• Tidak ada hasil yang ditemukan

2 SKS. Manajemen Umum. dapat ditemui di : Slide 1 of 35

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "2 SKS. Manajemen Umum. dapat ditemui di : Slide 1 of 35"

Copied!
34
0
0

Teks penuh

(1)

Partner

Partner

Belajar

Belajar

: Sri

: Sri

Hariani

Hariani

Eko

Eko

Wulandari

Wulandari

dapat

dapat

ditemui

ditemui

di

di

:

:

yani@stikom.edu

yani@stikom.edu

Manajemen

(2)

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM

Mahasiswa

Mahasiswa

dapat

dapat

mempunyai

mempunyai

pengetahuan

pengetahuan

dan

dan

pengertian

pengertian

serta

serta

pemahaman

pemahaman

tentang

tentang

fungsi

fungsi

-

-

fungsi

fungsi

dan

dan

prinsip

prinsip

-

-

prinsip

prinsip

manajemen

manajemen

,

,

serta

serta

perubahan

perubahan

dan

dan

perkemban

perkemban

g

g

an

an

organisasi

organisasi

di

di

era

era

globalisasi

globalisasi

.

.

Tujuan Instruksional Khusus :

-

Mahasiswa memahami pengertian, fungsi

dan peran manajemen dalam organisasi

-

Mahasiswa memahami peran manajer dalam

organisasi

(3)

Kontrak Perkuliahan

Metode : Ceramah, Studi Kasus, Cerita, Simulasi,

Review Jurnal, Presentasi, dll

Penilaian :

UTS

30 %

UAS

30 %

TUGAS/Quiz

40 %

Role Play :

Setiap pertemuan membuat resume hasil perkuliahan sebelumnya

(ditulis di blog dan diatutkan ke blog dosen dan www.stikom.edu)

Tugas Lain dikumpulkan sesuai jadwal

Quiz sesuai jadwal

(4)

Datang Tepat Waktu

HP di mode silent

Tidak dibenarkan menerima/melakukan

panggilan dari HP, Mengirim/Membaca

SMS/MMS (kecuali mendesak silahkan ijin ke

dosen)

Tidak diperkenankan menggunakan Laptop

kecuali pada sesi diskusi yang ditentukan

oleh dosen

KETENTUAN DIKELAS

(5)

Pokok

(6)

Pre Test

Pre Test

Jelaskan

Jelaskan

Pengertian

Pengertian

Manajemen

Manajemen

Jelaskan

Jelaskan

Pengertian

Pengertian

Organisasi

Organisasi

Jelaskan

Jelaskan

Fungsi

Fungsi

Dasar

Dasar

Manajemen

Manajemen

Jelaskan

Jelaskan

Ketrampilan

Ketrampilan

Manajer

Manajer

Jelaskan

Jelaskan

Tingkatan

Tingkatan

Man

Man

a

a

jemen

jemen

(7)

Pernah Mengetahui

Berita Ini ?

(8)

Pernah Mengetahui

Berita Ini ?

(9)

Kerugian Akibat

Kegagalan Manajemen ?

Keuntungan Akibat

Manajemen Yang Bagus

(10)

Pengertian

Pengertian

Organisasi

Organisasi

Karakteristik

Karakteristik

Umum

Umum

Tujuan

Tujuan

Struktur

Struktur

(11)

Keberhasilan

Keberhasilan

Organisasi

Organisasi

Mampu

Mampu

tidaknya

tidaknya

manajer

manajer

menjalankan

menjalankan

fungsi

fungsi

manajemennya

manajemennya

Tersedianya

Tersedianya

tenaga operasional

tenaga

operasional

yg

yg

trampil

trampil

sesuai

sesuai

dengan

dengan

bidangnya

bidangnya

Tersedianya

Tersedianya

anggaran

anggaran

yg

yg

memadai

memadai

Tersedianya

Tersedianya

sarana

sarana

&

&

prasarana

prasarana

kerja

kerja

Adanya

Adanya

mekanisme

mekanisme

kerja yg

kerja

yg

sesuai

sesuai

(12)

Mengapa

Mengapa

Perlu

Perlu

Manajemen

Manajemen

?

