• Tidak ada hasil yang ditemukan

1.1. LATAR BELAKANG. Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Tahun 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "1.1. LATAR BELAKANG. Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Tahun 2015"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

Bab I Halaman 1

1.1.

LATAR BELAKANG

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh (DPRA) merupakan lembaga yang memiliki tugas pokok dan fungsi secara operasional memberi pelayanan terhadap Dewan Perwakilan Rakyat Aceh (DPRA) dalam menjalankan fungsi legislasi, anggaran dan pengawasan. Hal ini mengacu pada Qanun Aceh Nomor 4 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam sebagaimana telah diubah dengan Qanun Aceh nomor 14 tahun 2012 tentang perubahan atas Qanun Aceh nomor 4 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Sekretariat DPRA perlu menyusun pedoman dan acuan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan selama 1 (satu) tahun yang disebut Rencana Kerja (Renja). Renja Sekretariat DPRA merupakan dokumen perencanaan selama satu tahun yang menjabarkan tentang visi misi tujuan dan sasaran serta program dan kegiatan Sekretariat DPRA tahun 2015 yang mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat DPRA Tahun 2012-2017 serta Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2012-2017 yang ditetapkan dengan Qanun Aceh Nomor 12 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2012-2017.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRA dilakukan sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Keterkaitan dokumen Renja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh dengan dokumen perencanaan lain dapat dilihat pada gambar dibawah ini :

(2)

Bab I Halaman 2 pedoman diperhatikan dijabarkan pedoman pedoman diacu pedoman dijabarkan 5 tahun 1 tahun 5 tahun 1 tahun Gambar 1.1.

Renstra Sekretariat DPRA tahun 2012-2017 merupakan bagian integral dari RPJM Aceh tahun 2012-2017 yang pelaksanaannya akan dijabarkan didalam Rencana Kerja Sekretariat DPRA setiap tahun mulai tahun 2012 sampai dengan tahun 2017.

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRA menjadi acuan untuk penyusunan RKA (Rencana Kerja Anggaran) Sekretariat DPRA. Muatan RKA meliputi input (dana, tenaga kerja, fasilitas, dll), kegiatan (proses) dan output/outcome. Perencanaannya dimulai dengan informasi tentang ketersediaan sumberdaya dan arah pembangunan daerah. Critical pointnya adalah menyusun hubungan optimal antara input, proses, dan output/outcome. RPJM Nasional RPJP Aceh & RTRW RPJM Aceh RKP Nasional RKP Aceh RAPBA APBA Renstra SKPA Renja SKPA RKA SKPA DPA SKPA

(3)

Bab I Halaman 3

1.2.

LANDASAN HUKUM

Penyusunan Renja Sekretariat DPRA berdasarkan peraturan perundang– undangan sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 24 Tahun 1956 tentang pembentukan daerah otonom Propinsi Atjeh dan Perubahan Peraturan Pembentukan Propinsi Sumatera Utara ; 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ;

3. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ;

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 ;

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ;

6. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh ;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2004 tentang Kedudukan Protokoler dan Keuangan Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2007 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2004 tentang Kedudukan Protokoler dan Keuangan Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah ;

8. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 jo Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;

10. Qanun Aceh Nomor 4 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam sebagaimana telah diubah dengan Qanun Aceh Nomor 14 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Qanun Aceh Nomor 4 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam;

(4)

Bab I Halaman 4

12. Qanun Aceh Nomor 12 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2012-2017 ;

13. Peraturan Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Nomor 1 Tahun 2009 tentang Peraturan Tata Tertib Dewan Perwakilan Rakyat Aceh;

14. Peraturan Gubernur NAD Nomor 15 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Pemangku Jabatan Struktural dan Pembagian Tugas (Job Description) Non Struktural Umum di Lingkungan Sekretariat DPR Aceh;

(5)

Bab I Halaman 5

1.3.

MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh 2015 disusun dengan maksud sebagai berikut :

a. Menjadi pedoman bagi Sekretariat DPRA dalam menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan yang akan dituangkan ke dalam KUA dan PPAS Tahun 2015; b. Untuk menyediakan salah satu dokumen perencanaan kinerja dalam kurun waktu 1

tahun, yaitu tahun 2015 seperti yang diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah.

Adapun tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh 2015 adalah :

a. Sebagai penjabaran perencanaan tahun 2015 dari Rencana Strategis Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh 2012-2017.

b. Sebagai pedoman dalam penilaian dan pengevaluasian kinerja tahunan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh.

c. Memudahkan seluruh jajaran aparatur untuk memahami Visi dan Misi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh, yang tertuang dalam Rencana Strategis Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh 2012-2017 dan dilaksanakan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

(6)

Bab I Halaman 6

1.4.

SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Tahun 2015 disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPA TAHUN 2013

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPA (Table terlampir)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPA (Table terlampir)

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPA 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPA (Table terlampir)

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat (Table terlampir)

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPA 3.3. Program dan Kegiatan (Table terlampir)

(7)

Bab II Halaman 7

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2013 dan

Capaian Renstra SKPA

Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja-SKPA) dan Pencapaian Perencanaan Strategis Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renstra-SKPA) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh sampai dengan Tahun 2014 (tahun berjalan ) adalah sebagaimana tersebut dalam tabel 2.1 terlampir.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPA

Adapun analisis pencapaian kinerja pelayanan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh adalah sesuai tabel 2.2 terlampir.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPA

Sesuai dengan Qanun Aceh Nomor 4 tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam pada pasal 10, pasal 13 dan pasal 14, yang menyebutkan:

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi Sekretariat DPRA menyelenggarakan fungsi, yaitu :

1. Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRA; 2. Penyelenggaraan administrasi keuangan DPRA; 3. Penyelenggaraan rapat-rapat DPRA; dan

4. Penyediaan dan penggorganisasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRA.

Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi tersebut sesuai dengan Peraturan Gubernur Provinsi NAD Nomor 15 Tahun 2008, Struktur Organisasi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh adalah sebagai berikut :

1. Sekretaris DPRA 2. Bagiaan Umum

(8)

Bab II Halaman 8

3. Bagian Keuangan

4. Bagian Persidangan dan Risalah 5. Bagian Hukum dan Humas

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh sering dihadapkan pada berbagai permasalahan, antara lain:

1. Masih kurangnya pemahaman aparatur akan tugas pokok dan fungsi yang memungkinkan adanya ketidaksesuaian antara kapabilitas pegawai dengan tupoksi bidang yang diembannya yang menyebabkan produktifitas aparatur tidak optimal; 2. Kurangnya koordinasi antar bagian yang menyebabkan terjadi ketidakserasian dalam

kegiatan yang dilaksanakan oleh berbagai unit kerja di lingkungan Sekretariat DPRA; 3. Distribusi pekerjaan yang kurang merata yang menyebabkan terjadinya penumpukan

beban kerja disatu unit kerja;

4. Kurangnya perencanaan dalam pengaturan jadwal kegiatan Dewan sehingga sering terjadi keterlambatan dalam pelaksanaan masa persidangan DPRA;

5. Kurangnya pemanfaatan sarana informasi teknologi yang telah tersedia (media center), sehingga proses sosialisasi kegiatan dewan dan qanun-qanun sering terkendala dan tidak up to date (ketersediaan teknologi yang tidak memadai untuk mengelola informasi);

Penentuan isu-isu strategis Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh dapat dilihat dari 2 (dua) faktor, yaitu lingkungan internal dan eksternal. Lingkungan internal dapat dilihat dari sisi kekuatan dan kelemahan dan untuk lingkungan eksternal dapat dilihat dari sisi peluang dan ancaman.

1. Kekuatan

Faktor-faktor kekuatan tersebut adalah sebagai berikut:

- Tersedianya anggaran operasional kerja yang cukup memadai.

- Tersedianya Tata Tertib dan Kode Etik DPRD berdasarkan Peraturan DPRD yang mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat DPRA.

- Terjalinnya hubungan yang harmonis antara Sekretariat Dewan dengan DPRA. 2. Kelemahan

Faktor-faktor kelemahan adalah sebagai berikut:

- Kompetensi SDM Aparatur Sekretariat DPRA yang belum optimal sesuai dengan kebutuhan.

- Belum optimalnya kualitas sarana dan prasarana dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat DPRA.

(9)

Bab II Halaman 9

- Struktur organisasi Sekretariat DPRA yang belum mengakomodasi secara optimal fungsi-fungsi yang dibutuhkan bagi penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung tupoksi DPRA.

3. Peluang

Adapun faktor-faktor yang dapat dijadikan peluang adalah sebagai berikut: - Tingginya standar pelayanan yang dibutuhkan anggota DPRA.

- Tingginya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya penyaluran aspirasi secara demokratis.

- Semakin besarnya volume kegiatan DPRA dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai lembaga perwakilan.

- Semakin pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang harus diikuti dengan peningkatan aksesibilitasnya

- Pemanfaatan tenaga ahli dalam rangka mendukung kinerja DPRA.

- Banyaknya penawaran diklat fungsional dan teknis dalam rangka peningkatan kompetensi SDM.

4. Ancaman/Tantangan

Adapun faktor-faktor yang dapat dijadikan peluang adalah sebagai berikut:

- Sering terjadinya perubahan kebijakan secara nasional terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah.

- Masih sering terjadinya campur tangan pihak-pihak luar dalam penetapan kebijakan internal Sekretariat DPRA.

