• Tidak ada hasil yang ditemukan

1. SudArso, kurikulum ITB.ppt 440KB Feb 05 2008 02:47:50 AM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "1. SudArso, kurikulum ITB.ppt 440KB Feb 05 2008 02:47:50 AM"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

09/13/17

pengembangan kurikulum sbm-itb

1

PENGEMBANGAN

PENGEMBANGAN

KURIKULUM

KURIKULUM

MANAJEMEN DI

MANAJEMEN DI

SBM-ITB

SBM-ITB

disajikan oleh:

disajikan oleh:

DR.Ir. Sudarso Kaderi Wiryono

DR.Ir. Sudarso Kaderi Wiryono

pada

pada

Workshop Nasional Kurikulum Jurusan

Workshop Nasional Kurikulum Jurusan

Manajemen Untuk Menjawab Tantangan

Manajemen Untuk Menjawab Tantangan

Perkembangan Teknologi dan Globalisasi

Perkembangan Teknologi dan Globalisasi

(2)

09/13/17

pengembangan kurikulum

2

Kurikulum SBM ITB

Kurikulum SBM ITB

SBM-ITB dikembangkan dengan pendekatan

SBM-ITB dikembangkan dengan pendekatan

scenario

scenario

planning,

planning,

dimana proses rancangan pendidikan bidang bisnis

dimana proses rancangan pendidikan bidang bisnis

dan manajemen di SBM mengacu pada perkembangan zaman

dan manajemen di SBM mengacu pada perkembangan zaman

dan memperhatikan tantangan masa depan.

dan memperhatikan tantangan masa depan.

Konsep ini mendukung visi ITB untuk menemukan konsep-

Konsep ini mendukung visi ITB untuk menemukan

konsep-konsep pendidikan dan pengajaran yang memasuki bidang

konsep pendidikan dan pengajaran yang memasuki bidang

frontier

frontier

dalam keilmuan manajemen dan bisnis.

dalam keilmuan manajemen dan bisnis.

Artinya, pendidikan manajemen dan bisnis di SBM dirancang

Artinya, pendidikan manajemen dan bisnis di SBM dirancang

dengan proses inovatif sehingga menghasilkan

dengan proses inovatif sehingga menghasilkan

body of

body of

knowledge

knowledge

(keilmuan)

(keilmuan)

manajemen

manajemen

yang berlandaskan pada

yang berlandaskan pada

fondasi dan pilar-pilar keilmuan manajemen yang

fondasi dan pilar-pilar keilmuan manajemen yang

fundamental dan sekaligus memenuhi nilai inti ITB

fundamental dan sekaligus memenuhi nilai inti ITB

(strive to

(strive to

excellence)

excellence)

– untuk menghasilkan

– untuk menghasilkan

keunggulan mutu proses

keunggulan mutu proses

belajar-mengajar, keunggulan mutu lulusan dan keunggulan

belajar-mengajar, keunggulan mutu lulusan dan keunggulan

(3)

09/13/17

pengembangan kurikulum

3

Pengembangan Kurikulum

Pengembangan Kurikulum

Manajemen

Manajemen

Pada tataran ilmiah, manajemen didefinisikan sebagai

Pada tataran ilmiah, manajemen didefinisikan sebagai

suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian,

suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian,

tindakan dan pengendalian untuk mencapai berbagai

tindakan dan pengendalian untuk mencapai berbagai

tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

Kegiatan yang dimaksud di sini adalah pemanfaatan

Kegiatan yang dimaksud di sini adalah pemanfaatan

mesin, material, uang, informasi dan metoda oleh

mesin, material, uang, informasi dan metoda oleh

manusia, sebagai unsur yang terpenting.

manusia, sebagai unsur yang terpenting.

Oleh karena itu inti dari manajemen adalah “

Oleh karena itu inti dari manajemen adalah “

humanity

humanity

yang mencakup perilaku orang (“

yang mencakup perilaku orang (“

people behaviour

people behaviour

”)

”)

dan kelembagaan masyarakat (“

dan kelembagaan masyarakat (“

human institution

human institution

”).

”).

Bisnis merupakan salah satu arena aplikasi keilmuan

Bisnis merupakan salah satu arena aplikasi keilmuan

manajemen yang bertujuan menciptakan

(4)

09/13/17

pengembangan kurikulum

4

I

I

stilah

stilah

bisnis

bisnis

lebih banyak dipakai untuk

lebih banyak dipakai untuk

menekankan sisi prakt

menekankan sisi prakt

e

e

k dari manajemen.

k dari manajemen.

Dengan demikian, secara ilmiah dapat

Dengan demikian, secara ilmiah dapat

didefinisikan bahwa bisnis adalah

didefinisikan bahwa bisnis adalah

penerapan manajemen dalam upaya

penerapan manajemen dalam upaya

menghasilkan nilai tambah, yang tidak

menghasilkan nilai tambah, yang tidak

terbatas pada nilai komersial, tetapi juga

terbatas pada nilai komersial, tetapi juga

pada nilai-nilai sosial.

pada nilai-nilai sosial.

