• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang Tahun BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang Tahun BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang Tahun 2018-2023

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 1 Tahun 2020 tentang Perubahan Terhadap Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pangkalpinang.

Susunan organisasi perangkat daerah adalah sebagai berikut:

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, terdiri dari :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan 2. Sub Bagian PEP dan Keuangan

c. Bidang Pemasaran Pariwisata, terdiri dari :

1. Seksi Strategi Pemasaran dan Brand Pariwisata;

2. Seksi Promosi Pariwisata; dan

3. Seksi Riset dan Analisis Data Pariwisata;

d. Bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata, terdiri dari : 1. Seksi Pengembangan Daya Tarik Pariwisata;

2. Seksi Pengembangan Kawasan Pariwisata; dan 3. Seksi Pengembangan Industri Pariwisata;

e. Bidang Ekonomi Kreatif, terdiri dari :

1. Seksi Riset, Edukasi, Pengembangan SDM dan Infrastruktur;

2. Seksi Akses Permodalan dan Pemasaran; dan

3. Seksi Fasilitasi Kerjasama dan Hubungan Antar Lembaga;

(2)

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pariwisata

Kepala Dinas

Jabatan Fungsional

Sekretariat

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian PEP dan Keuangan

Bidang Pemasaran Pariwisata

Seksi Strategi Pemasaran dan Brand Pariwisata

Seksi Promosi Pariwisata

Bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata

Seksi Pengembangan Daya Tarik Pariwisata

Seksi Pengembangan Kawasan Pariwisata

Bidang Ekonomi Kreatif

Seksi Riset, Edukasi, Pengembangan SDM dan Infrastruktur

Kepemudaan

Seksi Akses Permodalan dan Pemasaran

Olahraga

Seksi Riset dan Analisis Data Pariwisata

Seksi Pengembangan Industri Pariwisata

Seksi Fasilitasi Kerjasama dan

Hubungan Antar Lembaga

(3)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang Tahun 2018-2023

2.4.2 Uraian Tugas

Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang sesuai dengan Peraturan Walikota Nomor 15 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Pangkalpinang Nomor 62 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan, Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Unsur Perangkat Daerah Kota Pangkapinang mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan teknis, koordinasi, pembinaan dan penyelenggaraan Urusan Pemerintahan bidang Pariwisata berdasarkan asas desentralisasi dan tugas pembantuan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Dinas Pariwisata menyelenggarakan fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis bidang Pariwisata;

b. penetapan rencana strategis dinas untuk mendukung visi dan misi Kota Pangkalpinang dan kebijakan Walikota;

c. pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan Pemerintah Kota Pangkalpinang bidang Pariwisata;

d. penetapan rencana kerja dinas Pariwisata menurut skala prioritas dan mendistribusikannya kepada bawahan;

e. pembinaan dan pelaksanaaan tugas dibidang Pariwisata;

f. pelaksanaan perencanaan bidang Pariwisata;

g. pengkoordinasian dan pelaksanaan urusan Pariwisata di lingkungan Kota termasuk dukungan dana, sarana dan prasarana ; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan sesuai Peraturan

Walikota Pangkalpinang Nomor 15 Tahun 2020 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Unsur

Pelaksana Teknis Perangkat Daerah Kota Pangklapinang, sebagai

berikut :

(4)

a. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian pelayanan administratif dan fungsional kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang.

Dalam melaksanakan tugasnya sekretariat menyelenggarakan fungsi:

1) pelaksanaan koordinasi kegiatan Dinas Pariwisata;

2) penyusunan rencana program dan anggaran Dinas Pariwisata;

3) penyelenggaraan urusan ketatausahaan rumah tangga, kepegawaian, hukum dan organisasi serta hubungan masyarakat Dinas Pariwisata;

4) penyelenggaraan urusan keuangan, perbendaharaan, akuntansi, verifikasi, tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan dan pengelolaan sarana Dinas Pariwisata; dan ;

5) pelaksanaan tugas pemerintahan umum lainnya yang diberikan Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan prosedur dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

b. Bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata

Bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata mempunyai tugas penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata Pemerintah Kota.

Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Pariwisata dan Industri Pariwisata menyelenggarakan fungsi:

1) penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang pengembangan daya tarik destinasi pariwisata dan pengembangan industri pariwisata Pemerintah Kota;

2) penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan

kriteria penyelenggaraan di bidang Destinasi Pariwisata dan

Industri Pariwisata Pemerintah Kota;

(5)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2018-2023

3) penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata Kota;

4) pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata Kota;

5) penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata; dan;

6) melaksanakan Tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

c. Bidang Pemasaran Pariwisata

Bidang Pemasaran Pariwisata mempunyai tugas penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemnatauan, evaluasi dan pelaporan di bidang Pemasaran Pariwisata kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Pemerintah Kota.

Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Pemasaran Pariwisata menyelenggarakan fungsi:

1) penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang serta pemantauan dan evaluasi dan pelaporan di bidang Pemasaran Pariwisata Kota;

2) penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang Pemasaran Pariwisata Kota;

3) penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria penyelenggaraan di bidang Pemasaran Pariwisata Kota;

4) penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang Pemasaran Pariwisata Kota;

5) pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang Pemasaran Pariwisata Kota; dan;

6) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(6)

d. Bidang Ekonomi Kreatif

Bidang Ekonomi Kreatif mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pengendalian, pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan bidang Ekonomi Kreatif.

Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Ekonomi Kreatif menyelenggarakan fungsi:

1) pelaksanaan tata kelola peningkatan kebijakan teknis bidang Ekonomi Kreatif di lingkungan pemerintah daerah;

2) pelaksanaan pengembangan bidang Ekonomi Kreatif;

3) pelaksanaan standar kebijakan di bidang Ekonomi Kreatif skala kota;

4) pelaksanaan pengembangan serta fasilitasi sumber daya alam, manusia dan budaya dalam pengembangan Ekonomi Kreatif Pemerintah di Kota;

5) pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang peningkatan mutu pengembangan Ekonomi Kreatif lingkup Pemerintah Kota;

6) penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan peningkatan pengembangan Ekonomi Kreatif Kota; dan

7) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

Pegawai dilingkungan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang terhitung

tanggal 31 Desember 2020 sebanyak 63 orang, terdiri dari 26 PNS (7 laki-laki

dan 19 perempuan) dan 37 non PNS (21 laki-laki dan 16 perempuan). Dilihat

dari pendidikannya, jumlah PNS yang berpendidikan S2 sejumlah 2 orang, S1

sejumlah 21 orang dan D3 sejumlah 3 orang. Jumlah pegawai berdasarkan

status kepegawaian tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel 2.1. sebagai berikut:

(7)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2018-2023

Tabel 2.1

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan di Dinas Pariwisata Tahun 2020

No Tingkat Pendidikan

PNS Non PNS

Jumlah

L P L P

1 Tidak Tamat 2 2

2 SD Sederajat 4 3

3 SMP Sederajat 2 2

3 SMA Sederajat 5 10

4 D3 2 1 - 3

5 S1 5 16 2 2

6 S2 - 2 - -

7 S3 - - - -

Dilihat dari golongannya, pada tahun 2020 pegawai PNS Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang terdiri dari golongan IV sejumlah 2 orang dan golongan III sejumlah 24 orang, seperti terlihat pada Tabel 2.2 berikut ini.

Tabel 2.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan di Dinas Pariwisata Tahun 2020

No Golongan L P Jumlah

1 Golongan II 0 0 0

2 Golongan III 7 17 24

3 Golongan IV 0 2 2

Sarana dan prasarana yang dimiliki Dinas Pariwisata meliputi Tanah,

Aset Peralatan dan Mesin, Aset Gedung dan Bangunan, Aset Jalan dan

Jaringan dan Aset Tetap Lainnya, dengan perincian sebagai berikut:

(8)

Tabel 2.3

Sarana dan Prasarana Berdasarkan Kondisi

di Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang Tahun 2020 (Semester II) No Aset / Sarana dan Prasarana Jumlah Kondisi

1. Tanah 2.767.860.000,00 Baik

2. Peralatan dan mesin 1.822.681.073,00 Baik 3. Gedung dan bangunan 12.738.220.024,00 Baik 4. Jalan dan jaringan 702.969.350,00 Baik 5. Asset tetap lainnya 54.900.000,00 Baik

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Kinerja pelayanan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang meliputi Pemerintahan URUSAN PARIWISATA, melaksanakan pelayanan yang berkaitan dengan peningkatan kepariwisataan melalui pengembangan pemasaran pariwisata, pengembangan destinasi pariwisata dan industri pariwisata serta pengembangan ekonomi kreatif.

