Teori Transformasi Sosial dan sketsa

Teori Transformasi Sosial

Hans-Dieter Evers

Universiti Kebangsaan Malaysia

dan

Solvay Gerke

Universiti Brunei Darusalam

Abstrak

Apabila sumber pendapatan baru boleh diperolehi semasa transformasi sosial, kumpulan baru muncul untuk mendapatkan akses kepada sumber-sumber ini. Jika mereka

membangunkan strategi untuk mengubah sistem sosial, sistem politik atau ekonomi untuk memaksimumkan peluang kepada sumber-sumber yang sesuai, kita boleh menetapkan ini sebagai "kelompok strategik". Kumpulan strategik dilihat sebagai kuasa-kuasa utama dalam process transformasi sosial. Kertas ini meringkaskan teori kumpulan strategik untuk menunjukkan transformasi masyarakat. Akhir sekali syarat-syarat bagi pembentukan kelas diterangkan, menggabungkan aspek teori sosial Weber dan pascamoden. Kemudian dari pada ekspo teori kelompok strategik, kertas ini menggariskan kaedah asas analisis transformasi social di peringkat makro.

Kata Kunci

Transformasi sosial; kelompok strategik; analisis pola berurutan; teori sosial

Alamat pengarang:

Prof. Dr. Hans-Dieter Evers dan Prof. Dr. Solvay Gerke Pusat Penyelidikan Pembangunan (ZEF), Universiti Bonn Walter-Flex-Str. 3, 53113 Bonn, Jerman

hdevers@uni-bonn.de solvay.gerke@uni-bonn.de

Hans-Dieter Evers adalah Emeritus Universiti Profesor dan Felo Kanan di Jabatan Politik dan Perubahan Budaya, Pusat Penyelidikan Pembangunan (ZEF), Universität Bonn dan Professor Pelawat, Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau yang sebelum ini mengajar Sosiologi di Yale University, Universiti Singapura dan Universität Bielefeld. Beliau

berkhidmat sebagai Profesor Pelawat di beberapa universiti, akhir-akhir Universiti Sains Malaysia, Universiti Brunei Darussalam dan Singapore Management University.

http://www.uni-bonn.de/~hevers/ , https://sites.google.com/site/hansdieterevers/home

Teori Transformasi Sosial dan Analisis Kelompok Strategik

1. Pengenalan

1.1. Kerumitan Sosial dan Politik

Struktur masyarakat yang kompleks sukar untuk digambarkan. Meningkatkan pembezaan sosial telah membawa kepada apa Habermas telah dipanggil "die neue

Unübersichtlichkeit" (Kekeliruan baru, lihat Habermas 1985 dan Habermas dalam Evers 1988). Ketidakpastian ini menimbulkan masalah yang teruk untuk analisis sains sosial. Selalunya kepercayaan fundamentalis digunakan untuk membina penjelasan dan menyebabkan untuk tindakan. Seperti Karl Mannheim telah berkata, ideologi politik menawarkan penyelesaian yang mudah untuk masalah yang kompleks.

Penggunaan berlebihan model dalam bidang ekonomi dan beberapa bidang sains sosial yang lain boleh dilihat sebagai satu tindakan terdesak untuk mengurangkan kerumitan dunia sebenar yang menjadi lebih dan lebih sukar untuk memahami, menganalisis dan untuk menerangkan. Bukannya memerhati dan menganalisis keadaan dunia sebenar, penyelidik membina dunia maya, yang kemudiannya menjadi padang permainan perbahasan saintifik dan kesimpulan.

Krisis kewangan yang besar tahun 2008 maju, mengikut pendapat pakar, kerana tiada siapa lagi dapat memahami dunia sama sekali kompleks derivates dan instrumen kewangan lain. Dunia maya kewangan, sering tidak cukup digambarkan sebagai "gelembung", menjadi lebih kompleks daripada dunia sebenar barangan dan komoditi sebelum ia mengambil membalas dendam pada pencipta apabila gelembung pecah.

1.2. Dilema Teori Makro

Teori pemodenan menganggap bahawa pemodenan negara dan masyarakat mengikuti jalan yang lebih atau kurang yang telah ditetapkan. Ia mengandaikan bahawa semua masyarakat, menjalani proses pemodenan, akan mengikuti jalan pembangunan yang unilineal kepada model masyarakat perindustrian moden (biasanya Amerika Syarikat). Teori pemodenan menyediakan sehingga kini strategi pembangunan di seluruh dunia. Keraguan telah, bagaimanapun, timbul, berikutan kegagalan program pembangunan banyak, kegagalan Amerika Syarikat untuk mengekalkan kedudukannya sebagai kuasa dunia dan krisis kewangan semasa sistem perbankan dunia kapitalis.

