• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pembuatan Sistem Manajemen Produksi Kain pada CV "X".

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pembuatan Sistem Manajemen Produksi Kain pada CV "X"."

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

Semakin besar skala perusahaan, maka kegiatan operasional sehari-hari akan semakin sulit untuk dikelola. Menggunakan bantuan teknologi informasi, perusahaan dapat melakukan pengolahan dan penyimpanan data secara lebih rapi dan terstruktur dibandingkan dengan pengolahan dan penyimpanan data secara manual. CV X adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang garmen. Proses produksi kain menjadi pakaian siap pakai perlu melewati beberapa proses dan pada akhir setiap tahapan diperlukan proses kontrol kualitas. Setiap tahap dalam pemrosesan kain menjadi sebuah pakaian jadi dapat dikerjakan oleh orang yang berbeda. Tahapan-tahapan produksi belum tentu semuanya dilewati oleh barang yang diproduksi sebelum dijual ke konsumen. Apabila barang hasil produksi tidak lolos kontrol kualitas, barang tersebut dapat diproduksi ulang atau dibuang menjadi barang sisa. Sistem manajemen produksi kain pada CV X dapat mencatat dan melacak data tugas produksi kain. Sistem yang dibuat juga mempermudah pihak manajemen dalam penjadwalan pekerja dan penugasan proses produksi kain baik kepada karyawan internal maupun kepada vendor luar. Sistem yang dibuat juga membantu pihak manajemen dalam pembuatan laporan produksi secara otomatis.

(2)

ABSTRACT

The bigger the scale of the company, day to day operations becomes more difficult to manage. With the help of information technology, company is able to manage and store data more neatly and structured compared to manual data management and storage. CV X is a company engaged in the field of garment production. The production process of fabric into clothing consists of several subprocess, and after going through each subprocess, the product needs to be checked for quality. Each of these subprocess may or may not be done by the same people. A product also may or may not go through every production subprocess before it’s shipped to the customer. If a product does not pass the quality control process, said product can either be reprocessed or discarded. Fabric production management system in CV X is able to store and track production task data. The system also helps management division in the assignment and scheduling of production task either to internal employees or external vendor. The system also helps management division in generating production task report automatically.

(3)

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ... i

PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN ... ii

PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN... iii

PRAKATA ... iv

ABSTRAK ... v

ABSTRACT ... vi

DAFTAR ISI ... vii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR TABEL ... xvi

DAFTAR SIMBOL ... xix

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 2

1.3 Tujuan Pembahasan ... 3

1.4 Ruang Lingkup... 3

1.5 Sumber Data ... 3

1.6 Sistematika Penyajian ... 4

BAB 2 KAJIAN TEORI ... 5

2.1 Sistem Informasi ... 5

2.1.1 Tujuan Strategis dari Sistem Informasi ... 5

2.1.2 Dimensi dari Sistem Informasi ... 6

2.1.2.1 Organisasi ... 6

2.1.2.2 Manajemen ... 6

(4)

2.2 Manajemen Produksi dan Operasi ... 7

2.2.1 Tujuan Manajemen Produksi ... 7

2.2.1.1 Kualitas yang Tepat ... 8

2.2.1.2 Kuantitas yang Tepat ... 8

2.2.1.3 Waktu yang Tepat ... 8

2.2.1.4 Biaya Produksi yang Tepat ... 8

2.2.2 Ruang Lingkup Manajemen Produksi ... 8

2.2.2.1 Penentuan Lokasi Fasilitas Produksi ... 9

2.2.2.2 Tata Ruang Fasilitas Produksi dan Penanganan Material ... 9

2.2.2.3 Desain Produk ... 9

2.2.2.4 Desain Proses ... 10

2.2.2.5 Perencanaan dan Kontrol Produksi ... 10

2.2.2.6 Kontrol Kualitas ... 11

2.2.2.7 Manajemen Material ... 11

2.2.2.8 Manajemen Pemeliharaan ... 12

2.3 Sistem Produksi ... 12

2.3.1 Klasifikasi Sistem Produksi ... 12

2.3.1.1 Project Process ... 13

2.3.1.2 Jobbing Process ... 13

2.3.1.3 Batch Process ... 14

2.3.1.4 Mass Process ... 14

2.3.1.5 Continuous Process ... 14

2.4 Quality Control ... 14

2.4.1 Inspeksi ... 16

2.5 Manajemen Gudang ... 16

(5)