Tujuan Perubahan RPJMD Tahun 2018-2023 untuk Urusan Pariwisata adalah meningkatkan pertumbuhan ekonomi sektor unggulan daerah dengan target indikator tujuan PDRB perkapita.

Sasaran Perubahan RPJMD Tahun 2018-2023 untuk Urusan Pariwisata adalah meningkatnya penggalian, pemanfaatan dan pengembangan potensi sektor pariwisata daerah dengan target indikator sasaran PAD sektor pariwisata.

Pada tahun 2013-2018 Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang melaksanakan beberapa pelayanan yang berkaitan dengan urusan kepariwisataan antara lain:

1. Jumlah kunjungan wisatawan ke Kota Pangkalpinang mengalami peningkatan rata-rata sebesar 2,5 persen pertahun, di hitung berdasarkan jumlah wisatawan yang menginap;

2. Berkembangnya jumlah usaha jasa pariwisata yang berkualitas di Kota Pangkalpinang sebagai penunjang ekonomi kreatif;

3. Bertambahnya jumlah destinasi wisata di Kota Pangkalpinang.

(9)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang Tahun 2018-2023

Kinerja Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang selama kurun waktu tahun 2016-2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.4

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang

No

Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah

Target IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke-

Realisasi Renstra Perangkat Daerah Tahun

ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1 Jumlah kunjungan wisatawan

200.000 org

205.000 org

210. 000 org

231. 000 org

198.008 org

214.141 org

228.473 org

315.888 org

99% 104,46% 108,80% 136,74%

2 Jumlah wisatawan yang menginap

200.000 org

205.000 org

210. 000 org

231. 000 org

198.008 org

214.141 org

228.473 org

315.888 org

99% 104,46% 108,80% 136,74%

3 Rata-rata lama tinggal wisatawan

2-3 hari 2-3 hari 2-3 hari 2-3 hari 1,5 hari 1,5 hari 1,5 hari 1,5 hari 75% 75% 75% 75%

4 Jumlah jasa usaha pariwisata yang berkualitas

647 usaha

440 usaha

500 usaha

500 usaha

707 usaha

515 usaha 573 usaha

500 usaha

109,27% 117,05% 114,60% 100%

5 Jumlah usaha pariwisata jasa akomodasi penunjang MICE

41 usaha

46 usaha

49 usaha

49 usaha

46 usaha

46 usaha 49 usaha

49 usaha

112,20% 100% 100% 100%

6 Jumlah usaha pariwisata jasa akomodasi penunjang MICE yang berkualitas

8 usaha 10 usaha

27 usaha

27 usaha

25 usaha

25 usaha 27 usaha

27 usaha

312,50% 270% 100% 100%

7 Jumlah kampung wisata 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100%

8 Jumlah destinasi wisata 40

tempat

45 tempat

45 tempat

45 tempat

40 tempat

45 tempat 45 tempat

45 tempat

100% 100% 100% 100%

9 Jumlah pemuda yang berprestasi

247 orang

427 orang

577 orang

577 orang

247 orang

427 orang 577 orang

577 orang

100% 100% 100% 100%

(10)

10 Jumlah prestasi olahraga di tingkat kota, provinsi dan nasional

38 cabang

38 cabang

38 cabang

38 cabang

38 cabang

38 cabang 38 cabang

38 cabang

100% 100% 100% 100%

11 Indeks Kepuasan Masyarakat

50% 65% 70% 70% 30% 50% 65% 70% 60% 77% 92,85% 100%

(11)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2018-2023

Adapun Kinerja Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang selama kurun waktu tahun 2019 sampai dengan tahun 2023 sebagai berikut:

Tabel 2.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang

No

Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Target IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- Realisasi Renstra Perangkat Daerah

Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 1 Persentase pertumbuhan

jumlah wisatawan mancanegara per kebangsaan

10% 10% 10% 10% 10% -50,05% -82,07% 0 0 0 -5,01% -8,21% 0 0 0

2 Persentase peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke kabupaten/ kota

10% 10% 10% 10% 10% 39,50% -57,57% 0 0 0 3,95% -5,76% 0 0 0

3 Tingkat hunian akomodasi 5% 5% 5% 5% 5% 47,04% 29,95% 0 0 0 9,41% 5,99% 0 0 0

4 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB harga berlaku

3,47% 5% 5,2% 5,35% 5,5% 3,88% 4,10% 0 0 0 1,18% 0,82% 0 0 0

5 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PAD

2,1% 2,1% 10% 10% 10% 2,13% 9,86% 0 0 0 101,43

%

469,5% 0 0 0

(12)

Anggaran dan realisasi anggaran selama kurun waktu tahun 2016-2020 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.6

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang

Program Anggaran Pada Tahun ke Realisasi Anggaran Pada Tahun ke

Persentase Realisasi Anggaran Pada Tahun ke

Rata-Rata Pertumbuhan

Anggaran

Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Anggaran

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020

Program pelayanan administrasi perkantoran

715.388.015 464.738.500 591.376.800 801.806.80 0

491,453,450 667.164.0 33

404.770.

188

516.221.

258

730.626.59 0

476,975, 452

93,25 87,09 87,29 91,12 97,05 612.952.713 559.151.504,2

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

187.538.000 122.331.500 167.331.500 321.135.50 0

96,620,800 159.866.1 93

98.973.3 37

142.984.

407

298.666.95 7

75,902,3 00

85,24 80,90 85,45 93,00 78,56 178.991.460 155.278.638,8

Program peningkatan disiplin aparatur

4.200. 000 - 20.700. 000 40.040.000 - 4.200.000 - 20.553.8

00

37.100.000 - 100 - 99,29 92,66 - 17.923.333,33 17.008.966,67

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

- - - 30.000.000 - - - - 16.000.000 - - - - 53,33 - 10.000.000 2.783.333,33

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

8.000. 000 4.000. 000 8.000. 000 29.099.720 12,180,000 8.000.000 4.000.00 0

8.000.00 0

27.944.560 12,180,0 00

100 100 100 96,03 100 12.255.944 12.024.912

Program pengembangan nilai budaya

328.000.000 - - - - 326.991.0

00

- - - - 99,69 - - - - 142.500.000 141.488.000

Program pengelolaan kekayaan budaya

280.190.500 - - - - 279.960.5

00

- - - - 99,91 - - - - 129.627.583,33 116.974.820,83

Program pengelolaan keragaman budaya

541.453.708 - - - - 516.124.7

08

- - - - 95,32 - - - - 445.809.784,67 406.879.701,33

Program pengembangan kerjasama pengelolaan kekayaan budaya

176.047.799 - - - - 176.047.7

99

- - - - 100 - - - - 93.347.633,17 91.640.749,83

Program peningkatan peran serta kepemudaan

729.427.800 572.680.000 677.720.000 939.629.72 0

- 715.631.2

00

554.563.

000

672.662.

700

916.423.84 0

- 98,10 96,83 99,25 97,53 - 753.076.586,67 722.775.206,67

Program pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga

- - 50.000. 000 - - - - 48.500.0

00

- - - - 97 - - 28.333.333,33 26.524.666,67

Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

1.576.924.000 739.662.600 1.072.272.500 2.147.193.1 00

- 1.496.728.

400

686.892.

198

1.050.00 2.016

2.077.856.7 22

- 94,91 92,86 97,92 96,53 - 1.401.069.783, 33

1.312.603.756

Program peningkatan sarana dan prasarana olahraga

- - 1.000.000.000 - - - - - - - - - 0 - - 243.000.000 75.350.000

Program pengembangan pemasaran pariwisata

1.057.918.733 319.735.000 321.719.000 979.498.50 0

- 1.054.553.

115

301.732.

430

308.069.

312

963.979.61 2

- 99,68 94,36 95,75 98,42 - 754.016.038,83 727.750.988,17

(13)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2018-2023

Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa realisasi anggaran dapat dikatakan baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang yaitu terbatas dalam hal pendanaan.

Program pengembangan destinasi pariwisata

517.783.000 274.365.700 2.010.686.700 3.194.204.6 60

- 508.864.0

50

259.232.

