KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
REPUBLIK INDONESIA
SEKRETARIAT
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama
: Hari Kristijo
Jabatan
: Kepala Biro Umum
selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama
: Susiwijono
Jabatan
: Sekretaris Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua.
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian
target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, 22 Oktober 2020
Pihak Kedua,
Sekretaris Kementerian Koordinator
Bidang Perekonomian
Susiwijono
Pihak Pertama,
Kepala Biro Umum
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
KEPALA BIRO UMUM
No.
Sasaran Kegiatan
Indikator Kinerja
Target 2020
1.
Terwujudnya Pelayanan Umum
yang Responsif dan Optimal
Persentase Aparatur Sipil Negara
Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian yang Memenuhi
Standar Kompetensi
85%
Persentase Kegiatan
Kerumahtanggaan yang Berkualitas
dan Tepat Guna
90%
Persentase Penggunaan Aset
Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
85%
Persentase Penyelesaian
Rekomendasi BPK yang Telah
Ditindaklanjuti atas Hasil Pemeriksaan
90%
Persentase Kualitas Pelaksanaan
Anggaran
80%
Indeks Opini BPK atas Laporan
Keuangan
4 Indeks (skala
4 - WTP)
Indeks Kepuasan Layanan Biro Umum
3 dari 4
Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kemenko Bidang
Perekonomian
Kegiatan Anggaran
1. Peningkatan dan Pengelolaan Pelayanan Umum (Manajemen) Rp 190,068,249,000
Seratus Sembilan Puluh Miliar Enam Puluh Delapan Juta Dua Ratus Empat Puluh Sembilan Ribu Rupiah
Jakarta, 22 Oktober 2020
Sekretaris Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian
Susiwijono, S.E., M.E.
Kepala Biro
Umum
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
KEPALA BIRO UMUM
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Utama Target Inisiatif Strategis Rencana Aksi Kinerja
Okt Nov Des
1.
Terwujudnya
Pelayanan Umum
yang Responsif
dan Optimal
Persentase Aparatur Sipil
Negara Kementerian
Koordinator Bidang
Perekonomian yang
Memenuhi Standar
Kompetensi
85%
- Penyusunan rencana dan pelaksanaan pengembangan kompetensi SDM - Penempatan pegawai untuk pengembangan karier- Perekrutan dan Seleksi CPNS
- Penilaian kinerja dan penghargaan kepada pegawai - Penguatan Sistem Informasi Manajemen Pegawai 1. Penatausahaan kepegawaian 2. Penyusunan rencana pengaadan pegawai dan 3. Seleksi Terbuka JPT dan CPNS 4. Pengelolaan administrasi pengembanga pegawai
5. Uji Coba Penerapan Cuti dan Presensi Online 6. Pemantauan dan penilaian kinerja pegawai 1.Penatausahaan kepegawaian 2.Penyusunan rencana pengembangan kompetensi SDM 3.Pengelolaan administrasi pengembanga pegawai 4.Pemantauan dan penilaian kinerja pegawai 1.Penatausahaan kepegawaian 2.Penyusunan rencana pengembangan kompetensi SDM 3.Pengelolaan administrasi pengembanga pegawai 4.Pemantauan dan penilaian kinerja pegawai 5.Penyusunan laporan kerja pengelolaan manajaemen PNS
Persentase Kegiatan
Kerumahtanggaan yang
Berkualitas dan Tepat Guna
90%
- penggunaan aplikasi layanan untuk kegiatan pemeliharaan BMN, pengelolaan ruang rapat
- penataan ruang kerja di Kemenko Perekonomian - peningkatan kompetensi pengelola kearsipan dan Persuratan di Kemenko Perekonomian 1. Pengaktifan kembali aplikasi layanan, update data BMN 2. Renovasi ruang kerja