Teori pemodenan adalah berdasarkan kepada andaian mungkin palsu bahawa semua masyarakat ikut sama atau jalan yang sama membangunkan institusi moden, sistem politik dan ekonomi, iaitu kapitalisme liberal, gaya Amerika institusi demokrasi dan jenis Western masyarakat awam. Ia tidak dapat secukupnya menerangkan konflik dan krisis dalam pembangunan masyarakat. Teori kelas Sebaliknya tidak dapat menjelaskan trend sosial jangka pendek di kebanyakan negara membangun. Struktur kelas dan konflik kelas tersembunyi mungkin menjadi ciri tetap semua masyarakat, tetapi ini adalah sukar untuk dikesan. Konflik kelas terbuka akan kelihatan hanya dalam tempoh tertentu dalam sejarah, seperti semasa revolusi Perancis atau Rusia. Analisis Kelas Oleh itu, adalah berguna hanya untuk analisis jangka panjang yang sangat atau pada masa yang jarang berlaku untuk terbuka, konflik kelas yang sedang berlangsung. Untuk menjelaskan "biasa" proses sosial dan situasi konflik kita memerlukan teori rangkaian sederhana.

“Teori Kelompok Strategik” (Evers dan Schiel 1988, Evers 1973, 1988, 1989, 1997, 1988) terletak di antara teori pemodenan dan teori kelas. Ia membantu dalam memahami perubahan sosial dan pelbagai medium perkembangan semasa terutama di

2. Teori “Kelompok Strategik” (Strategic Group Theory)

2.1. Penentuan kelompok strategik.

Kelompok strategik bukanlah golongan elit atau kelas sosial. Mereka merentasi hierarki, ahli-ahlinya tidak membawa kad atau tanda pengenalan, dan mereka boleh mengikuti gaya hidup yang berbeza dan ikut kepercayaan yang berbeza. Mereka, bagaimanapun, bersatu dengan satu matlamat yang sama: untuk mendapatkan peluang kini dan akan datang untuk mendapatkan akses kepada sumber-sumber; untuk berkongsi peluang pengagihan sumber dan pengedaran mereka. Mereka tidak semestinya ahli-ahli rangkaian atau ahli sesebuah organisasi, walaupun ini tidak terkecuali sama ada. Kelompok strategik adalah, dari segi sosiologi, yang seakan-kumpulan. Seperti yang semua kumpulan yang seakan ia akhirnya boleh menganggap kumpulan atau rangkaian ciri-ciri dan bergerak ke arah menjadi "social strata" (dalam erti kata Max Weber) atau menjadi “kelas” dari segi Marxsis, walaupun kita mengakui secara teori ia jarang berlaku. Sebagai sumber-sumber yang, mengikut definisi, sukar didapati kelompok strategik yang berbeza bersaing untuk akses kepada sumber-sumber ini.

Dalam pertandingan pengertian ini dan persengketaan sumber menyerupai model pasaran, di mana pelakon bukan individu tetapi kumpulan-kumpulan sosial dan di mana strategi besar dan bukan keuntungan segera tetapi perubahan institusi. Tindakan strategik bertujuan untuk mewujudkan struktur sosial, politik dan ekonomi dan institusi yang

meningkatkan peluang untuk sumber yang sesuai. Individu atau syarikat boleh bertindak untuk keuntungan segera, kumpulan strategik mengikuti strategi jangka panjang.

transcript” sejarah sosial (Scott 1990); atau, kurang bercita-cita tinggi, untuk memahami keadaan sosial yang kompleks dan tindakan. Ia berharap untuk membawa kita kepada kesimpulan, apabila keputusan diperlukan dan mengurangkan ketidakpastian dan putus asa, apabila kaedah konvensional gagal.

2.2. Transformasi dan Pembezaan Sosial dan Pembentukan Kelompok Strategik.

Pembentukan kelas adalah satu proses sejarah perlahan. Kelas tidak muncul lebih-malam walaupun peristiwa-peristiwa dramatik seperti peperangan atau revolusi boleh

mempercepatkan proses ketara. Kita mungkin melihat model yang mudah untuk menjelaskan hal ini.

Katakanlah kita mencari struktur kelas jelas maju dalam masyarakat yang tertentu pada masa yang tertentu. Terdapat satu kelas atas bangsawan yang terdiri daripada golongan bangsawan feudal dan perkeranian, memonopoli kuasa tentera dan kawalan ke atas tanah dan menguasai golongan petani yang agak seragam. Jika kita mengkaji masyarakat yang sama beberapa ratus tahun kemudian, kita sekali lagi mungkin mendapati struktur kelas yang ketat, tetapi terdiri daripada kumpulan yang berbeza. Bangsawan dan serf sudah sedikit hilang. Kelas atas terdiri daripada 'kapitalis borjuasi', mendominasi yang proletariat perindustrian. Sekarang kita berhadapan dengan satu soalan seorang ahli sejarah Cina mungkin ingin bertanya apabila dia membandingkan satu kukuh dinasti dengan yang akan datang: apa yang tepat yang berlaku di antara dua struktur sosial dan politik tegas

bercorak? Bagaimana peralihan berlaku? Jika dalam 'kapitalis borjuasi' kes kami

membentuk kelas atas baru, bilakah orang yang pertama spesies ini membuat penampilan dramatik? Dan yang merupakan orang pertama 'proletariat'?

adalah, sememangnya, 'pemodenan.

Proses ini biasanya digambarkan oleh ahli-ahli teori evolusi sebagai pembezaan sosial (atau oleh pemikir klasik sebagai bahagian yang semakin meningkat buruh). Walaupun tiada kajian terperinci ke atas pembezaan sosial di Asia Tenggara yang ada kita boleh membuat kesimpulan dari beberapa data statistik dan kenyataan sejarah bahawa proses itu agak perlahan, sehingga baru-baru, baik dari segi peranan baru dan dari segi orang yang mengisi jawatan baru . Ini secara tidak langsung disokong oleh fakta bahawa kadar bahagian yang bukan pertanian daripada penduduk masyarakat Asia Tenggara (kecuali Singapura dan Malaysia Barat) telah kekal kira-kira pada 20 setiap tahap peratus

sehingga tahun 1980-an berbeza kepada perkembangan Eropah sebelum ini. Perubahan pesat berlaku hanya pada 1990-an. Kemudian dalam banyak kes kemunculan peranan baru telah agak tiba-tiba dan orang-orang yang mengambil jawatan-jawatan baru terpaksa melalui proses semula sosialisasi yang ketat. Tekanan psikologi dan konflik peribadi yang mengiringi penciptaan jawatan baru boleh dinyatakan dari segi agama. Ada secara umum di Asia Tenggara peningkatan minat dalam agama, penghikmatan dan sihir. Orang yang telah berhijrah ke bandar untuk mengisi peranan baru dalam julat pertengahan birokrasi kerajaan dan swasta seperti hilang kampung atau persaudaraan Connexions mereka tanpa perlu lagi membangunkan identiti bandar atau pekerjaan. Untuk menyatakan konflik peribadi mereka mereka berpaling kepada cara tradisional, ilmu hitam, dan untuk

melegakan keresahan mereka, mereka mengambil bahagian dalam upacara Exorcist atau amalan mistik. Roh pemujaan sederhana di Singapura, berjanji untuk roh bandar (di kuil-kuil muang lak) di Thailand, penghikmatan di Colombo, kumpulan kebatinan di Jawa, dan keramat pemujaan di bandar-bandar di Malaysia dan Indonesia telah menarik ramai pengikut di fasa peralihan (Evers 1973). Baru-baru ini kemunculan Buddha dan mata fundamentalisme Islam ke arah yang sama.

besar-besaran. Pemodenan, evolusi sosial dan perbezaan sosial oleh itu pemaksaan

sebahagian besarnya asing ke atas negara-negara Asia Tenggara. Birokrasi yang berpola pada contoh Euro-Amerika dan perbezaan dianggap sebagai penyelewengan dihapuskan, profesion perubatan berpegang kepada etika dan piawaian rakan mereka di negara-negara perindustrian dan kilang-kilang tidak membuat apa-apa peruntukan bagi latar belakang sosial yang berbeza daripada pekerja mereka dan cuba untuk mencapai

standard organisasi sama seperti kilang-kilang Eropah atau Amerika. Pemodenan dalam erti pembezaan peranan oleh itu sebahagian besarnya mendapat petunjuk dari luar dan melapisi penduduk bukan pertanian.

Oleh kerana bilangan jawatan untuk setiap kenaikan peranan pekerjaan, mobiliti sosial telah menjadi tinggi pada mulanya. Malah semasa generasi pertama kedudukan yang baru adalah wujud terdapat 100 peratus dalam aliran ke dalam jawatan baru. Mobiliti bagi seluruh masyarakat mungkin tidak tinggi, tetapi mobiliti dalam sektor yang baru muncul struktur pekerjaan mempunyai untuk menunjukkan kadar yang sangat tinggi. Dalam fasa awal orang pemodenan dalam kedudukan yang mudah, oleh itu cenderung untuk menjadi orang yang sangat mudah alih dengan semua ciri-ciri yang berkaitan dengan pergerakan kuat (Evers 1966).

Pada mulanya penyandang jawatan baru telah mungkin sangat sedikit persamaan. Mereka mungkin yang terbaik dilihat sebagai apa Dahrendorf telah diistilahkan sebagai 'kumpulan yang seakan'. Satu rasa identiti bersama asalnya masih diatasi oleh identiti dengan persekitaran sosial serta-merta, kumpulan etnik, kumpulan kerabat, atau strata asal. Kesedaran tentang hakikat bahawa anggota kumpulan yang seakan akan terbabit dengan cara yang sama oleh kuasa-kuasa ekonomi, sosial dan politik di negara yang sering dicipta oleh peristiwa-peristiwa dramatik. Pengurangan dalam bilangan kakitangan awam di Thailand pada 1924-1927 atau pengurangan dalam peluang perniagaan peniaga Indonesia selepas kemasukan berat pendatang Cina pada tahun 1920 telah

membangunkan satu identiti bersama dan beberapa bentuk organisasi dalaman (contohnya Sarekat Islam).

"strategik" dalam erti kata lain, kerana mereka membangunkan strategi mereka sendiri dan secara aktif menggalakkan matlamat ekonomi atau politik mereka sendiri. Mereka cenderung untuk menyokong aktiviti-aktiviti pemimpin, muncul dari kalangan mereka sendiri, atau pemimpin yang dianggap mewakili aspirasi mereka. Dengan itu, kumpulan strategik adalah satu bidang merekrut kepimpinan politik dan kumpulan pendesak politik pada masa yang sama. Kami akan kemudian kembali ke analisis pembentukan kumpulan strategik di Asia Tenggara, tetapi mungkin disebutkan di sini bahawa kakitangan awam, tentera, guru, profesional dan ahli perniagaan Cina seolah-olah telah menjadi kumpulan strategik utama dalam moden Asia Tenggara.

