PENGARUH INSENTIF DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK PERKREDITAN
RAKYAT (BPR) PIJER PODI KEKELENGEN
KANTOR CABANG MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar S arjana Ekonomi
Oleh :
SURIANI SIAHAAN
NIM. 711 121 000 9
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
iii KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala kasih dan karunia-NYA sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul : “Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan”.
Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian syarat memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan. Selain itu, penulis juga berharap kiranya skripsi ini dapat memperluas wawasan dan menambah pengetahuan pembaca, secara khusus mahasiswa/i Jurusan Manajemen.
Penulis sangat menyadari dan merasakan bahwa terwujudnya skirpsi ini tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan yang tulus kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar, M.Si, selaku Rektor Universitas Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si, selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
iv
selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Aprinawati, SE.,MM, selaku dosen pembimbing skripsi yang telah meluangkan waktunya untuk membimbing, memberikan saran, arahan dan masukan kepada penulis selama proses penyelesaian skripsi ini.
6. Seluruh Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan yang selama ini memberikan ilmu pengetahuan.
7. Ibu Melliyani Br Ketaren, Amd selaku Pemimpin PT. Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi Kekelengan Kantor Cabang Medan, serta seluruh karyawan yang telah membantu mengadakan penelitian.
8. Ayahanda Mayer Tabu Sumihar Siahaan dan Ibunda Tarapia Hutabarat sebagai orangtua tercinta dan terhebat, terima kasih atas segala doa dan dukungannya baik moril maupun materil, sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini. Abang-abangku Madris Siahaan,Kamaruddin Siahaan dan Adik-adikku tersayang Candra Siahaan, Lamhot Siahaan, Maruli Siahaan & Leo Siahaan. Kalian merupakan motivasi bagiku.
v
kantor jurusan, terima kasih karena telah membantu dalam penyusunan berkas skripsi dan informasinya dalam saya menyelesaikan skripsi ini. 10.Terimakasih buat abang, kakak, teman-teman dan adik- adik di Youth
Generation of Manajemen (YGM).
11.Terimakasih untuk anak kost Sukaria 131 yang juga memberikan dukungan bagi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Semoga ketulusan dan kebaikan yang telah diberikan kepada penulis menjadi berkat bagi kita semua. Penulis menyadari bahwa penulisan dan penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, dengan kerendahan hati penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan dimasa yang akan datang. Akhir kata penulis mengucapakan terima kasih.
Medan, Maret 2015 Penulis
i
ABSTRAK
Suriani Siahaan, NIM 7111210009. Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan 2015.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan. Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan dengan jumlah populasi sebanyak 40 orang dengan menggunakan Total Sampling.
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuesioner (angket) yaitu dengan cara menyebarkan kuesioner kepada sampel (responden) dan mengumpulkannya kembali. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda.Sebelum data diregresikan maka terlebih dahulu di uji keterkaitannya antara variable independen datanya dengan uji normalitas, multikolinearitas, dan heterokedasitas. Untuk mengetahui kontribusi faktor insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan digunakan rumus koefisien determinasi (R2).
Berdasarkan hasil penelitian bahwa diperoleh persamaan regresi Y= 6,505
+ 0,532 X1 + 0,247 X2+ e. Dan diperoleh bahwa secara simultan variabel insentif
dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan, dimana nilai F hitung = 15,215 > F = 3,24 tabel dengan level of significant (α) 0,000 < 0,05. Koefisien Determinasi (adjust R square) sebesar 0,451 artinya bahwa besarnya pengaruh insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan sebesar 45,1% dengan sisanya 54,9% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian.
Kesimpulan dari hasil penelitian yaitu terdapat pengaruh yang positif dan signifikan insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
ii
ABSTRACT
Suriani Siahaan, NIM 7111210009. Effect of Incentives and Discipline to Employee Performance at PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelenegen Kantor Cabang Medan. Thesis Department of Management Faculty of Economics, University of Medan 2015.
This study aims to determine the effect of Incentives and Discipline on Employee Performance at PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelenegen Kantor Cabang Medan. The research was conducted on PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelenegen Kantor Cabang Medan with a population of as many as 40 people with using total sampling.