2.7 Unified Modeling Language (UML) ... 18

2.7.1 Use Case Diagram ... 18

BAB 3 ANALISIS DAN RANCANGAN SISTEM ... 20

3.1 Proses Bisnis ... 20

3.2 Gambaran Keseluruhan Sistem yang Akan Dibuat... 21

3.2.1 Persyaratan Antarmuka Eksternal ... 21

3.2.2 Antarmuka Dengan Pengguna ... 22

3.2.3 Antarmuka Perangkat Keras ... 22

3.2.4 Antarmuka Perangkat Lunak ... 23

3.2.5 Antarmuka Komunikasi ... 23

3.3 Desain Perangkat Lunak ... 23

3.3.1 Pemodelan Perangkat Lunak ... 24

3.3.2 Desain Penyimpanan Data ... 31

3.3.3 Transformasi ER Diagram Menjadi Tabel Database ... 33

3.3.4 Desain Antarmuka ... 41

BAB 4 IMPLEMENTASI ... 65

4.1 Implementasi Antarmuka ... 65

4.1.1 Login Form ... 65

4.1.2 Main Form ... 66

4.1.3 Menu Ubah Password ... 66

4.1.4 Menu Data User ... 67

4.1.5 Menu Tambah User ... 68

4.1.6 Menu Reset Password ... 69

4.1.7 Konfirmasi Ubah Status User ... 69

4.1.8 Menu Data Jenis Tugas Produksi ... 70

(6)

4.1.10 Menu Data Parameter QC ... 71

4.1.11 Menu Tambah Parameter QC... 72

4.1.12 Menu Ubah Parameter QC ... 72

4.1.13 Konfirmasi Hapus Parameter QC ... 73

4.1.14 Menu Data Pegawai ... 74

4.1.15 Menu Tambah Data Pegawai ... 75

4.1.16 Menu Ubah Data Pegawai ... 76

4.1.17 Konfirmasi Ubah Status Pegawai ... 77

4.1.18 Menu Data Vendor ... 77

4.1.19 Menu Tambah Data Vendor ... 78

4.1.20 Menu Ubah Data Vendor ... 79

4.1.21 Konfirmasi Ubah Status Vendor ... 80

4.1.22 Menu Data Barang ... 81

4.1.23 Menu Tambah Data Barang ... 82

4.1.24 Menu Ubah Data Barang ... 83

4.1.25 Menu Ubah Status Data Barang ... 83

4.1.26 Menu Data Gudang ... 84

4.1.27 Menu Tambah Data Gudang ... 85

4.1.28 Menu Ubah Data Gudang ... 86

4.1.29 Konfirmasi Ubah Status Gudang ... 87

4.1.30 Menu Lihat Inventori Gudang ... 87

4.1.31 Menu Tugas Produksi ... 88

4.1.32 Menu Tambah Data Produksi ... 89

4.1.33 Menu Tambah Detail Material ... 90

4.1.34 Menu Cari Barang ... 90

(7)

4.1.36 Menu Lihat Detail Tugas Produksi Tab Material... 92

4.1.37 Menu Lihat Detail Tugas Produksi Tab Hasil ... 92

4.1.38 Menu Lihat Detail Tugas Produksi Tab Pegawai... 93

4.1.39 Menu Lihat Detail Tugas Produksi Tab Vendor ... 94

4.1.40 Menu Lihat Detail Tugas Produksi Tab Quality Control ... 94

4.1.41 Konfirmasi Batalkan Tugas Produksi ... 95

4.1.42 Menu Lakukan Quality Control ... 96

BAB 5 PENGUJIAN ... 97

5.1 Metode Pengujian ... 97

5.2 Black Box Testing Login ... 97

5.3 Black Box Testing Data User Tambah ... 98

5.4 Black Box Testing Data User Reset Password ... 99

5.5 Black Box Testing Data User Ubah Status ... 100

5.6 Black Box Testing Data Jenis Tugas Produksi Tambah ... 100

5.7 Black Box Testing Tambah Data Parameter QC ... 101

5.8 Black Box Testing Ubah Data Parameter QC ... 101

5.9 Black Box Testing Hapus Data Parameter QC ... 102

5.10 Black Box Testing Data Pegawai Tambah ... 102

5.11 Black Box Testing Data Pegawai Ubah ... 103

5.12 Black Box Testing Data Pegawai Ubah Status ... 103

5.13 Black Box Testing Data Vendor Tambah... 104

5.14 Black Box Testing Data Vendor Ubah ... 104

5.15 Black Box Testing Data Vendor Ubah Status ... 105

5.16 Black Box Testing Data Barang Cari ... 105

5.17 Black Box Testing Data Barang Tambah ... 105

(8)