Satu keadaan yang penting untuk pembentukan kumpulan strategik seolah-olah menjadi peningkatan mendadak dalam keanggotaan kumpulan separa. Peningkatan dalam saiz (tidak saiz mutlak seperti itu) akan memberikan tekanan kepada ahli-ahli untuk

mendapatkan bahagian yang sesuai bagi kekayaan dan kuasa yang ada dalam

masyarakat. Pengurangan mendadak kekayaan yang ada mungkin mempunyai kesan yang sama. Ini akhirnya akan selalu mengakibatkan situasi konflik dengan kumpulan-kumpulan lain yang sama ada dalam perjalanan mereka untuk meningkatkan bahagian mereka daripada sumber yang terhad atau mempertahankan kedudukan lama mereka. Persepsi konflik berpotensi pastinya meningkat jika ahli-ahli kumpulan strategik

mempunyai apa James Scott (1968) telah dipanggil 'orientasi pai berterusan. The usaha ahli kumpulan adalah dalam kes ini terutamanya ditujukan mempertaruhkan tuntutan kepada apa yang lazimnya dianggap sebagai jumlah tetap barangan, perkhidmatan, dan kedudukan. Membesarkan pai dan mengasingkan penambahan tidak dilihat sebagai alternatif yang berdaya maju. Jika, sesungguhnya, orientasi pai malar ini seperti meluas sebagai Scott (1968) tuntutan, daripada ia mungkin membantu untuk menjelaskan kekurangan pembezaan sosial dan kesungguhan konflik kumpulan.

Konflik berikutnya antara kumpulan mungkin kemudian, bagaimanapun, membawa

kepada nasib kumpulan strategik beliau. Perkahwinan dalam kumpulan yang strategik dan meningkatkan pengambilan diri mengurangkan mobiliti ke dalam kumpulan dan

mengukuhkan kumpulan perpaduan.

Rangka kerja politik konflik kumpulan sebahagian besarnya ditentukan oleh urutan di mana kumpulan strategik berkembang. Dalam masyarakat permodenan yang susunan sosial dan politik lama ini telah ditakdirkan untuk hilang, norma baru untuk tindakan politik perlu ditubuhkan. Kumpulan strategik moden pertama muncul akan mempunyai pengaruh yang paling tegas ke atas budaya politik baru. Apabila peraturan permainan telah

ditubuhkan dan gaya politik yang berbeza diterima pakai, apa-apa perubahan masa depan perlu mengambil kira struktur yang lalu. Dalam kebanyakan kes ia akan memerlukan 'revolusi budaya' untuk mengubah sistem normatif politik yang ditubuhkan. Buku oleh Barrington Moor (1966) menyediakan satu perjanjian yang baik bahan untuk menyokong pandangan ini walaupun tema utamanya adalah agak berbeza. Moore tertumpu

perhatiannya kepada beberapa "kumpulan strategik", bangsawan mendarat, golongan petani, pentadbiran kerajaan, dan borjuasi bandar. Kebangkitan mana-mana kuasa pada revolusi menyediakan pentas bagi sistem politik utama yang berbeza dalam dunia moden. Kajian beliau Britain, Perancis, Jerman, Amerika Syarikat, China, Jepun, dan India,

membawa beliau untuk membezakan tiga laluan utama kepada dunia moden: satu revolusi dari atas oleh seorang bangsawan gabungan dan birokrasi membawa kepada fasisme, revolusi borjuasi daripada borjuasi bandar untuk gaya demokrasi barat, dan revolusi petani dengan komunis. Ia tidak begitu banyak kandungan sejarah deskriptif kerja Moore tetapi aspek-aspek teori yang menarik di sini. Pembangunan kumpulan strategik, perjuangan mereka untuk dominasi, dan mengenal pasti kepentingan dan norma mereka dengan apa yang menjadi proses pemodenan menyediakan satu rangka kerja yang sangat baik untuk menganalisis perkembangan Asia Tenggara.

Proses pembentukan kumpulan mungkin dengan baik ditangkap dan mewujudkan

strategik bertujuan pemodenan, penubuhan sistem Aliran berulang ke dalam corak tradisional, tanpa benar-benar mewujudkan semula masyarakat tradisional bersepadu. 'Kedua-dua tradisi dan moden seolah-olah surut pada kadar yang semakin meningkat, meninggalkan hanya peninggalan yang pertama dan yang simulacrum kedua. Dengan setiap shake kaleidoskop masa lalu seolah-olah di belakang dan masa depan yang jauh ke hadapan '(Geertz 1965: 152).

Jangka masa kekeliruan, transformasi dan perubahan, di mana beberapa Asia Tenggara negara telah hilang atau akan, adalah tepat tempoh yang kami telah disinggung pada mulanya. Ia akan mengelirukan untuk mentafsir sifat atau intipati mana-mana masyarakat berdasarkan gambar lampu suluh dalam kegelapan pergolakan dan perubahan yang pesat. Jika kita mengambil perspektif jangka panjang ada tanda-tanda bahawa struktur sosial yang baru akan muncul. Struktur baru ini, kami mencadangkan, akan berlaku

melalui transformasi kumpulan strategik ke dalam kelas-kelas sosial, dan oleh itu kita akan cuba untuk memberikan beberapa cadangan teori mengenai proses ini pembentukan kelas dalam masyarakat membangun.