Data collection techniques used were through questionnaires (questionnaire) that is by distributing questionnaires to a sample (respondents) and collect them again. The data analysis technique used is the Multiple Linear Regression. Before the data were regressed in the first test of association between the independent variable data to test for normality, multicollinearity, and heterocedasticity. To determine the contribution of factor incentives and discipline to employee performance used formula coefficient of determination (R2).
The result showed obtained that by the regression equation Y = 6,505 + 0,532 X1 + 0,247 X2+ e. And showed that simultaneous incentives and discipline on employee performance at PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelenegen Kantor Cabang Medan, where the value of F count = 15,215 > F table = 3,24 with level of significant (α) 0,000 < 0,05. Coefficient of determination (adjusted R square) of 0,451 means that the influence of incentives and discipline on employee performance at PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelenegen Kantor Cabang Medan 45,1% and the remining 54,9% is influenced by other variables outside of research.
Conclusions from the research that there is a positive and significant effect of incentives and discipline on employee performance at PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelenegen Kantor Cabang Medan.
vi DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK……… i
ABSTRAC……… ii
KATA PENGANTAR……… iii
DAFTAR ISI………...... vi
DAFTAR TABEL……… x
DAFTAR GAMBAR………... xi
DAFTAR LAMPIRAN………... xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah……….. 1
1.2 Identifikasi Masalah……… 5
1.3 Pembatasan Masalah………... 6
1.4 Perumusan Masalah………. 6
1.5 Tujuan Penelitian………. 6
1.6 Manfaat Penelitian………... 7
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Kerangka Teoritis……….... 8
2.1.1 Kinerja Karyawan……… 8
2.1.1.1 Pengertian Kinerja Karyawan………... 8
2.1.1.2 Indikator Kinerja Karyawan……… 9
2.1.1.3 Penilaian Kinerja……….…..………... 10
2.1.2 Insentif………..…… 11
vii
2.1.2.2 Tujuan Insentif……… 12
2.1.2.3 Penggolongan Insentif….………... 13
2.1.2.4 Sistem Pemberian Insentif………..……… 14
2.1.2.5 Program Insentif……….………..…….. 16
2.1.2.5 Indikator Insentif……….. 18
2.1.3 Disiplin Kerja………. 19
2.1.3.1 Pengertian Disiplin Kerja……… 19
2.1.3.2 Jenis- Jenis Disiplin Kerja………... 19
2.1.3.3 Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja… 21 2.1.3.4 Indikator Disiplin Kerja ………. 22
2.2 Penelitian yang Relevan……….. 23
2.3 Kerangka Berfikir……… 25
2.4 Hipotesis……….. 27
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian………. 28
3.2 Populasi dan Sampel……… 28
3.2.1 Populasi………... 28
3.2.2 Sampel………..….. 28
3.3 Sumber Data……… 29
3.3.1 Data Primer………. 29
3.3.2 Data Sekunder………. 29
3.4 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional……….. 29
viii
3.4.2 Definisi Operasioanal……….. 30
3.5 Teknik Pengumpulan Data……….. 31
3.6 Uji Validitas dan Reabilitas………. 33
3.6.1 Uji Validitas………. 33
3.6.2 Uji Reabilitas……… 34
3.7 Uji Asumsi Klasik………. 36
3.8 Teknik Analisis Data………...…. 37
3.8.1 Analisis Regresi Berganda………...… 37
3.8.2 Pengujian Hipotesis……….. 38
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian...………... 41
4.1.1 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan... 41
4.1.2 Komitmen Perusahaan………. 42
4.1.3 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas……… 42
4.2 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ………... 58
4.2.1 Uji Validitas dan Reliabilitas X1……… 59
4.2.2 Uji Validitas dan Reliabilitas X2……… 60
4.2.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Y……….. 62
4.3 Uji Asumsi Klasik……… 63
4.3.1 Uji Normalitas Data……… 63
4.3.2 Uji Multikolinearitas……… 65
4.3.3 Uji Heterokedastisitas………. 66
ix
4.4.1 Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda……… 68