- Terjadinya pergantian antar waktu Anggota DPRA.

- Masih adanya opini terhadap institusi Sekretariat DPRA sebagai organisasi yang inferior.

- Masih banyaknya hambatan-hambatan eksternal dalam rangka perwujudan reformasi birokrasi secara menyeluruh di Sekretariat DPRA.

Berdasarkan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan

ancaman/tantangan didapat beberapa isu-isu strategis, antara lain :

- Kurangnya kompetensi Aparatur Sekretariat DPRA untuk memenuhi semakin tingginya standar kinerja DPRA.

- Kurang optimalnya pemanfaatan sarana dan prasarana serta pengembangan kelembagaan Sekretariat DPRA untuk mendukung tugas dan fungsi DPRA sebagai lembaga perwakilan.

- Penuhi tuntutan standar kinerja DPRA yang semakin tinggi melalui optimalisasi fungsi Sekretariat DPRA, pemanfaatan anggaran yang tersedia serta pemanfaatan perkembangan iptek dan tenaga ahli.

(10)

Bab II Halaman 10

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPA

Adapun perbandingan antara RKPA 2015 dengan rancangan awal usulan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja-SKPA) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh sesuai tabel 2.4 terlampir.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh pada tahun 2015 belum melaksanakan penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat yang secara langsung menjadi Program dan Kegiatan yang ada di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh, seperti yang tersebut dalam tabel 2.5 terlampir.

(11)

Bab III Halaman 11

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Tabel 3.1

Indentifikasi Kebijakan Nasional

Nama SKPA : Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh

No. Kebijakan Nasional Sumber Keterangan

1. - - -

2. - - -

3. - - -

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh belum melaksanakan telaahan Kebijakan Nasional yang tertuang di Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) maupun yang dirumuskan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh 2012-2017 (RPJMA) maupun pengaruhnya terhadap Rencana Kerja Pemerintah Aceh (RKPA) ( rancangan awal ) yang direncanakan.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPA

Visi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Tahun 2012-2017 adalah:

“Menjadi Institusi Terdepan Dalam Memberikan Pelayanan Prima Untuk Mendukung Kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Aceh”.

Makna yang terkandung dalam visi tersebut adalah, pelayanan prima (service excellence) merupakan pelayanan terbaik yang harus diberikan oleh Sekretariat DPRA untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi DPRA baik secara teknis maupun administratif, sehingga pelaksanaan tugas pokok dan fungsi DPRA dalam mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bebas dari KKN, amanah dan bersih melalui reformasi birokrasi dan penyelesaian peraturan pelaksanaan UUPA, penguatan penyelenggaraan pemerintahan, peningkatan kualitas pelayanan publik dapat berjalan dengan baik. Pelayanan prima ini dilaksanakan baik dalam bentuk fasilitasi untuk setiap rapat-rapat dan kegiatan dewan serta dukungan sarana prasarana

(12)

Bab III Halaman 12

kerja DPRA. Kemudian untuk memberikan pelayanan terbaik kepada DPRA juga harus didukung oleh peningkatan profesionalisme sumber daya aparatur Sekretariat DPRA yang berkompeten sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Adapun Misi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh 2012-2017 adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan dukungan teknis dan administrasi yang prima kepada DPRA;

2. Mewujudkan dukungan sumber daya aparatur yang handal, profesional dan bertanggung jawab.

Untuk mewujudkan visi dan misi Sekretariat DPRA perlu ditetapkan tujuan yang merupakan target kualitatif organisasi, sehingga pencapaian target ini dapat berupa ukuran kinerja dan faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi. Tujuan sifatnya lebih konkrit daripada misi dan mengarah pada suatu titik terang pencapaian hasil. Dengan adanya pernyataan tujuan, maka akan jelas bagi organisasi mengenal arah yang akan dituju dalam rangka mempertahankan eksistensi dimasa datang.

Adapun tujuan yang ditetapkan dalam Renstra Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh periode 2012-2017 adalah sebagai berikut :

(13)

Bab III Halaman 13

Misi Pertama:

“Mewujudkan dukungan teknis dan administrasi yang prima kepada DPRA”

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

1 Meningkatkan kualitas pelayanan secara administratif Meningkatnya pelayanan administrasi kesekretariatan dan administrasi keuangan DPRA - Persentase penyelesaian proses administrasi kesekretariatan - Persentase penyelesaian proses administrasi keuangan - Penyediaan dan

pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRA 2 Meningkatkan kualitas pelayanan secara operasional - Meningkatnya sarana dan prasarana untuk kelancaran tugas DPRA - Meningkatnya dukungan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi DPRA

