• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAMPIRAN. Lampiran 1. Direktur Utama. Kepala Bagian SPI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAMPIRAN. Lampiran 1. Direktur Utama. Kepala Bagian SPI"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN Lampiran 1

Gambar 4.1

Struktur Organisasi Satuan Pengawasan Intern

Sumber: PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

Lampiran 3 Kuesioner yang digunakan dalam penelitian

Nomor Kuesioner: KUESIONER PERANAN BIRO SPI*

Petunjuk Pengisian:

1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.

2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list (√) pada kolom di sebelah pernyataan.

3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.

4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban Anda. Keterangan:

6. Sangat tidak Setuju 7. Tidak Setuju 8. Tidak Tau 9. Setuju 10.Sangat Setuju Jenis Kelamin : L/P Identitas Responden Direktur Utama

Kepala Bagian SPI

Kepala Urusan Bidang Keu & umum Kepala urusan Bidang Tekhnologi Kepala Urusan Bidang Tanaman Kepala Urusan Bidang Teknik Asisten Urusan Asisten Urusan Asisten Urusan Asisten Urusan

(2)

Jabatan :

No. Pernyataan 1 2 3 4 5

1 Peranan dan sasaran SPI fokus pada area dampak dari berbagai risiko yang

menghambat pencapaian sasaran strategis perusahaan.

2 Piagam Internal Audit mengatur hubungan SPI dengan para objek audit

dikembangkan sesuai konsep customer focus oriented di samping tanggung jawab fungsional lainnya.

3 SPI bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan memiliki hubungan kerja fungsional dengan Dewan Komisiaris. 4 SPI memiliki akses yang tidak terbatas

(4-12 kali setahun) terhadap para anggota direksi dan berkomunikasi informal dengan direksi, serta menjadi bagian dalam rapat-rapat direksi dan rapat direksi dengan dewan komisiaris.

5 Independensi SPI diakui direksi sebagai kunci bagi efektivitas SPI.

6 Tradisi SPI yang independen begitu mengakar dan ditegaskan dalam Charter

SPI.

7 Strategi SPI benar-benar merupakan penjabaran dari sasaran perusahaan. 8 SPI juga terlibat dalam revisi

penyempurnaan RKAP.

9 Laporan SPI juga mencakup analisis manfaat-biaya dari rekomendasi,

assessment terhadap semua aspek

lingkungan pengendalian, dan fokus audit ke depan.

10 Hasil assessment risiko oleh SPI didiskusikan dengan manajemen dan diperbandingkan dengan hasil assessment risiko yang dibuat.

Nomor Kuesioner: KUESIONER CODE OF CONDUCT (Pedoman Perilaku)*

(3)

3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.

4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban Anda. Keterangan:

11.Sangat tidak Setuju 12.Tidak Setuju 13.Tidak Tau 14.Setuju 15.Sangat Setuju Jenis Kelamin : L/P Identitas Responden Jabatan : No. Pernyataan 1 2 3 4 5

1 Code of Conduct merupakan pedoman bagi seluruh pelaku bisnis PTPN IV (Persero) dalam bersikap dan berperilaku untuk melaksanakan tugas.

2 Upaya mewujudkan GCG dalam suatu perusahaan akan membutuh kan komitmen dari seluruh pelaku bisnis.

3 Penerapan prinsip GCG bukan hanya di Kantor Direksi tetapi meliput i seluruh jajaran perusahaan baik pada Bagian, Kantor Group Unit Usaha dan Unit Usaha. 4 Semua pelaku bisnis harus menghindari

konflik kepentingan (conflict of interest) antara kepentingan pribadi dan keluarga dengan kepentingan perusahaan.

5 Hubungan pelaku bisnis dengan

stakeholder. Karena sangat pentingnya

stakeholder bagi kelangsungan hidup perusahaan, banyak moto yang digunakan oleh banyak perusahaan seperti

Customers are our goal”.

Nomor Kuesioner: KUESIONER PELAKSANAAN GCG*

Petunjuk Pengisian :

1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan.

2. Berilah jawaban unyuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list (√) pada kolom disebelah pertanyaan.

3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya.