Deputi 1, ruang rapat ex mahakam, ruang TU Menko dan TU Sesmenko,
pembongkaran Ruang kerja Stafahli
3. penyusunan anjab dan ABK pramubakti, Kebersihan, Security dan Pengemudi 4. Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dengan pelaku pengadaan untuk 1. update data BMN 2. Renovasi ruang
kerja Staf Ahli, Ruang kerja Tenaga Ahli Menko, Ruang Kerja PEN, renovasi Basement 3. Penetapan Anjab dan ABK pramubakti, Kebersihan, Security, dan Pengemudi 4. Penyampaian kelengkapan dokumen kematangan UKPBJ 1. sosialisasi penggunaan aplikasi layanan 2. renovasi ruang
kerja Biro Klip, Renovasi Ruang Ex RT menjadi Poliklinik, Renovasi Ruang Inspektorat 3. Pengadaan Tenaga Pramubakti, Kebersihan, Security dan Pengemudi untuk TA 2021 4. Sertifikasi pelatihan dasar pengelola
- pelaksanaan layanan kebersihan dan layanan di ruang kerja - Kematangan UKPBJ Kemenko Perekonomian dari LKPP mencapai penilaian Proaktif - menyusun kelengkapan kematangan UKPBJ level Proaktif 5. Sosialisasi dan
Pelatihan dasar untuk para pengelola arsip di setiap unit kerja dan sosialisasi e office di unit Sekretariat
kepada LKPP untuk diverifikasi 5. Penetapan SK Tim
Pengelola Arsip dan Tim Pengawasan Kearsipan serta sosialisasi e office di unit kerja Kedeputian kearsipan, dan rencana pengadaan e arsip
Persentase Penggunaan
Aset Kementerian
Koordinator Bidang
Perekonomian
85%
- Mengoptimalisasi penggunaan BMN Idle untuk memenuhi kebutuhan kegiatan operasional - Persentase Penetapan Status Penggunaan seluruh BMN mencapai 80% 1. Melakukan kroscek dan sinkronisasi data BMN yangdigunakan antara BAST fisik dengan data softfile
2. Menindaklanjuti proses penghapusan untuk BMN idle yang sudah tidak digunakan
Melakukan kroscek dan sinkronisasi data BMN yang digunakan antara BAST fisik dengan data softfile Menyusun konsep Surat Keputusan Pengguna Barang terkait Penetapan Status Penggunaan BMN periode Semester II T.A. 2020
Persentase Penyelesaian
Rekomendasi BPK yang
Telah Ditindaklanjuti atas
Hasil Pemeriksaan
90%
- Ketepatan dan kecepatan terhadap penyelesaian tindak lanjut rekomendasi BPK RI atas hasil pemeriksaan laporan keuangan
1. Penyelenggaraan Monitoring dan evaluasi tindaklanjut penyelesaian rekomendasi BPK RI kepada unit kerja terkait
1. Penyelenggaraan Monitoring dan evaluasi tindaklanjut penyelesaian rekomendasi BPK RI kepada unit kerja terkait, dan ; 2. Permintaan perkembangan penyelesaian tindak lanjut rekomendasi BPK atas hasil pemeriksaan kepada unit kerja terkait.
1. Penyelenggaraan membahasan tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan BPK periode Sem II 2020; 2. Permintaan perkembangan penyelesaian tindak lanjut rekomendasi BPK atas hasil pemeriksaan kepada unit kerja terkait; 3. Penetapan dan Penyampaian perkembangan tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan kepada BPK RI Periode Semester II 2020.
Persentase Kualitas
Pelaksanaan Anggaran
80%
- Peningkatan kepatuhan melalui kegiatan Bimtek melalui sosialisasi ketentuan teknis/ pedoman pelaksanaan anggaran;
- Monitoring dan evaluasi kineja pelaksanaan anggaran;
- Penetapan ketentuan dan petunjuk teknis dalam rangka pelaksanaan anggaran;
- Peningkatan kompetensi pejabat perbendaharaan dan pengelola keuangan melalui bimtek/ asistensi.