301

1.467.49 5.034

3.057.070.5 34

- 98,27 94,48 72,98 95,71 - 1.226.386.176, 67

1.083.588.678,17

Program pengembangan kemitraan

186.564.000 9.250. 000 77.310. 000 383.600.00 0

- 186.494.0

00

9.250.00 0

75.685.0 00

372.289.50 0

- 99,96 100 97,89 97,05 - 216.989.000 211.199.716,67

Program peningkatan kepariwisataan

- - - - 4,034,884,98

4

- - - - 2,337,82

4,988.59

- - - - 57,94 4,034,884,984 2,337,824,988.59

Program peningkatan kepemudaan dan olahraga

- - - - 303,237,600.

00

- - - - 303,237,

600.00

- - - - 100 303,237,600.00 303,237,600.00

(14)

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah 2.4.1 Kekuatan

Kekuatan adalah situasi yang mengambil keuntungan dari peluang yang ada dan membantu mencapai tujuan dari dalam (internal). Kekuatan Pengembangan Pelayanan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang untuk urusan pariwisata yaitu sebagai berikut:

1) Banyaknya pelaksanaan event pariwisata;

2) Dukungan teknologi informasi sebagai sarana informasi wisata;

3) Daya dukung iklim, suasana dan banyaknya Obyek Daya Tarik Wisata yang menarik minat wisatawan;

4) Keragaman budaya daerah Kota Pangkalpinang;

2.4.2 Kelemahan

Kelemahan adalah situasi yang dapat menghambat dalam mencapai tujuan dan berasal dari dalam (internal). Kelemahan Pengembangan Pelayanan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang untuk urusan pariwisata yaitu sebagai berikut:

1) Kurangnya penguasaan teknologi;

2) Kurangnya inovasi dari daya manusia pariwisata yang ada;

3) Lemahnya disiplin aparatur.

2.4.3 Peluang

Peluang adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang dari luar organisasi (eksternal) dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Peluang dalam pengembangan pelayanan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang sebagai berikut:

1. Meningkatnya peran serta stakeholder dalam menciptakan produk- produk unggulan di setiap destinasi wisata;

2. Banyak dan tingginya minat investor untuk berinvestasi dalam pembangunan dan pengembangan sarana wisata;

3. Banyaknya industri/jasa pariwisata untuk memenuhi kebutuhan wisatawan;

4. Banyaknya event pariwisata baik dalam maupun luar daerah.

(15)

Rancangan Akhir Perubahan Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2018-2023

2.4.4 Tantangan/ Ancaman

Tantangan adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi (eksternal) dan dapat mengancam eksistensi organisasi dimasa depan. Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas Pariwisata Kota Pangkalpinang untuk urusan pariwisata yaitu sebagai berikut:

1) Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan mengalami penurunan yang sangat signifikan dikarenakan perjalanan yang dilakukan ke Kota Pangkalpinang cenderung untuk perjalanan bisnis/ pekerjaan;

2) Tingkat hunian akomodasi belum maksimal dikarenakan kegiatan di hotel hanya sebatas rapat/pertemuan yang diselenggarakan oleh instansi/ pemerintah;

3) Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) dalam penanganan pandemi

covid-19.

Gambar

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pariwisata

Referensi

Dokumen terkait

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pangkalpinang Tahun 2016 Nomor 57), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Walikota Nomor 63 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Walikota Nomor 57 Tahun 2016

Menetapkan : PERATURAN WALIKOTA TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 8 TAHUN 2008 TENTANG PETUNJUK PELAKSANAAN PERATURAN DAERAH KOTA TEGAL NOMOR 11

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Pangkalpinang sesuai dengan Peraturan Walikota Nomor 15 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Pangkalpinang Nomor 56 Tahun

Distributor adalah perusahaan yang ditunjuk oleh Produsen Minuman Beralkohol produk dalam negeri dan/atau IT-MB produk asal impor untuk mengedarkan Minuman

(2) Sistem pengelolaan air limbah tidak sesuai dengan standar teknis yang berlaku sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a merupakan kondisi dimana pengelolaan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Mengubah ketentuan Peraturan Walikota Nomor 73 Tahun 2014 tentang Perubahan Peraturan Walikota Nomor 13 Tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah