• Tidak ada hasil yang ditemukan

DANPERENCANAANSTRATEGIKTERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MANUF AKTUR DIKOTASURABAYA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "DANPERENCANAANSTRATEGIKTERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MANUF AKTUR DIKOTASURABAYA"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH LINGKUNGAN BISNIS EKSTERNAL

DANPERENCANAANSTRATEGIKTERHADAP

KINERJA PERUSAHAAN MANUF AKTUR

DIKOTASURABAYA

TESIS

Oleh:

Lucky Kartanto

NPM: 06

.

2.01.5.0051

PROGRAM MAGISTER SAJNS AKUNTANSI

PROGRAM PASCASARJANA

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA)

SURABA Y A 2008

(2)

PENGARUH LINGKUNGAN BISNIS EKSTERNAL

DAN PERENCANAAN STRATEGIK TERHADAP

KINERJA PERUSAHAAN MANUFAKTUR

DIKOTASURABAYA

Tesis

Diajukan

lJntuk J\tlemenuhi Salah Satu Syarat

Guna

Memperoleh Gelar

Magister Sains Akuntansi

Oleh:

Lucky Kartanto

NPM : 06.2.0

1

.5.0051

PROGRAM MAGISTER SAINS AKUNTANSI

PROGRAM PASCASARJANA

SEKOLAH TINGGIILMU EKONOMIINDONESIA (STIESIA)

(3)

PERNY AT AAN KEASLIAN TESIS

Yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama :Lucky Kartanto.

NPM : 06.2.0 1.5.0051.

Judul Tesis : Pengaruh Lingkungan Bisnis Ekstemal dan Perencanaan

Strategik Terhadap Kinerja Perusahaan Manufaktur di Kota Surabaya.

Menyatakan bahwa tesis yang dimajukan untuk diuji pada tanggal 07 Mei 2008

adalah hasil karya saya. Tidak terdapat keselumhan atau sebagian tulisan orang

lain yang saya ambil dengan cara menyalin, atau menim dalam bentuk rangkaian kalimat, atau simbol yang memmjukkan gagasan, pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian atau keselun1han tulisan yang saya salin, tiru atau saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya.

Apabila saya melakukan hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik tesis yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya

sendiri, berarti gelar dan ijazah yang telah diberikan oleh Program Pascasatjana

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya batal saya terima.

Surabaya, 07 Mei 2008 Yang memberi pemyataan

(4)

Ketua,

Berita Acara Ujian Proposal Tesis

PENGARUH LINGKUNGAN BISNIS EKSTERNAL DAN

PERENCANAAN STRATEGIK TERHADAP KINERJA

PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI KOTA SURABAYA

Dipersiapkan dan disusun Oleh: Lucky Kartanto

NPM: 06.2.01.5.0051

Telah dipertahankan didepan Tim Penguji pada tanggal 15 Pebruari 2008

Susunan Tim Penquji Anggota,

Prof. Dr. Suparlan Pranoto, MM.,Ak.

Drs. Maswar Patuh Priyadi, MM., Ak

Proposal telah diterima untuk dilanjutkan menjadi tesis pada Program Studi Magister Sains Akuntansi

tanggal ... ~ ... .

Prof. Sutjipto Ngumar, Ph.D., Ak. Ketua Program

(5)

Ketua,

Tesis

PENGARUH UNGKUNGAN BISNIS EKSTERNAL DAN

PERENCANAAN STRATEGIK TERHADAP KINERJA

PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI KOTA SURABAYA

Dipersiapkan dan disusun Oleh: Lucky Kartanto

NPM: 06.2.01.5.0051

Telah dipertahankan didepan Tim Penguji pada tanggal 7 Mei 2008

Susunan Tim Penguji

Anggo~~

- .

Prof. Sutjipto Ngumar, Ph.D., k. Prof. Dr. Suparlan Pranoto, MM., Ak.

., MSi.