2.3. Pembentukan Kumpulan Strategik

Satu struktur kelas tegar dan konflik kelas intensif tidak adalah fenomena yang sangat umum. Corak asas konflik struktur dalam masyarakat yang boleh mungkin yang terbaik dianalisa seperti konflik kumpulan antara kumpulan strategik ditubuhkan dan baru muncul. Walaupun kita boleh membezakan struktur kelas yang agak jelas maju, terdapat namun akan menjadi sisa-sisa kumpulan strategik atau yang baru muncul, kedua menyediakan struktur dalaman ke kelas.

Dalam banyak kes kumpulan strategik akan menguasai tempat kejadian sosial dan politik untuk tempoh yang lama masa sehingga dalam keadaan tertentu struktur kelas

berkembang. Dalam mana-mana pembubaran satu struktur kelas atau revolusi perubahan akan sentiasa didahului dengan perkembangan kumpulan strategik, yang akan

mengelirukan corak kelas yang ketat sehingga sistem kelas baru muncul (jika ada). Persoalannya kemudian adalah bagaimana kumpulan strategik berubah menjadi kelas?

kelas yang sedang memerintah. Ia sudah tentu mustahil bahawa masyarakat yang

dikuasai oleh beberapa kumpulan strategik bercanggah. Nampaknya ada, bagaimanapun, kecenderungan ke arah gabungan. Dalam gabungan fakta dan penggabungan kumpulan strategik mengawal saham yang berbeza kekayaan masyarakat dan kuasa kelihatan asas kepada pembentukan kelas. Contoh-contoh sejarah melimpah ruah dari pakatan itu agak tidak selesa antara bangsawan feudal dan ulama semasa Zaman Pertengahan Eropah untuk penggabungan perkhidmatan awam, perniagaan yang besar dan elit tentera dianalisis oleh C. Wright Mills untuk Amerika Syarikat Peralihan daripada kesetiaan intelektual daripada kelas pemerintah dalam kelas subjek (contohnya intelektual telah digambarkan sebagai satu faktor penting dalam mewujudkan keadaan revolusioner oleh Crane Brinton. Pengumpulan sumber untuk mengekalkan kedudukan pemerintah,

pertukaran kakitangan dan keahlian biasa dalam organisasi adalah sebahagian daripada mekanisme gabungan. Satu aspek lagi pembentukan kelas adalah sekatan atau kawalan pergerakan ke dalam kelas yang baru. Ini terutamanya dirasai selepas tempoh mobiliti yang tinggi semasa pembentukan kumpulan strategik.

Konflik antara kelas wujud dalam mana-mana masyarakat berstruktur mengikut kelas, dan juga konflik kumpulan yang wujud dalam masyarakat yang berstruktur oleh kumpulan strategik. Terdapat, bagaimanapun, pelbagai cara untuk mengurangkan, saluran atau menyembunyikan kelas konflik (Dahrendorf, 1959). Salah satu cara ialah untuk mengubah konflik kelas ke dalam persaingan antara peribadi dengan membenarkan mobiliti sosial dan menyebarkan ideologi peluang yang sama untuk semua. Dengan cara ini biasanya tidak dibuka kepada masyarakat Asia Tenggara, kerana peluang untuk mobiliti begitu jelas rendah dan kerana sengit konflik antara peribadi adalah kurang berkemungkinan dalam masyarakat di mana kesetiaan etnik dan keluarga masih tercetus. Penyelesaian Asia, bagaimanapun, dengan syarat dalam bentuk kelompok dan naungan sistem. Pengeluaran dana kerajaan dan jawatan dan kadang-kadang berkongsi dividen daripada rasuah

cenderung untuk menjaga sistem naungan yang berterusan untuk tempoh yang lebih lama, walaupun penutupan saluran naungan ke bawah melalui integrasi lebih dekat kelas atas, krisis ekonomi atau penciptaan sistem naungan berdaya saing boleh

2.4. Rangkaian atau pematuhan?

Apakah yang menghalangnya sekumpulan strategik bersama-sama? Apa-apa tetapi mengangguk-angguk kepala orang-orang yang garis tertentu cadangan, strategi, tindakan yang dikehendaki untuk menyokong strategi atau tindakan kolektif kumpulan strategik. Kumpulan strategik adalah tidak menentu, namun mungkin kuat dan tahan lama. Nilai-nilai, ideologi dan kepentingan bersama kuasa-kuasa yang mengikat kuat dan membantu untuk membangunkan kumpulan sebenar daripada yang seakan-kumpulan.

Kumpulan strategik biasanya melampaui sempadan sosial dan merangkumi pemimpin dan pengikut. Mereka boleh menyeberang sempadan kelas dan ahli-ahlinya boleh dimiliki strata sosial yang berbeza. Rangkaian persaudaraan juga boleh menjadi kekuatan mengikat kumpulan strategik. (Kasus golongan menengah lihat Embong 2002).