5.19 Black Box Testing Data Barang Ubah Status ... 106

5.20 Black Box Testing Data Gudang Tambah ... 107

5.21 Black Box Testing Data Gudang Ubah ... 107

5.22 Black Box Testing Data Gudang Ubah Status ... 108

5.23 Black Box Testing Data Gudang Lihat Inventori ... 108

5.24 Black Box Testing Data Perpindahan Barang Tambah ... 108

5.25 Black Box Testing Data Perpindahan Barang Setujui ... 109

5.26 Black Box Testing Data Produksi Tambah ... 109

5.27 Black Box Testing Data Produksi Ubah ... 110

5.28 Black Box Testing Data Produksi Batal ... 111

5.29 Black Box Testing Data Produksi QC ... 111

5.30 Black Box Testing Data Produksi Buat Laporan ... 112

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN ... 113

6.1 Simpulan ... 113

6.2 Saran ... 113

DAFTAR PUSTAKA ... 114

(9)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Perbandingan Jenis-Jenis Sistem Produksi (Sumber: Slack, 2013)... 13

Gambar 2.2 Pendekatan Quality Assurance (Sumber: Stevenson, 2012) ... 16

Gambar 3.1 Flowchart Alur Proses Produksi ... 20

Gambar 3.2 Use Case Sistem Manajemen Produksi Kain ... 24

Gambar 3.3 Use Case Sistem Pengaturan Pengguna ... 25

Gambar 3.4 Use Case Sistem Pengaturan Jenis Tugas Produksi dan Parameter QC ... 26

Gambar 3.5 Use Case Sistem Pengaturan Pegawai ... 27

Gambar 3.6 Use Case Sistem Pengaturan Vendor ... 28

Gambar 3.7 Use Case Sistem Pengaturan Produksi ... 29

Gambar 3.8 Use Case Sistem Pengaturan Gudang dan Barang ... 30

Gambar 3.9 Entity Relationship Diagram ... 31

Gambar 3.10 Desain Form Login ... 41

Gambar 3.11 Desain Form Utama ... 42

Gambar 3.12 Desain Form Ubah Password ... 42

Gambar 3.13 Desain Form Data User ... 43

Gambar 3.14 Desain Form Buat User Baru ... 44

Gambar 3.15 Desain Dialog Konfirmasi Reset Password ... 44

Gambar 3.16 Desain Form Data Jenis Tugas Produksi dan Parameter QC ... 45

Gambar 3.17 Desain Form Tambah Jenis Tugas Produksi Baru... 46

Gambar 3.18 Desain Form Tambah/Ubah Parameter QC ... 47

Gambar 3.19 Desain Dialog Konfirmasi Penghapusan Parameter QC ... 47

Gambar 3.20 Desain Form Data Pegawai ... 48

Gambar 3.21 Desain Form Tambah/Ubah Pegawai ... 49

Gambar 3.22 Desain Form Data Vendor ... 50

Gambar 3.23 Desain Form Tambah/Ubah Data Vendor ... 51

Gambar 3.24 Desain Form Data Produksi ... 52

Gambar 3.25 Desain Form Pembuatan Tugas Produksi Baru ... 53

Gambar 3.26 Desain Form Pemilihan Material Produksi ... 54

(10)