(4)

Keterangan:

1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Tidak Tau 4. Setuju 5. Sangat Setuju Jenis Kelamin : L/P Identitas Responden Jabatan : No. Pernyataan 1 2 3 4 5

1 PTPN IV (Persero) Medan menyediakan informasi perusahaan secara tepat waktu. 2 PTPN IV (Persero) Medan menyediakan

informasi perusahaan yang memadai. 3 PTPN IV (Persero) Medan menyediakan

informasi yang jelas dan mudah diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan khususnya pemegang saham.

4 Informasi yang diungkapkan meliputi visi, misi, sasaran usaha, kondisi keuangan, susunan organisasi, dan kejadian-kejadian pentin yang mempengaruhi kondisi perusahaan. 5 Tetap menjaga kerahasiaan perusahaan

sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku berupa hak-hak pribadi setiap karyawan.

6 Setiap kebijakan PTPN IV (Persero) Medan didokumentasikan dan dikomunikasikan kepada internal perusahaan maupun kepada pemegang saham.

7 Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing, organ perusahaan selalu menghindari adanya dominasi oleh pihak manapun.

8 Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing, organ perusahaan bebas dari benturan kepentingan dan dari segala pengaruh atau tekanan yang bersifat internal dan eksternal.

(5)

karyawan ditetapkan secara jelas selaras dengan visi, misi dan strategi perusahaan 11 Setiap organ perusahaan dan karyawan

mempunyai kemampuan sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan peranan masing-masing.

12 Sistem pengendalian internal dilakukan secara efektif dalam pengelolaan perusahaan.

13 Adanya sistem penghargaan dan sanksi (reward and punishment system) terhadap kinerja organ perusahaan.

14 Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, selalu berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of conduct) yang telah disepakati

15

Setiap organ perusahaan berpegang pada prinsip-prinsip kehati-hatian dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing.

16 Adanya kepatuhan terhadap peraturan perusahaan.

17 Melaksanakan tanggung jawab sosial seperti peduli terhadap masyarakat dan lingkungan terutama di sekitar

perusahaan

18 Diberikan kesempatan kepada pihak-pihak yang memiliki kepentingan (pemegang saham, pelanggan)

memberikan masukan dan pendapat bagi kepentingan perusahaan.

19 Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada stakeholders sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan.

20 Perusahaan memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, berkarir dan melaksanakan tugasnya secara profesional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender,dan golongan fisik.

21 Adanya kebijakan kompensasi positif dan negative (penghargaan, insentif, dll) terhadap kinerja yang buruk dari masing-masing organ perusahaan.

(6)

Lampiran 4 Tabel Nilai r

(7)

Lampiran 5 Hasil Tabulasi Data Kuesioner

TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total 1 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 44 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 45 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44 6 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 42 7 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 44 8 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49 9 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 39 10 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 11 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 39 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 13 5 5 5 5 5 5 4 2 5 5 46 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 15 5 5 5 4 5 5 5 2 4 5 45 16 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 47 17 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 39 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 19 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 44 20 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 43 21 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 48 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 23 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 25 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 26 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 36 27 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 34 28 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 29 2 4 3 4 4 4 4 3 4 4 36 30 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35

(8)

TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total 31 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 32 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 33 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 34 2 4 3 4 4 4 4 2 4 4 35 35 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 39 36 4 3 4 2 5 4 3 2 3 4 34 37 4 3 4 2 4 3 4 4 4 4 36 38 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 39 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 40 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 41 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 42 2 4 4 2 4 5 4 2 4 4 35 43 4 5 4 2 5 4 5 2 2 2 35 44 4 5 4 2 5 4 5 2 2 2 35 45 4 4 3 2 3 5 5 2 5 5 38 46 4 5 3 2 3 5 5 2 5 5 39 47 4 5 4 2 5 4 5 2 2 2 35 48 1 3 4 3 4 3 4 2 4 4 32 49 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 38 50 2 5 5 5 5 5 5 1 4 4 41 51 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 43 52 4 4 2 2 4 2 2 2 4 4 30 53 5 5 4 4 4 4 5 1 5 4 41 54 4 4 2 2 4 2 2 2 4 4 30 55 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 56 2 5 5 5 5 5 5 1 4 4 41 57 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 43 58 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 43 59 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 32 60 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 42