Daftar Kumpulan strategik

- Kerajaan / birokrasi: kakitangan kerajaan

- Tentera: ahli-ahli angkatan tentera, keluarga mereka dan pembekal barangan dan perkhidmatan

- Profesional: doktor, jururawat, ahli-ahli industri farmaseutikal

- Intelektual: guru, pensyarah, pendakwah, pelajar, pentadbir universiti, penyair, artis dan wartawan (Menkhoff et al 2010)

- Perniagaan yang besar: orang-orang perniagaan, pengurus, pekerja syarikat, pekerja dalam industri besar dan banyak kumpulan yang lain-lain.

Kumpulan Strategik menyokong strategi jangka panjang untuk memastikan pengagihan sumber dengan membentuk atau institusi penstrukturan. Ia adalah tidak relevan yang mengambil tindakan untuk mendapatkan sumber atau bentuk institusi untuk mendapatkan akses kepada sumber-sumber, selagi kumpulan strategik kolektif yang menyokong

tindakan pelakon terpilih yang boleh digambarkan sebagai kumpulan berkepentingan atau golongan elit.

2.5. Mod Peruntukan dan Sequential Analisis

apabila sumber-sumber baru menjadi sedia untuk diagihkan atau pengedaran. Ini terutamanya kes semasa revolusi perindustrian, dalam tempoh dekolonisasi atau, baru-baru ini, dalam perjalanan globalisasi. Peluang untuk lebihan pengekstrakan dan pengasingan sebahagiannya ditentukan oleh sistem ekonomi dunia dan artikulasi tempatan, tetapi juga oleh sistem politik negara pasca-kolonial. Bukan undang-undang hanya ekonomi dan stringencies tetapi juga kuasa, mungkin paksaan, membantu untuk menentukan peluang untuk meningkatkan bahagian kumpulan strategik 'lebihan atau daripada KNK. Oleh yang demikian, terdapat satu faedah ke atas sebahagian daripada setiap kumpulan strategik untuk mewujudkan satu sistem politik dan ekonomi yang menyediakan peluang yang optimum untuk pengagihan lebihan.

Sehubungan pola urutan pembentukan kumpulan strategik menjadi penting. Apa jua kumpulan muncul pertama, cuba untuk menubuhkan sebuah "struktur" (sistem politik dan ekonomi) yang paling sesuai untuk kepentingannya. Dengan kemunculan sistem ekonomi baru dan sistem baru penguasaan (Herrschaftssystem), yang mana kumpulan muncul pertama untuk menjadi besar atau kuat, mempunyai peluang yang besar untuk

menstruktur sistem politik, untuk mewujudkan corak kesahihan, gaya politik, pendek , untuk menggalakkan secara aktif rangka kerja tertentu sesuai dengan kepentingannya. Mana-mana kumpulan berjaya mempunyai berdepan dengan rangka kerja yang sedia ada. Ia mesti dilaksanakan mengikut atau mengubahnya terhadap rintangan Pencipta, di banyak tempat pada kali pertama kerajaan kolonial dan kepentingan berakar modal metropolitan.

Sekarang terdapat seolah-olah menjadi cara biasa di mana kumpulan strategik yang berbeza cenderung untuk pergi tentang perkara ini "Überbau" penciptaan, bergantung, sebahagiannya, kepada sumber-sumber biasa mereka hasil dan mod biasa mereka mengasingkan ia (Elwert 1973: 159). Kami mencadangkan untuk membezakan antara tiga "mod pengagihan": peribadi, korporat dan kolektif, masing-masing mempunyai bentuk yang khas hasil, iaitu fi atau sewa, keuntungan dan cukai atau penghormatan. Jika kita menganggap bahawa kepentingan muktamad terletak pada memaksimumkan pendapatan peribadi, percanggahan asas berlaku berpunca daripada perbezaan antara peruntukan kolektif atau korporat dalam satu tangan, dan penggunaan swasta di pihak yang lain, iaitu transformasi pendapatan kolektif atau korporat ke dalam pendapatan peribadi.

sistem politik dan penjalanan kuasa politik perlu perhimpunan yang dianjurkan. Oleh itu, tindakan kolektif dan pembentukan organisasi adalah perlu walaupun matlamat utama ialah kejadian rangka kerja atau persekitaran politik untuk meningkatkan pendapatan peribadi atau peluang peribadi pengagihan.

Kumpulan strategik berdasarkan kepada "mod peribadi pengasingan" itu akan mempunyai untuk mewujudkan organisasi untuk meneruskan minat mereka. Pertubuhan-pertubuhan ini mungkin organisasi profesional atau pekerjaan khusus seperti dewan perniagaan atau persatuan perubatan, tetapi untuk menganjurkan kepentingan politik dan dapat mengambil bahagian dalam membentuk sistem politik, pelbagai jenis organisasi nampaknya lebih sesuai, pihak iaitu politik. Apa yang kita mencadangkan di sini ialah kumpulan strategik memperolehi pendapatan mereka melalui "pengagihan peribadi" cenderung untuk

memihak kepada sistem politik di mana parti-parti politik memainkan peranan penting, iaitu demokrasi berparlimen. Kumpulan strategik memperolehi pendapatan mereka melalui "pengagihan korporat" berada dalam kedudukan pertengahan yang berbelah. Mereka boleh, sudah tentu, mengekalkan dan memanjangkan pemilikan dan kawalan mereka ke atas cara-cara pengeluaran dengan membesarkan organisasi mereka, tetapi sebaliknya mungkin cenderung untuk mendapatkan sokongan politik melalui naungan atau

"rangkaian sumber". Sejauh ini rangkaian sumber yang dijadikan parti-parti politik akan bergantung pada corak urutan pembentukan kumpulan strategik yang kita akan kembali di bawah.

