202007131594624857 PAPARAN FORUM OPD 18 APR EDIT 14 APR

MEWUJUDKAN PEREKONOMIAN

KERAKYATAN MELALUI KOPERASI DAN

OLEH : Ir. SRIE NURKYATSIWI, M.M.A.

UKM

DINAS KOPERASI DAN UKM DIY

VISI

KUKM KUAT ISTIMEWA BERDAYASAI

NG GLOBAL Panca Mulia

Pertama

Kualitas hidup, kehidupan,

penghidupan masy

Kemampuan

&

ketrampilan SDM yg berdaya saing Menyongsong

Abad Samudera Hindia Untuk Kemuliaan Martabat manusia Jogja

Mewujudkan manusia yang

bermartabat dan wilayah

terkemuka di Asia Tenggara

Strategi kebudayaan diletakkan untuk mengatasi

kesenjangan dan kemiskinan

7 PILAR STRATEGI

Kuat Karakter, Kuat Produktivitas,

Bertumbuh Silang Birokrasi Silang Lembaga Silang Keruangan

Mengangkat potensi lokal

Berbasis kearifan lokal

Berkelanjutan

Legal, HKI, Inovatif Kreatif

Siap Ekspor KUAT

ISTIMEW A

BERDAYA SAING

VISI MISI TUJUAN SASARAN

Terwujudnya Peningkatan Kemuliaan Martabat Manusia Jogja

Meningkatkan Kualitas Hidup, Kehidupan dan Penghidupan Masyarakat Yang Berkeadilan dan Berkeadaban

Mewujudkan Tata Kelola

Pemerintahan yang Demokratis

Meningkatnya kualitas hidup, kehidupan dan penghidupan

masyarakat dengan tatanan sosial yang menjamin

kebhinekaan serta mampu menjaga dan

mengembangkan budaya Yogyakarta

Meningkatnya derajat ekonomi masyarakat

Indikator: Tingkat Kemiskinan

Meningkatnya aktivitas

perekonomian yang

berkelanjutan Indikator:

Pertumbuhan ekonomi

PROGRAM PEMDA INDIKATOR PEMDA

• Program Pengembangan sektor Dominan

(Pertanian, Industri Pengolahan; Jasa)

• Program

Penanggulangan Kemiskinan

• Jumlah desa mandiri budaya (desa/kampung wisata,

desa/kelurahan budaya, desa preneur, desa prima)

• Prosentase Peningkatan

Penumbuhan Wirausaha Baru

1. Meningkatnya kontribusi

wirausaha baru terhadap UMKM 2. Meningkatnya

kapasitas

usaha koperasi dan UKM

1. Desa Preneur

- Penumbuhan dan Pengembangan - Akses pasar

2. Koperasi Sekunder (supply chain) 3. Galeri Produk UMKM di NYIA

4. Inkubator Bisnis (optimalisasi peran PLUT)

SASARAN OPD

PROGRAM STRATEGIS / KEMENONJOLAN OPD

No Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 1 Koperasi Aktif 2.269 2.369 2.427 1.782 1.926 2 Koperasi Aktif ^tidak 341 316 311 598 63 3 Modal Sendiri

(RpJuta) 594.124 1.318.80 0

1.139.94 2

1.200.15 8

1.425.91 8 4 Modal Luar (RpJuta) 830.21 2.320.866 1.835.17

3 2.085.16

6 2.262.26 3 5 Volume Usaha (RpJuta) 2.586.50

6 3.599.54

7 4.473.80

0 3.678.34

2 4.394.36 2 6 Koperasi Primer 2580 2654 2707 2352 1963

7 Koperasi Sekunder 30 31 31 28 26

No Sektor 2014 2015 2016 2017 2018 1 Usaha Mikro 120,912 125,863 130.525 135,799 141,991 2 Usaha Kecil 55,176 57,412 59.655 62,042 64,896 3 Usaha Menengah 33,326 34,737 36,031 37,472 39,196 4 Usaha Besar 11,476 11,962 12,408 12,904 13,498   Jumlah 220,703 230,047 238,619 248,217 259,581