- Penyediaan fasilitas

pendukung yang memadai bagi Anggota DPRA

- Pemeliharaan sarana dan prasarana yang disediakan bagi Anggota DPRA

Penyediaan dukungan secara maksimal terhadap tugas dan fungsi DPRA

Misi Kedua:

“Mewujudkan dukungan sumber daya aparatur yang handal, profesional dan bertanggung jawab”

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

1 Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur sesuai dengan tugas dan fungsinya - Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur dalam memberikan pelayanan prima kepada DPRA

- Pegawai Sekretariat DPRA yang melakukan koordinasi dan konsultasi keluar daerah

- Pegawai Sekretariat DPRA yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal

(14)

Bab III Halaman 14

Penjelasan untuk masing-masing indikator sasaran yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

1. Persentase penyelesaian proses administrasi kesekretariatan

Administrasi kesekretariatan meliputi penyelesaian surat rekomendasi, surat-surat masuk/keluar yang diakomodir dengan cepat dan tepat sasaran. Contoh lainnya seperti penyelesaiaan proses administrasi pengadaan barang dan jasa

2. Persentase penyelesaian proses administrasi keuangan

Penyelesaian administrasi pengelolaan keuangan pada Sekretariat DPRA yang meliputi proses perencanaan, penganggaran, penatausahaan, dan pertanggungjawaban.

3. Penyediaan dan pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRA

Tenaga ahli yang disediakan oleh Sekretariat DPRA adalah tenaga ahli yang diperbantukan pada Komisi-Komisi dan Fraksi-Fraksi DPRA, dan juga tenaga ahli yang disediakan untuk membantu secara temporer penyelesaian Qanun-qanun yang menjadi prioritas. Hal ini sesuai dengan Qanun Aceh Nomor 4 Tahun 2007, yang menyebutkan bahwa tugas dan fungsi Sekretariat DPRA salah satunya adalah mengoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRA sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

4. Penyediaan fasilitas pendukung yang memadai bagi Anggota DPRA

Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2004 tentang Kedudukan Protokoler dan Keuangan Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah di jelaskan, kepada Pimpinan dan Anggota DPRA disediakan rumah jabatan/dinas beserta perlengkapannya dan mobil jabatan bagi Pimpinan DPRA. Hal ini merupakan bentuk penyediaan fasilitas pendukung bagi Pimpinan dan Anggota DPRA.

5. Pemeliharaan sarana dan prasarana yang disediakan bagi Anggota DPRA

Untuk memperlancar kegiatan Pimpinan dan Anggota DPRA dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Sekretariat DPRA memberikan pelayanan berupa pemeliharaan sarana dan prasarana yang telah disediakan bagi Pimpinan dan Anggota DPRA seperti, pemeliharaan rumah jabatan/ dinas, pemeliharaan mobil jabatan dan pemeliharaan kendaraan dinas/operasional yang digunakan Anggota DPRA dalam menjalankan tugasnya.

(15)

Bab III Halaman 15 6. Penyediaan dukungan secara maksimal terhadap tugas dan fungsi DPRA

Dalam hal ini Sekretariat DPRA memberikan dukungan maksimal kepada Pimpinan dan Anggota DPRA dalam menjalankan fungsi legislasi, fungsi anggaran dan fungsi pengawasan.

7. Pegawai Sekretariat DPRA yang melakukan koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Salah satu pelayanan yang diberikan kepada Pimpinan dan Anggota DPRA adalah memberikan dukungan dalam hal proses penyelesaian berbagai permasalahan, seperti misalnya berkoordinasi dan konsultasi dengan instansi vertical terkait terhadap persoalan yang berkaitan dengan regulasi yang ditetapkan oleh pemerintah pusat.

8. Pegawai Sekretariat DPRA yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal

Sangat dibutuhkan pegawai pada Sekretariat DPRA yang handal, profesional dan bertanggung jawab untuk mendukung kelancaran tugas dan fungsi Dewan Perwakilan Rakyat Aceh. Untuk itu sangat penting mengikutsertakan para pegawai Sekretariat DPRA dalam pendidikan dan pelatihan formal yang dapat meningkatkan kapasitasnya dalam melayani Pimpinan dan Anggota DPRA.

(16)

Bab III Halaman 16

3.3. Program dan Kegiatan

Rencana program dan kegiatan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh disusun berdasarkan Tupoksi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh yaitu “Sekretariat DPR Aceh merupakan unsur pelayanan terhadap Dewan Perwakilan Rakyat Aceh” dengan menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung tugas dan fungsi Dewan Perwakilan Rakyat Aceh, serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh Dewan Perwakilan Rakyat Aceh. Berdasarkan hal tersebut, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh telah menetapkan 7 (tujuh) program yang terdiri dari 32 (tiga puluh dua) kegiatan. Adapun program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Penyediaan jasa surat menyurat;

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan listrik ; - Penyediaan Jasa Peralatan dan perlengkapan kantor; - Penyediaan Alat Tulis Kantor;

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

- Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor; - Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan; - Penyediaan makanan dan minuman;

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah; - Penyediaan Jasa dokumentasi kantor;

- Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran;

- Peningkatan Operasional Pelayanan Kesehatan Aparatur 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

- Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas; - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; - Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan;

- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional; - Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya. 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Pendidikan dan pelatihan formal.

5. Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah - Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah;

(17)

Bab III Halaman 17

- Hearing/dialog dan koordinasi dengan pejabat pemerintah daerah dan tokoh masyarakat/ tokoh agama;

- Rapat-rapat Paripurna; - Kegiatan Reses;

- Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD dalam daerah; - Peningkatan kapasitas Pimpinan dan Anggota DPR Aceh; - Sosialisasi peraturan perundang-undangan.

6. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

- Koordinasi Kerjasama Permasalahan Peraturan Perundang-undangan.

7. Program Peningkatan Pembinaan, Pengembangan dan Kesejahteraan Sekretariat DPR Aceh

- Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan anggota dewan.

Adapun Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPA Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh adalah sesuai tabel 3.3 terlampir.

(18)

Bab IV Halaman 18

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh tahun 2015 ini merupakan rencana kerja tahunan berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh 2012 - 2017 dalam menunjang tercapainya Visi dan Misi Provinsi Aceh serta Target dan Sasaran Pembangunan yang dioperasionalkan melalui Rencana Kerja Pembangunan Aceh (RKPA) Pemerintah Provinsi Aceh Tahun 2015.

Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang bersumber dari anggaran APBA Tahun Anggaran 2015 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu.

Dengan adanya Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh Tahun 2015, maka penetapan prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi Instansi diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, dengan sesama SKPA lingkup Pemerintah Provinsi Aceh maupun dengan SKPA yang membidangi fungsi lain.

Banda Aceh, 24 Maret 2014

Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Aceh,

H. A. Hamid Zein,SH, M.Hum

Pembina Utama Madya NIP. 19581010 198503 1 010

(19)

RENCANA KERJA

SATUAN KERJA PERANGKAT ACEH

(RENJA-SKPA) TAHUN 2015

SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH TAHUN 2014

(20)

Halaman ii KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1. Latar Belakang ... 1 1.2. Landasan Hukum ... 3

1.3. Maksud dan Tujuan ... 5

1.4. Sistematika Penulisan ... 6

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPA TAHUN 2013 ... 7

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPA ... 7

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPA ... 7

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPA ... 7

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPA ... 10

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 10

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ... 11

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ... 11

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPA ... 11

3.3. Program dan Kegiatan ... 16

(21)

Halaman i

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja-SKPA) Tahun 2015, merupakan penjabaran daripada sasaran pelaksanaan dalam qurun waktu 1 (satu) tahun secara berkesinambungan terhadap Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Aceh (Renstra-SKPA) yang ditetapkan Dewan Perwakilan Rakyat Aceh tahun 2012-2017 dalam mewujudkan peningkatan pelayanan pemerintahan, pembangunan

dan sosial kemasyarakatan. Secara umum Renja-SKPA sebagai langkah awal menggambarkan kondisi pelayanan kemasyarakatan yang perlu diwujudkan demi kepentingan dan kebutuhan masyarakat guna menuntun instansi pelaksana mewujudkan cita-cita bangsa yang menyentuh sendi kehidupan rakyat.

Secara kelembagaan Dewan Perwakilan Rakyat Aceh menampung aspirasi masyarakat menurut perundangan-undangan dan mekanisme penyelesaian program secara sistimetis dituangkan kedalam berbagai program kesekretariatan guna memenuhi kebutuhan kelembagaan.

Dengan demikian keberadaan program pelayanan yang dilakukan Sekretariat DPRA membawa arti penting bagi pembangunan materil maupun spritual dalam kancah kehidupan politik Indonesia dengan menata azas manfaat dalam menunjang kemaslahatan kehidupan rakyat.

Banda Aceh, 24 Maret 2014

Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Aceh,

H. A. Hamid Zein,SH, M.Hum

Pembina Utama Madya NIP. 19581010 198503 1 010

(22)

BANDA ACEH – 23121 Email : dpr_aceh@yahoo.com

Banda Aceh, 28 Maret 2014 Nomor : 900/ 727

Sifat : Segera Yang Terhormat,

Lamp. : 1 (satu) berkas

Perihal : Penyampaian Renja SKPA Tahun 2015. Kepala Bappeda Aceh

C.q. Subbag Penyusunan Program di-

Banda Aceh

1. Sehubungan dengan Surat Gubernur Aceh nomor 050/2534 tanggal 28 Januari 2014, perihal Penyusunan Renja SKPA Tahun 2015.

