Natalia Widi Wibowo. (2016). Employee Branding Strategy: Proses mencapaiinternalisasibrandpadapegawai di PT.X, Tesis, Program Studi Magister PsikologiProfesi. Program Pascasarjana. Universitas Surabaya.
ABSTRAKSI
Penelitianinimerupakanpenelitiankualitatifdenganhasilakhiraction plan yangdiimplementasikan di PT.X, sebuahperusahaan yang bergerak di bidangkuliner di
Surabaya. Bertujuanuntukmembentukemployee branding yang sesuaibagiperusahaan demi mencapai proses internalisasiterhadapidentitasperusahaanmelaluivisi, misi, nilaiorganisasiolehpegawai.
Pemotretansituasidilaksanakandenganmengkajiulangdokumenketenagakerjaan yang ada, menganalisisvisi, misi, nilaiorganisasi, menggali program-program yang dilaksanakan, efektifitas program yang sudahdilakukan, sertaprofilpersepsipegawai.
Metodeanalisisdalampenelitianinimenggunakananalisiskualitatif-deskriptif.Melaluipenelitianinidapatdirumuskanbeberapahal yang mempengaruhiinternalisasipegawai di PT.X, yaituintensitasdankesinambungan proses
sosialisasi, ketepatanpenerjemahanidentitasorganisasikedalamkebijakan, SOP, danperaturantertulis,
sertapenghayatanterhadapidentitasperusahaanolehpegawaisangatberkaitandenganinter aksiintensifbersamafounder. Sebagaihasilnyadisusunemployee branding strategy (EBS)berbentukrekomendasi program-program untukmenstimulasi proses internalisasipegawaihinggadapatsesuaidenganemployee branding PT.X.
