SILABUS:
Kode Mata Kuliah TI09KK13
Mata Kuliah Pengantar Manajemen
Prasyarat -
Cosyarat -
TIU Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip manajemen pada kegiatan bisnis maupun non bisnis.
Deskripsi Mempelajari tentang definisi manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, fungsi-fungsi dasar manajemen, struktur organisasi, rentangan kekuasaaan dan wewenang, motivasi dan komunikasi, sifat dan struktur perusahaan, sistem dan karakteristik perusahaan, lingkungan perusahaan, fungsi-fungsi perusahaan, bentuk-bentuk pemilikan perusahaan, ruang lingkup kegiatan perusahaan, pembelanjaan dan sumber dana perusahaan.
Referensi 1. Stoner, James AFR Edward Treeman, Management, fifth edition, Prentice Hall, Internation Inc 2. Gray, Smeltzer, Management the Competitive Edge, Mac Elilon Publishing Co., New York
3. Musslelmon Vernon A dan John H. Jockson, Intoduction to modern business, Ninth Edition, Prentice Hall International Edition 4. Sudarsono, J., Pengantar ekonomi perusahaan edition I, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS)
Kode Mata Kuliah : TI09KK13
Nama Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
SKS : 2
Prodi/ Semester : S1/ 1
Pra : -
Co : -
Deskripsi singkat : Mempelajari tentang definisi manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, fungsi-fungsi dasar manajemen, struktur organisasi, rentangan kekuasaaan dan wewenang, motivasi dan komunikasi, sifat dan struktur perusahaan, sistem dan karakteristik perusahaan, lingkungan perusahaan, fungs0-fungsi perusahaan, bentuk-bentuk pemilikan perusahaan, ruang lingkup kegiatan perusahaan,
pembelanjaan dan sumber dana perusahaan
Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip manajemen pada kegiatan bisnis maupun non bisnis Kegiatan : 1.Tatap muka (Penjelasan, Diskusi, dll)
2.Tugas terstruktur 3. Lain-lain
Evaluasi : 1. Ujian Tulis (UTS,UAS)
2. Keaktifan di kelas (Kehadiran, respon) 3. Tugas-tugas
Reference : 1. Stoner, James AFR Edward Treeman, Management, fifth edition, Prentice Hall, Internation Inc 2. Gray, Smeltzer, Management the Competitive Edge, Mac Elilon Publishing Co., New York
3. Musslelmon Vernon A dan John H. Jockson, Intoduction to modern business, Ninth Edition, Prentice Hall International Edition 4. Sudarsono, J., Pengantar ekonomi perusahaan edition I, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
No TIK Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Est Waktu
Bentuk
Pengajaran Media Daftar Pustaka 1 Diharapkan mahasiswa dapat memahami
dan menjelaskan definisi dan peranan manajemen sebagai profesi
Pengertian manajemen
a) Mengapa manajemen dibutuhkan b) Definisi manajemen
c) Manajemen seagai profesi
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. A T Stoner bab I hal 3-15
2. T. Han Handoko hal 7-30
2 Diharapkan mahasiswa bisa menjelaskan teori klasik dan modern serta aliran- aliran manajemen berikut
perkembangannya
Perkembangan teori manajemen
a) Teori manajemen klasik b) Manajemen ilmiah c) Aliran-aliran manajemen
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 3 hal 39-60 2. Bab 2 hal 31-38
3 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan pengertian, struktur organisasi, departemensasi dan organisasi formal / informal
Pengorganisasian dari struktur organisasi
a) Pengertian organisasi b) Struktur organisasi c) Jab distribusi d) Bagan organisasi e) Departemenisasi
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 8 hal 167-191 2. Bab 9 hal 250-279
4 Diharapkan mahasiswa dapat mampu menjelaskan fungsi tujuan, proses tujuan dari MBO
Penetapan tujuan organisasi
a) Kisi dan tujuan organisasi b) Fungsi dan tujuan organisasi c) Tipe-tipe tujuan organisasi
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 6 hal 107-128 2. Bab 5 hal 128-157 5 Diharapkan mahasiswa dapat
menjelaskanpentingnya SDM dari sejak rekrutmen, penyesuaian, pembinaan, pelatihan, penamangandan
kompensasinya.
