• Tidak ada hasil yang ditemukan

KONTROL SOSIAL AREMANIA TERHADAP AREMA(Analisis Isi Program Arema Corner bulan Juni diRadio Citra Protiga Malang 87, 9 Malang News Channel )

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KONTROL SOSIAL AREMANIA TERHADAP AREMA(Analisis Isi Program Arema Corner bulan Juni diRadio Citra Protiga Malang 87, 9 Malang News Channel )"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

KONTROL SOSIAL AREMANIA TERHADAP AREMA(Analisis Isi Program 

Arema Corner bulan Juni diRadio Citra Protiga Malang 87, 9 Malang 

News Channel )

 

Oleh: Rendy Sebastian Ramadhan ( 03220297 ) 

dept of communication science  Dibuat: 2008­04­07 , dengan 3 file(s). 

Keywords: Kontrol Sosial , Aremania, Arema, Social Control, Aremania, Arema 

Banyaknya bermunculan klub sepakbola di daerah di Indonesia diikuti dengan munculnya  kelompok­kelompok pendukung (supporter) yang senantiasa memberikan dukungan moral dan  material terhadap klub yang didukungnya. Hubungan antara keduanya pun terjalin dengan  sendirinya. Komunikasi tidak langsung terjadi diantara mereka melalui media massa. Salah satu  klub sepakbola terkenal yang berasal dari Malang adalah Arema dengan kelompok pendukung  mereka yang dinamakan Aremania. Sebuah kelompok yang memerlukan “prestasi tinggi” atau  memiliki tugas berat atau tujuan yang perlu dicapai selalu meningkatkan kegiatan pengawasan  sosialnya, hal inilah yang mendasari munculnya kontrol sosial Aremania terhadap klub 

sepakbola Arema dengan harapan klub sepakbola Arema akan lebih baik setelah mendapatkan  kritik dan saran dari supporter mereka. 

Program Arema Corner di Radio Citra Protiga Malang yang berbentuk talk program and news  selain memberikan berita terbaru klub sepakbola Arema Malang namun juga mengajak supporter  Arema yakni Aremania untuk memberikan kritik dan saran (kontrol sosial) mengenai klub yang  didukungnya. 

Keunggulan dari program Arema Corner dibandingkan dengan acara serupa yang ada di radio  lain adalah cara penyampaian berita yang disertai dengan insert atau potongan suara dari  narasumber yang tidak ada di radio lain, juga Radio Citra Protiga adalah pemrakarsa pertama  dari program yang mengupas tentang klub sepakbola Arema dengan berlandaskan jurnalisme  komunitas. 

Banyaknya kontrol sosial yang masuk dalam acara tersebut menimbulkan keinginan peneliti  untuk mengetahui apa saja kontrol sosial Aremania terhadap Arema dan kontrol sosial apa yang  paling banyak muncul dalam program Arema Corner di Radio Citra Protiga Malang. 

Tipe penelitian ini adalah bersifat deskriptif kuantitatif dengan dasar analisis isi. Alasan peneliti  menggunakan analisis isi adalah untuk mengukur banyaknya Kontrol sosial yang terdapat pada  program Arema Corner di Radio Citra Protiga Malang. Oleh karena itu, kuantifikasi menjadi  penting dalam upaya memperoleh objektifitas dangan menjelaskannya secara tepat. Analisis isi  berupaya menganalisis informasi yang tersaji. Ruang lingkup dalam penelitian ini adalah 

pernyataan yang masuk dalam program Arema Corner di Radio Citra Protiga Malang pada bulan  juni 2007. Unit analisis dalam penelitian ini adalah pernyataan. Dengan Satuan ukur frekuensi  kemunculan pernyataan. 

Hasil penelitian menunjukan kontrol sosial yang paling banyak muncul dalam program Arema  Corner di Radio Citra Protiga Malang yaitu bentuk kontrol sosial sebanyak 247 pernyataan,  dengan rincian: bentuk kontrol sosial saran sebanyak 101 pernyataan dengan prosentase sebesar  41%, kritik dengan solusi sebanyak 73 pernyataan dengan prosentase 30%, pujian sebanyak 36  pernyataan dengan prosentase 14%, kritik tanpa solusi sebanyak 23 pernyataan dengan 