DATA KERAGAAN KOPERASI DAN UKM

2014 2015 2016 2017 2018

2580 2654 2707

2352

1963

30 31 31 28 26

Koperasi Primer Koperasi Sekunder

Kota Yogyakarta Sleman Bantul Kulonprogo Gunungkidul

23,050 33,668 23,934

131,088 47,841

Jumlah UKM DIY Tahun 2018 : 259.581 Unit Usaha Jumlah UKM

KERAGAAN KOPERASI 2018

34 12 0 3 0 14

313 246 258 441 453

215

842.999

562.551

168.981

1,344.458

360.999

1,114.375

Pasif Aktif Omset

*omset dalam juta rupiah

Jumlah Total: 1.989 Koperasi

Ind. Non Pertanian (24%)Industri Pertanian (26%)Perdagangan (28%) Aneka Usaha (22%) 61,851

67,007

73,970

56,753

Sektor Usaha

Kriteria UMKM (UU No. 20 Tahun 2008)

Kriteria Asset (Rp) Omset (Rp)

Usaha Mikro Maksimal 50 Juta Maks. 300 juta

Usaha Kecil > 50 Juta - 500 Juta > 300 juta – 2,5 M Milyar

Usaha Menengah > 500 Juta -10 Milyar > 2,5 Milyar – 50 M

No Indikator Meningkatnya Kapasitas Usaha Koperasi dan

UMKM

Baseline 2017

2018

Target Realisas i % Realisasi*

1 nilai omset koperasi 3,679,34

2 3,697,73

9 4,394,36

2 118.83

2 nilai omset UKM - 10,483 10,676 101.84

Peningkatan Kapasitas Usaha Koperasi dan UMKM ditujukan untuk memberikan kemampuan usaha ekonomi, meningkatkan produktifitas kerja, meningkatkan penghasilan dan menciptakan kemitraan usaha yang saling menguntungkan antar pelaku usaha. Upaya tersebut dilakukan melalui pembinaan dan pengembangan sektor koperasi dan UMKM sehingga diharapkan peningkatan usaha ekonomi produktif akan lebih efisien dan dapat mencapai target yang telah ditentukan.

Nilai Omset Koperasi Nilai Omset UKM 3,697,

739

10,48 3 4,394,

362

10,67 6

Target 2018 Realisasi 2018

Target 2020:

3.734.809

Target 2020:

10.906

Kontribusi WUB Th.2020: 0,3%

REALISASI DAN TARGET KINERJA

TAHUN 2020

URAIAN UKURAN

SASARAN I Meningkatnya kapasitas usaha koperasi dan UKM INDIKATOR

SASARAN I Omset Koperasi Nilai Omset Tahun n PROGRAM I Pengembangan Perkoperasian

INDIKATOR

PROGRAM I Nilai omset Koperasi Sektor Riil Nilai omset Koperasi Produksi Tahun n. Target tahun 2018 = 2.026.018 juta rupiah. Capaian Tahun 2018 = 2.472.645 juta rupiah

PROGRAM II Pengembangan UKM INDIKATOR

PROGRAM II Nilai omset UKM Tahun n nilai omset UKM yang dibina tahun n. target tahun 2018 omset UKM sebesar 79.380 Juta Rupiah. capaian tahun 2018

