Proposal Business Plan Al KHANSA TOUR & TRAVEL

BUSINESS

PLAN

Oleh :

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR

HALAMAN………..

1. RINGKASAN EKSEKUTIF...3

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN...4

2.1 DATA PERUSAHAAN...4

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS...5

2.3 STRUKTUR ORGANISASI...6

2.4 JADWAL RENCANA OPERASIONAL……… 5

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN...7

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...7

3.2 GAMBARAN PASAR ... 7

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU...9

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR...9

3.5 PROYEKSI PENJUALAN...9

3.6 STRATEGI PEMASARAN...10

3.7 ANALISIS PESAING...10

3.8. JEJARING USAHA……… 11

4. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA

(SDM)... 12

4.1 KOMPETENSI SDM YANG DIINGINKAN...12

4.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM... 12

5. ANALISIS

KEUANGAN...

... 13

5.1 RENCANA KEBUTUHAN

INVESTASI... 13

6. ANALISIS DAMPAK RESIKO

USAHA... 14

6.1 ASPEK

HUKUM... ... 14

6.2 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR... 15 6.3 ANALISIS RESIKO

USAHA... 15 6.4 ANTISIPASI RESIKO

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

PT. AL KHANSA Tours & Travel didirikan di Jakarta pada 28 Mei 2014, adalah sebuah perusahaan swasta Nasional yang bergerak dibidang Biro

Perjalanan Wisata, Penyelenggara Perjalanan Ibadah Umroh & Haji Khusus. Dengan latar belakang pengalaman pemilik perusahaan dalam menangani jama’ah Umroh & Haji Khusus dan didukung oleh staf Umroh dan Haji Khusus serta perwakilan AL KHANSA Tour di Saudi Arabia yang cukup berpengalaman akan merupakan kunci utama dari kesempurnaan

perjalanan Ibadah Umroh dan Haji Khusus para Jama’ah AL KHANSA TOUR. VISI :

- Sebagai sarana mewujudkan niat untuk beribadah ke tanah suci Makkah.

- Memberikan peluang usaha kemitraan atas dasar saling menguntungkan.

MISI :

- Mewujudkan Program AL KHANSA TOUR sebagai sarana Perluasan Misi Da’wah Islamiyah dalam mengajak umat islam melaksanakan kewajiban rukun islam yang kelima.

STRATEGI PENGEMBANGAN :

- AL KHANSA TOUR mengembangkan jaringannya dalam

mendapatkan calon – calon Jama’ah Umrah/Haji melalui Pusat Informasinya baik di Jakarta maupun di daerah – daerah di Indonesia.

- AL KHANSA TOUR memberikan peluang kepada mitra usaha untuk kerjasama di bidang

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

Sektor Pariwisata menjadi komoditas bisnis di banyak negara maju dan berkembang. Perkembangan dunia usaha dari waktu ke waktu semakin tidak terbendung, hal ini dapat kita lihat dari semakin menjamurnya perusahaan-perusahaan yang kemudian berimplikasi pada ketatnya persaingan antara perusahaan termasuk perusahaan-perusahaan tour and travel atau biro perjalanan di Indonesia. Khususnya Biro perjalanan haji dan umroh. Berikut faktor sektor tour and travel haji dan umroh menjadi komoditas bisnis yang memiliki prospek yang menjanjikan; 1. Usaha Jasa pelayanan Ibadah Haji/ Umrah tidak terpengaruh dengan

adanya trend yang berlaku juga tidak terpengaruh zaman yang terus berubah meski dengan adanya teknologi hal ini dikarenakan Haji dan Umrah merupakan suatu kegiatan ibadah yang memiliki aturan-aturan yang didapat diubah kecuali regulasi yang dikeluarkan oleh Pemerintah. Seluruh rangkaian kegiatannya tidak dapat diubah ataupun dimodifikasi.

