• Tidak ada hasil yang ditemukan

DISPORAPAR PROV JATENG 1.17.01.08.01.08

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "DISPORAPAR PROV JATENG 1.17.01.08.01.08"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA ANGGARAN PERUBAHAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

( RKAP SKPD )

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

TAHUN ANGGARAN 2016

BELANJA LANGSUNG

:

NO RKAP SKPD 1.17 01 08 01 08 5 2

URUSAN PEMERINTAHAN

:

1

Urusan Wajib

BIDANG PEMERINTAHAN

:

1.17

Kebudayaan

UNIT ORGANISASI

:

1.17 . 1.17.01

DINAS KEBUDAYAAN & PARIWISATA

SUB UNIT ORGANISASI

:

1.17 . 1.17.01 . 08

TAMAN BUDAYA JAWA TENGAH

PROGRAM

:

1.17 . 1.17.01 . 08 . 01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

KEGIATAN

:

1.17 . 1.17.01 . 08 . 01 . 08

Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor/Rumah Dinas

LOKASI KEGIATAN

:

Surakarta

SUMBER DANA

:

10

JUMLAH ANGGARAN

:

198.000.000,00

(Seratus sembilan puluh delapan juta rupiah)

PENGGUNA ANGGARAN/

KUASA PENGGUNA ANGGARAN

NAMA

NIP

JABATAN

:

:

:

(2)

Tahun Anggaran 2016

Formulir

RKAP SKPD

2.2.1

RENCANA KERJA ANGGARAN PERUBAHAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

NOMOR RKAP SKPD

5 2 1.17 01 08 01 08

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

Urusan Pemerintahan : 1 Urusan Wajib Bidang Pemerintahan : 1.17 Kebudayaan

Unit Organisasi : 1.17 . 1.17.01 DINAS KEBUDAYAAN & PARIWISATA Sub Unit Organisasi : 1.17 . 1.17.01 . 08 TAMAN BUDAYA JAWA TENGAH

Program : 1.17 . 1.17.01 . 08 . 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan : 1.17 . 1.17.01 . 08 . 01 . 08 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor/Rumah Dinas Lokasi Kegiatan : Surakarta

Latar belakang perubahan /dianggarkan dalam Perubahan APBD

: Efisiensi Anggaran

INDIKATOR & TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUG

INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA

SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN

Jumlah Dana Rp. 198.000.000

MASUKAN Jumlah Dana Rp. 198.000.000

Penyediaan Jasa Pelayanan Kantor 12 bulan

KELUARAN Penyediaan Jasa Pelayanan Kantor 12 bulan

Tersediannya Jasa Pelayanan Kantor Cleaning Service

12 bulan HASIL Tersediannya Jasa Pelayanan Kantor Cleaning

Service

12 bulan

Kelompok Sasaran Kegiatan : Kantor TBJT

RINCIAN PERUBAHAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG PROGRAM DAN PER KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KODE

REKENING URAIAN

Volume Satuan Harga

Satuan

Jumlah

SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN

RINCIAN PERHITUNGAN RINCIAN PERHITUNGAN

Volume Satuan Harga

Satuan

Jumlah

Bertambah/ (Berkurang)

(Rp) %

1 2 3 4 5 6=3X5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 12

5 BELANJA 16.500.000,00 198.000.000,00 16.500.000,00 198.000.000,00 0,00 0,00

5 . 2 BELANJA LANGSUNG 16.500.000,00 198.000.000,00 16.500.000,00 198.000.000,00 0,00 0,00

5 . 2 . 2 Belanja Barang dan Jasa 16.500.000,00 198.000.000,00 16.500.000,00 198.000.000,00 0,00 0,00

5 . 2 . 2 . 03 Belanja Jasa Kantor 16.500.000,00 198.000.000,00 16.500.000,00 198.000.000,00 0,00 0,00

5 . 2 . 2 . 03 . 29 Belanja Jasa Kebersihan 16.500.000,00 198.000.000,00 16.500.000,00 198.000.000,00 0,00 0,00

Belanja Jasa Kebersihan Kantor 16.500.000,00 198.000.000,00 16.500.000,00 198.000.000,0 0,00 0,00

-Belanja Cleaning Service 12 bulan 16.500.000,00 198.000.000,00 12 bulan 16.500.000,00 198.000.000,00 0,00 0,00

(3)

RINCIAN PERUBAHAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG PROGRAM DAN PER KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KODE

REKENING URAIAN

Volume Satuan Harga

Satuan

Jumlah

SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN

RINCIAN PERHITUNGAN RINCIAN PERHITUNGAN

Volume Satuan Harga

Satuan

Jumlah

Bertambah/ (Berkurang)

(Rp) %

1 2 3 4 5 6=3X5 7 8 9 10 = 7 x 9 11 12

RENCANA PENARIKAN DANA PER TRIWULAN

Jumlah Triwulan IV Triwulan III Triwulan II Triwulan I

NIP. 19600321 198403 1 004 Rp 0,00

Rp 0,00 Rp 0,00

Rp 198.000.000,00

Rp 198.000.000,00

TIM ANGGARAN PEMERINTAH DAERAH

No. NAMA NIP JABATAN TANDA TANGAN

1 DPPAD

2 Biro Keuangan

3 Biro Adm. Bangda

4 Bappeda

5 Bappeda

6 Bappeda

Semarang, 05 October 2016

Drs. MULYONO, M.Pd Kuasa Pengguna Anggaran

Referensi

Dokumen terkait

[r]

[r]

[r]

[r]

[r]

E-V-R shows how the environment is a source of opportunities and threats – external key success factors; and that resources constitute strengths and weaknesses, strategic

T he objective of V iC was to encourage entrepreneurial activity at community level through a process which involved a group of individuals from each village developing and

T his study has sought to explore the relationships between growth, capability and learning in small firms. In spite of the observations that response bias and social