= 80.414 Juta Rupiah PROGRAM III Peningkatan Akses Pembiayaan

INDIKATOR

PROGRAM III Rasio Omset Koperasi dan UKM

terhadap Jumlah Pembiayaan Rasio Omset Koperasi dan UKM terhadap Jumlah Pembiayaan (%)

target 2018 = 18.82%. Capaian 2018 = 19.53%

SASARAN II Meningkatnya kontribusi wirausaha baru terhadap UMKM INDIKATOR

SASARAN II Kontribusi jumlah WUB

terhadap jumlah UKM (Jumlah WUB dibagi Jumlah UKM) dikali 100%

PROGRAM I Program Penumbuhan dan Pengembangan Wirausaha Baru INDIKATOR

PROGRAM I jumlah wirausaha baru jumlah wirausaha baru tahun n. Data dasar pada tahun 2017 adalah sebanyak 427 WUB. Sumber data : Dinas Koperasi dan UKM DIY

Tujuan Organisasi : Mewujudkan Perekonomian Yang Berkeadilan dan Berkeadaban Melalui Pemberdayaan Pengembangan Koperasi dan UKM

TUJUAN ORGANISASI & UKURAN KINERJA

SASARAN

SASARAN STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UKM

Meningkatnya Kapasitas Usaha Koperasi

dan UKM

Meningkatnya Kapasitas Usaha Koperasi

dan UKM STRATEGI

ARAH

KEBIJAKAN

Meningkatnya Kontribusi Wirausaha Baru

terhadap UKM

Meningkatnya Kontribusi Wirausaha Baru

terhadap UKM

• Penguatan pemasaran KUKM

• Penciptaan iklim usaha yang kondusif

• Penguatan kemitraan

• Peningkatan kapasitas usaha KUKM

• Penguatan pemasaran KUKM

• Penciptaan iklim usaha yang kondusif

• Penguatan kemitraan

• Peningkatan kapasitas usaha

• Peningkatan berbagai strategi KUKM pemasaran baik luring dan daring

• Penyiapan, reviu dan sosialisasi

peraturan/regulasi yang mendukung pengembangan KUKM.

• Pengembangan jejaring kemitraan KUKM dengan lintas/multistakeholder.

• Peningkatan kualitas dan inovasi produk KUKM.

• Peningkatan berbagai strategi pemasaran baik luring dan daring

• Penyiapan, reviu dan sosialisasi

peraturan/regulasi yang mendukung pengembangan KUKM.

• Pengembangan jejaring kemitraan KUKM dengan lintas/multistakeholder.

• Peningkatan kualitas dan inovasi produk KUKM.

• Penciptaan dan pemberdayaan wirausaha baru

• Pembangunan jejaring kemitraan

• Legitimasi terhadap wirausaha baru

• Penciptaan dan pemberdayaan wirausaha baru

• Pembangunan jejaring kemitraan

• Legitimasi terhadap wirausaha baru

• Penciptaan dan pengembangan

Wirausaha Baru berbasis kompetensi wilayah dan sektor

• Pengembangan jejaring Kemitraan Wirausaha Baru dengan

lintas/multistakeholder.

• Peningkatan aspek legalitas dan standarisasi usaha

• Penciptaan dan pengembangan

Wirausaha Baru berbasis kompetensi wilayah dan sektor

• Pengembangan jejaring Kemitraan Wirausaha Baru dengan

lintas/multistakeholder.

• Peningkatan aspek legalitas dan standarisasi usaha

PRODUKSI

bahan baku, desain produk, legalitas, Kurasi

KELEMBAGAAN

business plan, struktural organisasi, SDM

PEMBIAYAAN

Pemodalan, Pembukuan, Transaksi, Perpajakan

PEMASARAN

supply, distribusi, digital marketing, pameran

ADVOKASI

Fasilitasi perlindungan hukum

OPERASION AL

PAYUNG HUKUM:

Perda, Pergub, MOU, B to B

Layanan Terpadu Premium

- LIPI mendampingi riset teknologi produksi - Pendampingan UMKM oleh mahasiswa KKN