Gambar 3.28 Desain Form Quality Control ... 56

Gambar 3.29 Desain Form Input Hasil Tugas Produksi ... 57

Gambar 3.30 Desain Form Inventori Produksi ... 57

Gambar 3.31 Desain Form Data Perpindahan Barang ... 58

Gambar 3.32 Desain Form Buat Data Perpindahan Barang Baru ... 59

Gambar 3.33 Desain Form Penyetujuan Perpindahan Barang ... 60

Gambar 3.34 Desain Form Data Gudang ... 61

Gambar 3.35 Desain Form Inventori Gudang ... 61

Gambar 3.36 Desain Form Ubah Harga Barang ... 62

Gambar 3.37 Desain Form Data Barang ... 63

Gambar 3.38 Desain Form Tambah/Ubah Data Barang ... 63

Gambar 4.1 Tampilan Login ... 65

Gambar 4.2 Tampilan Main Form ... 66

Gambar 4.3 Tampilan Ubah Password User ... 66

Gambar 4.4 Tampilan Data User ... 67

Gambar 4.5 Tampilan Tambah User Baru ... 68

Gambar 4.6 Tampilan Reset Password ... 69

Gambar 4.7 Tampilan Konfirmasi Ubah Status User ... 69

Gambar 4.8 Tampilan Data Jenis Tugas Produksi ... 70

Gambar 4.9 Tampilan Tambah Jenis Tugas Produksi ... 71

Gambar 4.10 Tampilan Data Parameter QC ... 71

Gambar 4.11 Tampilan Tambah Parameter QC ... 72

Gambar 4.12 Tampilan Ubah Parameter QC ... 72

Gambar 4.13 Tampilan Konfirmasi Hapus Data Parameter QC ... 73

Gambar 4.14 Tampilan Data Pegawai ... 74

Gambar 4.15 Tampilan Tambah Data Pegawai ... 75

Gambar 4.16 Tampilan Ubah Data Pegawai ... 76

Gambar 4.17 Tampilan Konfirmasi Ubah Status Pegawai ... 77

Gambar 4.18 Tampilan Data Vendor ... 77

Gambar 4.19 Tampilan Tambah Data Vendor ... 78

Gambar 4.20 Tampilan Ubah Data Vendor ... 79

(11)

Gambar 4.22 Tampilan Data Barang ... 81

Gambar 4.23 Tampilan Tambah Data Barang ... 82

Gambar 4.24 Tampilan Ubah Data Barang ... 83

Gambar 4.25 Tampilan Ubah Status Data Barang ... 83

Gambar 4.26 Tampilan Data Gudang ... 84

Gambar 4.27 Tampilan Tambah Data Gudang ... 85

Gambar 4.28 Tampilan Ubah Data Gudang ... 86

Gambar 4.29 Tampilan Konfirmasi Ubah Status Gudang ... 87

Gambar 4.30 Tampilan Lihat Inventori Gudang ... 87

Gambar 4.31 Tampilan Data Tugas Produksi ... 88

Gambar 4.32 Tampilan Utama Tambah Data Tugas Produksi ... 89

Gambar 4.33 Tampilan Tambah Detail Material ... 90

Gambar 4.34 Tampilan Menu Cari Barang ... 90

Gambar 4.35 Tampilan Tambah Detail Hasil ... 91

Gambar 4.36 Tampilan Detail Data Tugas Produksi Tab Material ... 92

Gambar 4.37 Tampilan Detail Data Tugas Produksi Tab Hasil ... 92

Gambar 4.38 Tampilan Detail Data Tugas Produksi Tab Pegawai ... 93

Gambar 4.39 Tampilan Detail Data Tugas Produksi Tab Vendor ... 94

Gambar 4.40 Tampilan Detail Data Tugas Produksi Tab Quality Control ... 94

Gambar 4.41 Tampilan Konfirmasi Batalkan Tugas Produksi ... 95

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Tabel Login ... 33

Tabel 3.2 Tabel JenisTugasProduksi ... 33

Tabel 3.3 Tabel ParameterQC ... 33

Tabel 3.4 Tabel Pegawai ... 34

Tabel 3.5 Tabel KeahlianPegawai ... 34

Tabel 3.6 Tabel Vendor ... 34

Tabel 3.7 Tabel KeahlianVendor ... 35

Tabel 3.8 Tabel Kategori... 35

Tabel 3.9 Tabel Satuan ... 35

Tabel 3.10 Tabel Barang ... 36

Tabel 3.11 Tabel Gudang ... 36

Tabel 3.12 Tabel InventoriGudang ... 36

Tabel 3.13 Tabel PerpindahanBarang ... 37

Tabel 3.14 Tabel PerpindahanBarangDetail ... 37

Tabel 3.15 Tabel TugasProduksi ... 38

Tabel 3.16 Tabel TugasProduksiMaterial ... 38

Tabel 3.17 Tabel TugasProduksiHasil ... 39

Tabel 3.18 Tabel TugasProduksiPegawai ... 39

Tabel 3.19 Tabel TugasProduksiVendor ... 40

Tabel 3.20 Tabel TugasProduksiQC ... 40

Tabel 5.1 Black Box Testing Input Form Login Benar ... 97

Tabel 5.2 Black Box Testing Input Form Login Salah ... 97

Tabel 5.3 Black Box Testing Input Form Login Kosong ... 98

Tabel 5.4 Black Box Testing Input Form Tambah User Benar... 98

Tabel 5.5 Black Box Testing Input Form Tambah User Salah ... 98

Tabel 5.6 Black Box Testing Input Username Form Tambah User Kosong ... 98

Tabel 5.7 Black Box Testing Input Form Reset Password Benar ... 99

Tabel 5.8 Black Box Testing Input Form Reset Password Salah ... 99

Tabel 5.9 Black Box Testing Input Form Reset Password Kosong ... 99

(13)