1. Penatapan ketentuan teknis terkait Langkah-Langkah Akhir Tahun 2020 di Lingkungan Kemenko Bidang Perekonomian 2. Penyelenggaraan
Sosialisasi ketentuan teknis terkait Langkah-Langah Akhir Tahun 2020 di Lingkungan Kemenko Bidang Perekonomian 3. Penyelenggaraan Rapat koordinasi monitoring evaluasi pelaksanaan anggaran periode Trwulan III 2020 4. Penyelenggaraan asistensi/bimtek ketentuan terkait pedoman teknis pelaksanaan anggaran kepada para pejabat dan pengelola keuangan 1. Penyelengaraan rapat koordinasi terkait permintaan dan pertanggungjawaban UP/TUP Akhir Tahun 2020; 2. Penyelengaraan rapat koordinasi rencana kerja Tahun 2021; 3. Penyelenggaraan asistensi terkait pengawasan dan pengendalian kontrak yang jatuh tempo kepada unit terkait. 4. Monitoring dan evaluasi kineja pelaksanaan anggaran 1. Penyelengaraan rapat koordinasi penguatan langkah-langkah akhir tahun anggaran 2020 2. Penyelenggaraan
asistensi terkait pengawasan dan pengendalian kontrak yang jatuh tempo kepada unit terkait
Indeks Opini BPK atas
Laporan Keuangan
(Indeks Kualitas Laporan
Keuangan BA.035)
4 Indeks
(skala 4 -
WTP)
- Peningkatan kualitas laporan keuangan melalui kegiatan reviu dan telaah laporan keuangan; - Penyelenggaraan Sistem
akuntansi yang akurat melalui Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual (SAIBA), Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAK BMN), serta sistem aplikasi e-Rekon; - Peningkatan kapabilitas
SDM Penyusun laporan keuangan melalui kegiatan Seminar/ bimtek/ Diklat penyajian laporan keuangan sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan; - Penyampaian laporan
keuangan yang tepat waktu.
1. Peningkatan kualitas laporan keuangan melalui
penyelenggaraan kegiatan reviu dan telaah laporan keuangan melalui koordinasi dengan pihak APIP dan Eksternal (DJKN dan DJPBN); 2. Pelaksanaan Rekonsiliasi Internal Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual (SAIBA) dan Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAK BMN); 3. Pelaksanaan Rekonsiliasi Eksternal Kemenko Bidang Perekonomian dengan KPPN Jakarta II melalui Sistem Aplikasi e-Rekon;
4. Peningkatan
kapabilitas SDM dalam Penyusun laporan keuangan Triwulan III melalui penyelenggaraan kegiatan Seminar/ bimtek/ Diklat penyajian laporan keuangan sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan; 5. Penyampaian laporan
keuangan Triwulan III kepada Kementerian Keuangan secara Tepat Waktu 1. Pelaksanaan Rekonsiliasi Internal Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual (SAIBA) dan Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAK BMN); 2. Pelaksanaan dan penetapan Berita Acara Rekonsiliasi Eksternal Kemenko Bidang Perekonomian dengan KPPN Jakarta II melalui Sistem Aplikasi e-Rekon. 1. Peningkatan kualitas laporan keuangan melalui kegiatan reviu dan telaah laporan keuangan melalui koordinasi dengan pihak APIP dan Eksternal (DJKN dan DJPBN); 2. Pelaksanaan Rekonsiliasi Internal Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual (SAIBA) dan Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAK BMN) ; 3. Pelaksanaan dan penetapan Berita Acara Rekonsiliasi Eksternal Kemenko Bidang Perekonomian dengan KPPN Jakarta II melalui Sistem Aplikasi e-Rekon; 4. Peningkatan kapabilitas SDM Penyusun laporan keuangan Unaudited TA 2020 melalui penyelenggaraan kegiatan Seminar/ bimtek/ Diklat penyajian laporan keuangan sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan.