Tesis ini telah diterima sebagai salah satu persyaratan untuk

rr;:~~~~~~.~.~~~~~~~J.t.~:~ntansi

Prof. Sutjipto Ngumar, Ph.D., Ak. Ketua Program

(6)

DAFTARRIWAYATHIDUP

A. DATA PRIBADI: 1. Nama 2. NPM 3. Tempat, tanggallahir 4. Agama 5. Pekeijaan/Jabatan 6. Alamat Kantor/Telepon

7. Alamat Rwnah/Telepon 8. Status B. ORANG TUA : I. Nama 2. Pekeijaan/Jabatan 3. Alamat Kan~or/Telepon 4. Alamat Rumah/Telepon C. RIWAYAT PENDIDIKAN : Lucky Kartanto : 06.2.01.5.0051 : Bojonegoro, 14 Maret 1 976 : Kristen Protestan

: Manager Akuntansi dan Keuangan

: Raya Bambe KM.l9, Gresik I 7507650

: Wonorejo Pennai Selatan X/11, Surabaya I 8712828

: Menikah

: Karmin Basuki dan Niniek Agoestini

: Wiraswasta

: Wonorejo Pennai Se1atan X/II, Surabaya / 87 I 2828

: Wonorejo Pennai Selatan X/I I, Surabaya I 8712828

I. Tamat SD di SON Banjarjo 1, Bojonegoro Tahun 1989 Tahun 1992 Tahun 1995 2. Tamat SL TP di SMPK Santa Maria, Surabaya

3. Tamat SLTA di SMAK StLouis I, Surabaya 4. Pendidikan Tinggi (PT) : Nama PT D. RIW A Y AT PEKERJAAN Talmn Jabatan 2000-Sekaran Surabaya, 07 Mei 2008

Dibuat dengan seb n rnya oleh

(7)

KATAPENGANTAR

Puji Syukur peneliti panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat, rahmat, dan karuniaNya penyusunan tesis yang berjudul " Pengaruh Lingkungan Bisnis Eksternal dan Perencanaan Strategik Terhadap Kinerja Perusahaan Manufaktur di Kota Surabaya" dapat diselesaikan dengan baik

Dengan ketulusan hati yang sangat dalam peneliti mengucapkan terima

kasih kepada Pro( Dr. Soeparlan Pranoto,MM., Ak. selaku pembimbing utama dan

Drs. Ikhsan Budi R, MSi selaku pembimbing pendamping yang telah membantu

memberikan bimbingan dalam penyusunan tesis ini.

Ucapan terima kasih juga peneliti ucapkan kepada :

1. Bapak Prot: Dr. Budiyanto, MS sebagai Ketua Sekolah Tinggi llmu

Ekonomi Indonesia, Surabaya, Jawa Timur.

2. Bapak Prot: Dr. Simanhadi Widya Prakosa, RM sebagai Direktur Program

Pascasarjana Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Surabaya, Jawa Timur.

3. Bapak Prot: Sutjipto Ngumar, Ph.D, Ak. sebagai Ketua Program Magister

Sains Ak.untansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Surabaya, Jawa

.•

Timur.

4. Yopy Yunianto, Naning Rosanti, Heru Sumartono, yang turut mendukung

proses

penyelesaian tesis ini, dalam bentuk

bertukar

pikiran dan informasi

berkaitan dengan topik bahasan dalam penelitian ini.

5. Istri tercinta Vivin Yuliani dan anak tercinta Avedeo Kartanto yang turut

mendukung dan mendoakan keberhasilan dari peneliti.

(8)

6. Pihak-pihak lain yang oleh peneliti tidak. dapat disebutkan satu persatu, dan turut serta membantu peneliti dalam memberikan dukungan baik moral maupun keilmuan dalam bertukar pikiran, sehingga peneliti mempunyai tekad dan keyakinan untuk dapat menyelesaikan tesis ini dengan baik, dan benar .

Tesis ini masih jauh

dari

sempurna, namun peneliti mengharapkan

agar

tesis ini dapat memberikan manfaat dan sumbangan keilmuan, khususnya dalam bidang akuntansi manajemen.

Surabaya, April 2008

Peneliti

(9)

>"'

,,

~C·:·

·<

(10)

DAFTARISI

KA TA PENGANTAR... I

))j\Jfi]lfl}t J~J••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• Ill

DAFT AR TABEL.... ... .. ... .. . . . .. . . . .. . ... ... ... . . ... ... ... VI

DAFT AR GAMBAR... ... . . . ••.••.. .. . . ... . . ... . •. •• . ••... ... ... ...• .••• •..•. VII

BABIPENDAHULUAN

A Latar Belakang Masalah. .. . . ... . . .. . . .. . I

B. Perumusan Masalah... . . .. . . 9 C. Tujuan Penelitian... . . . ... 9 D. Manfaat Penelitian... . .. . . .. . . ... ... 10

BAB II KAJIAN TEORI DAN EMPIRIK

A Lingkungan Bisnis Ekstemal... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... 14

I Definisi Lingkungan Bisnis... ... .. . ... ... . .. ... ... ... ... 14

2 Lingkungan Internal versus Lingkungan Ekstemal... ... ... 16

3 Teori-teori Ten tang Lingkungan Bisnis Ekstemal... 19

4 Pendekatan Untuk Mengukur Lingkungan Bisnis 20

Ekstemal.. ... .