(9)

TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 62 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 46 63 4 4 5 2 4 4 3 4 4 4 38 64 2 3 2 3 4 4 4 2 4 4 32 65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 67 3 4 4 3 4 3 2 3 4 4 34 68 5 3 5 3 4 4 5 4 4 4 41 69 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 70 1 4 5 4 4 4 5 5 5 4 41 71 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 44 72 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 42 73 5 5 4 4 5 5 4 2 4 4 42 74 5 4 5 3 4 5 4 2 4 3 39 75 4 4 4 2 5 5 5 2 4 4 39 Nilai Korelas i r hitung 0.5 8 0.5 3 0.7 8 0.6 7 0.3 7 0.6 1 0.5 2 0.6 3 0.5 9 0.5 6

(10)

TABULASI HASIL KUESIONER CODE OF CONDUCT NO 1 2 3 4 5 TOTAL 1 5 5 5 5 4 24 2 5 5 5 5 4 24 3 4 5 5 4 4 22 4 3 4 5 5 4 21 5 5 5 5 5 4 24 6 4 4 5 5 4 22 7 5 4 5 4 3 21 8 4 5 5 5 4 23 9 4 4 4 5 5 22 10 4 5 4 4 4 21 11 5 4 4 4 4 21 12 5 5 5 5 5 25 13 5 5 5 5 5 25 14 4 4 4 4 3 19 15 4 5 5 5 4 23 16 5 5 5 5 5 25 17 4 5 4 5 5 23 18 4 5 4 4 4 21 19 4 4 4 4 4 20 20 4 4 4 4 4 20 21 5 5 5 5 5 25 22 5 5 5 5 5 25 23 5 4 4 4 4 21 24 4 4 4 4 4 20 25 5 5 5 5 4 24 26 4 4 4 4 4 20 27 5 5 5 5 5 25 28 5 5 5 5 5 25 29 4 4 4 3 4 19

(11)

TABULASI HASIL KUESIONER CODE OF CONDUCT NO 1 2 3 4 5 TOTAL 31 4 2 4 5 4 19 32 5 2 4 5 4 20 33 4 5 5 5 3 22 34 4 5 5 5 3 22 35 4 2 4 5 4 19 36 4 5 4 4 3 20 37 4 4 4 4 4 20 38 4 4 4 4 4 20 39 5 5 5 5 5 25 40 4 4 4 4 4 20 41 5 5 4 5 4 23 42 5 5 5 5 4 24 43 4 4 4 4 4 20 44 4 4 4 4 4 20 45 4 4 4 4 4 20 46 4 4 4 4 4 20 47 4 4 4 4 4 20 48 4 4 4 4 4 20 49 4 4 5 5 4 22 50 4 4 4 4 4 20 51 5 3 4 4 4 20 52 3 3 4 4 4 18 53 4 4 4 4 4 20 54 4 4 4 4 4 20 55 4 4 4 4 4 20 56 4 4 4 4 4 20 57 4 4 5 5 5 23 58 4 4 4 4 4 20 59 4 5 5 5 5 24 60 4 4 4 4 4 20 61 4 5 5 5 5 24 62 4 5 4 5 5 23 63 4 4 4 4 4 20 NO 1 2 3 4 5 TOTAL 64 4 4 4 4 4 20 65 5 5 5 5 5 25

(12)

Lampiran 6 TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 3 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 7 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 8 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 16 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 66 4 4 4 4 4 20 67 5 4 4 4 4 21 68 4 4 4 4 4 20 69 4 4 4 4 4 20 70 4 4 4 4 4 20 71 4 4 4 4 4 20 72 4 5 5 5 5 24 73 5 4 4 5 5 23 74 4 4 4 4 4 20 75 5 5 5 5 5 25 Nilai Korelasi 0.64 0.74 0.82 0.79 0.67 (r Hitung)

(13)

20 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 26 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 27 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 28 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 29 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Lampiran 6 (lanjutan)

TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 34 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 35 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 36 4 4 4 3 4 4 4 3 2 4 37 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 38 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 44 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 45 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 46 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 47 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 48 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 49 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 50 4 4 3 3 4 3 2 2 1 4 51 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 52 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 54 5 2 5 5 5 5 4 4 5 5

(14)

55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 57 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 58 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 59 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 63 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 64 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 Lampiran 6 (Lanjutan)

TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 65 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 71 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 72 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 74 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 75 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 Nilai Korelasi 0.42 0.16 0.29 0.53 0.69 0.62 0.72 0.77 0.71 0.58 (r Hitung)

(15)

TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) NO. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Total 1 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 89 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 98 3 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 92 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 92 6 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 93 7 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 94 8 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 91 9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 82 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 82 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 85 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 83 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 86 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 86 17 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 91 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 19 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 90 20 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 89 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 25 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 79 26 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 27 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 28 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3 83 29 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 89 30 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 98

(16)

Lampiran 6 (lanjutan) TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Total 31 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 87 32 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 87 33 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 34 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 35 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 82 36 4 2 3 4 3 4 4 3 3 4 4 74 37 2 4 3 4 4 5 5 4 4 3 4 82 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 90 39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 105 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 2 81 44 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 89 45 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 89 46 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 97 47 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 98 48 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 89 49 4 4 4 4 5 5 4 4 3 5 4 88 50 4 4 2 4 4 4 4 4 2 1 2 65 51 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 101 52 5 3 3 4 5 5 4 4 4 3 3 84 53 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 54 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 92 55 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 56 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 90 57 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 100 58 5 3 3 4 5 5 4 4 4 3 3 84 59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 87 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84

(17)

Lampiran 6 (lanjutan) TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

NO. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Total 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 63 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 88 64 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 91 65 4 4 4 4 2 4 4 3 2 4 4 76 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 67 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 89 68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 69 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 94 70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 84 71 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 97 72 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 82 73 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 85 74 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 101 75 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 91 Nilai Korelasi r hitung 0.59 0.70 0.70 0.68 0.63 0.61 0.50 0.44 0.67 0.68 0.56

(18)

Lampiran 7 HASIL UJI VALIDITAS DAN REABILITAS

UJI VALIDITAS

TABULASI HASIL KESIONER SATUAN PENGAWASAN INTERNAL(SPI)

KORELASI ANTARA

Nilai Nilai r tabel

Keterangan Kesimpulan Korelasi (

r) (n=10,α=5%)

1 0.58

0.227

r positif, r hitung>r tabel Valid 2 0.53 r positif, r hitung>r tabel Valid 3 0.78 r positif, r hitung>r tabel Valid 4 0.67 r positif, r hitung>r tabel Valid 5 0.37 r positif, r hitung>r tabel Valid 6 0.61 r positif, r hitung>r tabel Valid 7 0.52 r positif, r hitung>r tabel Valid 8 0.63 r positif, r hitung>r tabel Valid 9 0.59 r positif, r hitung>r tabel Valid 10 0.56 r positif, r hitung>r tabel Valid

TABULASI HASIL KUESIONER CODE OF CONDUCT KORELASI

ANTARA

Nilai Nilai r tabel

Keterangan Kesimpulan Korelasi ( r) (n=10,α=5%)

1 0.64

0.227

r positif, r hitung>r tabel Valid 2 0.74 r positif, r hitung>r tabel Valid 3 0.82 r positif, r hitung>r tabel Valid 4 0.79 r positif, r hitung>r tabel Valid 5 0.67 r positif, r hitung>r tabel Valid

(19)

Lampiran 8 TABULASI HASIL KUESIONER GOOD CORPORATE GOVERNANCE

(GCG) KORELASI

ANTARA

Nilai Nilai r tabel

Keterangan Kesimpulan Korelasi (

r) (n=10,α=5%)