Indeks Kepuasan Layanan
Biro Umum
3 dari 4
- Penyusunan daftarpertanyaan dalam kuesioner - Persiapan survey kepuasan layanan Biro Umum - Pelaksanaan survei pengukuran indeks kepuasan layanan Biro Umum Jakarta, Oktober 2020
Kepala Biro Umum
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 1
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (...) Internal Business Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.1. Tata Kelola Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian yang Baik
Deskripsi Sasaran Strategis Tata kelola adalah rangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang memengaruhi
pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu organisasi. Tata kelola juga mencakup hubungan antara para pemangku kepentingan (Stakeholders) yang terlibat dalam pengelolaan tujuan organisasi, termasuk pelaksanaan dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.1. Indeks kepuasan layanan Biro Umum
Deskripsi IKU : Definisi
Indeks kepuasan layanan Biro Umum mengukur indikator tingkat kepuasan pelayanan Biro Umum dengan melakukan survey pelayanan ke unit organisasi lainnya di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian. Daftar pertanyaan survey terdiri atas 12 pertanyaan berupa jenis layanan umum dan output dari peningkatan yang dihasilkan, dengan 4 kriteria penilaian, serta tambahan form untuk penulisan saran. Jumlah responden adalah sebanyak 80 orang dan dipilih secara acak/random, dan berasal dari unit kerja di selain Sekretariat. . Nilai indeks diperoleh dari nilai rata rata hasil kuisioner yang telah diisi oleh koresponden, dengan empat kategori penilaian, yaitu (1) Sangat Tidak Puas, (2) Tidak Puas, (3) Puas, dan (4) Sangat Puas.
Formula
Mengukur indikator tingkat kepuasan pelayanan Biro Umum dengan melakukan survey pelayanan ke unit organisasi lainnya di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Tujuan
Mengukur tingkat kepuasan layanan Biro Umum
Satuan Pengukuran Indeks
Unit/Pihak Penyedia Data Biro Umum
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan hasil survey indeks kepuasan layanan Biro Umum
Tingkat Kendali IKU (…..) High (X) Moderate (…) Low
Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (…) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (…..) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (….) Cascading Non Peta (…..) Non-Cascading
Metode Cascading (….) Direct (X) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (….) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 3 dari 4 3 3 dari 4 2,9 3 dari 4
s.d. Triwulan I - - - - -
s.d. Triwulan II - - - - -
s.d. Triwulan III - - - - -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 2
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (...) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Good Governance dan Clean Government di Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
Deskripsi Sasaran Strategis Good governance dan clean government adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan
yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu dan mantap, sarana/prasarana kerja yang memadai sehingga menciptakan suasana kerja yang kondusif, pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional, sistem perencanaan dan penyusunan bahan kebijakan yang tepat dan akurat, pelaksanaan sosialisasi kebijakan melalui fungsi kehumasan, pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif dan efisien, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.2. Persentase Aparatur Sipil Negara Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian yang
Memenuhi Standar Kompetensi
Deskripsi IKU : Definisi
Kompetensi adalah kemampuan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan kemampuan dan pengetahuan. Kompetensi Sumber Daya Manusia sangat mempengaruhi keberhasilan sebuah organisasi. Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian melalui kinerja Sekretariat Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dituntut untuk dapat menyiapkan pegawai yang profesional dengan standar kompetensi yang diharapkan. Dengan melihat jumlah pegawai yang telah dilakukan asesmen dan memenuhi kriteria standar kompetensi pada Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Formula
Perhitungan realisasi kinerja didasarkan pada perbandingan antara jumlah Aparatur Sipil Negara
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian yang Memenuhi Standar Kompetensi dengan
jumlah seluruh Aparatur Sipil Negara Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, kemudian
dikalikan 100%. Tujuan
Mengukur ASN Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian yang memenuhi standar kompetensi.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Biro Umum (SDM)
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan Hasil Asesmen – Biro Umum (SDM)
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (….) Exact (X) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta (....) Non-Cascading
Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (...) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 90% 98,4% 90% 89,10% 85%
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 3
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (...) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Good Governance dan Clean Government di Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
Deskripsi Sasaran Strategis Good governance dan clean government adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan
yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu dan mantap, sarana/prasarana kerja yang memadai sehingga menciptakan suasana kerja yang kondusif, pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional, sistem perencanaan dan penyusunan bahan kebijakan yang tepat dan akurat, pelaksanaan sosialisasi kebijakan melalui fungsi kehumasan, pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif dan efisien, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.3.Persentase Kegiatan Kerumahtanggaan yang Berkualitas dan Tepat Guna
Deskripsi IKU : Definisi
Layanan pelayanan kerumahtanggaan dan tata usaha pimpinan mengukur jumlah layanan yang meliputi kerumahtanggaan, pelaksanaan dukungan kegiatan menteri, persuratan, kearsipan, kepustakaan, serta pelayanan tata usaha pimpinan .