?

1.

1.

Mencapai

Mencapai

tujuan

tujuan

organisasi

organisasi

2.

2.

Organisasi terdiri dari berbagai macam orang

Organisasi terdiri dari berbagai macam orang

dengan berbagai sumber daya dan berbagai tujuan,

dengan berbagai sumber daya dan berbagai tujuan,

maka dibutuhkan manajemen untuk menjaga

maka dibutuhkan manajemen untuk menjaga

keseimbangan demi tercapainyan tujuan.

keseimbangan demi tercapainyan tujuan.

3.

3.

Mencapai

Mencapai

efisiensi

efisiensi

dan

dan

efektivitas

efektivitas

Efisien : Melakukan pekerjaan dengan benar

Efektif : Kemampuan untuk memperoleh output

(13)

Penggunaan

Sumber Daya

Penerapan

Sasaran

Upaya Keras Manajemen :

Kemubaziran sumber daya yang rendah (efisiensi tinggi)

Pencapaian sasaran yang tinggi (efektivitas tinggi)

Kemubaziran rendah

Pencapaian Tinggi

Efisiensi (sarana)

Keefektifan hasil akhir

Efisiensi

(14)

Pengertian

(15)

Pengertian

(16)

Gambaran

(17)

Management Processes

Management Processes

Merupakan

Merupakan

cara

cara

sistematis

sistematis

untuk

untuk

melakukan

melakukan

pekerjaan

pekerjaan

P = PLANNING

O = ORGANIZING

L = LEADING

C = CONTROLING

Proses terdiri dari :

George

R. Terry

P = PLANNING

O = ORGANIZING

A = ACTUATING

C = CONTROLING

James A.S

stoner

(18)

Management Processes

Management Processes

(cont

(cont

d)

d)

Planning

Planning

Includes defining goals, establishing strategy, and developing p

Includes defining goals, establishing strategy, and developing p

lans

lans

to coordinate activities

to coordinate activities

Organizing

Organizing

Includes determining what tasks

Includes determining what tasks

t

t

o be done, who is to do them, how

o be done, who is to do them, how

the tasks are to be

the tasks are to be

grouped, who reports to whom, and where

grouped, who reports to whom, and where

decisions are to be made

(19)

Management Processes (cont

Management Processes (cont

d)

d)

Leading

Leading

Includes motivating employees, directing the activities of

Includes motivating employees, directing the activities of

others, selecting the most effective communication

others, selecting the most effective communication

channel, and resolving conflicts

channel, and resolving conflicts

Actuating

Actuating

Includes motivating employees, directing the activities of

Includes motivating employees, directing the activities of

others

others

in a good team.

in a good team.

Controlling

Controlling

(20)
(21)
(22)

MANAJEMEN DAN MANAJER

(23)

Siapakah

Siapakah

Manajer

Manajer

Itu

Itu

?

?

Individuals in an organization who direct the

Individuals in an organization who direct the

activities of others.

activities of others.

Manajer didefinisikan sebagai orang yang

bertanggung jawab untuk mengarahkan

usaha yang bertujuan membantu organisasi

dalam mencapai sasarannya (stoner, 1996)

(24)

TINGKATAN MANAJEMEN

TINGKATAN MANAJEMEN

Top Management

Middle Management

First-Line Management

Non-Managerial Employee

(25)

Tingkatan

Tingkatan

Managers

Managers

First

First

-

-

line managers

line managers

Supervisors responsible for directing the day

Supervisors responsible for directing the day

-

-

to

to

-

-

day activities

day activities

of operative employees

of operative employees

Middle managers

Middle managers

Individuals at levels of management between the first

Individuals at levels of management between the first

-

-

line

line

manager and top management

manager and top management

Top managers

Top managers

(26)

Klasifikasi

Klasifikasi

Aktivitas

Aktivitas

Manajemen

Manajemen

Manajer

Manajer

Fungsional

Fungsional

(27)

-

Fungsi Administratif

lebih berurusan dengan penetapan tujuan dan kemudian

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian

hingga pengawasan kegi-atan-kegiatan untuk mencapai tujuan

organisasi.