4.4.2 Uji Hipotesis……… 69
4.4.2.1 Uji Simultan (Uji F)……… 69
4.4.2.2 Uji Parsial (Uji t)………. 70
4.5 Uji Koefisien Determinasi (R2)………... 72
4.6 Pembahasan Hasil Penelitian………... 73
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan……….. 75
5.2 Saran……… 76
ix
DAFTAR TABEL
Halaman
3.1 Lay Out Angket………..……...…. 33
4.1 Pengujian Validitas Variabel X1……….. 59
4.2 Hasil Perhitungan Reliabilitas Variabel X1………. 60
4.3 Pengujian Validitas Variabel X2……….. 60
4.4 Hasil Perhitungan Reliabilitas Variabel X2………. 61
4.5 Pengujian Validitas Variabel Y……… 62
4.6 Hasil Perhitungan Reliabilitas Variabel Y……… 62
4.7 Hasil Uji Normalitas………. 63
4.8 Hasil Uji Multikolinearitas……… 65
4.9 Hasil Korelasi Simultan (R)………. 66
4.10 Hasil Koefisien Regresi……… 68
4.11 Hasil Uji Simultan (Uji F)……… 69
4.12 Hasil Uji Parsial (Uji t)………... 71
x
DAFTAR GAMBAR
Halaman
2.1 Kerangka Berpikir………... 26
4.1 Struktur Organisasi………. 44
4.2 Hasil Uji Normalitas……… 64
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 : Tabulasi Angket Variabel Insentif (X1)
Lampiran 3 : Uji Validitas Angket Variabel Insentif (X1)
Lampiran 4 : Reliabilitas Insentif (X1)
Lampiran 5 : Tabulasi Angket variabel Disiplin Kerja (X2)
Lampiran 6 : Uji Validitas Angket Variabel Disiplin Kerja (X2)
Lampiran 7 : Reliabilitas Disiplin Kerja (X2)
Lampiran 8 : Tabulasi Angket Variabel Kinerja Karyawan (Y) Lampiran 9 : Uji Validitas Angket Kinerja Karyawan (Y) Lampiran 10 : Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y)
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah
Perusahaan adalah suatu organisasi dimana sumber daya (input) dasar seperti bahan dan tenaga kerja dikelola serta diproses untuk menghasilkan barang atas jasa (output) kepada pelanggan dan merupakan suatu kegiatan manajemen yang selalu bekerja secara teratur dan terencana. Adapun tujuan dari perusahaan adalah untuk mendapat laba walaupun ada yang tidak bekerja untuk mendapatkan laba.
Dalam perkembangan bisnis yang semakin maju seperti saat ini, dunia bisnis dituntut untuk dapat meningkatkan efisiensi dalam operasinya. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melalui pengembangan sumber daya manusia yang lebih terampil dan berkualitas. Sumber daya manusia mempunyai arti penting, karena manusia mempunyai peran yang aktif dan dominan dalam setiap kegiataan perusahaan. Sumber daya manusia berbeda dari sumber daya yang lainnya karena manusia mempunyai pemikiran, perasaan, kebutuhaan dan latar belakang yang heterogen.
2
Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi yang bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Dalam suatu instansi seringkali hanya menuntut kinerja yang tinggi pada para karyawan, tanpa melihat faktor-faktor yang mempengaruhi. Padahal faktor mendasar dalam menunjang kinerja seperti insentif dan disiplin kerja harus diperhatikan juga demi meningkatnya kinerja karyawan.
Pemberian insentif sangat penting bagi karyawan karena setiap anggota dari suatu organisasi mempunyai kepentingan dan tujuan tersendiri ketika ia bergabung pada organisasi tersebut. Bagi sebagian karyawan, harapan untuk mendapatkan uang adalah satu-satunya alasan untuk bekerja, namun yang lain berpendapat bahwa uang hanyalah salah satu dari banyak kebutuhan yang terpenuhi melalui kerja.
3
Salah satu cara efektif yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan penerapan sistem insentif. Pemberian insentif ini dapat memberikan suatu dorongan bagi karyawan untuk bekerja lebih baik lagi dan membuatnya lebih loyal terhadap perusahaan dibandingkan yang tidak bekerja. Untuk menjamin tercapainya keselarasan tujuan, pimpinan organisasi bisa memberikan perhatian dengan memberikan insentif, karena insentif merupakan bagian dari hubungan timbal balik antara organisasi dengan sumber daya manusia.