Kumpulan-kumpulan strategik menerima pendapatan melalui awam atau "mod kolektif pengagihan", iaitu birokrasi kerajaan atau tentera, akan cenderung untuk membesarkan organisasi-organisasi ini sebagai kuasa-asas. Organisasi mereka sebagai wakil-wakil utama kuasa kerajaan boleh mengurus untuk membentuk sistem politik untuk memberi manfaat kepada struktur mereka yang lebih awal dengan syarat mereka berjaya dalam perjuangan mereka dengan kumpulan strategik lain atas pengagihan sumber pendapatan. Walau bagaimanapun, ini bergantung kepada struktur semasa dan gaya sistem politik yang dibentuk oleh pelbagai kumpulan strategik dalam perintah dan urutan kemunculan mereka.

bergelut dengan peningkatan pendapatan mereka melalui mod masing penggunaan mereka. Kumpulan strategik memperolehi pendapatan mereka melalui pengagihan peribadi (seperti peguam atau peniaga kecil) cenderung untuk mendesak penubuhan sebuah sistem politik di mana parti-parti politik yang utama. Kumpulan strategik memperolehi pendapatan mereka melalui peruntukan korporat (seperti usahawan perindustrian atau perniagaan) cenderung untuk menggalakkan "rangkaian sumber", pakatan atau pengembangan korporat. Kumpulan strategik memperolehi pendapatan mereka dari peruntukan kolektif (seperti kakitangan awam atau pegawai tentera) mungkin tekan untuk pengembangan organisasi masing-masing dari segi ahli dan lanjutan kawalan. Kerajaan tentera atau sistem dengan dominasi satu parti kelihatan sistem politik

berkhidmat untuk kepentingan mereka yang terbaik.

Pengagihan lebihan sentiasa mengandungi percanggahan utama, iaitu bahawa di antara mereka yang ingin memperuntukkan terhadap orang-orang yang daripadanya lebihan diekstrak. Percanggahan ini menjadi lebih ketara sebaik sahaja satu kumpulan strategik telah menubuhkan penguasaannya dan dibentuk sistem ekonomi dan politik untuk memastikan peluangnya untuk pengagihan atau jika satu pakatan yang berkesan antara kumpulan strategik telah dibentuk yang sekali lagi meningkatkan peluang mereka untuk pengagihan. Ini peluang dipertingkatkan pengagihan juga mungkin menjadi kenyataan dengan menggalakkan pertumbuhan ekonomi dan mengasingkan bahagian yang semakin meningkat lebihan tanpa semestinya mengurangkan pendapatan mutlak kumpulan

strategik lain atau penduduk secara umum (pertumbuhan ekonomi dengan meningkatkan ketidaksamaan). Tetapi kemudian pengagihan lebihan menjadi jelas eksploitasi.

Sekali lagi kita perlu menunjukkan percanggahan asas. "Kestabilan politik" melalui pakatan strategik antara kumpulan, iaitu pembentukan kelas, mungkin menghasilkan pertumbuhan ekonomi tetapi juga meningkat peluang pengayaan dan eksploitasi, yang seterusnya mencetuskan tindak balas, pergerakan, kebangkitan dan mungkin revolusi. Mengawal gerakan-gerakan ini dari bawah dan memeriksa pertumbuhan kumpulan strategik kaunter itu menjadi aspek utama sistem politik. Organisasi Ironinya asalnya bertujuan untuk memupuk kepentingan pengeluar serta-merta seperti

4. Kesimpulan

Perlu diingat bahawa model ini analisis kumpulan strategik direka untuk menjadi terutamanya "struktur munasabah" untuk meningkatkan kefahaman kita (verstehen) permaidani sama sekali kompleks transformasi sosial. Kami tidak ingin membayangkan bahawa model ini adalah berkenaan untuk semua tempoh sejarah atau semua rantau dunia. Ia adalah, bagaimanapun, mencadangkan bahawa metodologi membina "struktur munasabah" dengan memperhatikan urutan dan masa peristiwa dan kemunculan

kumpulan strategik boleh menjadi alat yang berguna untuk memahami proses kompleks perubahan sosial. "Analisis Kumpulan Strategik" mencadangkan pendekatan

kaleidoscopic. Dengan setiap shake sejarah satu corak sosiopolitik menentukan struktur seterusnya tanpa mewujudkan urutan tetap peringkat atau pembangunan unilateral.

Bibliografi (references cited)

Dahrendorf, Ralf 1959, Class and class conflict in industrial society. Stanford, CA: Stanford University Press.

