Mega Nurul Ramadhani, 2014
Studi Manajemen Pemeliharaan Dan Perawatan SMK Negeri 6 Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
1. Pelaksanaan pemeliharaan dan perawatan sekolah dilaksanakan oleh
Wakil Kepala Sekolah Bidang Sarana Dan Prasarana, didukung oleh
staf, komite sekolah, murid dan masyarakat
2. Beberapa aplikasi jadwal kegiatan pemeliharaan dan perawatan ,yang
waktunya tidak sesuai dengan jadwal pemeliharaan dan perawatan
sekolah adalah perawatan plafond , perbaikan kusen , perbaikan kunci
dan engsel , perawatan rolling door dan perawatan untuk kamar mandi
dengan Rab Rencana Rp 904.787.472,00 dan Rab Pelaksanaan Rp
1.284.944.472,00.
3. Perbedaan jadwal pemeliharaan antara pelaksanaan Sekolah dengan
Panduan Teknis Sekolah yaitu pengecatan, perbaikan kamar mandi ,
perbaikan lantai, plafond, kusen, engsel, kunci, grendel dan perbaikan
rolling door dengan rencana anggaran biaya Panduan Teknis mencapai
Rp 2.402.769.219.05.
5.2 Saran
1. Meningkatkan pemeriksaan kondisi bangunan secara berkala,
sehingga pelaksanaan pemeliharaan dan perawatan bisa dilaksanakan
secara maksimal.
2. Kerja sama antara Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah Bidang
Sarana , Staf dan para murid sangat berpengaruh pada keberhasilan
