TUGAS TUTON TAP 3 TUGAS TUTON TAP 3 N
NAAMMAA : : AARRIIF F WWAAHHYYU U JJAATTMMIIKKOO N
NIIMM : : 001177443311553322
PT. Maharan P!"r PT. Maharan P!"r PT
PT. Maharani . Maharani Putri adalah Putri adalah perusahaan yang memproduksi pakaian jadi perusahaan yang memproduksi pakaian jadi (garmen) yang(garmen) yang telah beroperasi sejak tahun 1989. Kantor pusat PT. Maharani Putri terletak di Jakarta telah beroperasi sejak tahun 1989. Kantor pusat PT. Maharani Putri terletak di Jakarta deng
dengan an daerdaerah ah pemaspemasaraaran n melipmelipu u selurseluruh uh !ndon!ndonesia. "ebagai esia. "ebagai prodprodusen usen gargarmenmen yang telah bertahan selama lebih dari dua dekade# PT. Maharani Putri merupakan yang telah bertahan selama lebih dari dua dekade# PT. Maharani Putri merupakan sa
salah satlah satu u pempemimpimpin in paspasar ar indindusustri pakatri pakaian jadi ian jadi saasaat t ini di ini di !nd!ndoneonesiasia. . PaPangsngsaa pa
pasasarnrnya ya memen$n$apapai ai %&%&' ' papasasar r papakkaiaian an jajadi di di di !n!ndodonenesisia. a. "e"elalain in memememenunuhihi permintaan dalam negeri# PT. Maharani Putri juga melayani pasar luar negeri yang permintaan dalam negeri# PT. Maharani Putri juga melayani pasar luar negeri yang melipu ilayah sia dan *ropa.
melipu ilayah sia dan *ropa. "ejak memulai
"ejak memulai operasinoperasinya# PTya# PT. Maharani Putri . Maharani Putri memiliki +isi memiliki +isi sebagai produsen pakaiansebagai produsen pakaian anita no. 1 di !ndonesia. ,isi tersebut dijabarkan dalam misi-misi perusahaan yang anita no. 1 di !ndonesia. ,isi tersebut dijabarkan dalam misi-misi perusahaan yang memokuskan pada produksi busana kantor# gaun pesta# dan busana santai yang lebih memokuskan pada produksi busana kantor# gaun pesta# dan busana santai yang lebih ditu
ditujukjukan an untuntuk uk segmesegmen n menengmenengah ah ke ke atatas. as. PTPT. . MahaMaharanrani i Putri hanya Putri hanya melamelayaniyani kkeloelompompok k pempembelbeli i aanitnita a sasaja ja dendengagan n mermerek ek /0/0omaoman1/ n1/ dan dak dan dak melmelayayaniani kelompok pembeli yang lain untuk mendukung +isi yang telah ditetapkan di aal kelompok pembeli yang lain untuk mendukung +isi yang telah ditetapkan di aal pe
pendndiririaian n peperurusasahahaanan. . PiPihahak k mamananajejememen n memengngananalalisisis is babahha a kkauaum m aaninitata me
merurupapakkan an kkelelomompopok k pepembmbeleli i yayang ng papaliling ng memengngununtutungngkkan an kkararenena a mememimililikiki keinginan yang nggi untuk selalu mengiku mode pakaian terbaru. ntuk meraih keinginan yang nggi untuk selalu mengiku mode pakaian terbaru. ntuk meraih kkonsonsumeumen n selseluasuas-lu-luasasnynya# a# PTPT. . MahMahararani ani PutPutri ri memmemasasarkarkan an prproduoduknknya ya melmelalualuii beberapa
beberapadepartment storedepartment store ternama yang tersebar di seluruh !ndonesia. PT. Maharani ternama yang tersebar di seluruh !ndonesia. PT. Maharani Putr
Putri i mensumensuplai langsung produkplai langsung produk-pro-produk duk meremereka keka ke departmendepartment-departmet-department nt storestore dengan masa daur hidup produk paling lama satu tahun. ntuk memperoleh produk dengan masa daur hidup produk paling lama satu tahun. ntuk memperoleh produk /0
/0omaoman1/n1/# # kkonsonsumeumen n dapdapat at lanlangsugsung ng memmembelbeli i didi departmentdepartment-department -department storestore tersebut. 2ara ini merupakan $ara paling eek bagi PT. Maharani Putri karena daur tersebut. 2ara ini merupakan $ara paling eek bagi PT. Maharani Putri karena daur hidup busana anita akan mengalami perganan yang sangat $epat sehingga dak hidup busana anita akan mengalami perganan yang sangat $epat sehingga dak diperlukan saluran distribusi yang panjang.
