• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Usaha Abon Pada UKM Mutiara Di Kota Palu | Wahida | AGROTEKBIS 1915 5593 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pengembangan Usaha Abon Pada UKM Mutiara Di Kota Palu | Wahida | AGROTEKBIS 1915 5593 1 PB"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2. IFAS (  Internal Faktor Analysis Summary) Produk Abon Ikan UKM Mutiara di Kota Palu, 2012
Tabel 5. Diagram Matriks SWOT Pengembangan usaha Abon Ikan UKM Mutiara Di Kota Palu, 2012

Referensi

Dokumen terkait

Kekuatan yang dimiliki oleh usaha tenun ulos Mutiara Manalu yaitu kualitas benang yang baik, keterampilan yang sudah matang dan kreativitas dalam memadupadankan warna,

Hasil analisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) pada Yasra Studio menyatakan : (1) Faktor kekuatan yang dimiliki adalah

Penelitian ini berupaya menggali informasi untuk menemukan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) dalam pengembangan usaha

Hal ini menunjukkan faktor peluang yang dimiliki lebih besar dari faktor ancaman, sehingga disimpulkan bahwa alternatif strategi yang digunakan untuk pengembangan Industri

Hasil penelitian menunjukkan bahwa, strategi pengembangan yang dilakukan pada industri Rumah Cokelat adalah memanfaatkan seluruh kekuatan dan peluang sebesar-besarnya

Hasil analisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) pada Yasra Studio menyatakan : (1) Faktor kekuatan yang dimiliki adalah

Matriks analisis SWOT merupakan metoda yang mampu merancang strategi sesuai kondisi internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan serta kondisi eksternal yang meliputi peluang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman), merumuskan strategi