5 Anal isis Lingkungan Bisnis... . . .. . . .. . .. ... 22

a. Lingkungan Makro... . . 24

b. Lingkungan Industri... . . .. 29

B. Pengertian Strategi... .... ... . . . ... ... . . . ... ... .. . ... ... . .. ... ... ... ... 35

I Perencanaan Strategik... . . . .. 39

a. Perkembangan Tipe Perencanaan Perusahaan.... 40

b. Sasaran Strategik... . . .. . . 46

(11)

c. Inisiatif Strategik... . . 54

d. Target... 55

e. Manfaat dan Keterbatasan Perencanaan Strategik.. 56

C. Kinelja Perushaaan Diukur Dengan Balanced Scorecard... 58

D. Pengaruh Perencanaan Strategik dan Lingkungan Ekstemal 67 Terhadap Kinelja Perusahaan ... . E. Kerangka Konseptual dan Hipotesis Penelitian. .. . . 68

F. Penelitian-Penelitian Terdahulu Yang Relevan... 70

BAB ID METODE PENELITIAN A Objek Penelitian... . . . 75

B. Metode Penelitian... . .. . . . .. . . .. . . . .. . . .. . 75

I Populasi dan Sam pel... . . 76

2 Operasionalisasi Variabel... . . 78

3 Teknik Pengunpulan Data... 80

4 Prosedur Penelitian... . . .. 81

a. Tahap Uji Coba Penelitian... .. . ... . . . ... ... ... ... .. 81

b. Pengujian Data... 81

5 Metode Analisis... . . .. 84

a. Langkah-langkah Pemodelan SEM... . . . 87

C. Pengertian Structural Equation Modeling... . . . 89

D. Tujuan Analisis SEM... . . . ... 90

E. Tahapan Dalam Anal isis SEM... . . 90

F. Signifikansi Parameter... . . 92

(12)

BAB IV BASIL PENEUTIAN DAN PEMBAHASAN

A Uji Nonnalitas... . . 93

B. Analisa Multicollinearity... 94

C. Confirmatory Factor Analysis... . . ... . . .. . .. . . . ... ... 95

D. Penilaian Model Fit Secara Keseluruhan (Full Model)... . .. . 99

E. Pengujian Hipotesis Lingkungan Eksternal Terhadap I04 Perencanaan Strategik ... . F. Pengujian Hipotesis Lingkungan Eksternal Terhadap Kinerja 106 Perusahaan ... . G. Pengujian Hipotesis Perencanaan Strategik Terhadap Kinerja 108 Perusahaan ... . H. Pengujian Hipotesis Lingkungan Eksternal Terhadap Kinerja 110 Perusahaan Melalui Perencanaan Strategik ... . I. Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis... .. . ... . . . ... ... ... ... ... ... . 111

I Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis I... . . Ill 2 Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis II... 113

3 Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis III... 116

4 Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis IV... 117

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan... 120 I Kesimpulan Umum... 120 2 Kesimpulan Khusus... 121 B. Implikasi... 121 C. Saran-Saran... 122 D. Keterbatasan Penelitian... 124 DAFTAR PUSTAKA v

(13)

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A Uji Normalitas... .. . . ... . . . .. . . .. . .. .. . . ... ... . .. ... 93

B. Ana lisa Multicollinearity... . . .. . .. . .. . .. .... 94

C. Confirmat01y Factor Analysis... 95

D. Penilaian Model Fit Secara Keseluruhan (Full Model)... 99

E. Pengujian Hipotesis Lingkungan Eksternal Terhadap 104 Perencanaan Strategik ... . F. Pengujian Hipotesis Lingkungan Eksternal Terhadap Kinerja 106 Perusahaan ... .. G. Pengujian Hipotesis Perencanaan Strategik Terhadap KineJja 108 Perusahaan ... . H. Pengujian Hipotesis Lingkungan Ekstemal Terhadap Kinelja 110 Perusahaan Melalui Perencanaan Strategik ... . I. Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis... .. . .. . .. . . .. ... .. . .. . ... .. .. Ill I Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis

1... ... .. . .. .