Embong, Abdul Rahman. 2002, State-led Modernization and the New Middle Class in Malaysia. New York: Palgrave 2002

Evers, Hans-Dieter, 1966, "The Formation of a Social Class Structure: Urbanization, Bureaucratization and Social Mobility in Thailand". American Sociological Review 31, 4: 480-488.

Evers, Hans-Dieter, 1973, “Group Conflict and Class Formation in South-East Asia”. In: H. - D. Evers (ed.), Modernization in South-East Asia. Singapore: Oxford University Press: 108-131.

Evers, Hans-Dieter. (Ed.), Teori Masyarakat: Proses Peradaban dalam Sistem Dunia Modern. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 1988

Evers, Hans-Dieter, 1988, “Strategische Gruppen. Über den Umgang mit Machteliten und ihren Plänen”. Entwicklung und Zusammenarbeit 30, 3: 8-9.

Evers, Hans-Dieter, 1989, “Strategische Gruppen und bürgerlicher Staat”. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 41, 3: 563-568.

Evers, Hans-Dieter, 1997, "Die Theorie strategischer Gruppen". In: Schulz, Manfred (ed.), Entwicklung: Die Perspektive der Entwicklungssoziologie. Opladen: Westdeutscher Verlag: 155-159.

Dietrich Reimer Verlag.

Evers, Hans-Dieter dan Tilman Schiel. Kelompok-Kelompok Strategis. Studi Perbandingan tentang Negara, Birokrasi, dan Pembentukan Kelas di Dunia Ketiga. Edisi Kedua. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 1992

Geertz, Clifford J., 1965, The social history of an Indonesian town. Cambridge/Ma./USA: Massachusetts Institute of Technology Press

Habermas, Jürgen, 1985, „Die Neue Unübersichtlichkeit“. Kleine Politische Schriften V. Frankfurt am Main: Suhrkamp.

Menkhoff, Thomas, Hans-Dieter Evers, and Yue Wah Chay. 2010. Governing and Managing Knowledge in Asia. Singapore: World Scientific.

Mills, C. Wright, 1956, The Power Elite. Oxford University Press

Moore, Barrington Jr., 1966, Social Origins of Dictatorship and Democracy. Lord and Peasant in the Making of the Modern World, Cambridge.

Scott, James C. 1968. Political Ideology in Malaysia. Reality and the Beliefs of an Political Elite. New Haven: Yale University Press.

Scott, James C. 1990. Domination and the Art of Resistance. Hidden Narratives. New Haven, CT: Yale University Press.

Buku dan Makalah dalam Bahasa Indonesia dn Bahasa Melayu

Evers, Hans-Dieter, "Teori Pengeluaran Subsistensi dan Pengeluaran Tak Formal", Jurnal Antropologi dan Sosiologi (Kuala Lumpur), 19 (1992), 3-12

Evers, Hans-Dieter, "Perubahan Kapasitas Penyerapan Tenaga Kerja di Sektor Informal," Populasi, Buletin Penelitian Kebijaksanaan Kependudukan 4,1 (1993), 24-32

Evers, Hans-Dieter, "Simbolisme Perkotaan di Indonesia: Kasus Padang 'Kota Tercinta'", PRISMA XXII,4 (1993), 81-91

Evers, Hans-Dieter, "Dilema Pedagang Kecil: Teori Sosiologis tentang Perubahan Sosial di Sektor Informal di Jawa," Analisis CSIS (Jakarta) xxii, 3 (1993), 240-254

Evers, Hans-Dieter, "Perkembangan Kota Padang" (with Afrizal; Alfan Miko; Emeraldy Chatra; Wahyu Pramono), Journal PSPPSB UNAND Padang 1,1 (1993), 43-66

Evers, Hans-Dieter, "Sumbangan Produksi untuk Keperluan Sendiri di Kota terhadap Pendapatan Penduduk Jakarta", in: Dorodjatan Kuntjoro-Jakti (ed.), Kemiskinan di Indonesia. Jakarta: Yayasan Obor (1986), 162-179

Evers, Hans-Dieter and Solvay Gerke, "Proyek Transmigrasi di Kalimantan Timur:

Beberapa Aspek Kerja Sama Indonesia-Jerman", Analisis CSIS XXIII, 3 (1994), 247-258

Evers, Hans-Dieter, "Globalisasi dan Kebudayaan Ekonomi Pasar", PRISMA XXVI,5 (1997), 79-86

Evers, Hans-Dieter dan Mulyanto Sumardi, "Pemenuhan Kebutuhan Pokok Golongan Berpenghasilan Rendah", in: Kemiskinan dan Kebutuhan Pokok, Jakarta: CV

Rajawali/Yayasan Ilmu Ilmu Sosial, 1982: V-XVIII

Evers, Hans-Dieter, "Produksi Subsitensi dan Masa Apung di Jakarta“ in: Koentjaraningrat (ed.), Masalah-masalah Pembangunan, Jakarta: LP3ES (1982), 311-325

Evers, Hans-Dieter, "Perdagangan dan Demokrasi Liberal", dalam: Hotman M. Siahaan dan Tjahjo Purnomo W. (ed.), Sosok Demokrasi Ekonomi Indonesia: Surabaya Post (1993), 361-378

Gerke, Solvay, and Hans-Dieter Evers. 2011. "Selat Melaka: Jalur Sempit