Formula
Perhitungan realisasi kinerja didasarkan pada perbandingan antara Realisasi Capaian Output Layanan dengan target, kemudian dikalikan 100%.
Tujuan
Mengukur kegiatan kerumahtanggaan yang berkualitas dan tepat guna.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Kepala Biro Umum
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan Kegiatan Rumah Tangga
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (….) Exact (X) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (….) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta (X) Non-Cascading
Metode Cascading (…..) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (...) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN
1 Layanan
1 Layanan
1 Layanan
1 Layanan
90%s.d. Triwulan I - - - - -
s.d. Triwulan II - - - - -
s.d. Triwulan III - - - - -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 4
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (...) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Good Governance dan Clean Government di Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
Deskripsi Sasaran Strategis Good governance dan clean government adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan
yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu dan mantap, sarana/prasarana kerja yang memadai sehingga menciptakan suasana kerja yang kondusif, pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional, sistem perencanaan dan penyusunan bahan kebijakan yang tepat dan akurat, pelaksanaan sosialisasi kebijakan melalui fungsi kehumasan, pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif dan efisien, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.4. Persentase Penggunaan Aset Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Deskripsi IKU : Definisi
Layanan pengelolahan dan pemeliharaan barang milik negara mengukur jumlah layanan pengelolaan barang milik negara meliputi pelaksanaan penatausahaan barang milik negara, penatausahaan layanan pengadaan barang atau jasa, pengelolaan barang persediaan.
Formula
Perhitungan realisasi kinerja didasarkan pada perbandingan antara Realisasi Capaian Output Layanan dengan target, kemudian dikalikan 100%.
Tujuan
Untuk mengukur tingkat penggunaan aset Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Biro Umum
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan Penggunaan Aset Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (….) Exact (X) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (….) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta (X) Non-Cascading
Metode Cascading (…..) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (...) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 1 Layanan 1 Layanan 1 Layanan 1 Layanan 85%
s.d. Triwulan I - - - - -
s.d. Triwulan II - - - - -
s.d. Triwulan III - - - - -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 5
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (...) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Good Governance dan Clean Government di Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
Deskripsi Sasaran Strategis Good governance dan clean government adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan
yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu dan mantap, sarana/prasarana kerja yang memadai sehingga menciptakan suasana kerja yang kondusif, pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional, sistem perencanaan dan penyusunan bahan kebijakan yang tepat dan akurat, pelaksanaan sosialisasi kebijakan melalui fungsi kehumasan, pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif dan efisien, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.5. Persentase Penyelesaian Rekomendasi BPK yang Telah Ditindaklanjuti atas Hasil
Pemeriksaan
Deskripsi IKU : Definisi
Rekomendasi BPK adalah rekomendasi yang didapatkan dari hasil pemeriksaan mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria, yaitu kesesuaian standar akuntansi pemerintahan; kecukupan pengungkapan (adequate disclossure), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; dan efektivitas sistem pengendalian internal. Yang dimaksud ditindaklanjuti adalah upaya penyelesaian atas rekomendasi hasil temuan BPK.
Formula
Perhitungan realisasi kinerja didasarkan pada perbandingan antara jumlah penyelesaian rekomendasi BPK yang telah ditindaklanjuti dengan jumlah rekomendasi BPK, kemudian dikalikan 100%.
