commit to user
i
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA
DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN SUKOHARJO)
TESIS
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Manajemen
Minat Utama:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh:
ADHITYO BAGUS WICAKSONO NIM: S411402001
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
commit to user
ii
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL
MEDIASI
(STUDI PADA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SUKOHARJO)
Oleh:
Adhityo Bagus Wicaksono NIM. S411402001
ABSTRAK
Maju atau tidaknya suatu instansi pemerintah sangat ditentukan oleh peran dan kualitas kinerja para pegawainya, oleh karena itu kinerja Pegawai Negeri Sipil adalah faktor penting bagi tercapainya tujuan instansi pemerintah. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaen Sukoharjo dengan tujuan penelitian antara lain 1) Menganalisis pengaruh kepemimpinan pada kepuasan kerja 2) menganalisis pengaruh lingkungan kerja pada kepuasan kerja 3) menganalisis pengaruh kepuasan kerja pada kinerja 4) menganalisis pengaruh kepemimpinan pada kinerja 5) menganalisis pengaruh lingkungan kerja pada prestasi kerja 6) menganalisis pengaruh kepuasan kerja sebagai mediasi pengaruh kepemimpinan pada kinerja 7) menganalisis pengaruh kepuasan krja sebagai mediasi pengaruh lingkungan kerja pada kinerja.
Metode yang digunakan adalah regresi linier dengan SPSS, teknik
pengumpulan data primer dengan membagikan kuesioner kepada responden yang
dalam menentukan responden digunakan teknik Simple Random Sampling
sedangkan pengumpulan data sekunder diperoleh dari pihak Dinas Pendidikan kabupaten Sukoharjo.
Berdasarkan hasil analisis data melalui pembuktian hipotesis dan pembahasan pada permasalahan mengenai Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Pada Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi maka penelitian ini menyimpulkan, (1) terdapat pengaruh signifikan antara kepemimpinan pada kepuasan kerja (2) terdapat pengaruh signifikan antara lingkungan kerja pada kepuasan kerja, (3) terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan pada kinerja, (4) terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan pada kinerja, (5) terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja pada kinerja, (6) kepuasan kerja memediasi secara parsial antara keepemimpinan pada kinerja, (7) kepuasan kerja memediasi penuhantara lingkungan kerja pada kinerja
commit to user
iii
INFLUENCE OF LEADERSHIP AND PERFORMANCE WORK ENVIRONMENT IN SATISFACTION WITH VARIABLE WORKING AS
MEDIATION
(STUDY IN DISTRICT EDUCATION OFFICE EMPLOYEES SUKOHARJO)
By:
Adhityo Bagus Wicaksono NIM. S411402001
ABSTRACT
Forward or not a government agency is largely determined by the role and quality of performance of employees, and therefore the performance of the Civil Service is an important factor for the achievement of government agencies. This research was conducted at the staff of Department of Education Kabupaen Sukoharjo research objectives include 1) to analyze the influence of leadership on job satisfaction 2) analyze the influence of the working environment on job satisfaction 3) analyze the effect of job satisfaction on the performance 4) analyze the influence of leadership on the performance 5) analyze the influence work environment on work performance 6) analyze the effects of job satisfaction as a mediating influence of leadership on the performance 7) analyze the influence of satisfaction krja as a mediating influence on the performance of the work environment.
The method used is linear regression with SPSS, primary data collection techniques by distributing questionnaires to respondents in determining respondents used simple random sampling technique while the collection of secondary data obtained from the Department of Education Sukoharjo district.
Based on the analysis of data through the verification of hypotheses and discussion on issues concerning Influence Leadership and Working Environment On Performance With Job Satisfaction As Variable Mediation, this study concluded that (1) there is significant influence among the leadership on job satisfaction (2) there is significant influence between the work environment job satisfaction, (3) there is a significant relationship between satisfaction on performance, (4) there is a significant relationship between the leadership in performance, (5) a significant difference between the work environment on performance, (6) job satisfaction mediates partially between keepemimpinan on performance, (7) the job satisfaction mediates penuhantara work environment on performance
commit to user
commit to user
commit to user
vi
PERNYATAAN
Nama : Adhityo Bagus Wicaksono NIM : SS411402001
Menyatakan dengan sesunguhnya bahwa tesis yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Pada Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi”(Studi pada Pegawai Dinas Pendidikan Sukoharjo) adalah betul-betul karya saya sendiri. hal-hal yang bukan karya saya, dalam tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar pusaka.
Apabila di kemudian hari terbukti peryataan saya tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya peroleh atas tesis tersebut.
Surakarta, 21 September 2016 Yang menyatakan,
commit to user
vii MOTTO
“The best sword that you have is a limitless patience.”
(Anonim)
“Jer Basuki Mawa Bea” (Pepatah Jawa)
Sebaik-baiknya nikmat adalah nikmat kesehatan dan kesempatan (Penulis, 2015)
Belajarlah dari kemarin, hiduplah untuk hari ini, berharaplah untuk besok (Anonim)
commit to user
viii
Kutuliskan karya sederhana ini hanya untukmu :
Orang Tuaku
Juga untuk
commit to user
ix
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan nikmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Pada Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi” (Studi pada Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo). Tesis ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan guna meraih gelar Magister Manajemen.
Penulisan tesis ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Ravik Karsidi, M.S, selaku Rektor Universitas Sebelas Maret
Surakarta.
2. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS., Ketua programMagister Manajemen
Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan syarat-syarat administratif untuk menyelesaikan skripsi ini.
4. Dr. Muhammad Cholil selaku dosen pembimbing yang dengan sabar
mengarahkan, membimbing, memberikan motivasi, dan ilmunya sehingga tesis ini dapat terselesaikan.