2. Berkenaan dengan hal tersebut terlampir kami sampaikan Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRA Tahun 2015 yang dasar penyusunannya mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

3. Demikian kami sampaikan dan terima kasih.

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

H. A. HAMID ZEIN,SH, M.HUM

PEMBINA UTAMA MADYA NIP. 19581010 198503 1 010

Tembusan :

(23)

Target Realisasi

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian Tingkat Capain (%)

2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

1 Urusan Wajib

1 20 Otonomi Daerah, Pemerintahah Umum, Administari Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 247,548,400,432.35 - 44,292,772,030.00 51,623,258,956.00 116.55% 53,334,791,910.00 104,958,050,866.00 42.40%

1 20 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya Sarana dan Prasarana

Aparatur 20,102,046,281.50 - 4,076,125,657.00 3,717,531,000.00 91.20% 10,805,438,000.00 14,522,969,000.00 72.25%

1 20 02 05 Pembangunan rumah dinas 9,707,545,657.00 - 2,707,545,657.00 2,236,372,000.00 82.60% 7,000,000,000.00 9,236,372,000.00 95.15%

1 20 02 06 Pengadaan Mobil Jabatan 2,300,000,000.00 - - - 0.00% 2,300,000,000.00 2,300,000,000.00 100.00%

1 20 02 07 Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas 8,094,500,624.50 - 1,368,580,000.00 1,481,159,000.00 108.23% 1,505,438,000.00 2,986,597,000.00 36.90%

1 20 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Terlaksananya pelayanan administrasi

perkantoran 11,461,166,545.00 - 1,937,800,000.00 2,316,214,000.00 119.53% 2,131,580,000.00 4,447,794,000.00 38.81%

1 20 03 02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya 11,461,166,545.00 - 1,937,800,000.00 2,316,214,000.00 119.53% 2,131,580,000.00 4,447,794,000.00 38.81%

1 20 05 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya

Aparatur Set. DPRA 4,013,596,665.00 - 678,600,000.00 562,608,130.00 82.91% 746,460,000.00 1,309,068,130.00 32.62%

1 20 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal 4,013,596,665.00 - 678,600,000.00 562,608,130.00 82.91% 746,460,000.00 1,309,068,130.00 32.62%

1 20 15 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

Meningkatnya Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat Daerah 198,794,799,443.00 - 36,242,378,690.00 41,928,874,826.00 115.69% 37,155,754,993.00 79,084,629,819.00 39.78%

1 20 15 01 Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah 31,377,795,030.00 - 5,764,492,000.00 9,184,730,409.00 159.33% 5,864,492,000.00 15,049,222,409.00 47.96%

1 20 15 02Hearing/ Dialog dan Koordinasi dengan Pejabat Pemerintah Daerah

dan Tokoh Masyarakat/ Tokoh Agama 36,830,810,000.00 - 6,884,000,000.00 77,586,338.00 1.13% 6,984,000,000.00 7,061,586,338.00 19.17% 1 20 15 04 Rapat-rapat Paripurna 4,559,755,000.00 - 682,000,000.00 781,250,000.00 114.55% 782,000,000.00 1,563,250,000.00 34.28%

1 20 15 05 Kegiatan Reses 29,901,831,050.00 - 5,539,220,000.00 2,918,933,300.00 52.70% 5,639,220,000.00 8,558,153,300.00 28.62%

1 20 15 06 Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam Daerah 28,828,379,250.00 - 5,269,700,000.00 11,358,353,770.00 215.54% 5,369,700,000.00 16,728,053,770.00 58.03%

1 20 15 07 Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD 65,735,229,113.00 - 12,102,966,690.00 17,608,021,009.00 145.49% 12,216,342,993.00 29,824,364,002.00 45.37%

1 20 15 08 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 1,561,000,000.00 - - - 0.00% 300,000,000.00 300,000,000.00 19.22%

1 20 26 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan Meningkatnya ketersedian peraturan

perundang-undangan 5,721,089,424.85 - - - 0.00% 1,100,000,000.00 1,100,000,000.00 19.23%

1 20 26 01 Koordinasi kerjasama permasalahan peraturan perundang-undangan 4,914,525,000.00 - - - 0.00% 1,100,000,000.00 1,100,000,000.00 22.38%

1 20 26 08 Peningkatan Pelayanan Bantuan Hukum 806,564,424.85 - 136,370,110.00 - 0.00% 150,007,121.00 150,007,121.00 18.60%

1 20 56 Program Peningkatan Pembinaan, Pengembangan dan Kesejahteraan Sekretariat DPRA

