• Tidak ada hasil yang ditemukan

SEKOLAH TINGGI INFORMATIKA & KOMPUTER INDONESIA (STIKI) GANJIL /S1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "SEKOLAH TINGGI INFORMATIKA & KOMPUTER INDONESIA (STIKI) GANJIL /S1"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

SILABUS:

Kode Mata Kuliah TI09KK13

Mata Kuliah Pengantar Manajemen

Prasyarat -

Cosyarat -

TIU Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip manajemen pada kegiatan bisnis maupun non bisnis.

Deskripsi Mempelajari tentang definisi manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, fungsi-fungsi dasar manajemen, struktur organisasi, rentangan kekuasaaan dan wewenang, motivasi dan komunikasi, sifat dan struktur perusahaan, sistem dan karakteristik perusahaan, lingkungan perusahaan, fungsi-fungsi perusahaan, bentuk-bentuk pemilikan perusahaan, ruang lingkup kegiatan perusahaan, pembelanjaan dan sumber dana perusahaan.

Referensi 1. Stoner, James AFR Edward Treeman, Management, fifth edition, Prentice Hall, Internation Inc 2. Gray, Smeltzer, Management the Competitive Edge, Mac Elilon Publishing Co., New York

3. Musslelmon Vernon A dan John H. Jockson, Intoduction to modern business, Ninth Edition, Prentice Hall International Edition 4. Sudarsono, J., Pengantar ekonomi perusahaan edition I, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

(2)

Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS)

Kode Mata Kuliah : TI09KK13

Nama Mata Kuliah : Pengantar Manajemen

SKS : 2

Prodi/ Semester : S1/ 1

Pra : -

Co : -

Deskripsi singkat : Mempelajari tentang definisi manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, fungsi-fungsi dasar manajemen, struktur organisasi, rentangan kekuasaaan dan wewenang, motivasi dan komunikasi, sifat dan struktur perusahaan, sistem dan karakteristik perusahaan, lingkungan perusahaan, fungs0-fungsi perusahaan, bentuk-bentuk pemilikan perusahaan, ruang lingkup kegiatan perusahaan,

pembelanjaan dan sumber dana perusahaan

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip manajemen pada kegiatan bisnis maupun non bisnis Kegiatan : 1.Tatap muka (Penjelasan, Diskusi, dll)

2.Tugas terstruktur 3. Lain-lain

Evaluasi : 1. Ujian Tulis (UTS,UAS)

2. Keaktifan di kelas (Kehadiran, respon) 3. Tugas-tugas

Reference : 1. Stoner, James AFR Edward Treeman, Management, fifth edition, Prentice Hall, Internation Inc 2. Gray, Smeltzer, Management the Competitive Edge, Mac Elilon Publishing Co., New York

3. Musslelmon Vernon A dan John H. Jockson, Intoduction to modern business, Ninth Edition, Prentice Hall International Edition 4. Sudarsono, J., Pengantar ekonomi perusahaan edition I, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

(3)

No TIK Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Est Waktu

Bentuk

Pengajaran Media Daftar Pustaka 1 Diharapkan mahasiswa dapat memahami

dan menjelaskan definisi dan peranan manajemen sebagai profesi

Pengertian manajemen

a) Mengapa manajemen dibutuhkan b) Definisi manajemen

c) Manajemen seagai profesi

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. A T Stoner bab I hal 3-15

2. T. Han Handoko hal 7-30

2 Diharapkan mahasiswa bisa menjelaskan teori klasik dan modern serta aliran- aliran manajemen berikut

perkembangannya

Perkembangan teori manajemen

a) Teori manajemen klasik b) Manajemen ilmiah c) Aliran-aliran manajemen

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 3 hal 39-60 2. Bab 2 hal 31-38

3 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan pengertian, struktur organisasi, departemensasi dan organisasi formal / informal

Pengorganisasian dari struktur organisasi

a) Pengertian organisasi b) Struktur organisasi c) Jab distribusi d) Bagan organisasi e) Departemenisasi

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 8 hal 167-191 2. Bab 9 hal 250-279

4 Diharapkan mahasiswa dapat mampu menjelaskan fungsi tujuan, proses tujuan dari MBO

Penetapan tujuan organisasi

a) Kisi dan tujuan organisasi b) Fungsi dan tujuan organisasi c) Tipe-tipe tujuan organisasi

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 6 hal 107-128 2. Bab 5 hal 128-157 5 Diharapkan mahasiswa dapat

menjelaskanpentingnya SDM dari sejak rekrutmen, penyesuaian, pembinaan, pelatihan, penamangandan

kompensasinya.

Penyesuaian SDM a) Arti pentingnya penyesuaian SDM b) Proses penyesuaian SDM

c) Perencanaan SDM d) Rekrutmen

e) Pembinaan karier dan kompensasi

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 11 hal 233-248 2. Bab 18 hal 521-553

6 Siharapkan mahasiswa dapat

menjelaskan pengertian kordinasi dan rentang manajemen

Kordinasi dan rentangan manajemen

a) Pengerian koordinasi b) Rentangan manajemen c) Rentangan kekuasaan

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 9 hal 195-209 2. Bab 10 hal 280-301 7 Diharapkan mahasiswa dapat

menjelaskan pengertian

wewenang,kekuasaa, struktur lini dan staf / fungsional dan delegasi wewenang sentralisasi / desentralisasi

Deleasi wewenang sosialisasi /

desentralisasi

a) Penertian wewenang

b) Batasan-batasan kekuasaan dan wewenang

c) Struktur lini dan staf

d) Wewenang lini, staf dan fungsional e) Delegasi wewenang

f) Sentralisasi dan desentralisasi

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 10 hal 211-231 2. Bab 11 hal 302-324

