• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA OPERASIONAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA OPERASIONAL"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA OPERASIONAL RENCANA OPERASIONAL

Klinik Pratama Anugrah Norma Sejahtera (ANS) adalah klinik rawat inap swasta yang Klinik Pratama Anugrah Norma Sejahtera (ANS) adalah klinik rawat inap swasta yang melayani 24 jam , yang berlokasi di l! "aya #ojonegoro $epu No!%&'' ds! Panjunan ke! melayani 24 jam , yang berlokasi di l! "aya #ojonegoro $epu No!%&'' ds! Panjunan ke! Kalitidu kab! bojonegoro, Propinsi awa imur!klinik ini memiliki jenis pelayanan poli umum, Kalitidu kab! bojonegoro, Propinsi awa imur!klinik ini memiliki jenis pelayanan poli umum, *+ 24 jam, kamar bersalin, poli gigi, radiologi, laboratorium, kamar inap, ambulane 24 jam! *+ 24 jam, kamar bersalin, poli gigi, radiologi, laboratorium, kamar inap, ambulane 24 jam! Sebagai klinik yang baru berkembang,

Sebagai klinik yang baru berkembang, Klinik Pratama Klinik Pratama ANS ANS memiliki renana stratmemiliki renana strategis sebagaiegis sebagai

 berikut-A.

A. Perencanaan Perencanaan StrategiStrategi %!

%! .em.emantantapkaapkan strun struktuktur orgr organianisassasi dan sisi dan sistem matem manajenajemen untmen untuk merauk meraih serih serti/ti/ikaikasi *S0si *S0 (*nternational 0rgani1ation or Standartdi1ation)!

(*nternational 0rgani1ation or Standartdi1ation)! 2!

2! .engoptimalkan .engoptimalkan kinerja kinerja tim tim dan dan pelayanan pelayanan prima prima untuk untuk meraih meraih keperayaan keperayaan konsumen!konsumen! 3!

3! .ening.eningkatkan katkan pemerapemerataan taan kualikualitas tas dan kdan kuantituantitas Sas S. d. dengan engan pelatipelatihan, phan, partiartisipassipasi aki akti/ ti/  dalam /orum ilmiah, dan rekruitmen tenaga baru!

dalam /orum ilmiah, dan rekruitmen tenaga baru! 4!

4! .ening.eningkatkan katkan itra itra kliniklinik untk untuk muk memperbemperbesar esar daya daya saing saing dan dan meraih meraih dana pdana pengembengembanganangan melalui inestasi oleh inestor!

melalui inestasi oleh inestor! 5!

5! .emberdayakan .emberdayakan unit unit pemasaran pemasaran dalam mempromosikan dalam mempromosikan layanan layanan klinikklinik &!

&! .ening.eningkatkan katkan e/ektie/ekti/ita/itas jars jaringan ingan kerjakerjasama sama yang yang telah telah ada dada dan mean mengembanngembangkan gkan jarinjaringangan kerjasama baru!

kerjasama baru!

B.

B. Perencanaan Perencanaan OperasionalOperasional

K

Keebbiijjaakkaann PPrrooggrraamm KKeeggiiaattaann .eningkatkan

.eningkatkan ku

kualalititas as mamananajemjemenen organisasi

organisasi .eningkatkan .eningkatkan k

kuuaalliittaas s llaayyaannaann klinik  klinik  .eningkatkan .eningkatkan Administrasi Administrasi  perkantoran  perkantoran Administrasi Administrasi klinik  klinik  *n/

*n/ormormasi asi dandan eknologi (*) eknologi (*)

66 PePenynyedediaiaan pan pereralalatatan dan danan  perlengkapan kantor   perlengkapan kantor  66 PPeenynyeeddiiaaaan bn biiaayyaa

 pemeliharaan meja,  pemeliharaan meja,

omputer  omputer 

66 PPemembabahaharruuaan sn siisstteemm  pengarsipan dan surat  pengarsipan dan surat

menyurat menyurat

66 **nneennttaarriissaassi i aasseett66aasseett klinik 

(2)

kualitas, kuantitas S., dan kinerja tim

.eningkatkan  penitraan, jaringan, dankegiatan  pemasaran .eningkatkan inoasi dengan  pemberdayaan unit riset .eningkatan  peman/aatan sarana6  prasarana, dan  pemenuhan alat6alat kesehatan standar dan anggih *S0 Klinik  spesialis  Homecare 7ayanan online 7aboratorium Apotek  Peningkatan mutu S. "ekruitmen tenaga baru 0utbond dan rekreasi Promosi klinik  aringan asuransi aringan  pemerintah, swasta, dan masyarakat "iset klinik  Perpustakaan Pengadaan dan