2. Jamaah Ibadah Haji/ Umrah Indonesia setiap tahunnya terjadi

peningkatan terlihat tampak dengan adanya waiting list yang lama. Meski terjadinya antrian karena diberlakukan sistem Kuota di setiap wilayah Republik Indonesia, tak mengurangi antusias jama’ah untuk mengikuti ibadah haji dan umrah sebagai bentuk ibadah

melaksanakan rukun islam. Jamaah makin tahun ke tahun

mengalami peningkatan meski ongkos naik haji dari tahun ke tahun mengalami kenaikan yang signifikan

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan AL KHANSA TOUR and TRAVEL 2. Bidang Usaha Usaha Perjalanan Wisata 3. Jenis Produk / Jasa Jasa

4. Alamat Perusahaan Jl. Panglima Polim 05 No.58 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

5. Nomor Telepon 089652676756

7. Bank Perusahaan Bank Mandiri (157-00-0322291-7 an Syahrial Faulan Ramzi)

8. Bentuk Badan Hukum PT 9. Nomor Akte Pendirian -10. N P W P

-11. Mulai Berdiri 28 Mei 2014

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Syahrial Faulan Ramzi 2. Jabatan Direktur

3. Tempat dan Tanggal Lahir

Kediri, 16 Juli 1993

4. Alamat Rumah Jl. Panglima Polim 05 No.58 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

5. Nomor Telepon 089652676756 6. Nomor Fax

-7. Alamat E-mail Syahrial_fr@yahoo.com

8. Pendidikan Terakhir SMK

9. Pengalaman Kerja AT-TAQWA Tour and Travel sebagai Travel Documen

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 JADWAL KEGIATAN PRA OPERASIONAL

KEGIATAN

bulan ke -1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 Penyebaran dan pemasaran Paket

Perjalanan Wisata x x X x x x X Menjalankan Paket Wisata yang

terjual x x X X X

Persiapan pelaksanaan sebelum

keberangkatan wisatawan x X

Evaluasi x X

Perhitungan keuntungan X

Syahrial Faulan Ramzi (Direktur Utama

Harry Tri Sutrisno ( General Manager)

Muh. Arif Rahman (Manager Produksi Jasa)

Muh. Akbar Prakasa (Manager Finance)

Bryan Aji Rahman (Manager Marketing )

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

PAKET WISATA UMROH & HAJI KHUSUS

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

Keunggulan

Produk paket Umroh & Haji Khusus ini menyediakan berbagai macam fasilitas yang dibutuhkan seperti : Transportasi, tiket penerbangan, hotel, restaurant, tour guide, dan obyek wisata yang menarik untuk dikunjungi

Produk paket Umroh & Haji Khusus ini mempunyai pilihan paket yang berbeda dan pelayanan yang luar biasa dengan harga terjangkau.

3.2 GAMBARAN PASAR

Umrah merupakan haji kecil, perbedaannya dengan haji adalah dalam umrah tidak melakukan jumrah, wukuf dan mabit. Sekain kegiatan itu dilakukan dalam ibadah umrah.

Umrah menurut bahasa artinya berkunjung atau ziarah, sedangkan menurut agama ialah Mengunjungi Baitullah dengan niat ibadah dengan cara tertentu dan dapat dikerjakan dalam waktu Haji maupun diluar musim Haji dan disebut Haji Kecil. Umrah dilakukan dengan ihram dari Miqat, kemudian Tawaf, Sa’I dan diakhiri dengan Tahallul (Gunting Rambut) dan terlepas dari Larangan Ihram.

Hukum ibadah umrah adalah wajib sekali seumur hidup bagi yang mampu, dan dibolehkan untuk melaksanakan Umrah walaupun belum melaksanakan Haji.

Allah berfirman yang artinya:

“Dan sempurnakanlah ibadah haji dan umrah karena Allah” (Al Qur’an Surat 2 Al Baqarah ayat 196)

Bagi yang mampu melakukan umroh berkali-kali itu lebih baik lagi, “Dari Abu Hurairah bahwa Rasulullah s.a.w telah bersabda Umroh ke Umroh berikutnya adalah penebus dosa diantara keduanya (HR. Bukhari & Muslim)“.