(2)

dari kontrol sosial yang disampaikan oleh Aremania terhadap Arema sebanyak 224 pernyataan,  dengan rincian sasaran dari kontrol sosial pada pemain 83 pernyataan atau 37%, pelatih 75  pernyataan atau 33%, manajer 35 pernyataan atau 24%, Aremania 19 pernyataan atau 8%, dan  yayasan sebanyak 12 pernyataan atau 6%. Untuk topik dari kontrol sosial yang disampaikan  Aremania terhadap Arema sebanyak 208 pernyataan, dengan rincian: topik kemampuan  sebanyak 52 pernyataan atau 25%, umum 50 pernyataan atau 24%, personalitas 49 pernyataan  atau 23%, strategi 25 pernyataan atau 12%, pola permainan Arema 18 pernyataan atau 9%,  aturan 14 pernyataan atau 7%. Sedangkan untuk sumber pesan sebanyak 75 narasumber, dengan  rincian: kontrol sosial dari Aremania sebanyak 70 narasumber atau sebesar 93% dan kontrol  sosial dari Aremanita sebanyak 5 narasumber dengan prosentase 7%. 

Kontrol sosial yang banyak masuk dalam program Arema Corner di Radio Citra Protiga Malang  pada bulan Juni adalah kontrol sosial yang ditujukan oleh Aremania kepada pemain klub 

sepakbola Arema Malang tentang kemampuan mereka dalam bermain di lapangan dengan  membawa nama Arema yang terjadi di laga persepakbolaan nasional dan kecenderungan 

Aremania dalam memberikan bentuk kontrol sosial kepada para pemain adalah berbentuk saran. 

Many kinds of football club in Indonesia area followed with supporter which ever give moral  support and material to support their club. The Relationship between supporter and club were  intertwined by itself. Indirect communications happened among them through mass media. One  of the famous football club which come from Malang city is Arema with their supporter group  which named by Aremania. A group needing " high achievement" or have heavy duty or target of  which need to be reached always improve activity of observation of their social, this matter  constitute social control appearance of Aremania to Arema of football club on the chance of  football club of Arema will be more good after getting suggestion and criticism of their supporter  Program of Arema Corner in Radio Citra Protiga Malang which in form of program talc of and  news besides giving newest news of football club of Arema Malang but also invite Arema  supporter namely Aremania to give suggestion and criticism(control social ) concerning  supported their club. To the number of control social entering in this program make the 

researcher want to know what any kind of control social of Aremania to Arema and what are the  dominant control social most emerging in program of Arema Corner in Radio Citra Protiga  Malang. 

This research used descriptive quantitative with basic of content analysis. The reason of 

researcher used content analysis because the researcher want to know about any kind of control  social and dominant of control social most emerging in program of Arema Corner in Radio Citra  Protiga Malang. Therefore, the quantitative is to be important to get the objective and also detail  explanation. The scope and limitation this research is a statement of supporter entering in  program of Arema Corner in Radio Citra Protiga Malang was done in June 2007. 

(3)

or 23%, strategies 25 statements or 12%, design of playing 18 statements or 9%, role 14 

statements or 7 %. Source of massage 75 statements. With detail: control social from Aremania  is 70 or 93% and control social from Aremanita is 5 with percentage 7%. 

Referensi

Dokumen terkait

Edisi ini juga akan diperkaya oleh pergumulan-pergumulan yang diangkat di dalam beberapa tulisan mulai dari model penginjilan yang mampu menjawab permasalahan kemiskinan

Dengan kekuatan dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan penelitian sebagai syarat untuk memperoleh gelar sarjana keperawatan dengan judul “Efektivitas Perawatan Luka Bakar

“When people talk about smart cities, they’re really talking about smart energy, smart transportation, smart healthcare, smart education,” says Samta Bansal, marketing and

Hasil wawancara dengan Aipda Widodo Junaidi padaa tanggal 25 Maret 2015.. berkesinambungan di tempat-tempat yang rawan terjadi balap liar, penjagaan di pos-pos yang rawan

Melalui penelitian ini penulis berupaya menggali dan menelaah upaya yang dilakukan Pondok Pesantren Nuurul Qur‘an Desa Bukateja Kecamatan Bukateja

Untuk membaca secara detail pembahasan mengenai Pengertian budaya politik , Ciri-Ciri Budaya Politik , Bagian-Bagian Budaya Politik , Macam-Macam Budaya Politik dan Budaya

Dalam RUU PT tersebut pada Pasal 97 ayat (2) ditegaskan bahwa pengelolaan perguruan tinggi harus menye- suaikan diri dengan ketentuan RUU tersebut yang belum

[r]