6 Pembayaran gaji pegawai 6 Alokasi dana insenti/  

 pegawai dan biaya  perjalanan 6 Penyempurnaan S0P 6 Peningkatan sistem  pelaporan kegiatan (harian, mingguan,  bulanan, tahunan) 6 Pengadaan dan  pemeliharaan sistem in/ormasi berbasis omputer  6 iseminasi in/ormasi sistem * pada seluruh sta/  6 Pelatihan sistem * 6 Peningkatan kualitas website 6 .embentuk tim *S0 6 Penyiapan sistem *S0 6 .onitoring pelaksanaan *S0

6 Pelayanan praktek dokter  spesialis bedah dan  penyakit dalam

6 Penyediaan layanan rawat luka dengan metode modern

6 Pembentukan tim Homecare

6 Penyediaan transportasi 6 Penyediaan /asilitas

konsultasi dan in/ormasi kesehatan melalui website 6 Pengadaan akses jadwal

(3)

 pemeliharaan sarana6  prasarana Peningkatan dan  pemeliharaan alat6alat kesehatan AK 

layanan rawat luka melalui website

6 Penyediaan reagen kimia dan /asilitas kultur untuk  darah, pus, dan urin!

6 Perbaikan sistem dokumentasi 6 Pengadaan obat6obatan 6 Perbaikan sistem inentarisasi dan  penyimpanan obat 6 Pengadaan  pelatihan8seminar oleh  pihak klinik 

6 Pengiriman perawat dan tenaga lain untuk   mengikuti

seminar8workshop

6 Pengadaan kuliah  bersama setiap bulan untuk penyegaran in/ormasi6

6 Pemasangan iklan lowongan kerja

6 Pengadaan /it dan proper  tes

6 raining tenaga baru untuk perawat dan tenaga lain selama 3 bulan

6 Surey lokasi

6 Pengadaan transportasi dan akomodasi

6 Pengadaan kegiatan outbond

(4)

 per tahun

6 Pengadaan baliho dan lea/let klinik 

6 Penyediaan in/ormasi klinik di website

6 Pendataan konsumen  potensial

6 our ke luar kota untuk  mempromosikan klinik  6 Pembaruan kerjasama

dengan pihak asuransi 6 Pengadaan kerjasama

 baru dengan asuransi kesehatan

6 Pengadaan kerjasama  program perawatan luka

dengan "S lain 6 Pengadaan kerjasama dengan organisasi iabetisi 6 Perluasan kerjasama dengan inestor  6 Pengadaan dengar    pendapat dengan masyarakat sekitar "S 6 Pengadaan dengar    pendapat dengan Pemerintah aerah untuk  menyalurkan aspirasi terkait kebijakan yang mempengaruhi klinik! 6 Pengadaan logistik riset 6 "iset rawat luka

6 Penyediaan jurnal dan re/erensi ilmiah lainnya 6 okumentasi riset

(5)

6 Pengadaan buku6buku tentang rawat luka

6 7angganan majalah ilmiah

6 "enoasi interior dan eksterior gedung

6 Pengadaan peralatan rumah tangga klinik  6 Pemeliharaan alat komunikasi 6 Penyediaan jasa kebersihan klinik  6 Pemeliharan berkala kendaraan klinik 

6 Pembelian alat6alat rawat luka standar 

6 Pembelian peralatan anggih untuk perawatan luka

6 Pemeliharaan dan kalibrasi alat medis

6 Penyediaan alat tulis

6 Penyediaan barang etakan

C. Analisis Ren-Stra s Ren-Op

!. "emantapkan str#kt#r organisasi $an sistem manajemen #nt#k merai% serti&ikasi ISO. 9ntuk menjalankan dan menapai "enana strategi yang pertama ini Alamanda :ound $are $lini telah melakukan beberapa renana operasional antara lain