PTN/S

- Pendampingan UMKM Sahabat Pajak - Co Branding Digikop untuk merk dagang

bersama

- Pendataan UMKM Kreatif di aplikasi BISMA BEKRAF

UMKM

• Fasilitasi perlindungan hukum

• Kemudahan akses legalitas lebih cepat; HKI, PIURT, BOPM, Halal, Merk

• Edukasi Sahabat Pajak

• Layanan pendampingan secara khusus

• Kelembagaan yang profesional dan bank able

• Produk prioritas di pasang di galeri, hotel, bandara, stasiun dan etalase khusus DIY

• Publikasi melalui media cetak dan elektroik

• Promosi khusus dengan fasilitasi akses digital marketing

• Layanan khusus pemasaran

• Kemudahan pembiayaan

& perpajakan

• Kemudahan & biaya distribusi khusus

• Akses informasi ketersediaan bahan baku

• Layanan konsultansi desain produk modern &

Kurasi produk profesional

• Layanan Teknologi Produksi dan Legalitas

UKM KUAT ISTIMEWA BERDAYA SAING

GLOBAL

INKUBA SI BISNIS PEMDA AKADEMIS I

BISNIS KOMUNITA S

MEDIA DINAS KOPUKM

DI YOGYAKART

A Fasilitasi

Regulasi Promosi Pembinaan Reward

Investor Distributor Suplier

Pembinaan UMKM Pelatihan

Litbang (R&D)

Jaringan Pemasaran Kerjasama Akselerasi Publikasi Promosi

Layanan Istimewa Khusus Bagi UMKM anggota

DIGIKOP Kemudahan pembiayaan langsung, layanan SMEsCO 3G, pajak, fasilitasi HKI halal, PIRT & sertifikasi / legalitas lainya lebih cepat, layanan kurasi produk, fasilitasi pameran & ruang galeri

Dinaskopumkm serta Hotel melalui media cetak, elektronik, & digital dll,

ISI untuk design produk

BPD

PT. POS (Layanan Fast Post)

AP I melalui gerai UMKM

1 2

WASKITA

(Wira Usaha Sinergis Koperasi

UMKM Digital Istimewa)

3

3G Center 4

MULTI STAKEHOLDER

(PARA PIHAK) 5

KR (pojok UKM)

LINE App, Google Telkom Networking

Space

DJKI, KUMHAM

Kantor Pajak Pratama

6

KUKM KUAT ISTIMEWA BERDAYA SAING GLOBAL

Dukungan pembiayaa n

Pembangun an melalui Peran Swasta Tindak

lanjut/antisipas i Pembangunan YOGYAKARTA INTERNATIONA L AIRPORT

Kemiskina n

dan

Ketimpang an

Pendapata n

Ketimpang an

Wilayah

• Penumbuhan desa preneur berbasis potensi

• Inkubator bisnis

• Penumbuhan koperasi sekunder

• Penumbuhan dan pengembangan desa preneur di wilayah kemiskinan

• Pengembangan

kewirausahaan desa budaya

• Peningkatan

kapasitas produk UKM

• Kurasi produk UKM

• Galeri UKM di YOGYAKARTA INTERNATIONAL AIRPORT

• Kemitraan dengan BUMN dan swasta terkait akses

pembiayaan

• Pembentukan jejaring kemitraan bisnis

dengan stakeholder

• Sinergi dalam

pelaksanaan program kegiatan dengan

forum pentahelix

• Meningkatnya jumlah koperasi aktif dan koperasi sehat

• Tersedianya database

koperasi yang selalu mutakhir

• Pengelolaan dan manajemen koperasi sektor riil yang profesional menuju ke modern.

