EVALUASI STRATEGI BERSAING PADA UD LELYTA | Cuwandy | Agora 1497 2753 1 SM
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Sejak awal berdirinya perusahaan, perusahaan selalu berusaha untuk mencapai visi yang telah diangkat oleh perusahaan, yakni menjadi mitra strategis jangka panjang
Value yang ada di dalam perusahaan pastilah tentu akan dapat menciptakan warna dari perusahaan itu sendiri yang akan bisa menjadi budaya yang hanya ada di suatu
Abstrak-Penelitian ditujukan untuk menggambarkan strategi pengembangan bisnis pada aspek manajemen pemasaran pada UD.Sumber Baru dengan menganalisa lingkungan internal
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya yang memadai untuk dapat menjawab tantangan perubahan lingkungan
Alam Jaya dalam menghadapi persaingan di bisnis ekspor-impor ikan adalah produk perusahaan telah dikenal di pasar nasional dan internasional, fasilitas produksi lengkap,
Definisi konseptual yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisa lingkungan internal berdasarkan fungsi bisnis yaitu pemasaran, keuangan, produksi atau operasi,
Environment yang ada bisa mempengaruhi resources , ditambah organisasi yang masih sederhana, namun dengan adanya lingkungan perusahaan seperti keluarga dan tidak
Sumber daya keuangan dari CV Mega Jaya sangat baik karena lancarnya pembayaran dari para customer perusahaan, hal ini memungkinkan perusahaan melakukan kegiatan bisnis