diperlukan saluran distribusi yang panjang. PT
PT. . MahaMaharanrani i PutrPutri i saasaat t ini ini memimemiliki satu liki satu pabripabrik k di di 3ek3ekasi. "eiring dengan semakinasi. "eiring dengan semakin meningka
meningkatnya perminttnya permintaan produk 40aan produk 40oman1/oman1/# pihak manajemen # pihak manajemen beren$ana untuberen$ana untukk mendi
mendirikrikan an pabripabrik k baru karenbaru karena a pabripabrik k yanyang g ada saat ada saat ini ini diperdiperkirkirakakan an dalam limadalam lima ta
tahun hun kke e depdepan an dadak k mammampu pu melmelayayani ani perperminmintataan an yayang ng semsemakakin in menmeningingkakat.t. Pe
Perusrusahaahaan an memmemiliiliki ki dua dua altalternernaa loklokasi asi yayaitu itu di di 2ik2ikararangang# # "em"emararangang# # atatau au didi "uraba
"urabaya. 5alam ya. 5alam melakukmelakukan pemilihan an pemilihan lokasi# pihak manajemen telah lokasi# pihak manajemen telah menganalisismenganalisis akt
aktor-aor-aktor yang ktor yang berpengaruh di berpengaruh di seap lokasi# bobot seap lokasi# bobot kepenkepenngan seap ngan seap aktaktoror# # dandan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut.
skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut. N
N##.. FFaa$$""##rr %%##&&##"" SS$$##rr '
'$$aarraann(( SS))**aarraann(( SS!!rraa&&aa++aa 1
. "umber bahan baku &# & 8& :&
6. "arana prasarana  7& 7& 7&
%. !nrastruktur  & 7& 7&
:. Pajakdaerah  7& 8& &
. "umbertenaga &# :& & &
Pendirian pabrik baru tersebut selain untuk memenuhi permintaan dalam negeri yang semakin meningkat juga untuk memenuhi permintaan pasar luar negeri. "aat ini pihak manajemen telah manganalisis baha produk rajutan memiliki potensi pasar yang $ukup besar# terutama di *ropa. ntuk itu# pabrik baru tersebut dipersiapkan untuk memproduksi lini produk baju rajutan untuk memenuhi pasar luar negeri. ntuk memenuhi permintaan baju rajutan# pihak manajemen tengah mempersiapkan untuk membeli mesin rajut otomas agar dapat memper$epat jumlah produksi. Terdapat dua pilihan mesin yang dapat dibeli yaitu merek "!; dari 2ina dan merek K<=*> dari Jerman. Mesin "!; ditaarkan dengan harga >p1.&&&.&&&.&&&#&& dan mampu memberikan masukan penghasilan sebesar >p&.&&&.&&&#&& per tahun. Mesin K<=*> ditaarkan dengan harga >p1.:&&.&&&.&&&#&& dan mampu memberikan penghasilan sebesar >p6&.&&&.&&&#&& per tahun. ntuk membeli mesin tersebut# pihak manajemen PT. Maharani Putri akan meminjam dana dari 3ank sebesar >p7&&.&&&.&&&#&& dan sisanya akan dipenuhi dari dana internal perusahaan. ntuk mendukung operasi mesin baru# perusahaan memerlukan tenaga kerja-tenaga kerja yang memiliki keterampilan khusus terhadap pengoperasian mesin. Permasalahan yang harus dipe$ahkan berikutnya adalah mempermbangkan metode rekrutmen yang paling sesuai bagi perusahaan. Menurut Manajer <>5# akan lebih menguntungkan bagi perusahaan jika men$ari orang-orang lama yang berkompetensi baik untuk menempa jabatan super+isor pada lini mesin yang baru. pabila menggunakan orang-orang baru# maka akan memakan aktu dan biaya yang dak sedikit. ;rang-orang lama terbuk mempunyai loyalitas yang nggi yang telah mendukung perusahaan selama ini sehingga mereka layak untuk mendapatkan posisi yang lebih baik. ;rang-orang lama ini akan dianalisis dan die+aluasi untuk menilai kemampuan mereka menempa posisi baru. ntuk penempatan posisi tersebut# perusahaan akan menilai karyaan yang sudah ada di pabrik 3ekasi saat ini yang menempa posisi group leader, yaitu satu posisi di baah super+isor untuk dipilih sebagai super+isor lini mesin rajut baru. "eleksi aal yang akan dilakukan adalah menilai komitmen# kedisiplinan# dan masa kerja karyaan. 5alam pemberian upah tenaga super+isor yang baru tersebut# perusahaan akan mengutamakan pada keadilan pengupahan dengan melihat struktur upah saat ini di dalam perusahaan. ntuk pengangkatan seorang group leader menjadi super+isor# ngkat upah yang akan diberikan akan disesuaikan dengan ngkat upah super+isor yang lebih nggi daripadagroup leader.
P,RTANYAAN
3erdasarkan kasus PT. Maharani Putri, maka analisislah:
1. "trategi yang ditempuh perusahaan dalam memilih pasar sasaran (target market) dan jelaskan alasan "audara? 2. Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan
menggunakan The factor-rang method ?. Jelaskan alasan "audara?
3. <itunglah payback period ap-ap mesin# kemudian tentukan mesin manakah yang sebaiknya dibeli perusahaan. Jelaskan alasan "audara?