-; .embentuk tim *S0 ; Penyiapan sistem *S0

(6)

engan adanya renana operasional atau kegiatan kegiatan diatas maka Alamanda :ound $are $lini akan seara optimal dapat menapai "enstra pada poin pertama ini yaitu memantapkan struktur organisasi dan sistem manajemen untuk meraih serti/ikat *S0! 9ntuk  mendapatkan serti/ikat *S0 Alamanda :ound $are $linik telah mempersiapkan tim khusus *S0, mempersiapkan sitem *S0, dan telah melakukan monitoring pelaksanaan *S0! Pada poin "enstra pertama ini klinik Almanda telah melakukan kegiatan yang sesui dengan renana strategi yang diharapkan

'. "engoptimalkan kinerja tim $an pela(anan prima #nt#k merai% keperca(aan kons#men.

alam mengoptimalkan kinerja tim dan pelayanan prima untuk meraih keperayaan konsumen Alamanda :ound $are $lini telah melakukan beberapa kegiatan untuk menunjang dan menapai "enana Strategi yang ke dua ini! Kegiatan kegiatan yang telah dilakukan antara lain

-; Pembentukan tim <-;omeare ; Pembayaran gaji pegawai

; Alokasi dana insenti/ pegawai dan biaya perjalanan

; Pelayanan praktek dokter spesialis bedah dan penyakit dalam ; Penyediaan layanan rawat luka dengan metode modern

; Penyediaan /asilitas konsultasi dan in/ormasi kesehatan melalui website ; Pengadaan akses jadwal layanan rawat luka melalui website

; Penyediaan reagen kimia dan /asilitas kultur untuk darah, pus, dan urin!

Kegiatan6 kegiatan yang dilakukan telah sesui dengan renana strategi poin ke dua ini yaitu mengoptimalkan kinerja tim dan pelayanan prima untuk meraih keperayaan konsumen! alam mengoptimalkan kinerja tim Alamanda :ound $are $linik telah melakukan kegiatan seperti membuat sebuat tim <ome $are, membayarkan gaji pegawai, mengalokasikan dana  pgawai dan perjalanan pegawai! Sedangkan untuk  melakukan pelayan prima untuk meraih keperayaan konsumen Alamanda :ound $are $linik ttelah melakukan beberapa program atau kegiatan yaitu Pelayanan praktek dokter spesialis bedah dan penyakit dalam, Penyediaan layanan rawat luka dengan metode modern, Penyediaan /asilitas konsultasi dan in/ormasi kesehatan melalui website, Pengadaan akses jadwal layanan rawat luka melalui website,

(7)

Penyediaan reagen kimia dan /asilitas kultur untuk darah, pus, dan urin! Kegiatan6 kegiatan tersebut dapat membantu dan memperepat terapainya renana strategi pada poin ke dua ini!

). "eningkatkan pemerataan k#alitas $an k#antitas S*" $engan pelati%an+ partisipasi akti& $alam &or#m ilmia%+ $an rekr#itmen tenaga bar#

alam meningkatkan pemerataan kualitas dan kuantitas S. dengan pelatihan, partisipasi akti/ dalam /orum ilmiah, dan rekruitmen tenaga baru Alamanda :ound $are $lini telah melakukan beberapa kegiatan untuk menunjang renana strategi pada poin ke tiga! Kegiatan6 kegiatan yang dilakukan pun sudah sesuai dengan renana strategi yang diharapkan ! Kegiatan6 kegiatan tersebut antara lain

-a! Pelatihan sistem *

 b! Pembayaran gaji pegawai

! iseminasi in/ormasi sistem * pada seluruh sta//  d! Pengadaan pelatihan8seminar oleh pihak klinik 

e! Pengiriman perawat dan tenaga lain untuk mengikuti seminar8workshop /! Pengadaan kuliah bersama setiap bulan untuk penyegaran in/ormasi g! Pengadaan /it dan proper tes

h! raining tenaga baru untuk perawat dan tenaga lain selama 3 bulan i! Pengadaan rekreasi sekali per tahun

 j! Pengadaan kegiatan outbond

,. "eningkatkan citra klinik #nt#k memperbesar $a(a saing $an merai% $ana pengembangan melal#i inestasi ole% inestor.