Ill 2 Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis II... .. . .. . .. . .. . .. . 113

3 Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis III... 116

4 Pembahasan Hasil Pengujian Hipotesis IV... 117

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A Kesimpulan.... .... . . .. . .. . .. . . .... .... .. ... ... ... .. .. . ... .... ... .. ... . . . .. . .. .... ... ... 120

I Kesimpulan Urn urn... 120

2 Kesimpulan Khusus.... ... .. ... ... ... ... 121

B. Implikasi.. ... ... ... .. . .. . .. .. ... .. .. . .. . .. ... ... .... . .. ... .. ... ... ... 121

C. Saran-Saran... 122

D. Keterbatasan Penelitian.. .... .... ... ... ... ... .... ... 124

DAFf AR PUST AKA ... -···-····-···-·-·-·---·-- 125

(14)

DAFfAR TABEL

Tabe1 2.1 Sasaran Strategik Dan Ukuran Pemacu Kinerja... .. . ... . . . .. . 47 Tabel 2.2 Sasaran Strategik dan Inisiatif Strategik... . . ... 49

Tabe1 2.3 Pene1itian Terdahu1u Yang Re1evan... ... ... .. . ... ... ... ... ... . 63 Tabel 3.1 Variabel Operasionai... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... 72 Tabel 3.2 Level Signifikansi... ... ... ... .. . . .. ... ... ... .. . ... ... ... ... ... ... . 85 Tabel 4.1 Summary Univariate Statistical Analysis... . . . ... . . . ... . . . .. . . 86

Tabel 4.2 Matrix Korelasi 88

(15)

DAFfAR GAMBAR

Gambar 2.1 Element Oflndustry Structure 28

Gambar 3.1 Principle Components Lingkungan Makro... ... .. . .. . ... ... 78

Gambar 3.2 Principle Components Lingkungan lndustri.. ... . .. ... . . . ... ... 78

Gambar 3.3 Principle Components Sasaran Strategik... ... ... . . . ... ... .. 78

Gambar 3.4 Principle Components lnisiatif Strategik... .. . . ... . . . ... .. 79

Gambar 3.5 Principle Components Target... . . 79

Gambar 3.6 Path Diagram

dari

Model Teoritis.... .. ... . .. . . ... . . .. . . 80

Gambar 3. 7 Hubungan Struktural Antar V ariabel... . . 81

Gambar 4.1 Confirmatory Factor Analysis Perencanaan Strategik... ... .. 89

Gambar 4.2 Confirmatory Factor Analysis Kinelja Perusahaan... ... .. 90

Gambar 4.3 Confirmatory Factor Analysis Lingkungan Eksternal. .. ... . 91

Gambar

Tabel  4.2  Matrix Korelasi  88

Referensi

Dokumen terkait

Mengingat hal ini akan mempengaruhi kehidupan secara keseluruhan remaja itu sendiri misalnya saja pada remaja putri yang mengalami pengalaman yang psikis yang traumatik

Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Ungaran 50500, implementasi budaya kerja yang kuat serta Good Corporate Governance yang baik diharapkan dapat memperbaiki

Lebih dari 20 tahun yang lalu telah ditegaskan bahwa apoptosis telah banyak dilaporkan pada 20 tahun yang lalu telah ditegaskan bahwa apoptosis telah banyak

STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN BRAND YAMAHA PADA SOSIAL MEDIA DALAM MEMBENTUK BRANF IMAGE. (ANALISIS DESKRIPTIF KUALITATIF

tertinggi dijumpai saat 9 MST pada varietas Batang Pariaman yang ditanam pada teknik budidaya tanaman padi dengan penambahan zeolit yaitu sebesar 2,22 ekor/rumpun. Pada

(1) Ketentuan lebih lanjut mengenai tarif kelas III, tarif kelas I, tarif kelas VIP, tarif kelas SVIP dan tarif kelas Suite Room sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (3), ayat

Dari pendapat tersebut dapat dikatakan bahwa dengan kemampuan yang dimiliki oleh pegawai akan memudahkan dalam penyelesaian setiap pekerjaan secara efektif dan efisien tanpa

Salah satu bentuk kejahatan yang dapat merugikan masyarakat adalah pencurian kendaraan bermotor. Tindak pidana curanmor adalah tindak pidana pencurian dengan obyek