[1]

[1]

[1]

[1]

Lihat Jess,

Lihat Jess,

Social Entrepreneurship.

Social Entrepreneurship.

(5)

09/13/17

pengembangan kurikulum

5

Kebijakan Dasar Akademis PT

Kebijakan Dasar Akademis PT

Pendidikan di PT mencakup pendidikan keilmuan dan

Pendidikan di PT mencakup pendidikan keilmuan dan

pengembangan kepribadian yang bermartabat, yang

pengembangan kepribadian yang bermartabat, yang

senantiasa menjunjung tinggi tata nilai luhur.

senantiasa menjunjung tinggi tata nilai luhur.

Tujuan setiap strata pendidikan di PT adalah agar para

Tujuan setiap strata pendidikan di PT adalah agar para

lulusannya mampu berkontribusi positif dalam mewujudkan

lulusannya mampu berkontribusi positif dalam mewujudkan

cita-cita masyarakat.

cita-cita masyarakat.

Pendidikan keilmuan setiap strata pendidikan di PT

Pendidikan keilmuan setiap strata pendidikan di PT

memberikan penguasaan ilmu yang komprehensif disertai

memberikan penguasaan ilmu yang komprehensif disertai

wawasan yang luas, dan dilengkapi dengan kesadaran akan

wawasan yang luas, dan dilengkapi dengan kesadaran akan

pemanfaatannya.

pemanfaatannya.

Pengembangan kepribadian yang bermartabat dalam setiap

Pengembangan kepribadian yang bermartabat dalam setiap

tahap pendidikan di PT mencakup:

tahap pendidikan di PT mencakup:

pengembangan kepribadian yang menjunjung tinggi etika

pengembangan kepribadian yang menjunjung tinggi etika

profesi dan memiliki etos kerja yang patut diteladani dalam

profesi dan memiliki etos kerja yang patut diteladani dalam

dunia profesi yang dimasukinya, termasuk profesi keilmuan,

dunia profesi yang dimasukinya, termasuk profesi keilmuan,

pengembangan kepribadian yang menjunjung tinggi tata nilai

pengembangan kepribadian yang menjunjung tinggi tata nilai

yang luhur, serta sikap yang patut diteladani dalam

yang luhur, serta sikap yang patut diteladani dalam

kehidupan masyarakat dimana ia berada

(6)

09/13/17

pengembangan kurikulum

6

Landasan Pengembangan Program

Landasan Pengembangan Program

Bisnis dan Manajemen

Bisnis dan Manajemen

Manajemen adalah Ilmu Pengetahuan:

Manajemen adalah Ilmu Pengetahuan:

Pengetahuan

Pengetahuan

Manajemen digali, disusun, dan dikembangkan secara sistematik

Manajemen digali, disusun, dan dikembangkan secara sistematik

dengan menggunakan pendekatan yang dilandasi oleh metode

dengan menggunakan pendekatan yang dilandasi oleh metode

ilmiah, baik yang bersifat kuantitatif, kualitatif, maupun

ilmiah, baik yang bersifat kuantitatif, kualitatif, maupun

eksploratif

eksploratif

.

.

Manajemen adalah Ilmu Kemanusiaan (Humanitas) dan

Manajemen adalah Ilmu Kemanusiaan (Humanitas) dan

Kemasyarakatan –

Kemasyarakatan –

Manajemen merupakan rangkaian

Manajemen merupakan rangkaian

pengetahuan tentang perilaku manusia (“

pengetahuan tentang perilaku manusia (“

human behavior”

human behavior”

) dan

) dan

institusi manusia (organisasi) dalam lingkungannya, yang

institusi manusia (organisasi) dalam lingkungannya, yang

dibutuhkan untuk menerangkan gejala kemanusiaan dan

dibutuhkan untuk menerangkan gejala kemanusiaan dan

kemasyarakatan tertentu.

kemasyarakatan tertentu.

Bisnis dan Manajemen Harus Kontekstual dan Praktikal –

Bisnis dan Manajemen Harus Kontekstual dan Praktikal –

Bisnis dan manajemen, sebagai ilmu pengetahuan, harus mampu

Bisnis dan manajemen, sebagai ilmu pengetahuan, harus mampu

menjelaskan fenomena atau permasalahan kemasyarakatan yang

menjelaskan fenomena atau permasalahan kemasyarakatan yang

riil, yang selalu berubah secara dinamik dan kompleks. Ini berarti

riil, yang selalu berubah secara dinamik dan kompleks. Ini berarti

bahwa:

bahwa:

(a) Bisnis dan manajemen harus kontekstual, yaitu harus mampu

(a) Bisnis dan manajemen harus kontekstual, yaitu harus mampu

mengikuti perubahan zaman, serta

mengikuti perubahan zaman, serta

(b) Bisnis dan manajemen harus praktikal, yaitu harus sesuai dengan

(b) Bisnis dan manajemen harus praktikal, yaitu harus sesuai dengan

kebutuhan masyarakat.