Meningkatnya pelayanan lembaga DPRA

kepada masyarakat 7,455,702,073.00 - 1,357,867,683.00 3,098,031,000.00 228.15% 1,395,558,917.00 4,493,589,917.00 60.27%

1 20 56 01 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Anggota Dewan 7,455,702,073.00 - 1,357,867,683.00 3,098,031,000.00 228.15% 1,395,558,917.00 4,493,589,917.00 60.27%

Banda Aceh, 24 Maret 2014 SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

H.A. HAMID ZEIN, SH. M.HUM

PEMBINA UTAMA MADYA 19581010 198503 1 010

1

Kode Kinerja Renstra SKPA

Tahun 2017 Kegiatan s/d Keluaran Tahun 2012

Kegiatan (Renja SKPA Tahun 2014) Program/Kegiatan Kegiatan (output)

(24)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Persentase penyelesaian proses administrasi kesekretariatan - - - 100% 100% 100% - 100% 100% 100%

2 Persentase penyelesaian proses administrasi keuangan - - - 100% 100% 100% - 100% 100% 100%

3 Penyediaan dan pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh

DPRA - - - 40 Orang 47 Orang 47 Orang - 40 Orang 47 Orang 47 Orang

4 Penyediaan fasilitas pendukung yang memadai bagi Anggota

DPRA - - - 69 Orang 81 Orang 81 Orang - 69 Orang 81 Orang 81 Orang

5 Pemeliharaan sarana dan prasarana yang disediakan bagi Anggota

DPRA - - - 69 Orang 81 Orang 81 Orang - 69 Orang 81 Orang 81 Orang

6 Penyediaan dukungan secara maksimal terhadap tugas dan fungsi

DPRA - - - 2 Program, 7 Kegiatan 2 Program, 7 Kegiatan 2 Program, 7 Kegiatan - 2 Program, 6 Kegiatan 2 Program, 7 Kegiatan 2 Program, 7 Kegiatan 7 Pegawai Sekretariat DPRA yang melakukan koordinasi dan

konsultasi keluar daerah - - - 70 Orang 75 Orang 80 Orang - 70 Orang 75 Orang 80 Orang

8 Pegawai Sekretariat DPRA yang mengikuti pendidikan dan

pelatihan formal - - - 34 Orang 40 Orang 45 Orang - 34 Orang 40 Orang 45 Orang

Banda Aceh, 24 Maret 2014

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

H.A. HAMID ZEIN, SH. M.HUM

PEMBINA UTAMA MADYA 19581010 198503 1 010

(25)

Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp. 000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian Kebutuhan Dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5

Banda Aceh, 24 Maret 2014

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

H.A. HAMID ZEIN, SH. M.HUM

PEMBINA UTAMA MADYA 19581010 198503 1 010

Catatan Analisis No

(26)

No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5

Banda Aceh, 24 Maret 2014

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

H.A. HAMID ZEIN, SH. M.HUM

PEMBINA UTAMA MADYA 19581010 198503 1 010

(27)

Lokasi Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif Sumber Dana Target Capaian

2 3 4 5 6 7 8 9

1 Urusan Wajib

1 20 Otonomi Daerah, Pemerintahah Umum, Administari Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 123,915,016,440.00

1 20 Non Program 17,713,604,622.00

1 20 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 18,892,268,826.00

1 20 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 36,234,000.00 DAU

1 20 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi; Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 3,977,975,329.00 DAU 1 20 01 03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 48,400,000.00 DAU 1 20 01 04 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 253,577,060.00 DAU 1 20 01 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 1,521,168,000.00 DAU 1 20 01 06Penyediaan Komponen Instalas Listrik/ Penerangan Bangunan

Kantor Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 209,747,670.00 DAU

1 20 01 07 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 425,837,500.00 DAU 1 20 01 08 Penyediaan Makanan dan Minuman Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 3,896,202,200.00 DAU 1 20 01 09 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 1,402,918,000.00 DAU 1 20 01 10 Penyediaan Jasa Dokumentasi Kantor Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 1,278,750,000.00 DAU 1 20 01 11 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 5,553,643,945.00 DAU

1 20 01 12 Peningkatan Operasional Pelayanan Kesehatan Aparatur Terlaksananya administrasi perkantoran Banda Aceh 287,815,122.00 DAU

1 20 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 5,921,105,509.00

1 20 02 21 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Banda Aceh 956,340,000.00 DAU 1 20 02 22 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Banda Aceh 473,000,000.00 DAU 1 20 02 23 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Mobil Jabatan Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Banda Aceh 230,912,000.00 DAU 1 20 02 24 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Banda Aceh 3,674,897,809.00 DAU 1 20 02 30 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Banda Aceh 585,955,700.00 DAU