• Meningkatnya kapasitas

kelembagaan koperasi (SDM, legalitas dan produktivitas)

• Meningkatnya kapasitas produksi koperasi sektor riil (koperasi susu)

• Meningkatnya jumlah koperasi sekunder

Meningkatny a Omset Koperasi

• Meningkatnya kemampuan pemasaran UKM

• Meningkatnya kapasitas kelembagaan UKM (SDM, legalitas dan produktivitas)

• Meningkatnya kapasitas

produk UKM (standarisasi HKI, Halal, PiRT)

• Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis

Meningkatny a Omset

UKM

• Meningkatnya jumlah wirausaha baru

• Meningkatnya produktivitas wirausaha baru

• Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis untuk wirausaha baru

Meningkatny a Jumlah

WUB

Akses pembiayaan Koperasi dan UKM

INDIKATOR KEBERHASILAN

• STRATEGI

• Pembangunan jejaring kemitraan untuk akses pembiayaan

• ARAH KEBIJAKAN

• - Pengembangan jejaring Kemitraan dengan lintas/multistakeholder untuk akses pembiayaan

• - Sosialisasi dan mitigasi kredit macet

• INDIKATOR KEBERHASILAN

• Meningkatnya akses pembiayaan (penyaluran, pemanfaatan dan pengembalian)

• - Meningkatnya jumlah KUKM yang mengakses pembiayaan

• - Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis untuk akses pembiayaan

• - Menurunnya jumlah KUKM yang mengalami kredit macet

Akses pembiayaan Koperasi dan

UKM

INDIKATOR KEBERHASILAN

PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2019

PROGRAM KEGIATAN OUTPUT

Peningkatan Daya Saing UMKM dan

Koperasi

Dukungan Pemberdayaan KUMKM di Daerah

• Dukungan Pemberdayaan KUMKM di Daerah

• Satuan Tugas Pengawas Koperasi

• Operasional PLUT di Daerah

• Fasilitasi Pameran dan Promosi KUMKM di Daerah

• Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan (PPKL)

PROGRAM (NON

01-06) KEGIATAN DAK

• PROGRAM

PENGEMBANGAN UKM

• PROGRAM PENINGKATAN AKSES PEMBIAYAAN

• PROGRAM PENUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN WIRAUSAHA BARU

• PROGRAM

PENGEMBANGAN PERKOPERASIAN

• Pelatihan Kelembagaan dan Usaha UKM

• Pemasaran Produk UKM

• Kemitraan Koperasi dengan Lembaga Pembiayaan

• Kemitraan UKM dengan Lembaga Pembiayaan

• Pelatihan Kewirausahaan

• Layanan Usaha Wirausaha Baru

• Pengawasan dan Penilaian Koperasi

• Pelatihan SDM dan Kelembagaan Koperasi

• Pemasaran Perkoperasian

• Pelatihan Kapasitas Koperasi (12 DIKLAT, 39 AKT)

• Pelatihan Kapasitas UKM

(33 DIKLAT, 63 AKT)

APBD 7

PROGRAM 23

KEGIATAN

APBN DANA

DEKONSENT RASI

1 PROGRAM 1 KEGIATAN 5 OUTPUT

PROGRAM DANAIS

PROGRAM ADAT, SENI, TRADISI DAN LEMBAGA BUDAYA

• Kegiatan

Pengembangan Kewirausahaan Desa

• Pengelolaan Galery UMKM di Bandara NYIA

• Interior Galery UMKM di Bandara NYIA

• Pengelolaan Galery UKM di PLUT

• Rehab dan pemeliharaan parkir kantor Dinas

• Alat dan perlengkapan kantor

• Kendaraan operasional dinas

PROGRAM SUPPORTING 01-06 TAHUN 2020

Anggar an

APBD : Rp. 13.992.557.708,- DANAIS : Rp. 500.000.000,- DANA DEKONSENTRASI : Rp.

2.266.401.000,-

SDM

- Jumlah SDM adalah 34 orang

- Sedangkan jumlah ideal sesuai Peraturan Gubernur Nomor : 122 Tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang Kualifikasi Jabatan Pelaksana, adalah sebanyak 48 pegawai.

- Sehingga masih kekurangan 14 orang pegawai pada formasi pegawai Fungsional Umum.

TERIMAKASI

H