Adapun tujuan dari pemberian insentif yang dilakukan perusahaan antara lain untuk meningkatkan kinerja karyawan, menjamin keadilan diantara karyawan, memperoleh karyawan yang lebih bermutu, dan sistem insentif haruslah dapat memotivasi para karyawan. Keberhasilan perusahaan juga akan tercapai karena tingkat kinerja karyawan yang baik dalam perusahaan itu.
Insentif penting juga bagi perusahaan karena mencerminkan upaya suatu perusahaan untuk mempertahankan sumber daya manusianya. Pemberian kompensasi baik berupa pengupahan dan balas jasa jika tidak dilaksanakan secara tepat maka perusahaan akan kehilangan para karyawannya. Oleh karena itu insentif merupakan hal yang penting untuk dapat mendorong semangat karyawan sehingga menghasilkan kinerja yang baik.
4
suatu kondisi antara keinginan dan kenyataan dan diharapkan agar para karyawan memiliki sikap disiplin yang tinggi dalam bekerja sehingga menghasilkan kinerja yang baik.
PT.Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi Kekelengen (PT.BPR PPK) Kantor Cabang Medan, Jl.Karet Raya no. 19-20, Kel. Pokok Mangga, Kec. Medan Tuntungan, Kota Medan dengan jumlah karyawan 40 orang merupakan lembaga keuangan bank yang menerima simpanan hanya dalam bentuk deposito berjangka, tabungan, dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan dan mengkreditkan/ menyalurkan dana sebagai usaha BPR.
Sejak dulu salah satu upaya yang dilakukan perusahaan ini untuk mendorong karyawan agar berkinerja yang baik, yaitu dengan cara memberikan insentif yang dilakukan pada setiap bulan terhadap karyawan yang dianggap memiliki kinerja yang baik. Pada perusahaan ini karyawan sangat ditargetkan khususnya dalam mencari nasabah supaya tujuan perusahaan dapat tercapai sesuai visi dan misi. Akan tetapi belakangan upaya tersebut terdapat fenomena masalah dalam penerapannya.
5
hal pemberian insentif terhadap karyawan yang sudah bekerja dengan baik pada perushaan tersebut.
Selain itu, fenomena lain pada saat penulis melakukan pengamatan masih banyak terlihat meja yang kosong pada saat jam kerja. Sementara masih ada beberapa nasabah yang mengantri untuk melakukan transaksi. Dengan terjadinya fenomena-fenomena diatas dapat menyebabkan kinerja karyawan menurun. Karena imbalan yang mereka terima kurang sesuai dengan yang mereka harapkan. Selain itu dari segi disiplin diatas masih termasuk dalam kategori belum maksimal sehingga dapat kemungkinan menyebabkan kinerja karyawan juga menurun.
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis merasa tertarik untuk mengadakan penelitian dengan judul : “ Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan”.
1.2. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat diidentifikasikan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut:
1. Bagaimana pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
2. Bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
6
1.3. Pembatasan Masalah
Agar pembahasan masalah dalam penelitian ini tidak melebar, maka penulis membatasi masalah dalam penelitian ini adalah membahas seberapa besar pengaruh insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
1.4. Perumusan Masalah
1. Apakah ada pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan?
2. Apakah ada pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan?
3. Apakah ada pengaruh insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan?
1.5. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut
1. Untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
2. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
7
1.6. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini terdiri dari manfaat bagi peneliti, manfaat bagi perusahaan, manfaat bagi pembaca, manfaat bagi Universitas Negeri Medan dan pembaca yaitu sebagai berikut:
1. Bagi Peneliti/Penulis
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memperluas wawasan peneliti tentang manajemen sumber daya manusia dan perilaku manusia dalam bekerja yang berkaitan dalam insentif dan disiplin kerja karyawan pada PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan.
2. Bagi Perusahaan PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadikan bahan pertimbangan dan masukan bagi PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan yang berkaitan dengan insentif dan disiplin kerja karyawan sehingga perusahaan dapat mencari cara yang tepat sebagai upaya peningkatan kinerja karyawannya.