(7)

09/13/17

pengembangan kurikulum

7

Berbagai pendekatan dalam

Berbagai pendekatan dalam

manajemen

manajemen

No

No

Pendekatan

Pendekatan

Asumsi

Asumsi

Fokus

Fokus

1

1

Klasik

Klasik

Manusia adalah

Manusia adalah

mahluk rasional dan

mahluk rasional dan

berorientasi

berorientasi

ekonomik

ekonomik

Pengembangan prinsip-prinsip universal

Pengembangan prinsip-prinsip universal

untuk penggunaan dalam berbagai situasi

untuk penggunaan dalam berbagai situasi

manajemen

manajemen

2

2

Perilaku

Perilaku

Manusia adalah

Manusia adalah

mahluk sosial dan

mahluk sosial dan

beraktualisasi diri

beraktualisasi diri

Kebutuhan-kebutuhan manusia, dan

Kebutuhan-kebutuhan manusia, dan

peranan faktor-faktor sosial dalam

peranan faktor-faktor sosial dalam

lingkungan kerja

lingkungan kerja

3

3

Kuantitatif

Kuantitatif

Matematika terapan

Matematika terapan

dapat membantu

dapat membantu

memecahkan

memecahkan

permasalahan

permasalahan

manajemen

manajemen

Penggunaan prinsip-prinsip dan

Penggunaan prinsip-prinsip dan

teknik-teknik matematis untuk memecahkan

teknik matematis untuk memecahkan

permasalahan manajemen

permasalahan manajemen

4

4

Modern*

Modern*

Manusia adalah

Manusia adalah

mahluk kompleks

mahluk kompleks

dan dinamik

dan dinamik

Berpikir sistem total dan berpikir

Berpikir sistem total dan berpikir

kontinjensi, dan kesadaran

kontinjensi, dan kesadaran

pengembangan global dalam

pengembangan global dalam

manajemen

(8)

09/13/17

pengembangan kurikulum

8

Pola Pengelompokkan Mata Kuliah dan Keterkaitannya di

Pola Pengelompokkan Mata Kuliah dan Keterkaitannya di

SBM-ITB

SBM-ITB

ILMU KEMANUSIAAN

KETERAMPILAN DASAR

ILMU DASAR

ILMU

MANAJEMEN

PRAKTEK BISNIS

PENAJAMAN DAN WAWASAN

Olah Raga dan Seni I Olah Raga dan

Seni II

Matematika dalam bisnis dan

manajemen Ilmu Pengetahuan

Alam

Bahasa Inggris dalam Bisnis I

Kajian Tatanan Masyarakat Statistilka dalam Bisnis dan Manajemen Kajian Agama Komunikasi Bisnis Kekuasaan dan Politik Ekonomika Psikologi dan Perilaku Organisasi Pengantar Keuangan Pemasaran Akuntansi Finansial Pengantar Bisnis dan Manajemen Manajemen Operasi dan Teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Praktik Manajemen Manajemen Perubahan dan Strategi Korporasi Keuangan Korporasi Perdagangan dan Bisnis Internasional Berfikir Sistem dan Kompleksitas Kewirausahaan

Bisnis Terpadu I

Ilmu Hukum untuk Bisnis dan

Etika Korporasi Ilmu Pengambilan Keputusan dan Teknik Negosiasi Seminar Pengembangan Bisnis Baru Ekologi, Teknologi dan Masa Depan

Berkelanjutan

Teknologi Informasi

(9)

09/13/17

pengembangan kurikulum

9

Kurikulum dan Proses Pembentukan Kompetensi Lulusan

Kurikulum dan Proses Pembentukan Kompetensi Lulusan

1. Matematika untuk Bisnis & Manajemen (4)

2. Bahasa Inggris dalam Bisnis I (4)

3. Ilmu Pengetahuan Alam (4) 4. Ekologi, Teknologi & Masa Depan Berkelanjutan (4) 5. Olah Raga dan Seni I (2)

TAHUN 1

Semester 1

Proses Belajar

Mengajar

*Kuliah bersama (untuk 115 orang) *Tutorial : diskusi, responsi, simulasi, atau pun role playing dalam kelas-kelas kecil (@ 30 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *Diskusi dengan kelompoknya (max 8 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *Mahasiswa bebas memilih olah raga atau pun seni yang ingin ditekuni, namun wajib mencapai target yang dia tentukan bersama pengajar.

1. Komunikasi (4) 2. Statistika untuk Bisnis dan

Manajemen (4)

3. Bahasa Inggris dalam Bisnis II (4)

4. Kajian Tatanan Masyarakat: Masa Lalu & Kini (4) 5. Olah Raga dan Seni II (2)

Semester 2

Kompetensi

yang ingin

dibentuk

1. Pengantar Bisnis & Manajemen (4) 2. Psikologi dan Perilaku

Organisasi (4) 3. Akuntansi (4) 4. Kewirausahaan (3) 5. Praktek Manajemen (2)

TAHUN 2

Semester 3

1. Bisnis Terpadu I (5) 2. Pengantar Keuangan (4) 3. Pemasaran (4) 4. Manajemen Sumber Daya

Manusia (4)

5. Ilmu Hukum untuk Bisnis dan Etika Korporasi (3)

Semester 4

1. Memahami bagaimana mengekspresikan perasaan dan pikiran

2. Memahami peran nilai dalam perilaku manusia dan tatanan masyarakat

3. Mampu menghitung peluang dan menguasai dasar-dasar matematis untuk optimasi; 4. Menguasai teknik-teknik olah

raga untuk meningkatkan kebugaran dan mencapai sasaran.