.embentuk tim *S0 Penyiapan sistem *S0

.onitoring pelaksanaan *S0 *nentarisasi aset6aset klinik   Pengadaan obat6obatan

Perbaikan sistem inentarisasi dan penyimpanan obat Pengadaan transportasi dan akomodasi

Pengadaan buku6buku tentang rawat luka

"enop ini merupakan penjabaran lebih lanjut dari renstra! "enop tersebut sudah sesuai dengan renstra ke 4! isebutkan isi renstra nomor 4 yaitu .eningkatkan itra klinik untuk  memperbesar daya saing yaitu dengan renop (program) .embentuk tim *S0, Penyiapan sistem *S0 dan .onitoring pelaksanaan *S0! Adanya sistem manajemen yang menjamin mutu layanan  pada konsumen dengan indikator serti/ikasi *S0 yang ditargetkan diapai pada tahun 2=%3, dan

(8)

terus dipertahankan dan ditingkatkan hingga tahun 2=%5! Serta meraih dana pengembangan melalui inestasi oleh inestor, yaitu dengan renop (program) yang sudah sesuai seperti *nentarisasi aset6aset klinik, Pengadaan obat6obatan, Perbaikan sistem inentarisasi dan  penyimpanan obat, Pengadaan transportasi dan akomodasi dan Pengadaan buku6buku tentang

rawat luka!

5! "ember$a(akan #nit pemasaran $alam mempromosikan la(anan klinik #nt#k merai% pangsa pasar $i Kota "alang $an a/a 0im#r!

; our ke luar kota untuk mempromosikan klinik  ; Pengadaan pelatihan8seminar oleh pihak klinik

; Pengadaan akses jadwal layanan rawat luka melalui website

; Penyediaan /asilitas konsultasi dan in/ormasi kesehatan melalui website ; Penyediaan in/ormasi klinik di website

"enop ini sudah sesuai dengan renstra ke 5! Ada unit khusus untuk riset dan pemasaran, memiliki website resmi, lokasi strategis, terletak di tengah kota dan mudah diakses dapat dijadikan kekuatan untuk memperkeil anaman promosi genar dari "S dan klinik pesaing!

1. "eningkatkan e&ekti&itas jaringan kerjasama (ang tela% a$a $an mengembangkan  jaringan kerjasama bar# #nt#k memperl#as pasar.

; Pembaruan kerjasama dengan pihak asuransi

; Pengadaan kerjasama baru dengan asuransi kesehatan

; Pengadaan kerjasama program perawatan luka dengan "S lain ; Pengadaan kerjasama dengan organisasi iabetisi

; Perluasan kerjasama dengan inestor 

; Pengadaan dengar pendapat dengan masyarakat sekitar "S

; Pengadaan dengar pendapat dengan Pemerintah aerah untuk menyalurkan aspirasi terkait kebijakan yang mempengaruhi klinik!

"enop ini sudah sesuai dengan renstra ke &! :alaupun belum memiliki kerjasama luas dengan pihak asuransi kesehatan, Alamanda :ound $are $lini terus mengembangkan jaringan kerjasama dan perluasan konsumen! >aitu dengan meningkatkan kerjasama dengan indikator   jumlah kerjasama dengan "S dan klinik lain, supplier  alat6alat medis, pemerintah, dan pihak 

asuransi kesehatan yang meningkat dari tahun ke tahun!

2. "ember$a(akan #nit riset #nt#k melak#kan riset pro$#kti&+ inoati&+ $an sol#ti& #nt#k  pengembangan la(anan $an meng%a$api tantangan globalisasi.