5. Seluruh Dosen program Magister Manajemen UNS yang telah
commit to user
x
6. Ir Bambang Sutrisno, MM selaku Kepala Dinas Pendidikan
Kabupaten Sukoharjo yang telah memberikan izin kepada penulis untuk melakukan penelitian.
7. Dra, Sri Saptarini, MM selakuKasubag. Umum dan Kepegawaian
Pendidikan Kabupaten Sukoharjo yang telah membantu dalam proses penelitian.
8. Hardik Nanang N, selaku pegawai Dinas Pendidikan yang telah
membantu alam proses penelitian.
9. Bapak/Ibu Karyawan Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo yang
berkenan meluangkan waktunya untuk membantu penyusunan tugas akhir ini.
10.Rekan-rekan saudara-saudariku Program Magister Manajemen
angkatan 42 dan 43, terima kasih atas kebersamaan kalian.
11.Semua pihak yang telah membantu dan mendukung selama studi serta
terselesaikannya skripsi ini yang tidak bisa penulis sebutkan satu-persatu.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan tesis ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang akan penulis terima dengan senang hati demi perbaikan penulisan. Semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.
Surakarta, 21 September 2016 Penulis Adhityo B Wicaksono
commit to user xi DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ... i ABSTRAK ... ii ABSTRACT ... iii
LEMBAR PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING ... iv
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN ... v
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN ... vi
MOTTO DAN KATA PERSEMBAHAN ... vii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... xi
DAFTAR TABEL ... xiv
DAFTAR GAMBAR ... xv
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Perumusan Masalah ... 5
C. Tujuan Penelitian ... 5
D. Kegunaan Penelitian ... 6
E. Orisinalitas Penelitian ... 7
BAB II DASAR TEORI A.Tinjauan Pustaka ... 8
1. Kepemimpinan ... 8
2. Lingkungan Kerja... 9
3. Kepuasan Kerja ... 13
4. Kinerja ... 16
B. Kerangka Berpikir dan Pengembangan Hipotesis 1. . Hubungan Antar Variabel ... 21
a. Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja ... 21
b. Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja ... 21
commit to user
xii
d. Kepemimpinan dan Kinerja ... 22
e. Lingkungan Kerja dan Kinerja ... 22
f. Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Kepemimpnan dan Kinerja ... 23
g. Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Lingkungan Kerja dan Kinerja ... 23
2. Kerangka Berpikir ... 24
BAB III METODE PENELITIAN A. Ruang Lingkup Penelitian ... 25
B. Urutan Kerja Penelitian ... 25
C. Jenis Sumber dan Teknik Pengumpulan data ... 26
D. Populasi dan Sampel Penelitian ... 26
E. Definisi Operasional ... 27
F. Metode Instrumen Penelitian ... 30
G. Teknik Analisis Data ... 32
H. Pengujian Hipotesis ... 36
I. Uji Mediasi ... 38
BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Obyek Penelitian ... 40
1. Sejarah Sungkat Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo... 40
B. Hasil Penyebaran Kuesioner Penelitian ... 41
C. Karakteristik Responden ... 42
1. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 43
2. Deskripsi Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 44
3. Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 44
4. Deskripsi Jawaban Responden ... 44
D. Deskripsi Jawaban Responden ... 49
1. Uji Validitas ... 49
2. Uji Reliabilitas ... 51
commit to user xiii 1. Uji Normalitas ... 52 2. Uji Multikolinieritas ... 53 3. Uji Autokoleritas ... 53 4. Uji Hipotesis ... 54 5. Uji Mediasi ... 57
F. Pembahasan Hasil Analisis ... 59
BAB V. KESIMPULAN A. Kesimpulan ... 63
B. Keterbatasan Penelitian ... 64
C. Saran ... 64
commit to user
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1. Hasil Penyebaran Kuisioner ... 42
Tabel 4.2. Deskripsi Jenis Kelamin ... 43
Tabel 4.3. . Deskripsi Lama Bekerja ... 44
Tabel 4.4. Deskripsi Latar Belakang pendidikan ... 45
Tabel 4.5. Item Pertanyaan Variabel Kepemimpinan ... 46
Tabel 4.6. . Item Pertanyaan Variabel Lingkungan Kerja ... 47
Tabel 4.7. Item Pertanyaan Variabel Kepuasan Kerja ... 49
Tabel 4.8. Item Pertanyaan Variabel Kinerja ... 50
Tabel 4.9. . Uji Validitas KMO ... 50
Tabel 4.10. Rotated Component Matrix ... 52
Tabel 4.11. Uji Relabilitas ... 52
Tabel 4.12. Uji Normalitas ... 53
Tabel 4.13. Uji Multikolinieritas ... 53
Tabel 4.14. Uji Autokoleritas ... 53
Tabel 4.15. Analisis Regresi Kepemimpinan Pada Kepuasan ... 54
Tabel 4.16. Analisi Regresi LingkunganPada Kepuasan ... 55
Tabel 4.17. Analisis Regresi Kepuasan Kerja Pada Kinerja ... 56
Tabel 4.18. Analisis Regresi Kepemimpinan Pada Kinerja ... 56
Tabel 4.19. Analisis Regresi Lingkungan Kerja Pada Kinerja ... 57
Tabel 4.20. Analisis Pengaruh Kepemimpinan Pada Kinerja ... 57
Tabel 4.21. Memediasi Kepuasan Kinerja Pada Pengaruh Kepemimpinan Pada Kinerja ... 57
Tabel 4.22. Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Pada Kinerja ... 58
commit to user
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kerangka Berpikir ... 24 Gambar 3.1. Model Mediasi ... 38
commit to user
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1.Kuesioner ... 1 Lampiran 2.Data Penelitian SPSS ... 5