1. Memiliki motivasi untuk bekerjasama dalam tim 2. Mampu mencari informasi

yang relevan

3. Memahami bagaimana fungsi manajemen fungsional bekerja dalam organisasi.

4. Menerima kenyataan akan keberagaman dan perbedaan 5. Memahami bagaimana

mengorganisasikan tim. 6. Melakukan praktek bisnis.

1. Bisnis Terpadu II (6) 2. Teknologi Informasi (3) 3. Manajemen Operasi dan

Teknologi (4)

4. Pelayanan Masyarakat (2) 5. Ilmu Politik (4)

Semester 6

1. Mempunyai pengalaman untuk mempraktekan teori manajemen dalam bisnis nyata yang dikelola secara tim;

2. Memahami pentingnya menerapkan teori manajemen dan ekonomi dalam bisnis yang etikal; 3. Mampu menganalisis peluang bisnis 4. Menghargai integritas dan etika; 5. Memiliki kepedulian sosial dan

toleransi;

6. Memahami bagaimana mengelola kompleksitas permasalahan.

TAHUN 4

Semester 7

Semester 8

1. Mampu menganalisis kemungkinan-kemungkinan perbaikan untuk problem solving 2. Memiliki motivasi untuk terus

belajar dan berkembang 3. Menguasai teknik-teknik

negosiasi

4. Memahami bagaimana mekanisme perdagangan lintas negara

5. Mampu menganalisis praktek bisnis yang dilakukan dengan kelompoknya, dan mengusulkan perbaikan2nya.

Profil

lulusan

TAHUN 3

Semester 5

Lulusan SMU

(IPA dan IPS)

1. Berfikir parsial, reaktif, ad hoc, dan dickhotomis; 2. Kemampuan berkomunikasi yang kurang; 3. Belum berpengalaman dalam menerapkan ilmu manajemen dalam bisnis.

*Kuliah bersama (untuk 115 orang) *Tutorial : diskusi, responsi, simulasi, atau pun role playing dalam kelas-kelas kecil (@ 30 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *Diskusi dengan kelompoknya (max 8 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *Praktik berorganisasi : Mahasiswa bersama kelompoknya ditantang untuk membuat suatu aktifitas yang teroganisir.

*Kuliah bersama (untuk 115 orang) *Tutorial : diskusi, responsi, simulasi, atau pun role playing dalam kelas-kelas kecil (@ 30 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *Diskusi dengan kelompoknya (max 8 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *IBC : Mahasiswa dipandu oleh dosen dan asisten mendirikan dan mengelola suatu bisnis.

*Kuliah bersama (untuk 115 orang) *Tutorial : diskusi, responsi, simulasi, atau pun role playing dalam kelas-kelas kecil (@ 30 orang) dipandu oleh dosen atau tutor. *Diskusi dengan kelompoknya (max 8 orang) dipandu oleh dosen atau tutor.

1. Ekonomi (4) 2. Kajian Agama (4) 3. Berfikir Sistem dan

Kompleksitas (4) 4. Pilihan 1 5. Pilihan 2

1. Keuangan Korporasi (4) 2. Perdagangan Bisnis &

Internasional (4) 3. Pilihan 3 4. Pilihan 4 5. Pilihan 5

1. Pengembangan Bisnis Baru (4)

2. Ilmu Pengambilan Keputusan & Teknik Negosiasi (4) 3. Manajemen Perubahan &

(10)

09/13/17

pengembangan kurikulum

10

Pengembangan Kurikulum (1)

Pengembangan Kurikulum (1)

Pada tahap pertama dari proses pembelajaran

Pada tahap pertama dari proses pembelajaran

siswa, diarahkan untuk membangun pondasi

siswa, diarahkan untuk membangun pondasi

keilmuan di bidang bisnis dan manajemen.

keilmuan di bidang bisnis dan manajemen.

Pada tahap berikutnya, penguasan keilmuan

Pada tahap berikutnya, penguasan keilmuan

teoretik di bidang bisnis dan manajemen

teoretik di bidang bisnis dan manajemen

tersebut dikembangkan lebih jauh melalui

tersebut dikembangkan lebih jauh melalui

keterlibatan dalam praktis bisnis langsung, di

keterlibatan dalam praktis bisnis langsung, di

bawah pengarahan program, dengan

bawah pengarahan program, dengan

melibatkan pihak-pihak luar seperti lembaga

melibatkan pihak-pihak luar seperti lembaga

penunjang keuangan (Bank, dsb), badan

penunjang keuangan (Bank, dsb), badan

pemasok, distributor maupun konsumen akhir

pemasok, distributor maupun konsumen akhir

dari produk/ jasa yang dihasilkan dalam

dari produk/ jasa yang dihasilkan dalam

aktivitas tersebut.

