Pengaruh Iklim Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtauli Pematangsiantar
Theresia Anggreini Sintauli, Emmy Mariatin, Siti Zahreni
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi dan gaya kepemimpinan situasional terhadap kepuasan kerja karyawan. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini ada tiga yaitu skala iklim organisasi, gaya kepemimpinan situasional, dan kepuasan kerja. Penelitian ini melibatkan 210 karyawan PDAM Tirtauli Pematangsiantar. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara iklim organisasi dan gaya kepemimpinan situasional terhadap kepuasan kerja karyawan. Iklim organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dan gaya kepemimpinan situasional memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian selanjutnya menunjukkan gambaran tingkat kepuasan kerja karyawan berada dalam kategori cukup puas, karyawan memiliki persepsi netral terhadap iklim organisasi dan karyawan memiliki persepsi cukup efektif terhadap gaya kepemimpinan situasional. Implikasi dari penelitian ini diharapkan perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan iklim organisasi yang lebih positif serta gaya kepemimpinan situasional yang efektif agar dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawannya.
Influence of Organizational Climate and Situational Leadership Style Toward Job Satisfaction among PDAM Tirtauli Employee.
Theresia Anggreini Sintauli, Emmy Mariatin, Siti Zahreni
ABSTRACT
This study aims to determine influence of organizational climate and situational leadership style toward employee job satisfaction. The instruments used in this study were scale of organizational climate, scale of situational leadership style and scale of job satisfaction. The study involved 210 employees PDAM Tirtauli Pematangsiantar. The analytical method used in this study is multiple regression. The results showed that a significant influence between organizational climate and situational leadership style on job satisfaction. Organizational climate positively and significant influence toward employee job satisfaction and situational leadership style positively and significant influence on employee job satisfaction. The results also showed satisfaction levels use within the category quite satisfied, employees have a neutral perception of organizational climate and employee perceptions effective enough against the situational leadership style. The implications of this study are expected the company to maintain and create more positive organizational climate and situational leadership style that is effective in order to improve employee job satisfaction.