3. Bagi Universitas Negeri Medan
Manfaat bagi Universitas Negeri Medan yaitu masukan dari hasil kegiatan penelitian dalam menelaah dan merumuskan keadaan/kondisi nyata pada perusahaan.
4. Bagi Pembaca
75
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian analisis data dengan menggunakan SPSS 17
for windows dan pembahasan hasil penelitiam yang telah dikemukakan dan
hipotesis pada bab sebelumnya, maka beberapa kesimpulan penting yang dapat diambil dalam penelitian ini, antara lain:
1. Variabel Insentif memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji parsial (uji t) bahwa thitung =
4,287 > ttabel = 1,686. Begitu juga dengan variabel Disiplin Kerja memiliki
pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji parsial (uji t) bahwa thitung = 2,693 > ttabel = 1,686.
2. Secara simultan variabel Insentif dan Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan. Dapat dilihat dari hasil uji simultan (uji F) yaitu Fhitung = 15,215 > Ftabel = 3,24.
76
5.2. Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilaksanakan, maka penulis mengemukakan beberapa saran sebagai berikut:
1. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa insentif dan disiplin kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa pimpinan perusahaan atau manajemen PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Pijer Podi Kekelengen Kantor Cabang Medan harus lebih memperhatikan insentif yang diberikan perusahaan kepada karyawan dan pemberian insentif diberikan berdasarkan keadilan, kelayakan, kebutuhan, dan jabatan karyawan.
2. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa disiplin kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa pimpinan perusahaan atau manajemen harus lebih memperhatikan kedisiplinan waktu dan kerja yang ada pada perusahaan berdasarkan kehadiran, tata cara kerja, ketaatan pada atasan, kesadaran bekerja, dan tanggung jawab karyawan.
77
DAFTAR PUSTAKA
A.Anwar Prabu Mangkunegara. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Remaja Rosdakarya, Bandung
____________________________. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Remaja Rosdakarya, Bandung
Fauziah, Hujaimatul. 2012. Pengaruh Insentif dan Motivasi Kerja terhadap
Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Bina Marga Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional III SATKER Wilayah I Bandar Lampung.
Juranal Vol. 2 no 1. Fakultas Ekonomi Universitas Sang Bumi Ruwai Jurai. Tanggal Akses 18 Desember 2014
Gorda, IGN, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit STIE Satya Dharma Singaraja
Hariandja,Marihot Tua Effendi .2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Widia Sarana Indonesia
Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
__________________. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
__________________. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Hidayat, Zainul MM. 2012. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Serta
Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang. Jurnal Vol. 2 no 1. STIE Widya
Gama Lumajang. Tanggal Akses 18 Desember 2014
Kuncoro, Mudrajad. 2009. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga
Malthis, Robert L dan John H. Jackson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 1 Buku II. Jakarta: PT Salemba Empat
Prawatya, Dipta Adi DKK. 2012. Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya
Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Minyak Kayu Putih (PMKP) di Krai Purwodadi. Jurnal VOL. 1 no 1. Jurusan Manajmen
Radeswandri, DKK. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja
terhadap Kinerja Pegawai pad Badan Ketahanan Pangan Provinsi Riau.Jurnal Vol. 21 no 2. UPBJJ Universitas Terbuka Pekanbaru. Tanggal
Akses 18 Desaember 2014
Riduwan. 2005. Rumus dan Data dalam Analisis Statistika. Bandung: Alfabeta . 2007. Rumus dan Data dalam Analisis Statistika. Bandung: Alfabeta Rivai,Vethzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari
Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Rivai,Vethzal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari
Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
___________. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari
Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
___________. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari
Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Rivai, Veithzal & Ahmad Fawzi Mohd. Basri. 2005. Performance Appraisal:
Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia
Siagian, Sondang P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan KeEmpat Belas. Jakarta: Bumi Aksara
Simamora, Hendry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN
Soejiono, Imam. 2005. Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Jakarta: Jayasakti Sugiyono. 2006. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: ALFABET
________.2008. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: ALFABET
Sumarsono. 2004. Metode Riset Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu Syamsuddinor. 2014. Pengaruh Pemberian Insentif dan Disiplin Kerja terhadap
Kinerja Karyawan pada PT.Ben Line Agencies (BLAA) Banjarmasin.