Tabel 5.11 Black Box Testing Data Jenis Tugas Produksi Tambah Benar ... 100

Tabel 5.12 Black Box Testing Data Jenis Tugas Produksi Tambah Salah ... 100

Tabel 5.13 Black Box Testing Data Parameter QC Tambah Benar ... 101

Tabel 5.14 Black Box Testing Data Parameter QC Tambah Kosong ... 101

Tabel 5.15 Black Box Testing Data Parameter QC Ubah Benar ... 101

Tabel 5.16 Black Box Testing Data Parameter QC Ubah Kosong ... 102

Tabel 5.17 Black Box Testing Hapus Data Parameter QC ... 102

Tabel 5.18 Black Box Testing Data Pegawai Tambah Benar ... 102

Tabel 5.19 Black Box Testing Data Pegawai Tambah Salah ... 102

Tabel 5.20 Black Box Testing Data Pegawai Ubah Benar ... 103

Tabel 5.21 Black Box Testing Data Pegawai Ubah Salah ... 103

Tabel 5.22 Black Box Testing Data Pegawai Ubah Status ... 103

Tabel 5.23 Black Box Testing Data Vendor Tambah Benar... 104

Tabel 5.24 Black Box Testing Data Vendor Tambah Salah ... 104

Tabel 5.25 Black Box Testing Data Vendor Ubah Benar ... 104

Tabel 5.26 Black Box Testing Data Vendor Ubah Salah ... 104

Tabel 5.27 Black Box Testing Data Vendor Ubah Status... 105

Tabel 5.28 Black Box Testing Data Barang Cari ... 105

Tabel 5.29 Black Box Testing Data Barang Tambah Benar ... 105

Tabel 5.30 Black Box Testing Data Barang Tambah Salah ... 106

Tabel 5.31 Black Box Testing Data Barang Ubah Benar ... 106

Tabel 5.32 Black Box Testing Data Barang Ubah Salah ... 106

Tabel 5.33 Black Box Testing Data Barang Ubah Status ... 106

Tabel 5.34 Black Box Testing Data Gudang Tambah Benar ... 107

Tabel 5.35 Black Box Testing Data Gudang Tambah Salah ... 107

Tabel 5.36 Black Box Testing Data Gudang Ubah Benar ... 107

Tabel 5.37 Black Box Testing Data Gudang Ubah Salah ... 107

Tabel 5.38 Black Box Testing Data Gudang Ubah Status ... 108

Tabel 5.39 Black Box Testing Data Gudang Lihat Inventori ... 108

Tabel 5.40 Black Box Testing Data Perpindahan Barang Tambah Benar ... 108

Tabel 5.41 Black Box Testing Data Perpindahan Barang Tambah Salah ... 109

(14)

Tabel 5.43 Black Box Testing Data Produksi Tambah Benar ... 109

Tabel 5.44 Black Box Testing Data Produksi Tambah Salah ... 110

Tabel 5.45 Black Box Testing Data Produksi Ubah Benar ... 110

Tabel 5.46 Black Box Testing Data Produksi Ubah Salah ... 110

Tabel 5.47 Black Box Testing Data Produksi Batal ... 111

Tabel 5.48 Black Box Testing Data Produksi QC Belum Selesai ... 111

(15)

DAFTAR SIMBOL

Jenis Notasi/ Lambang Nama Arti

Flowchart

Start Terminator Penanda awal/akhir dari proses yang digambarkan.

Flowchart

Barang Diproduksi

Manual

Operation Operasi dilakukan secara yang manual tanpa sistem komputer.

Flowchart

QC OK?

Decision Percabangan alur proses sesuai kriteria yang diberikan.

Case Mengelola Data User Use Case Fitur dari sistem yang dapat dilakukan oleh pengguna sistem.

UML Use

Case

<<include>>

Include Menunjuk kepada use case lain yang pasti

Extend Menunjuk kepada use case lain yang

Barang Entity Set Kumpulan yang memiliki atribut entitas

yang serupa.

ERD KodeBarang Atrribute Atribut yang dimiliki

(16)

Jenis Notasi/ Lambang Nama Arti

ERD Relasi One to

One Menandakan relasi antara dua buah entity set, satu entitas dari

Many Menandakan relasi antara dua buah entity set, satu entitas dari

to One Menandakan relasi antara dua buah entity set, banyak entitas

to Many Menandakan relasi antara dua buah entity set, banyak entitas

Simbol Flowchart dari Introduction to Information Systems – Supporting and Transforming Business (Rainer, Prince, Cegielski) [1, p. 41].

Simbol UML Use Case dari Software Engineering – A Practitioner’s Approach (Pressman) [2, pp. 847-848].

(17)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Dalam era teknologi informasi saat ini, penggunaan teknologi informasi dalam kehidupan sehari-hari sudah sangat umum. Perangkat pendukung teknologi informasi seperti komputer dan smartphone tidak hanya dimiliki masyarakat golongan ekonomi menengah ke atas saja, masyarakat golongan ekonomi menengah ke bawah pun dapat membeli komputer dan smartphone dengan harga yang terjangkau. Bahkan jika dilihat dari usia pengguna, saat ini anak-anak usia sekolah pun sudah mahir menggunakan komputer dan smartphone. Luasnya penggunaan teknologi informasi dalam kehidupan sehari-hari ini tentunya berpengaruh dalam berbagai aspek kehidupan.

Salah satu pengaruh luasnya penggunaan teknologi informasi adalah dalam bidang usaha. Saat ini hampir semua perusahaan sudah menggunakan bantuan teknologi informasi, terutama perusahaan yang skalanya besar. Semakin besar skala perusahaan, maka kegiatan operasional sehari-hari akan semakin sulit untuk dikelola. Menggunakan bantuan teknologi informasi, perusahaan dapat melakukan pengolahan dan penyimpanan data secara lebih rapi dan terstruktur dibandingkan dengan pengolahan dan penyimpanan data secara manual. Selain itu teknologi informasi juga dapat membantu pihak manajemen dalam pengambilan keputusan dan pembuatan laporan keuangan. Dengan demikian nilai bisnis dari perusahaan yang memanfaatkan teknologi informasi dapat memiliki keunggulan jika dibandingkan dengan perusahaan yang masih beroperasi secara manual.

(18)

2

diproses ulang. Selain itu diperlukan juga proses quality control akhir dan packaging sebelum dijual ke konsumen.

Setiap tahap dalam pemrosesan kain menjadi sebuah pakaian jadi dapat dikerjakan oleh orang yang berbeda. Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mempermudah pihak manajemen dalam penugasan pekerja dan penjadwalan proses produksi kain. Masing-masing tahapan proses produksi dapat ditugaskan kepada pekerja ataupun kepada pihak vendor luar. Sistem yang dibuat harus mampu untuk mencatat dan melacak setiap tahapan produksi dikerjakan oleh siapa dan hasilnya dilakukan quality control oleh siapa agar memastikan kualitas produk yang dihasilkan selalu terjaga.

Pada pembahasan ini, permasalahan yang akan diselesaikan adalah bagaimana membuat sebuah sistem manajemen informasi yang dapat mempermudah pihak manajemen dalam menjadwalkan proses produksi dan melacak setiap penugasan proses produksi masing-masing pekerja. Selain itu aplikasi yang dibuat juga mencakup modul pembelian, penjualan, dan pendataan produk yang diproduksi. Aplikasi yang dibuat juga dapat membuat dan mencetak laporan secara otomatis. Dengan menggunakan sistem yang dibuat, diharapkan kinerja perusahaan dapat menjadi lebih baik. Pengelolaan dan penyimpanan data juga dapat menjadi lebih rapi serta terjaga integritasnya.

1.2Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang diberikan, dapat dirumuskan permasalahan-permasalahan yang dikaji dalam pembahasan ini, yaitu:

1. Bagaimana mengembangkan aplikasi yang dapat mempermudah pihak manajemen untuk mencatat dan melacak proses produksi kain?

2. Bagaimana mengembangkan aplikasi yang dapat mempermudah pihak manajemen untuk menjadwalkan pengerjaan proses produksi kain kepada karyawan atau vendor luar?

(19)

3

1.3Tujuan Pembahasan

Berdasarkan rumusan-rumusan masalah yang diberikan, maka pembahasan ini bertujuan untuk:

1. Mengembangkan aplikasi yang dapat mempermudah pihak manajemen untuk mencatat dan melacak proses produksi kain.

2. Mengembangkan aplikasi yang dapat mempermudah pihak manajemen untuk menjadwalkan pengerjaan proses produksi kain kepada karyawan atau vendor luar.

3. Mengembangkan aplikasi yang dapat membuat, menampilkan, dan mencetak laporan secara otomatis.

1.4Ruang Lingkup

Dalam pembahasan ini ditentukan ruang lingkup sebagai berikut:

1. Aplikasi yang dibuat berbasis desktop dan hanya dapat diakses oleh owner, manager produksi, dan manager gudang.

2. Setiap tahap dalam proses produksi kain dapat dikerjakan oleh karyawan perusahaan atau oleh vendor luar, dan setiap tahap proses produksi tersebut harus dicatat dan dapat dilacak siapa yang mengerjakan atau melakukan quality control.

3. Setiap karyawan atau vendor luar memiliki kapasitas pengerjaan proses produksi yang berbeda-beda, misalnya ada vendor yang dapat melakukan sablon saja, jahit saja, sablon dan jahit, dan sebagainya.

4. Barang hasil produksi tidak selalu harus melewati seluruh proses produksi sebelum dijual ke pelanggan, bisa saja misalnya kain hanya melewati proses pemotongan dan langsung dijual.

1.5Sumber Data

(20)

4

sekunder dari berbagai sumber pustaka tertulis seperti kajian-kajian teori yang mendasari topik yang dibahas.

1.6Sistematika Penyajian

Pembahasan ini dibagi menjadi enam bab dengan sistematika penyajian sebagai berikut:

1. BAB 1 Pendahuluan

Pada bab ini dijelaskan tentang latar belakang pembahasan, rumusan-rumusan permasalahan yang dibahas, tujuan pembahasan, ruang lingkup pembahasan, sumber data yang digunakan dalam pembahasan, serta sistematika penyajian dari pembahasan ini.

2. BAB 2 Kajian Teori

Bab ini berisi teori-teori yang mendasari sistem yang dibuat, antara lain teori mengenai sistem manajemen informasi, basis data, pengambilan keputusan, serta penjelasan dari berbagai diagram yang digunakan dalam perancangan sistem.

3. BAB 3 Analisis dan Rancangan Sistem

Bab ini berisi analisis dari proses bisnis pada perusahaan, baik yang sudah berjalan maupun yang akan diterapkan. Bab ini juga berisi rancangan dari sistem yang dibuat dalam bentuk diagram seperti flowchart, entity relationship diagram, dan UML dilengkapi dengan penjelasannya.

4. BAB 4 Implementasi

Bab ini berisi hasil implementasi sistem yang dibuat dalam bentuk screenshot saat aplikasi yang dibuat sedang dijalankan.

5. BAB 5 Pengujian

Bab ini berisi hasil pengujian dari setiap fitur dalam aplikasi yang dibuat. Pengujian yang dilakukan dalam pembahasan ini menggunakan metode black box.

6. BAB 6 Simpulan dan Saran

(21)

BAB 6

SIMPULAN DAN SARAN

6.1Simpulan

Dengan sistem manajemen produksi kain untuk CV X yang telah dibuat, proses pengelolaan data produksi kain beserta dengan proses quality controlnya dapat dilakukan dengan lebih teratur serta data-datanya tersimpan dengan baik. Secara lebih spesifik, sistem yang dibuat telah menjawab kebutuhan-kebutuhan pengguna, yaitu:

1. Mempermudah proses pencatatan dan pelacakan data produksi kain.

2. Mempermudah proses penjadwalan pengerjaan tugas produksi kain, baik kepada karyawan maupun vendor luar.

3. Membuat, menampilkan, dan mencetak laporan produksi secara otomatis.

6.2Saran

Sistem manajemen produksi kain ini masih dapat dikembangkan lebih lanjut agar menjadi semakin baik. Secara spesifik, penulis menyarankan pengembangan dari aplikasi yang dibuat berupa:

1. Menambahkan modul data pelanggan, pembelian, dan penjualan.

2. Menambahkan fitur untuk membuat penugasan produksi secara otomatis berdasarkan order dari pelanggan.

(22)

PEMBUATAN SISTEM MANAJEMEN PRODUKSI

KAIN PADA CV X

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Akademik dalam

Menyelesaikan Pendidikan pada Program Studi

S1 Teknik Informatika Universitas Kristen Maranatha

Oleh

Arifin Boentoro

1072114

PROGRAM STUDI S1 TEKNIK INFORMATIKA

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

(23)

PRAKATA

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas hikmat dan penyertaan-Nya penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir yang berjudul “Pembuatan Sistem Manajemen Produksi Kain Pada CV X”. Selain itu penulis juga ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Ibu Diana Trivena Yulianti, S.Kom., M.T. sebagai pembimbing Tugas Akhir.

2. Ibu Tiur Gantini, S.T., M.T. dan Ibu Wenny Franciska Senjaya, S.Kom., M.T. sebagai penguji sidang Tugas Akhir.

3. Bapak Dr. Hapnes Toba, M.Sc. sebagai Dekan Fakultas Teknologi Informasi Universitas Kristen Maranatha.

4. Bapak Robby Tan, S.T., M.Kom. sebagai Ketua Program Studi S1 Teknik Informatika.

5. Ibu Meliana Christianti J., S.Kom., M.T. sebagai koordinator Tugas Akhir. 6. Sdr. Yulius Triesha, S.Kom. dan Sdr. Revelson Sihaloho, S.Kom. sebagai rekan kerja yang memberi berbagai arahan dan dukungan moril dalam proses pengerjaan Tugas Akhir.

7. Semua teman dan anggota keluarga penulis yang telah memberikan berbagai dukungan baik materi maupun moril dalam menyelesaikan Tugas Akhir.

Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penulisan laporan Tugas Akhir ini, oleh karena itu penulis terbuka untuk menerima saran dan kritik dari pembaca agar hasil karya penulis yang berikutnya dapat menjadi lebih baik lagi.

Akhir kata, penulis berharap agar laporan Tugas Akhir ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan juga semua pihak yang terlibat dalam pembuatan laporan ini.

Bandung, 15 Desember 2016

(24)

DAFTAR PUSTAKA

[1] R. K. Rainer Jr., B. Prince and C. Cegielski, Introduction to Information Systems: Supporting and Transforming Business, 5th ed., Wiley, 2014. [2] R. S. Pressman, Software Engineering A Practitioner's Approach, 7th ed.,

New York: McGraw-Hill, 2010.

[3] R. Elmasri and S. B. Navathe, Fundamentals of Database System, Pearson, 2016.

[4] K. C. Laudon and J. P. Laudon, Management Information Systems: Managing the Digital Firm, 14th ed., Pearson, 2016.

[5] S. A. Kumar and N. Suresh, Production and Operations Management, 2nd ed., New Delhi: New Age International Publishers, 2008.

[6] J. Heizer and B. Render, Operations Management, 11th ed., New Jersey: Pearson, 2011.

[7] W. J. Stevenson, Operations Management, 11th ed., New York: McGraw-Hill, 2012.

[8] N. Slack, A. Brandon-Jones and R. Johnston, Operations Management, 7th ed., Harlow: Pearson Education Limited, 2013.

[9] G. Richards, Warehouse Management - A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse, 2nd ed., London: Kogan Page Limited, 2014.

Gambar

Tabel 5.44 Black Box Testing Data Produksi Tambah Salah ............................ 110 Tabel 5.49 Black Box Testing Data Produksi QC Selesai ................................

Referensi

Dokumen terkait

sehingga keberadaan kyai didalam mendamaikan suami istri yang sedang berselisih dalam masyarakat dapat dibenarka, karena kyai sebagai imamnya masyarakat, dan juga

Sumber ketiga pendanaan yakni penerbitan global bonds senilai USD500 juta yang telah disetujui dalam rapat umum pemegang saham luar biasa.. 5 of 5 Please

Jika beban tetap diberikan maka regangan akan bertambah dimana material seakan menguat yang disebut dengan penguatan regangan (strain hardening) yang selanjutnya

Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu data yang langsung diperoleh dari responden dengan menggunakan alat pengumpulan data

Di antara perkembangan tersebut, dinamika yang paling mendapat perhatian publik dan reaksi pro-kontra adalah perumusan terhadap beberapa tindak pidana baru dalam RUU KUHP, belum

Universitas Katolik Widya Mandala yang telah banyak.. menyediakan waktu dan tenaga dalam memberikan

Tujuan utama analisis manajemen pemasaran adalah untuk mengetahui dukungan apa saja yang diperlukan agar pelanggan potensial mau membeli produk yang ditawarkan.terutama

Guru meminta siswa mengirimkan audio/video yang merekam siswa berbicara, memperagakan dan menghafalkan bunyi kata frasa dan kalimat bahasa arab sesuai materi yang diajarkan..