• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengukuran Tingkat Kematangan Aplikasi E-Commerce Menggunakan COBIT 4.1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisis Pengukuran Tingkat Kematangan Aplikasi E-Commerce Menggunakan COBIT 4.1"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

* +

,

!

"

# $ %

-" ./

$0 $ 1.&. 2 " 0/ &01 3

$ *

+

,

44 &, 0& $.

.&$5 +67

-+ .

0/#1 8 /4 62 "*. *0. 3/9/ ::

$ & %' ( ) * + ,%

: :

!$&! $2 0&! $& .&0 . "/9 #&1 9 ;/ ' ! 0 < 1 =/!/9' /9 ;6 76> ;/ ' ! 0 : ! " ! " # !#$" % #$ & ' !'()**"( + + & ,( - ./ ( 0 1 / ( & ( . ! " # $ %& # " ' ! & " " # " ! ( ! " ) * + " %& * + & # %& " # " ! %& * + " % & "" ) %& " , *, -..+/ # % ! ( ! %& # & # " % & ! ( ! " 0/ # 1 # 2 / $%& 3 # / ( / ! ". &!#! -! $ ' / $ ! % * * ' ' 0 $ / 0 '

(2)

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

(3)

" ." + + / ' & + + / < * $+ < / $ ! " # $ 7' < $ * > $ 0 0 0 < + $ 0 > $ 1$ :6; < $ 0/ &01 % / ; $ $# 6 5 $&. % ? * 0 $ 3 ! " # $ < $ + , * ! ,6 5 ,2 3 * ! 4 $ < $ + < $ $ > < 1 < ! " # $ ' 0 . &.% < 0 0 %' 1 / < $ + , 0 * @ * * / $ 5 $0 5/&# &$ . ; $ $# 6 5 $&. % . $ * * / 0 * :6; + $0 6 @ ,0& < $ * * + $0 6 @ ,0& > / ' ,= 4 * / < / * ' * > < < * * / ' * * $ / * $ / , + $0 6 @ ,0& , > > ' ,9 4 * 0 ' * < > $ ' > 4 7 + $0 6 @ ,0& 7 $ ' 77 4 0 $ 0 < < / > ' > 0 / > ' * 0 $ > $ > $ + $0 6 @ ,0& > ' ' $ * ' ,9 4 * + < $ ' 0 $ 1 < $ ' 0 $ < 0 3 + $0 6 @ ,0& 3 4 ' , 4 * * < < ' * 4 * < / ' * * < ' 0 0 4 % 6 + $0 6 @ ,0& 6 < $ 0 ' ,, 4 0 $ * < ' * $ < $ $ ' * < * 0

(4)

= + $0 6 @ ,0& = . ' , 4 $ ' * / < ' * < * > * $ 0 * 4 < , $0 @ ,0& = , $0 @ ,0& = 4 , $0 @ ,0& 4 2

$ $ ?&.0 $0% $ 4 3 40& &. #%

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

(5)

@ * , @ < , $0 @ ,0& < 0 ? . &. 0 0 * / * * ? ? 0 ! " # $ $ $ < * * ? 0 $ % ! " # $ > * $ < * * ' > * $ < ' < ,% ! " # $ > / / * $ * < * ! " # $ , ? , ? 0 ! " # $ > * $ + > * ? 0 $ % ! " # $ * 0 > ,% ! " # $ / $ * . * 0 > < $ 7 ? 7 ? 0 ! " # $ / * $1 $ * ? 0 $ % ! " # $ / * > < / ,% ! " # $ / $ * . * 0 < $ ? ? 0 ! " # $ 0 * < 0 * ? 0 $ ! " # $ * 4 ' < > > ' ' 0 + *' $ * $ 1 $ ' $ > 3 ? 3 ? 0 ! " # $ / 4 * * ? 0 $ ! " # $ / * / > < * < * 0 6 ? 6 ? 0 ! " # $ > > * $ < 0 * ? 0 $ % ! " # $ $ * $ < > < > > + / > ,% ? / $ $ 4 * * $ 0 7% * * 0 > = ? = 0 2 4 PO1 PO2 PO3 PO4 PO5 PO6 PO7 current maturity expected maturity

(6)

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

6 @ ,0& . " $ 5 $0 8/&# &$ . " 0/ &01

" # .C' @ 4 / ' ! > :=; < + ' ,2 ,' B < > $ ( + ? ' * %C' / $ !/$0 $.& E /#&0&$5' -,16699'D D - ,' ,2 ,' & 661 == : ; + ' $ ( ' ,2 ' B"4 > < # 4 ? * %C' / $

&$. !$ 5& # $ $#/.0 &' - 6971,792'

- , 2=12979' D F - '

Referensi

Dokumen terkait

Dalam penelitian terdahulu olehJuhri dan Dewi (2017), menggunakan variabel Trust yang sama halnya dengan penelitian yang dilakukan oleh Sumedha Chauhan (2015), menyatakan

Dari penelitian tersebut Weldman (2002) menemukan, antara lain: (1) pengung- kapan kewajiban lingkungan dipengaruhi oleh variabel individual (sikap individu terhadap

Ketika akan melakukan swamedikasi sebaiknya mengetahui cara penggunaan obat yang baik yaitu obat tidak digunakan secara terus- menurus, digunakan sesuai dengan

banyak lagi. Berikut ini adalah contoh perangkat IoT lain yang sudah banyak digunakan di era digital. 1) Nest Smart Thermostat, Nest adalah termostat yang terhubung ke

Nilai Koefisien Budaya Organisasi (β3) = -0,006 menunjukkan jika Budaya Organisasi meningkat satu satuan, maka akan menurunkan pula Budaya Organisasi sebesar 0,006 dengan

Hal ini sesuai dengan penelitian Chertox dan Shoham Vardi (2008) yang menunjukan bahwa ibu-ibu yang melahirkan dengan seksio sesarea beresiko 3 kali lebih besar

Pilihan menggunakan minyak nabati yang diusulkan adalah minyak zaitun, minyak kelapa VCO dan susu kambing karena menghasilkan kualitas sabun padat dan cair lebih

Listrik: ruang kepala bengkel/lab, ruang teori, ruang bengkel instalasi, ruang kerja bangku, ruang bengkel dasar mekanik, ruang bengkel dasar instalasi, ruang bengkel instalasi