8 Diharapkan mahasiswa dapat Proses perencanaan a) Pengertian perencanaan 100’ Kuliah / Papan 1. Bab 6 hal 107-128

(4)

menjelaskan pengertian, perlunya serta lembaga perencanaan dengan fungsi- fungsi manajemen berikut perencanaan strategis

b) Hubungan perencanaan dengan fungsi manajemen

c) Tipe-tipe perencanaan d) Perencanaan strategis e) Hambatan-hambatan dalam

perencanaan

mimbar tulis OHP

2. Bab 5 hal 128-157

9 Diharapkan mahasiswa dapat

mendefinisikan dan menjelaskan arti dan peranan perusahaan serta menjelaskan peredaan usaha bisnis, fungsi dasar serta faktor-faktor lembaga usaha

Sifat dan struktur perusahaan

a) Pengertian perusahaan

b) Perusahaan sebagai lemaga sosial dan bisnis

c) Fungsi-fungsi dasar dan perusahaan d) Lingkungan perusahaan

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Hal 1 2. Hal 4-22 3. Hal 3-11 4. Hal 27-38

10 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan arti-arti pentingnya pemilikkan,butuh-butuh perusahaan

Badan hukum dan pemikiran

perusahaan

a) Pemilikan bentuk-bentuk perusahaan b) Perusahaan perorangan

c) Firma

d) Perseroan komoditer dan PT e) Persero, Perum dan Perj f) Perusahaan daerah

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Hal 139-154 2. Hal 52-72 3. Hal 8-15 4. Hal 23-34

11 Diharapkan mahasiswa dapat mendefinisikan pengertian lokasi, menyebutkan faktor-faktor yang harus dipertimbangkannya serta menjelaskan layout dan aglomerasi dan deglomerasi

Solusi dan fasilitas usaha

a) Pengertian lokasi fasilitas

b) Macam-macam lokasi dan faktor- faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan lokasi

c) Layout usaha dagang dan jasa d) Aglomerasi dan deglomerasi e) Sioy out pabrik

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Hal 304-310 2. Hal 68-73

12 Diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan pemasaran rediksi, pengemangan, SDM, RR dan HD

Fungsi-fungsi usaha

a) Fungsi pemasaran b) Fungsi produksi c) Fungsi keuangan

d) Fungsi SDM, R /K, R/D

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Hal 380-458 2. Hal 178-226 3. Hal 201-232 4. Hal 121-157 13 Diharapkan mahasiswa dapat

menjelaskan arti-arti pentingnya pemilikkan,butuh-butuh perusahaan

Pembelanjaan dan pengedalian usaha

a) Fungsi biaya b) Pengertian biaya c) Perhitungan biaya d) Akuntansi biaya

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Hal 487-507 2. Hal 313-330 3. Hal 225-311

(5)

e) Cast system dan Cast Accumulation 14 Diharapkan mahasiswa dapat

menjelaskan arti-arti pentingnya tipe- tipe proses keputusan dan keterlibatan bawahan serta metode kwalitas dalam pengambilan keputusan

Pengambilan keputusan

a) Arti dan pentingnya pembuatan keputusan

b) Tipe-tipe keputusan

c) Proses penetapan keputusan d) Keterlibatan bawahan dalam

penetapan keputusan

e) Metode kwalitatif dam penetapan

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 7 hal 129-164 2. Bab 7/6 hal 214-258

15 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan arti, alasan perlunya perencanaan strategis berikut hambatan- hambatannya

Dasar-dasar dan proses pengawasan

a) Pengertian pengawasan b) Tipe-tipe pengawasan c) Tahap-tahap dalam proses

pengawasan

d) Perancangan proses pengawasan e) Pengawasan strategis

f) Karakteristik dan alat bantu g) Pengawasan

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 17 hal 354-374 2. Bab 21 hal 590-608

16 Diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan arti, pendekatan-pende- katan atau perilaku kepemimpinan dan teori X / Y Mc Gregor

Kepemimpinan a) Pengertian kepemimpinan b) Pendekatan dan sifat-sifat

kepemimpinan

c) Perilaku kepemimpinan d) Teori X dan Y dari Mc Gregor e) Pendekatan situsional

100’ Kuliah / mimbar

Papan tulis OHP

1. Bab 16 hal 292-358 2. Bab 20 hal 560-589

Referensi

Dokumen terkait

Sehubungan dengan Evaluasi Penawaran pemilihan penyedia barang/jasa pada Dinas Bina Marga Kota Medan Tahun Anggaran 2015 paket pekerjaan Rehabilitasi/Pemeliharaan

Sehubungan dengan Evaluasi Penawaran pemilihan penyedia barang/jasa pada Dinas Bina Marga Kota Medan Tahun Anggaran 2015 paket pekerjaan Rehabilitasi/Pemeliharaan

As a result, here is a list of techniques a person can use to help manage their anxieties, fears, and self esteem.. Remember that practice

To apply it, start with a pen and paper and answer the question, "What good things would you like to happen in your life?" Then make a list of places where these things are

Pengadaan dan Distribusi Buku Teks Pelajaran sesuai Kurikulum 2013 untuk Siswa SMK Kelas X dan XI Semester II

However despite all the planning that we do very few of us actually make a life plan and this is a critical oversight as a life plan would encompass all those areas as well as our

Seeing the role that outside factors and other people play in our problems is honesty, but focusing more on assigning blame than on how to deal with the problems is just a bad

Berhubung pentingnya acara ini maka Saudara diharapkan hadir dan tidak dapat diwakilkan kecuali orang yang ditugaskan yang namanya tercantum dalam akte pendirian atau perubahan