Tujuan
Untuk mengukur tingkatpenyelesaian rekomendasi bpk yang telah ditindaklanjuti atas hasil
pemeriksaan
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Biro Umum
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan Penyelesaian Rekomendasi BPK yang Telah Ditindaklanjuti atas Hasil Pemeriksaan
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (….) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta (X) Non-Cascading
Metode Cascading (…..) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (...) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN - - - - 90%
s.d. Triwulan I - - - - -
s.d. Triwulan II - - - - -
s.d. Triwulan III - - - - -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 6
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (...) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Good Governance dan Clean Government di Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
Deskripsi Sasaran Strategis Good governance dan clean government adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan
yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu dan mantap, sarana/prasarana kerja yang memadai sehingga menciptakan suasana kerja yang kondusif, pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional, sistem perencanaan dan penyusunan bahan kebijakan yang tepat dan akurat, pelaksanaan sosialisasi kebijakan melalui fungsi kehumasan, pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif dan efisien, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.6. Persentase Kualitas Kinerja Pelaksanaan Anggaran
Deskripsi IKU : Definisi
Kualitas Kinerja Pelaksanaan Anggaran diukur melalui seberapa besar realisasi anggaran Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dalam jangka waktu 1 tahun angaran dilihat dari akumulasi SP2D yang diterbitkan dibagi dengan pagu DIPA.
Formula
Perhitungan realisasi kinerja didasarkan pada perbandingan antara SP2D dengan Pagu DIPA, kemudian dikalikan 100%.
Tujuan
Untuk mengukur tingkat kualitas kinerja pelaksanaan anggaran.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Biro Umum
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan Tahunan Realisasi Anggaran Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (...) Exact (X) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (….) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta (X) Non-Cascading
Metode Cascading (…..) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (...) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN - 102,89% - 98,61% 80%
s.d. Triwulan I - - - - -
s.d. Triwulan II - - - - -
s.d. Triwulan III - - - - -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KEPALA BIRO UMUM KODE IKU: 7
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (...) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Good Governance dan Clean Government di Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian
Deskripsi Sasaran Strategis Good governance dan clean government adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan
yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu dan mantap, sarana/prasarana kerja yang memadai sehingga menciptakan suasana kerja yang kondusif, pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional, sistem perencanaan dan penyusunan bahan kebijakan yang tepat dan akurat, pelaksanaan sosialisasi kebijakan melalui fungsi kehumasan, pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif dan efisien, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.7. Indeks Opini BPK Atas Laporan Keuangan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Deskripsi IKU : Definisi
Hasil dari kualifikas laporan keuangan “Wajar Tanpa Pengecualian” Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian menjadi salah satu ouput kinerja Sekretariat Kemenko Bidang Perekonomian. Laporan
keuangan mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) dan kaidah-kaidah pengelolaan keuangan yang sehat dalam Pemerintahan. Laporan keuangan ini dihasilkan melalui Sistem Akuntansi Instansi (SAI) yang terdiri dari terdiri dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) dan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAKBMN). Opini BPK merupakan pengakuan dan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan dengan memperhatikan Kesesuaian penyajian Laporan Keuangan dengan Standar Akuntasi Pemerintah (SAP); Kecukupan pengungkapan informasi keuangan dalam Laporan Keuangan sesuai dengan pengungkapan yang diatur SAP; Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan; dan Efektivitas Sistem Pengendalian Intern.
Formula
Nilai Indeks Opini BPK Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian oleh Badan Pemeriksa
Keuangan. Penilaian dari BPK (WTP=4; WDP=3; Adverse=2; Disclaimer=1) Tujuan
Untuk mengukur tingkat kewajaran penyajian Laporan Keuangan K/L
Satuan Pengukuran Indeks
Unit/Pihak Penyedia Data Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)
Pejabat Penanggung Jawab Data Kepala Biro Umum
Sumber Data : Laporan Tahunan - Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta (...) Non-Cascading
Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (...) Minimize (...) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 4 Indeks (skala 4 - WTP) 4 (WTP) 4 Indeks (skala 4 - WTP) 4 (WTP) 4 Indeks (skala 4 - WTP) s.d. Triwulan I - - - - - s.d. Triwulan II - - - - - s.d. Triwulan III - - - - - s.d. Triwulan IV - - - - -