(9)

alam mengoptimalkan kinerja tim dan pelayanan prima untuk meraih keperayaan konsumen Alamanda :ound $are $lini telah melakukan beberapa kegiatan untuk menunjang dan menapai "enana Strategi yang ke tujuh ini! Kegiatan kegiatan yang telah dilakukan antara lain

-6 "iset klinik  6 Perpustakaan

6 Pengadaan logistik riset 6 "iset rawat luka

6 Penyediaan jurnal dan re/erensi ilmiah lainnya 6 okumentasi riset

engan adanya renana operasional atau kegiatan kegiatan diatas maka Alamanda :ound $are $lini akan seara optimal dapat menapai "enstra pada poin ketujuh ini yaitu .emberdayakan unit riset untuk melakukan riset produkti/, inoati/, dan soluti/ untuk   pengembangan layanan dan menghadapi tantangan globalisasi! Alamanada :ound $are $lini  berusaha untuk meningkatkan inoasi dengan pemberdayaan unit riset yang telah diranang untuk menghadapi perkembangan *P?K di era globalisasi ini! .enyelenggarakan riset untuk  menjawab permasalahan dan mengembangkan kualitas layanan! *ndikatornya adalah jumlah riset dan inoasi yang dihasilkan! arget pada tahun 2=%%62=%3 yaitu dua riset dan dua inoasi tiap tahun, dan tahun 2=%462=%5 tiga riset dan tiga inoasi tiap tahun! .engembangkan kerjasama dengan peneliti atau institusi riset lain sebagai /orum trans/er pengetahuan! *ndikatornya adalah  peneliti klinik berpartisipasi akti/ dalam /orum ilmiah! itargetkan peneliti berpartisipasi minimal dalam dua /orum tiap tahun! Pada poin "enstra ketujuh ini klinik Almanda telah melakukan kegiatan yang sesui dengan renana strategi yang diharapkan!

3. "emantapkan stabilitas klinik #nt#k meng%a$api kon$isi sosial+ politik+ $an ekonomi (ang ti$ak stabil.

alam mengoptimalkan kinerja tim dan pelayanan prima untuk meraih keperayaan konsumen Alamanda :ound $are $lini telah melakukan beberapa kegiatan untuk menunjang dan menapai "enana Strategi yang ke delepan ini! Kegiatan kegiatan yang telah dilakukan antara lain

-6 Pengadaan dan pemeliharaan sarana6prasarana 6 Peningkatan dan pemeliharaan alat6alat kesehatan

6 AK 

(10)

6 7angganan majalah ilmiah

6 "enoasi interior dan eksterior gedung 6 Pengadaan peralatan rumah tangga klinik  6 Pemeliharaan alat komunikasi

6 Penyediaan jasa kebersihan klinik  6 Pemeliharan berkala kendaraan klinik  6 Pembelian alat6alat rawat luka standar 

6 Pembelian peralatan anggih untuk perawatan luka 6 Pemeliharaan dan kalibrasi alat medis

6 Penyediaan alat tulis

6 Penyediaan barang etakan

engan adanya renana operasional atau kegiatan kegiatan diatas maka Alamanda :ound $are $lini akan seara optimal dapat menapai "enstra pada poin kedelapan ini yaitu .emantapkan stabilitas klinik untuk menghadapi kondisi sosial, politik, dan ekonomi yang tidak  stabil! Alamanada :ound $are $lini berusaha untuk meningkatan peman/aatan sarana6  prasarana, dan pemenuhan alat6alat kesehatan standar dan anggih untuk menghadapi kondisi sosial, politik dan ekonomi yang kerap kali tidak stabil dan dapat mengganggu keberlangsungan kegiatan pelayanan di Alamanada :ound $are $lini ! iharapkan aset6aset klinik terawat dengan baik dengan indikator jumlah aset yang ber/ungsi optimal dan rusak tiap tahun! arget angka kerusakan alat tidak lebih dari 5@ tiap tahun ! Pada poin "enstra kedelapan ini klinik  Almanda telah melakukan kegiatan yang sesui dengan renana strategi yang diharapkan!

*A40AR P5S0AKA

Adrianingsih, ri ?rri Astoeti! 2===! Perencanaan Strategik Pengembangan Klinik Gigi  Pendidikan Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Trisakti 2000-2004! esis Program

Pasasarjana *K. 9*!

aid, red "! 2==! ana!emen Strategis! Salemba ?mpat- akarta!

epartemen Kesehatan "*! 2==! "encana Pembangunan #angka Pan!ang $idang Kese%atan 200&-202&! epkes "*- akarta!

Kementrian Perdagangan "*! 2=%=! "encana Strategis Kementrian Perdagangan Periode 20'0-20'4! Kemendag "*- akarta

(11)

Referensi

Dokumen terkait