Dari penjelasan diatas maka kami melihat peluang usaha dalam ibadah Umroh & Haji Khusus. Karena ibadah tersebut tidak akan pernah berhenti dan dapat dilakukan berkali kali.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

( PERSONAL SELLING

System pemasaran kepada klien dengan menawarkan paket-paket Umroh dan Haji Khusus secara langsung dan melakukan presentasi dengan teknik yang dapat meyakinkan klien

( PAMERAN

System pemasaran yang diadakan oleh perkumpulan travel agent seperti HIMPUH dan AMPHURI dengan melakukan event dalam bentuk pameran pariwisata. Dalam pameran tersebut para rekanan kerja sesama travel agent melakukan penawaran kepada para klien yang datang menghadiri pameran dan menarik para klien untuk dapat membeli paket Umroh dan Haji Khusus dan produk yang kita tawarkan

( BROSUR

System pemasaran yang dilakukan dengan membuat brosur dan sejenisnya untuk dapat menarik para klien dengan cara menyebarkan brosur dan sejenisnya

( ADVERTISING / IKLAN

System pemasaran dengan menjalin kerja sama dengan para travel agent lain dan stakeholder yang masih dalam lingkaran bisnis usaha jasa pariwisata

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

- Target kami adalah jamaah yang ingin berangkat umroh atau haji di Indonesia

- Dan wisatawan yang ingin berlibur di South-east Asia dan Midle-east

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Dilihat dari pengembangan perjalanan ibadah Umroh & Haji Khusus yang terjadi pada tahun 2010-2013 maka jumlah per tahun nya mengalami peningkatan yang signifikan

3.5PROYEKSI PENJUALAN

0 20 40 60 80 100 120 140 P R O Y E K S I N IL A I P E N JU A L A N (d al am ju ta an r up ia h) 1 2 3 4 5 tahun ke

-Kami menargetkan setiap tahunya harus ada peningkatan dalam proyeksi penjualan paket-paket Umroh & Haji Khusus yang kami tawarkan. Dengan strategi pemasaran yang tepat, maka kami yakin dan optimis target

tersebut akan terpenuhi.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK

Membuat dan merancang produk Umroh & Haji Khusus yang dapat dikembangkan sesuai dengan keinginan para klien dan tidak

membosankan serta berbeda dengan paket Umroh & Haji Khusus lain. ( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Untuk tahun pertama perkembangan wilayah pemasaran, kami akan menawarkan produk Umroh & Haji Khusus kedaerah JABODETABEK. Tujuannya untuk mengenalkan dan memasarkan produk Umroh & Haji Khusus kepada seluruh masyarakat sesuai dengan segmentasi pasar yang ada diwilayah yang ditargetkan.

( KEGIATAN PROMOSI

Melakukan kegiatan promosi dan marketing yang dapat dilakukan berulang-ulang untuk dapat menarik para klien menggunakan produk Umroh & Haji Khusus yang kami tawarkan.

( STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga dilakukan sesuai dengan keinginan pasar tapi disesuaikan pula dengan aspek aspek didalamnya serta disesuaikan juga dengan peraturan pemerintah tentang kenaikan rupiah atau mata uang.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN MAKTOUR 1. Travel terbesar

dengan penjualan produk produk yang variatif serta bagian-bagian pendukung di bagian travel 2. Memiliki penghargaan dari berbagai perusahaan,memili ki rekanan kerja yang banyak,memiliki banyak bagian mulai dari

1. Tidak ada sistem kekeluargaan didalam perusahaan.

2. Pegawai yang tidak sejahtera dan memberikan pelayanan yang kurang dibagian tour.

3. System kerja yang buruk

AL AMIN UNIVERSAL 1. Travel besar yang memiliki

profesionalisme dalam bidang tour. 2. Memiliki pelayanan

yang sangat baik.

1. kurang dalam perencanaan atau manajemen

pemasaran 2. harga yang bisa

dikatakan cukup mahal untuk produk yang dijual 3. system kerja yang

tidak termanajemen dengan baik. 4. Kesejahteraan pegawai buruk.

3.8. JEJARING USAHA

Untuk jejaring usaha, perusahaan kami memiliki berbagai rekan kerja dan stakeholders yang membantu tumbuh dan berkembangnya perusahaan yang kami dirikan. Rekan kerja dan stakeholders sendiri masih dalam bidang yang sama dengan perusahaan travel agent kami. Kami sudah menjalin kerjasama yang baik dengan pihak tersebut salah satu nya adalah At Taqwa Tour and Travel. Perusahaan kami dan perusahaan rekan kerja kami telah memiliki kesepakatan tertentu demi terjalinnya hubungan baik bisnis, sehingga perusahaan kami bisa tumbuh dengan baik.

4. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

4.1 Kompetensi yang diinginkan dalam menjalankan

bisnis ini

1. Memiliki pengalaman dan keterampilan dalam bidang Usaha Perjalanan Wisata

2. Memiliki keahlian dalam pemasaran Jasa wisata

3. Sudah berpengalaman menangani dalam mengorganise perjalanan wisata

4.2 Analisis Kebutuhan dan Pengambangan SDM

5. ANALISIS KEUANGAN

5.1 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

No

NamaBarang

Uni

t

Biaya

Total Biaya

1 Seragam 15 70,000.00Rp 1,050,000.00Rp 2 ID Card 5 20,000.00Rp 100,000.00Rp 3 KartuNama 50 3,000.00Rp 150,000.00Rp 4 Handy Talkie 7 750,000.00Rp 5,250,000.00Rp 5 Modem 1 450,000.00Rp 450,000.00Rp 6 BB 3G 1 2,700,000.00Rp 2,700,000.00Rp 7 Fax + Telepon Machine 1 2,800,000.00Rp 2,800,000.00Rp 8 Komputer 1 5,000,000.00Rp 5,000,000.00Rp 9 Printer 1 1,300,000.00Rp 1,300,000.00Rp 10 Bendera Identitas_Perusahaan 5 _150,000.00Rp _750,000.00Rp 11 Alat Tulis Kantor _1,342,500.00Rp

20 1,500.00 30,000.00 13 Spidolmerahdanhitam _{6 5,000.00}Rp _30,000.00Rp 14 Flashdisk 8GB HP _{2 90,000.00}Rp _180,000.00Rp 15 Tip-Ex _{2 4,500.00}Rp _9,000.00Rp 16 Kuitansi _{5 5,000.00}Rp _25,000.00Rp 17 Materai _{30 7,000.00}Rp _210,000.00Rp 18 Klip _{1 4,500.00}Rp _4,500.00Rp 19 File Holder _{5 20,000.00}Rp _100,000.00Rp 20 Steples + Isi _{2 7,000.00}Rp _14,000.00Rp 21 Tinta printer Black _{2 30,000.00}Rp _60,000.00Rp 22 Tinta printer Colour _{2 50,000.00}Rp _100,000.00Rp 23 TeleponEsia _{1 250,000.00}Rp _250,000.00Rp 24 Kertas A4/rim _{3 30,000.00}Rp _90,000.00Rp 25 Amplopbesar _{20 1,000.00}Rp _20,000.00Rp 26 Amplopkecil per pack _{2 20,000.00}Rp _40,000.00Rp 27 CetakAmplop 20 0 Rp 500.00 100,000.00Rp 28

Foto Copy flyer

10 0 Rp 100.00 10,000.00Rp 29 _{Jilidbiasa 10 2,000.00}Rp _20,000.00Rp 30 _{Map 5 3,000.00}Rp _15,000.00Rp 31 _{Stempel 1 35,000.00}Rp _35,000.00Rp 32 Mobil Rental 1 1 33,600.000,00 Rp. 33,600.000,00Rp.

6. ANALISIS DAMPAK RESIKO USAHA

6.1 ASPEK HUKUM

Pendirian AL KHANSA TOUR & TRAVEL yang bergerak dalam bidang jasa perjalanan Umroh dan Haji Khusus mengacu kepada hukum yang berlaku di Indonesia, yakni harus mengajukan izin penyelengaraan Umroh dan Haji kepada Kementrian Agama Republik Indonesia dan mendaftarkanya dalam asosiasi Travel Umroh dan Haji seperti HIMPUH.

6.2 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

1. Terbukanya lapangan pekerjaan bagi masyarakat yang memiliki kemampuan dalam bidang Usaha Perjalanan Wisata

2. Memberikan pemasukan bagi rekanan perusahaan kami seperti penjual cenderamata, oleh-oleh, di daerah wisata.

3. Ikut berpartisipasi dalam program pemberdayaan masyarakat dalam bidang pariwisata

6.3 ANALISIS RESIKO USAHA

1. Banyaknya persaingan harga dalam bidang usaha perjalanan wisata 2. Kemungkinan besar terjadinya force majour dalam pelaksanaan bisnis ini.

6.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

1. kami memiliki strategi dengan cara memberikan service yang istimewa kepada client yang berbeda dari perusahaan perjalanan Umroh dan Haji lainya.