(11)

09/13/17

pengembangan kurikulum

11

Pengembangan Kurikulum (2)

Pengembangan Kurikulum (2)

Sesuai dengan karakteristik bisnis yang harus

Sesuai dengan karakteristik bisnis yang harus

dijalankan oleh para mahasiswa, mereka akan dilatih

dijalankan oleh para mahasiswa, mereka akan dilatih

untuk mampu menghadapi risiko kegagalan sebagai

untuk mampu menghadapi risiko kegagalan sebagai

bagian dari proses pembelajaran dan pematangan diri.

bagian dari proses pembelajaran dan pematangan diri.

Kalaupun dalam latihan berbisnis mereka mampu

Kalaupun dalam latihan berbisnis mereka mampu

meraih keuntungan, maka program akan mengarahkan

meraih keuntungan, maka program akan mengarahkan

keuntungan tersebut untuk tujuan sosial.

keuntungan tersebut untuk tujuan sosial.

Dengan demikian, keterlibatan mahasiswa dalam bisnis

Dengan demikian, keterlibatan mahasiswa dalam bisnis

riel ini selain akan digunakan sebagai media untuk

riel ini selain akan digunakan sebagai media untuk

melatih keterampilan menghasilan nilai tambah

melatih keterampilan menghasilan nilai tambah

ekonomi, juga sebagai media untuk menumbuhkan

ekonomi, juga sebagai media untuk menumbuhkan

kesadaran akan rasa tanggung jawab sosial dalam

kesadaran akan rasa tanggung jawab sosial dalam

kehidupan bermasyarakat.

(12)

09/13/17

pengembangan kurikulum

12

Pengembangan Kurikulum (3)

Pengembangan Kurikulum (3)

Setelah melalui praktek bisnis secara riel, pada tahap-tahap

Setelah melalui praktek bisnis secara riel, pada tahap-tahap

berikutnya mahasiswa dilatih untuk mampu melakukan

berikutnya mahasiswa dilatih untuk mampu melakukan

evaluasi terhadap kompetensi diri, serta terampil melakukan

evaluasi terhadap kompetensi diri, serta terampil melakukan

analisis terhadap aspek-aspek penting dari bisnis seperti:

analisis terhadap aspek-aspek penting dari bisnis seperti:

analisis prospek bisnis,

analisis prospek bisnis,

analisis perkembangan lingkungan,

analisis perkembangan lingkungan,

analisis kesempatan berusaha, serta

analisis kesempatan berusaha, serta

analisis penunjang keuangan.

analisis penunjang keuangan.

Proses evaluasi dan analisis ini diperdalam dengan

Proses evaluasi dan analisis ini diperdalam dengan

pengambilan sejumlah matakuliah pilihan, untuk

pengambilan sejumlah matakuliah pilihan, untuk

mematangkan kompetensi sebagai bidang konsentrasi

mematangkan kompetensi sebagai bidang konsentrasi

sesuai dengan bidang ketertarikan siswa tersebut.

sesuai dengan bidang ketertarikan siswa tersebut.

Proses belajar-mengajar di lingkungan Program Studi Sarjana

Proses belajar-mengajar di lingkungan Program Studi Sarjana

Bisnis dan Manajemen ITB akan dilakukan di dalam kelas

Bisnis dan Manajemen ITB akan dilakukan di dalam kelas

maupun di luar kelas, dengan mengkombinasikan teori dan

maupun di luar kelas, dengan mengkombinasikan teori dan

(13)

09/13/17

pengembangan kurikulum

13

Body of Knowledge (1)

Body of Knowledge (1)

Program Sarjana Bisnis dan Manajemen ITB

Program Sarjana Bisnis dan Manajemen ITB

menekankan untuk menumbuhkan

menekankan untuk menumbuhkan

pengetahuan manajemen sebagai berikut:

pengetahuan manajemen sebagai berikut:

Pengetahuan kemanusiaan: nilai-nilai, budaya,

Pengetahuan kemanusiaan: nilai-nilai, budaya,

perbedaan nilai dan keberagaman.

perbedaan nilai dan keberagaman.

Pengetahuan manajemen fungsional, mencakup:

Pengetahuan manajemen fungsional, mencakup:

akuntansi dan keuangan, pemasaran, sumber

akuntansi dan keuangan, pemasaran, sumber

daya manusia, dan operasi.

daya manusia, dan operasi.

Pengetahuan bisnis: merencanakan,

Pengetahuan bisnis: merencanakan,

mengorganisasikan sumber-sumber,

mengorganisasikan sumber-sumber,

menerapkan, dan mengendalikan suatu bisnis

menerapkan, dan mengendalikan suatu bisnis

yang riil, memahami bagaimana mengambil

yang riil, memahami bagaimana mengambil

keputusan yang beresiko, dan kemampuan

keputusan yang beresiko, dan kemampuan

bernegosiasi.

