5 Rapat dan

perjalanan dinas , k oordinas i dan k ons ult as i

35 Kali 35 Kali 35 Kali

6 Kendaraan roda 2

dan 4 y ang memperoleh Pemeliharaan dan perijinan

7 Pemeliharaan

Rut in/ Berk ala Peralat an dan Gedung Kant or

8 Ters ediany a

Dok umen RENJA y ang dis us un Ters ediany a

1 Dok 1 Dok 1 Dok

9 Ters ediany a

Dok umen Rens t ra

1 Dok 1 Dok 1 Dok

10 Ters ediany a

Laporan Keuangan

Semes t eran dan Ak hir Tahun

2 Dok 2 Dok 2 Dok

11 Ters ediany a

jaringan Int ernet di Des a

1 Jaringan 1 Jaringan 1 Jaringan

Pemanfaat an Tek hnologi

Informas i Melalui Siaran Radio

365 k ali 365 k ali 365 k ali

Pemanfaat an Tek hnologi

Informas i Melalui Siaran Televis i

100% 100% 100%

Peny ebaran Informas i Publik melalui Media Majalah

3 Edis i 3 Edis i 3 Edis i

Peny ebaran Informas i Publik melalui Media Online

116 Kont en 116 Kont en 116 Kont en

16 Ters elengarany a

Peny ebaran Informas i Publik Melalui Media

100% 100% 100%

17 Te rwujudnya Pe nge mbangan si ste m dan me kani sme Pe ngumpul an dan Pe ngol ahan Data yang

l e ngkap dan akurat.

Ters elenggarany a Rapat Koordinas i, Evaluas i &

Pengendalian Pers andian dan St at is t ik

1 Dok 1 Dok 1 Dok

Me ni ngkatnya Kual i tas Prose s dan Output Pe re ncanaan, Pe ngadmi ni stras i an Umum dan Ke uangan pada Di nas

Komuni kasi dan Informati ka, Pe rsandi an dan Stati sti k.

Me ni ngkatnya pe nye barl uasan Te knol ogi

Informasi dan Komuni kasi ( TIK) ke pada masyarakat.

No Sa s a r a n Str a te gis Ta r ge t Re ns tr a SKPD Re a lis a s i Ca pa ia n Ta hun 2 0 1 7

Ca ta ta n Ana lis is Indik a tor Kine r ja

Kunc i ( IKK )

(35)

11 Dari Tabel Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur di atas dapat dijelaskan sebagai berikut :

Pencapaian Kinerja sudah sesuai target yang telah ditetapkan di Perjanjian Kinerja, akan tetapi ada beberapa hal yang perlu menjadi catatan yaitu :

 Seiring dengan perkembangan organisasi dan kebijakan pemerintah daerah terutama berkaitan dengan alokasi anggaran DiskominfoPerstik, maka ada beberapa kegiatan yang belum selaras dengan Rencana strategis tahun 2016 – 2021 dan Rencana kerja tahun 2017.

 Jaringan TIK masih di masing-masing OPD, belum ter integrasi.

 Sistem Informasi masih di masing-masing OPD.

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik kabupaten Kutai Timur

Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Kutai Timur adalah tugas pokok dan fungsi seperti termaktub dalam Peraturan Bupati Kutai Timur Nomor 26 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten KutaiTimur.

Adapun uraian tugas dan fungsi pejabat struktural di Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas a. Tugas Pokok

Menyusun dan melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

b. Fungsi

1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan Pemerintah Daerah;