1 0.42

0.227

r positif, r hitung>r tabel Valid 2 0.16 r positif, r hitung>r tabel Valid 3 0.29 r positif, r hitung>r tabel Valid 4 0.53 r positif, r hitung>r tabel Valid 5 0.69 r positif, r hitung>r tabel Valid 6 0.62 r positif, r hitung>r tabel Valid 7 0.72 r positif, r hitung>r tabel Valid 8 0.77 r positif, r hitung>r tabel Valid 9 0.71 r positif, r hitung>r tabel Valid 10 0.58 r positif, r hitung>r tabel Valid 11 0.51 r positif, r hitung>r tabel Valid 12 0.65 r positif, r hitung>r tabel Valid 13 0.74 r positif, r hitung>r tabel Valid 14 0.62 r positif, r hitung>r tabel Valid 15 0.59 r positif, r hitung>r tabel Valid 16 0.55 r positif, r hitung>r tabel Valid 17 0.38 r positif, r hitung>r tabel Valid 18 0.42 r positif, r hitung>r tabel Valid 19 0.63 r positif, r hitung>r tabel Valid 20 0.65 r positif, r hitung>r tabel Valid 21 0.58 r positif, r hitung>r tabel Valid

(20)

Lampiran 9 UJI REABILITAS SPI Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items .779 .792 10 CC Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items .769 .782 5 GCG Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items .895 .893 21

(21)

Lampiran 10 UJI NORMALITAS

(22)

Lampiran 11

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 75

Normal Parametersa Mean .0000000

Std. Deviation 6.29595386

Most Extreme Differences Absolute .120

Positive .120

Negative -.100

Kolmogorov-Smirnov Z 1.042

Asymp. Sig. (2-tailed) .227

a. Test distribution is Normal.

UJI UJI HETEROSKEDASTISITAS

Lampiran 12

(23)

B Std. Error Beta

1 (Constant) 10.879 5.475 1.987 .071

SPI .135 .104 .155 1.300 .198

CC -.532 .234 -.271 -2.273 .056

a. Dependent Variable: absut

UJI AUTOKORELASI Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .225a .051 .024 6.38280 1.94

a. Predictors: (Constant), CC, SPI b. Dependent Variable: GCG UJI MULTIKOLINERITAS Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 84.009 8.897 9.443 .000 SPI .312 .169 .223 1.847 .069 .907 1.102 CC -.452 .380 -.143 -1.189 .238 .907 1.102 a. Dependent Variable: GCG Lampiran 13 UJI HIPOTESIS Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 CC, SPIa . Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: GCG

(24)

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .225a .051 .024 6.38280

a. Predictors: (Constant), CC, SPI b. Dependent Variable: GCG

Uji F

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 156.658 2 78.329 1.923 .154a

Residual 2933.289 72 40.740

Total 3089.947 74

a. Predictors: (Constant), CC, SPI b. Dependent Variable: GCG Lampiran 14 Uji t Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 84.009 8.897 9.443 .000 SPI .312 .169 .223 1.847 .049 CC -.452 .380 -.143 -1.189 .238 a. Dependent Variable: GCG

(25)

Referensi

Dokumen terkait

Perlawanan yang dilakukan nelayan melalui Lembaga Keuangan Perempuan terhadap rentenir dan pemilik modal merupakan sebuah pemberontakan nelayan yang secara

Penyampaian informasi Perusahaan kepada media massa harus berpegang kepada kebenaran, akurat, relevan, berimbang dan bersifat edukatif sesuai dengan Kode etik

1) Mengupayakan dan menjembatani sinergi dan kerjasama bisnis Perusahaan dengan Perusahaan lain guna memperkuat kinerja dan struktur permodalan dan menciptakan nilai

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah menghasilkan sebuah sistem berbasis komputer yang dapat memberikan informasi ukuran dengan sifat fenotip buah

Atas dasar pemikiran ini maka Perusahaan melakukan revisi atas Pedoman Etika dan Perilaku yang selanjutnya disebut Code of conduct (COC) untuk lebih menyesuaikan terhadap

Berdasarkan objek penelitian tersebut, maka akan diteliti mengenai pengaruh kinerja layanan customer service terhadap kepuasan nasabah Bank BCA di Bank BCA Cabang

To save KUESIONER ANGGARAN MILANI PART LIST eBook, remember to click the link and save the ebook or get access to additional information which might be relevant to KUESIONER

Pedoman Perilaku Etika (Code of Conduct) adalah sekumpulan komitmen yang terdiri dari Etika Kerja, Etika Usaha dan Penerapan Etika, merupakan salah satu wujud komitmen dan