(14)

09/13/17

pengembangan kurikulum

14

Body of Knowledge

Body of Knowledge

(2)

(2)

Pengetahuan-pengetahuan tersebut di atas

Pengetahuan-pengetahuan tersebut di atas

berfungsi sebagai kompetensi dasar bidang

berfungsi sebagai kompetensi dasar bidang

ilmu dan praktek manajemen dan bisnis

ilmu dan praktek manajemen dan bisnis

yang harus dikuasai oleh seorang yang

yang harus dikuasai oleh seorang yang

berprofesi sebagai sarjana bisnis dan

berprofesi sebagai sarjana bisnis dan

manajemen.

manajemen.

Secara keseluruhan, untuk membentuk

Secara keseluruhan, untuk membentuk

kompetensi manajemen dan bisnis tersebut

kompetensi manajemen dan bisnis tersebut

diperlukan berbagai pengetahuan, baik

diperlukan berbagai pengetahuan, baik

sebagai pengetahuan dasar maupun untuk

sebagai pengetahuan dasar maupun untuk

membentuk keterampilan dasar, yang

membentuk keterampilan dasar, yang

secara lengkap dibedakan ke dalam lima

secara lengkap dibedakan ke dalam lima

kelompok ilmu sebagai berikut:

(15)

09/13/17

pengembangan kurikulum

15

Body of Knowledge

Body of Knowledge

(3)

(3)

(1) Ilmu dasar

(1) Ilmu dasar

:

:

Ilmu Pengetahuan Alam

Ilmu Pengetahuan Alam

Matematika dalam Bisnis dan Manajemen

Matematika dalam Bisnis dan Manajemen

Ekologi, Teknologi dan Masa Depan

Ekologi, Teknologi dan Masa Depan

Berkelanjutan

Berkelanjutan

(2) Keterampilan dasar

(2) Keterampilan dasar

:

:

Olah Raga dan Seni

Olah Raga dan Seni

Bahasa Inggris dalam Bisnis

Bahasa Inggris dalam Bisnis

Komunikasi

Komunikasi

Praktik Manajemen

Praktik Manajemen

Teknologi Informasi

Teknologi Informasi

(16)

09/13/17

pengembangan kurikulum

16

Body of Knowledge

Body of Knowledge

(4)

(4)

(3) Ilmu kemanusiaan

(3) Ilmu kemanusiaan

:

:

Kajian Tatanan Masyarakat: Masa Lalu dan Kini

Kajian Tatanan Masyarakat: Masa Lalu dan Kini

Kajian Agama

Kajian Agama

Psikologi dan Perilaku Organisasi

Psikologi dan Perilaku Organisasi

Ilmu Politik

Ilmu Politik

(4) Ilmu-ilmu manajemen

(4) Ilmu-ilmu manajemen

:

:

Pengantar Bisnis dan Manajemen

Pengantar Bisnis dan Manajemen

Akuntansi Finansial

Akuntansi Finansial

Keuangan

Keuangan

Pemasaran

Pemasaran

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia

Ilmu Hukum untuk Bisnis dan Etika Korporasi

Ilmu Hukum untuk Bisnis dan Etika Korporasi

(17)

09/13/17

pengembangan kurikulum

17

Body of Knowledge

Body of Knowledge

(5)

(5)

(5) Praktik Bisnis

(5) Praktik Bisnis

:

:

Bisnis Terpadu I

Bisnis Terpadu I

Bisnis Terpadu II

Bisnis Terpadu II

(6) Penajaman dan wawasan

(6) Penajaman dan wawasan

:

:

Ekonomi

Ekonomi

Kewirausahaan

Kewirausahaan

Pengembangan Bisnis Baru

Pengembangan Bisnis Baru

Keuangan Korporasi

Keuangan Korporasi

Manajemen Perubahan dan Strategi Korporasi

Manajemen Perubahan dan Strategi Korporasi

Berpikir Sistem dan Kompleksitas

Berpikir Sistem dan Kompleksitas

Ilmu Pengambilan Keputusan dan Teknik Negosiasi

Ilmu Pengambilan Keputusan dan Teknik Negosiasi

(18)

09/13/17

pengembangan kurikulum

18

Kurikulum

Kurikulum

Semester I

Semester I

Semester II

Semester II

No

No

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

No

No

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

1

1

MA1024

MA1024

Matematika untuk Bisnis

Matematika untuk Bisnis

dan Manajemen

dan Manajemen

4

4

1

1

MB1201

MB1201

Komunikasi

Komunikasi

4

4

2

2

KU1027

KU1027

Bahasa Inggris dalam

Bahasa Inggris dalam

Bisnis I

Bisnis I

4

4

2

2

MB1202

MB1202

Statistika dalam Bisnis

Statistika dalam Bisnis

dan Manajemen

dan Manajemen

4

4

3

3

BI100F

BI100F

Ilmu Pengetahuan Alam

Ilmu Pengetahuan Alam

4

4

3

3

KU1028

KU1028

Bahasa Inggris dalam

Bahasa Inggris dalam

Bisnis II

Bisnis II

4

4

4

4

BI100G

BI100G

Ekologi, Teknologi dan

Ekologi, Teknologi dan

Masa Depan

Masa Depan

Berkelanjutan

Berkelanjutan

4

4

4

4

MB1203

MB1203

Kajian Tatanan

Kajian Tatanan

Masyarakat: Masa Lalu

Masyarakat: Masa Lalu

dan Kini

dan Kini

4

4

5

5

KU1032

KU1032

Olah Raga dan Seni I

Olah Raga dan Seni I

2

2

5

5

KU1033

KU1033

Olah Raga dan Seni II

Olah Raga dan Seni II

2

2

Total SKS

Total SKS

18

18

Total SKS

Total SKS

18

18

Mata Kuliah Tahun Pertama Bisnis dan

Mata Kuliah Tahun Pertama Bisnis dan

Manajemen

(19)

