• Tidak ada hasil yang ditemukan

1 02 0200 - Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "1 02 0200 - Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RKA - SKPD )

TAHUN ANGGARAN 2015

URUSAN PEMERINTAHAN : ( 1 02 ) Kesehatan

ORGANISASI : ( 1 02 0200 ) Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie

PENGGUNA ANGGARAN :

NAMA : drg. Febria Rachmanita

NIP : 19650228 199203 2 008

JABATAN : Plt. Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie

KODE NAMA FORMULIR

RKA - SKPD Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja

RKA - SKPD 1 Rincian Anggaran Pendapatan Satuan Kerja Perangkat Daerah

RKA - SKPD 2.1 Rincian Anggaran Belanja Tidak Langsung Satuan Kerja Perangkat Daerah

RKA - SKPD 2.2.1 Rincian Anggaran Belanja Langsung menurut Program dan Per Kegiatan Satuan KerjaPerangkat Daerah

RINGKASAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RKA-SKPD

KOTA SURABAYA

TAHUN ANGGARAN 2015

Urusan Pemerintahan : ( 1 02 ) Kesehatan

Organisasi : ( 1 02 0200 ) Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie

RINGKASAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KODE

REKENING URAIAN JUMLAH(Rp)

1 2 3

1 Pendapatan Daerah 1 1 Pendapatan Asli Daerah

1 1 4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah 124.158.061.150

Jumlah Pendapatan Asli Daerah 124.158.061.150

Jumlah Pendapatan Daerah 124.158.061.150

2 Belanja Daerah 2 1 Belanja Tidak Langsung

2 1 1 Belanja Pegawai 27.951.621.666

Jumlah Belanja Tidak Langsung 27.951.621.666

2 2 Belanja Langsung

(2)

2 2 2 Belanja Barang Dan Jasa 112.641.509.797

2 2 3 Belanja Modal 41.457.531.104

Jumlah Belanja Langsung 185.737.700.742

Jumlah Belanja Daerah 213.689.322.408

SURPLUS /( DEFISIT ) (89.531.261.258)

Surabaya, 1 Januari 2015

Plt. Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari semua tahapan analisis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa pengembangan Kawasan Wisata Baturaden meliputi : (1) Penggalian budaya dan event tradisional yang

Bila perha Ɵ an kita semenjak bulan Mei terserap pada kehadiran manusia perahu, yaitu 996 pengungsi Rohingya, yang mendarat di Aceh dan Sumatra Utara bersama 795 imigran

Saya belajar banyak dalam mendampingi para pengungsi ketika membantu menjadi guru bahasa Inggris bagi mereka.. Sebuah pengalaman yang cukup sederhana, namun bagi saya

[r]

Sasaran yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan menganalisis kondisi sistem pariwisata melalui analisis terhadap komponen wisata yaitu analisis demand

Meskipun sederhana, kegiatan berenang merupakan salah satu cara untuk memenuhi hak-hak Pengungsi akan kebebasan sehingga mereka dapat melihat dunia yang lebih luas dan menikma Ɵ

Hasil analisis strategi pengelolaan berdasarkan analisis AHP dan SWOT menurut hierarki adalah : (1) pengelolaan dan pemanfaatan ruang dengan memperhatikan aspek

menunjukkan keramahtamahan untuk menerima para pencari suaka dan pengungsi, khususnya mereka yang rentan seper Ɵ pengungsi anak-anak yang pergi tanpa orangtua, perempuan, orang