4. "umber dan metode rekrutmen@$ara pengisian loongan karyaan yang digunakan oleh PT. Maharani Putri untuk posisi super+isor di pabrik baru? Jelaskan jaaban "audara?
Ja-a& :
1. a) 5alam memilih pasar sasaran (target market), PT. Maharani Putri menggunakan strategi concentrated markeng
lasanA PT. Maharani Putri hanya memusatkan upaya pemasarannya pada a"! $)/#*#$ pembeli saja# yaitu $a!* -an"a. Pihak manajemen menganalisis baha kaum anita merupakan $)/#*#$ )*&)/ +an( a/n( *)n(!n"!n($an disamping perusahaan. ntuk itu# PT. Maharani Putri hanya memproduksi pakaian anita saja. Keputusan tersebut juga didasari pada keinginan untuk menjadi pemimpin pasar pakaian anita nomor satu di !ndonesia.
b) "aluran distribusi yang digunakan adalah r#!)n )n())r $#n!*)n.
lasanA PT. Maharani Putri (produsen) mensuplai langsung produknya ke departement store (penge$er) kemudian pembeli (konsumen) dapat melakukan pembelian di departement store# sehingga saluran distribusi yang digunakan adalah produsen B penge$er B konsumen. "aluran distribusi ini dipilih karena produk pakaian anita adalah produk yang memiliki daur hidup yang pendek sehingga dak memerlukan pedagang besar.
2. Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rang method Kota "emarang. ntuk mendirikan pabrik baru# suatu keputusan strategis penng yang harus diambil oleh manajemen perusahaan adalah dimana letak lokasi pabrik baru tersebut. da beberapa $ara untuk menentukan lokasi pabrik# salah satu metode atau $aranya adalah dengan menggunakanFactor Rang Method atau dalam bahasa !ndonesia disebut dengan Metode Pembobotan Caktor. Metode Pembobotan Caktor atau Factor Rang Method ini merupakan metode yang banyak digunakan karena mengkombinasikan kuanta dan kualita dalam menentukan lokasi pabrik yang terbaik untuk manuakturing maupun perusahaan jasa.
5ari Perhitungan Ca$tor >ang Method diatas# Kota $ikarang mendapatkan nilai 68&# Kota semarang mendapatkan nilai %:& dan Kota surabaya
mendapatkan nilai 67&. 5engan demikian# Kota "emarang yang mendapatkan nilai ternggi yaitu %:& terpilih sebagai lokasi terbaik untuk mendirikan pabrik garmen tersebut.
3. 5iketahui Mesin merk sio A 1.&&&.&&&.&&& Pro$eed Mesin Merk sio A &.&&&.&&&@Tahun Mesin Merk Kuhler A 1.:&&.&&&.&&& Pro$eed Mesin Merk sio A 6&.&&&.&&&@Tahun Mesin Merk “AHIO”
ayback eriod ! "ilai #n$estasi
roceed(enerimaan #n$estasi) ! %&&.&&&.&&&
'&.&&&.&&& ! '. Tahun ayback eriod ! ' Tahun % *ulan Mesin Merk “Kuhler”
ayback eriod ! "ilai #n$estasi
roceed(enerimaan #n$estasi) ! %&&.&&&.&&&
+&.&&&.&&& ! . Tahun ayback eriod ! Tahun *ulan
4. a. ntuk le+el manajer menggunakan !*&)r n")rna/ karena perusahaan memutuskan untuk menggunakan orang-orang lama di perusahaan dengan permbangan telah memiliki pengalaman dan jam kerja yang telah teruji serta loyalitas nggi.
2ara pengisian loongan jabatan@metode rekrutmen untuk le+el manajer (sumber internal)A
- "ran)r yaitu mentranser seorang karyaan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain yang serupa dalam satu perusahaan.
- r#*## yaitu mempromosikan seorang karyaan dari suatu jabatan yang lebih rendah ke jabatan yang lebih nggi ngkatannya
- )nn($a"an(upgrading) , yaitu meningkatkan le+el pendidikan atau keahlian seorang karyaan yang pada saat ini memegang suatu jabatan.
b. ntuk le+el super+isor menggunakan !*&)r)r)$r!"an
)$")rna/ karena perusahaan memutuskan untuk mengambil tenaga kerja dari luar dengan kualiDkasi dan pengalaman dalam bidang yang serumpun.
2ara pengisian loongan jabatan@metode rekrutmen untuk le+el super+isor (sumber eksternal)A media ad+ertensi# agen penempatan tenaga kerja# perusahaan pen$ari ekseku# dan a$ara-a$ara khusus untuk perekrutan
c. ntuk le+el operator menggunakan !*&)r)r)$r!"an )$")rna/ karena
perusahaan akan mengisinya dengan tenaga kerja setempat sebagai salah satu bentuk tanggung jaab sosial perusahaan kepada masyarakat dan lingkungan.
2ara pengisian loongan jabatan@metode rekrutmen untuk le+el operator (sumber eksternal)A media ad+ertensi# agen penempatan tenaga kerja# perusahaan pen$ari ekseku# dan a$ara-a$ara khusus untuk perekrutan