2016

1

Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Kode Catatan Penting

(28)

1 20 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1,354,575,000.00

1 20 03 02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya Meningkatnya disiplin aparatur Banda Aceh 1,354,575,000.00 DAU

1 20 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1,896,462,113.00

1 20 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal Persentase pegawai yang memiliki sertifikat diklat sesuai dengan tugas dan fungsinya

Banda Aceh dan

Luar Daerah Aceh 1,896,462,113.00 DAU

1 20 15 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat

Daerah 74,133,000,370.00

1 20 15 01 Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Persentase kegiatan dewan yang terfasilitasi secara baik

Banda Aceh dan

Luar Daerah Aceh 14,892,682,200.00 DAU 1 20 15 02Hearing/ Dialog dan Koordinasi dengan Pejabat Pemerintah

Daerah dan Tokoh Masyarakat/ Tokoh Agama

Persentase kegiatan dewan yang terfasilitasi

secara baik Provinsi Aceh 437,525,000.00 DAU

1 20 15 04 Rapat-rapat Paripurna Persentase rapat-rapat Dewan yang

terfasilitasi tepat waktu Banda Aceh 1,340,570,000.00 DAU 1 20 15 05 Kegiatan Reses Persentase kegiatan dewan yang terfasilitasi

secara baik Provinsi Aceh 12,984,939,000.00 DAU

1 20 15 06 Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam Daerah Persentase kegiatan dewan yang terfasilitasi

secara baik Provinsi Aceh 10,248,713,200.00 DAU

1 20 15 07 Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD Persentase kegiatan dewan yang terfasilitasi

secara baik Luar Daerah Aceh 33,957,640,970.00 DAU

1 20 15 08 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Persentase kegiatan dewan yang terfasilitasi

secara baik Banda Aceh 270,930,000.00 DAU

1 20 26 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan 440,000,000.00

1 20 26 08 Peningkatan Pelayanan Bantuan Hukum Meningkatnya Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat Daerah Banda Aceh 440,000,000.00 DAU

1 20 56 Program Peningkatan Pembinaan, Pengembangan dan

Kesejahteraan Sekretariat DPRA 3,564,000,000.00

1 20 56 01Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Anggota Dewan

Cakupan program asuransi untuk Anggota

DPRA Banda Aceh 3,564,000,000.00 DAU

Banda Aceh, 24 Maret 2014

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

H.A. HAMID ZEIN, SH. M.HUM PEMBINA UTAMA MADYA

19581010 198503 1 010

(29)

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 10 135,375,891,536.60 18,554,338,536.80 20,781,495,708.60 39,857,400.00 4,375,772,861.90 53,240,000.00 278,934,766.00 1,673,284,800.00 230,722,437.00 468,421,250.00 4,285,822,420.00 1,543,209,800.00 1,406,625,000.00 6,109,008,339.50 316,596,634.20 6,513,216,059.90 1,051,974,000.00 520,300,000.00 254,003,200.00 4,042,387,589.90 644,551,270.00 2016

(30)

1,490,032,500.00 1,490,032,500.00 2,086,108,324.30 2,086,108,324.30 81,546,300,407.00 16,381,950,420.00 481,277,500.00 1,474,627,000.00 14,283,432,900.00 11,273,584,520.00 37,353,405,067.00 298,023,000.00 484,000,000.00 484,000,000.00 3,920,400,000.00 3,920,400,000.00

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT ACEH,

Referensi

Dokumen terkait

Paleopatológiai és molekuláris biológiai ismereteink egyaránt arra utalnak, hogy a humán tuberkulózis a legrégebbi bakteriális fertőző betegségeink egyike (pl.: Ortner

Seluruh Karyawan/Pegawai Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Sumatera Utara yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan tugas

Hubungan antara Sudut Awal dengan Kecepatan Sudut, dan Power Tungkai dengan Waktu Reaksi pada Staggered Feet Placement ………... ERMA ANISKA

City Project: By monitoring saline levels, this project will allow local officials to assess the impact of salinity in high risk wards, improve public. awareness, and allow for

Gambar 3.4 Tampilan Analisis Persentase Perubahan Jumlah Keseluruhan Penduduk Laki-laki dan

Terkait dengan paparan data dan pembahasan hasil penelitian, saran yang relevan untuk dikemukakan adalah sebagai berikut: (1) Sekalipun penelitian ini sifatnya

Dari hasil pengolahan atau analisis terhadap matrik QFD ( Qualiy Function Deployment ) diketahui bahwa yang memiliki bobot kepentingan yang tertinggi adalah untuk

Karena itu kadang-kadang sebagai Kepala Negara saya bisa akui, kalau ada orang berkata, kom tidak ada jasanya dalam perjuangan kemerdekaan, aku telah berkata pula