09/13/17

pengembangan kurikulum

19

Mata Kuliah Tahap Sarjana Muda Bisnis dan

Mata Kuliah Tahap Sarjana Muda Bisnis dan

Manajemen

Manajemen

Semester III

Semester III

Semester IV

Semester IV

N

N

o

o

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

N

N

o

o

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

1

1

MB2301

MB2301

Pengantar Bisnis &

Pengantar Bisnis &

Manajemen

Manajemen

4

4

1

1

MB2401

MB2401

Bisnis Terpadu I

Bisnis Terpadu I

5

5

2

2

MB2321

MB2321

Akuntansi Finansial

Akuntansi Finansial

4

4

2

2

MB2451

MB2451

Pemasaran

Pemasaran

4

4

3

3

MB2341

MB2341

Psikologi & Perilaku

Psikologi & Perilaku

Organisasi

Organisasi

4

4

3

3

MB2441

MB2441

Manajemen Sumber

Manajemen Sumber

Daya Manusia

Daya Manusia

4

4

4

4

MB2302

MB2302

Kewirausahaan

Kewirausahaan

3

3

4

4

MB2421

MB2421

Pengantar Keuangan

Pengantar Keuangan

4

4

5

5

MB2303

MB2303

Praktek Manajemen

Praktek Manajemen

2

2

5

5

MB2402

MB2402

Ilmu Hukum utk

Ilmu Hukum utk

Bisnis & Etika

Bisnis & Etika

Korporasi

Korporasi

3

3

Total SKS

(20)

09/13/17

pengembangan kurikulum

20

Semester V

Semester V

Semester VI

Semester VI

No

No

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

N

N

o

o

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

1

1

MB3501

MB3501

Bisnis Terpadu II

Bisnis Terpadu II

6

6

1

1

MB3601

MB3601

Ekonomi

Ekonomi

4

4

2

2

MB3502

MB3502

Pelayanan

Pelayanan

Masyarakat

Masyarakat

2

2

2

2

MB3602

MB3602

Berpikir Sistem &

Berpikir Sistem &

Kompleksitas

Kompleksitas

4

4

3

3

MB3531

MB3531

Manajemen Operasi

Manajemen Operasi

& Teknologi

& Teknologi

4

4

3

3

MB3603

MB3603

Kajian Agama

Kajian Agama

4

4

4

4

MB3503

MB3503

Teknologi Informasi

Teknologi Informasi

3

3

4

4

Pilihan 1

Pilihan 1

4

4

5

5

MB3504

MB3504

Ilmu Politik

Ilmu Politik

4

4

5

5

Pilihan 2

Pilihan 2

4

4

Total SKS

(21)

09/13/17

pengembangan kurikulum

21

Mata Kuliah Tahap Sarjana

Mata Kuliah Tahap Sarjana

Bisnis dan Manajemen

Bisnis dan Manajemen

Semester VII

Semester VII

Semester VIII

Semester VIII

N

N

o

o

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

N

N

o

o

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

1

1

MB4721

MB4721

Keuangan Korporasi

Keuangan Korporasi

4

4

1

1

MB48S1

MB48S1

Pengembangan Bisnis

Pengembangan Bisnis

Baru

Baru

4

4

2

2

MB4701

MB4701

Perdagangan Bisnis

Perdagangan Bisnis

& Internasional

& Internasional

4

4

2

2

MB4801

MB4801

Ilmu Pengambilan

Keputusan & Teknik

Ilmu Pengambilan

Keputusan & Teknik

Negosiasi

Negosiasi

4

4

3

3

Pilihan 3

Pilihan 3

4

4

3

3

MB4861

MB4861

Manajemen

Manajemen

Perubahan & Strategi

Perubahan & Strategi

Korporasi

Korporasi

4

4

4

4

Pilihan 4

Pilihan 4

4

4

5

5

Pilihan 5

Pilihan 5

4

4

Total SKS

(22)

09/13/17

pengembangan kurikulum

22

Daftar Mata Kuliah Pilihan

Daftar Mata Kuliah Pilihan

N

N

o

o

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

Konsentrasi

Konsentrasi

1

1

MB3642

MB3642

Manajemen Kinerja

Manajemen Kinerja

4

4

Manajemen

Manajemen

2

2

MB3662

MB3662

Teori Organisasi

Teori Organisasi

4

4

Bisnis/Manajemen

Bisnis/Manajemen

3

3

MB3613

MB3613

Pengembangan dan Pembiayaan Bisnis

Pengembangan dan Pembiayaan Bisnis

Baru

Baru

4

4

Bisnis

Bisnis

4

4

MB3635

MB3635

Penjaminan Kualitas

Penjaminan Kualitas

4

4

Manajemen

Manajemen

5

5

MB3604

MB3604

Manajemen Strategi

Manajemen Strategi

4

4

Manajemen

Manajemen

6

6

MB3603

MB3603

Bahasa Asing*

Bahasa Asing*

4

4

Bisnis

Bisnis

M

(23)

09/13/17

pengembangan kurikulum

23

Mata Kuliah Pilihan 3, 4, dan 5

Mata Kuliah Pilihan 3, 4, dan 5

No

No

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

Konsentrasi

Konsentrasi

1

1

MB4711

MB4711

Kreativitas, Inovasi dan Pengembangan

Kreativitas, Inovasi dan Pengembangan

Bisnis

Bisnis

4

4

Bisnis

Bisnis

2

2

MB4712

MB4712

Penyelesaian Permasalahan dan

Penyelesaian Permasalahan dan

Berpikir Kreatif

Berpikir Kreatif

4

4

Bisnis

Bisnis

3

3

MB4713

MB4713

Manajemen Inovasi

Manajemen Inovasi

4

4

Bisnis

Bisnis

4

4

MB4714

MB4714

Kewirausahan berbasis Teknologi

Kewirausahan berbasis Teknologi

4

4

Bisnis

Bisnis

5

5

MB4715

MB4715

Ekonomi dan Perdagangan Internasional

Ekonomi dan Perdagangan Internasional

4

4

Bisnis

Bisnis

6

6

MB4722

MB4722

Manajemen Investasi

Manajemen Investasi

4

4

Manajemen (Keuangan)

Manajemen (Keuangan)

7

7

MB4723

MB4723

Akuntansi Manajerial

Akuntansi Manajerial

4

4

Manajemen (Keuangan)

Manajemen (Keuangan)

8

8

MB4724

MB4724

Pasar Modal dan Perdagangan Saham

(24)

09/13/17

pengembangan kurikulum

24

No

No

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

Konsentrasi

Konsentrasi

9

9

MB4725

MB4725

Modal Ventura

Modal Ventura

4

4

Manajemen (Keuangan)

Manajemen (Keuangan)

10

10

MB4726

MB4726

Pengendalian dan Audit

Pengendalian dan Audit

4

4

Manajemen (Keuangan)

Manajemen (Keuangan)

11

11

MB4751

MB4751

Penentuan Harga, Merek dan Kajian

Penentuan Harga, Merek dan Kajian

Perilaku Memilih

Perilaku Memilih

4

4

Manajemen (Pemasaran)

Manajemen (Pemasaran)

12

12

MB4752

MB4752

Pemasaran untuk Industri Jasa

Pemasaran untuk Industri Jasa

4

4

Manajemen (Pemasaran)

Manajemen (Pemasaran)

13

13

MB4753

MB4753

Perilaku Konsumen dan Riset Pasar

Perilaku Konsumen dan Riset Pasar

4

4

Manajemen (Pemasaran)

Manajemen (Pemasaran)

14

14

MB4754

MB4754

Pemasaran Produk secara Inovatif

Pemasaran Produk secara Inovatif

4

4

Manajemen (Pemasaran)

Manajemen (Pemasaran)

15

15

MB4731

MB4731

Manajemen Perawatan

Manajemen Perawatan

4

4

Manajemen (Operasi)

Manajemen (Operasi)

16

16

MB4732

MB4732

Manajemen Projek

Manajemen Projek

4

4

Manajemen (Operasi)

Manajemen (Operasi)

17

(25)

09/13/17

pengembangan kurikulum

25

No

No

Kode

Kode

Nama Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah

SKS

SKS

Konsentrasi

Konsentrasi

18

18

MB4734

MB4734

Perancangan Produk dan Proses

Perancangan Produk dan Proses

4

4

Manajemen (Operasi)

Manajemen (Operasi)

19

19

MB4735

MB4735

Disain dan Proses Manufaktur Berbasis

Disain dan Proses Manufaktur Berbasis

Elektronika

Elektronika

4

4

Manajemen (Operasi)

Manajemen (Operasi)

20

20

MB4736

MB4736

Manajemen Rantai Pasok

Manajemen Rantai Pasok

4

4

Manajemen (Operasi)

Manajemen (Operasi)

21

21

MB4741

MB4741

Manajemen Penggajian

Manajemen Penggajian

4

4

Manajemen (SDM)

Manajemen (SDM)

22

22

MB4742

MB4742

Serikat Buruh dan Hubungan Industrial

Serikat Buruh dan Hubungan Industrial

4

4

Manajemen (SDM)

Manajemen (SDM)

23

23

MB4743

MB4743

Manajemen SDM dan Akuisisi

Manajemen SDM dan Akuisisi

4

4

Manajemen (SDM)

Manajemen (SDM)

24

Referensi

Dokumen terkait