Penyesuaian SDM a) Arti pentingnya penyesuaian SDM b) Proses penyesuaian SDM
c) Perencanaan SDM d) Rekrutmen
e) Pembinaan karier dan kompensasi
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 11 hal 233-248 2. Bab 18 hal 521-553
6 Siharapkan mahasiswa dapat
menjelaskan pengertian kordinasi dan rentang manajemen
Kordinasi dan rentangan manajemen
a) Pengerian koordinasi b) Rentangan manajemen c) Rentangan kekuasaan
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 9 hal 195-209 2. Bab 10 hal 280-301 7 Diharapkan mahasiswa dapat
menjelaskan pengertian
wewenang,kekuasaa, struktur lini dan staf / fungsional dan delegasi wewenang sentralisasi / desentralisasi
Deleasi wewenang sosialisasi /
desentralisasi
a) Penertian wewenang
b) Batasan-batasan kekuasaan dan wewenang
c) Struktur lini dan staf
d) Wewenang lini, staf dan fungsional e) Delegasi wewenang
f) Sentralisasi dan desentralisasi
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 10 hal 211-231 2. Bab 11 hal 302-324
8 Diharapkan mahasiswa dapat Proses perencanaan a) Pengertian perencanaan 100’ Kuliah / Papan 1. Bab 6 hal 107-128
menjelaskan pengertian, perlunya serta lembaga perencanaan dengan fungsi- fungsi manajemen berikut perencanaan strategis
b) Hubungan perencanaan dengan fungsi manajemen
c) Tipe-tipe perencanaan d) Perencanaan strategis e) Hambatan-hambatan dalam
perencanaan
mimbar tulis OHP
2. Bab 5 hal 128-157
9 Diharapkan mahasiswa dapat
mendefinisikan dan menjelaskan arti dan peranan perusahaan serta menjelaskan peredaan usaha bisnis, fungsi dasar serta faktor-faktor lembaga usaha
Sifat dan struktur perusahaan
a) Pengertian perusahaan
b) Perusahaan sebagai lemaga sosial dan bisnis
c) Fungsi-fungsi dasar dan perusahaan d) Lingkungan perusahaan
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Hal 1 2. Hal 4-22 3. Hal 3-11 4. Hal 27-38
10 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan arti-arti pentingnya pemilikkan,butuh-butuh perusahaan
Badan hukum dan pemikiran
perusahaan
a) Pemilikan bentuk-bentuk perusahaan b) Perusahaan perorangan
c) Firma
d) Perseroan komoditer dan PT e) Persero, Perum dan Perj f) Perusahaan daerah
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Hal 139-154 2. Hal 52-72 3. Hal 8-15 4. Hal 23-34
11 Diharapkan mahasiswa dapat mendefinisikan pengertian lokasi, menyebutkan faktor-faktor yang harus dipertimbangkannya serta menjelaskan layout dan aglomerasi dan deglomerasi
Solusi dan fasilitas usaha
a) Pengertian lokasi fasilitas
b) Macam-macam lokasi dan faktor- faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan lokasi
c) Layout usaha dagang dan jasa d) Aglomerasi dan deglomerasi e) Sioy out pabrik
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Hal 304-310 2. Hal 68-73
12 Diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan pemasaran rediksi, pengemangan, SDM, RR dan HD
Fungsi-fungsi usaha
a) Fungsi pemasaran b) Fungsi produksi c) Fungsi keuangan
d) Fungsi SDM, R /K, R/D
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Hal 380-458 2. Hal 178-226 3. Hal 201-232 4. Hal 121-157 13 Diharapkan mahasiswa dapat
menjelaskan arti-arti pentingnya pemilikkan,butuh-butuh perusahaan
Pembelanjaan dan pengedalian usaha
a) Fungsi biaya b) Pengertian biaya c) Perhitungan biaya d) Akuntansi biaya
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Hal 487-507 2. Hal 313-330 3. Hal 225-311
e) Cast system dan Cast Accumulation 14 Diharapkan mahasiswa dapat
menjelaskan arti-arti pentingnya tipe- tipe proses keputusan dan keterlibatan bawahan serta metode kwalitas dalam pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan
a) Arti dan pentingnya pembuatan keputusan
b) Tipe-tipe keputusan
c) Proses penetapan keputusan d) Keterlibatan bawahan dalam
penetapan keputusan
e) Metode kwalitatif dam penetapan
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 7 hal 129-164 2. Bab 7/6 hal 214-258
15 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan arti, alasan perlunya perencanaan strategis berikut hambatan- hambatannya
Dasar-dasar dan proses pengawasan
a) Pengertian pengawasan b) Tipe-tipe pengawasan c) Tahap-tahap dalam proses
pengawasan
d) Perancangan proses pengawasan e) Pengawasan strategis
f) Karakteristik dan alat bantu g) Pengawasan
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 17 hal 354-374 2. Bab 21 hal 590-608
16 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan arti, pendekatan-pende- katan atau perilaku kepemimpinan dan teori X / Y Mc Gregor
Kepemimpinan a) Pengertian kepemimpinan b) Pendekatan dan sifat-sifat
kepemimpinan
c) Perilaku kepemimpinan d) Teori X dan Y dari Mc Gregor e) Pendekatan situsional
100’ Kuliah / mimbar
Papan tulis OHP
1. Bab 16 hal 292-358 2. Bab 20 hal 560-589