-

Fungsi Operatif

lebih mencakup kegiatan memotivasi, supervisi dan komunikasi

dengan para karyawan untuk mengarahkan mereka mencapai hasil-

hasil secara efektif.

FUNGSI MANAJEMEN

(28)

Manajemen

Administratif

Manajemen

Operatif

Manajer Puncak

Manajer Menengah

Manajer Lini

Pertama

(29)

General Skills for Managers

General Skills for Managers

Technical skills

Interpersonal/Human skills

Conceptual skills

(30)

Kebutuhan Ketrampilan

(31)

Tantangan

Tantangan

Manajemen

Manajemen

Persaingan

Persaingan

dan

dan

Perekonomian

Perekonomian

Global

Global

Perlunya

Perlunya

memiliki

memiliki

visi

visi

Etika

Etika

dan

dan

Tanggung

Tanggung

Jawab

Jawab

Sosial

Sosial

Perubahan

Perubahan

Informasi

Informasi

&

&

Teknologi

Teknologi

(32)

Summary

Summary

Jelaskan

Jelaskan

Pengertian

Pengertian

Manajemen

Manajemen

Jelaskan

Jelaskan

Pengertian

Pengertian

Organisasi

Organisasi

Jelaskan

Jelaskan

Fungsi

Fungsi

Dasar

Dasar

Manajemen

Manajemen

Jelaskan

Jelaskan

Ketrampilan

Ketrampilan

Manajer

Manajer

Jelaskan

Jelaskan

Tingkatan

Tingkatan

Man

Man

a

a

jemen

jemen

(33)

Assignment For Next Week

Assignment For Next Week

Baca

Baca

materi

materi

tentang

tentang

(

(

Lingkungan

Lingkungan

Organisasi

Organisasi

)

)

Definisi

Definisi

lingkungan

lingkungan

organisasi

organisasi

Jenis

Jenis

lingkungan

lingkungan

organisasi

organisasi

(34)

Referensi

Dokumen terkait

Untuk memberi gambaran yang jelas dan terarah tentang istilah yang digunakan dalam penulisan skripsi, berikut ini diuraikan istilah-istilah yang berkaitan

yang selalu aktif dan energik dengan memfungsikan pendengaran sebagai salah satu media (potensi) yang dapat mengantarkan sang anak untuk mendapatkan

Telah berhasil dirancang alat waterpass digital dengan menggunakan sensor Mpu6050 berbasis mikrokontroller ATMega 8535 yang berfungsi untuk membaca kemiringan sumbu xz

In this paper, the dimension of crumpled paper is calculated by fractals mass, Hausdorff and Topology dimension concepts, to show the value of the dimensions in fractional form..

Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan, bahwa tujuan pengembangan sumber daya manusia termaksud adalah untuk memperbaiki efektivitas dan efisiensi kerja mereka dalam..

proses caring yang terdiri dari bagaimana perawat mengerti kejadian yang berarti di dalam hidup seseorang, hadir secara emosional, melakukan suatu hal kepada orang. lain

Jika alat dan bahan lengkap tetapi kurang sesuai dengan gambar rancangan yang Rancangan :.. § Gambar Rancangan § Alur kerja dan

NPV pada soal diatas adalah -22809, NPV (-22809) < 0 yang artinya proyek tersebut ditolak karena investasi yang dilakukan akan mengakibatkan kerugian bagi