• Tidak ada hasil yang ditemukan

Struktur Organisasi UPTD kota Kupang. Struktur Organisasi UPTD Kab.Ende. Struktur Organisasi UPTD Kab.TTS. Kepala

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Struktur Organisasi UPTD kota Kupang. Struktur Organisasi UPTD Kab.Ende. Struktur Organisasi UPTD Kab.TTS. Kepala"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Kepala Kelompok Jabatan

Fungsional

Sub Bagian Tata Usaha

Penguji Penguji

Kepala UPT Laboratorium Lingkungan Yusri, ST/ Nip. 198003255022006

Kelompok Jabatan Fungsional Fidelis Lanal,ST Nip.198004242009031006

Seksi Pelayanan Teknis Laboratorium

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi Pemantauan dan Pengendalian Kualitas Lingkungan Staf Evelyn Sare,ST/198304012009032010 Kepala Badan Sekretariat Subag Keuangan Subag Umum &

Kepegawaian Subag Perencanaan Evaluasi Program Kelompok Jabatan Fungsional Bidang Pemantauan&Pemulihan n Subid Pemantauan&Pengkajian

Subid Pemulihan Lingkungan Hidup Bidang Pengawasan

Lingkungan Bidang Pengandalian

Dampak Lingkungan

Subid Teknis AMDAL Subid Pengawasan Lingkungan

Subid Pengendalian Dampak Lingkungan

Subid Perijinan

UPTD

Struktur Organisasi UPTD kota Kupang

Struktur Organisasi UPTD Kab.TTS

(2)

2. FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI

PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN…… (1)

No Faktor Nilai Ket

Rata-rata ASPEK TEKNIS

1 Area kerja laboratorium 4.58 A1 2 Pencahayaan, temparatur dan kelembaban 4.50 A2

ruangan laboratorium

3 Dokumen prosedur kerja dan dokumen 4.50 A3 instruksi kerja

4 Jumlah personil dan pendidikan personil 4.48 A4 5 Kebutuhan pelatihan personil 4.48 A5 6 Kalibrasi alat laboratorium 4.48 A6 7 Kebutuhan alat pelindung dan ketersediaan

pertolongan pertama 4.48 A7 8 Ketersediaan sumber energi dan sumber air 4.46 A8 9 Penggunaan alat-alat laboratorium 4.40 A9 10 Penggunaan bahan kimia 4.38 A10 11 Batas deteksi alat laboratorium 4.36 A11 12 Pengolahan limbah industri 4.36 A12

ASPEK KELEMBAGAAN

1 Struktur organisasi laboratorium lingkungan 4.68 B1 2 Prosedur pelaksanaan pengujian 4.58 B2 3 Tugas pokok dan fungsi laboratorium 4.46 B3 4 Panduan mutu pelaksanaan pengujian 4.26 B4 5 Standar operasional prosedur kerja 4.00 B5 6 Layanan informasi laboratorium 4.00 B6 7 Layanan hasil uji 3.78 B7 8 Layanan penerimaan sampel 3.50 B8 9 Layanan pengaduan konsumen 3.50 B9

ASPEK KEUANGAN

1 Pengelolaan Dana Alokasi Khusus 4.78 C1 2 Pembiayaan operasional laboratorium 4.62 C2 3 Pengelolaan dana pendamping 4.54 C3 4 Pembiayaan pelatihan personil 4.38 C4 5 Pembiayaan pemeliharaan alat laboratorium 4.32 C5

No Faktor Nilai Ket

Rata-rata

1 Komitmen Pemerintah Daerah 4.32 D1

2 Kemajuan Teknologi 4.30 D2

3 Mitra kerja/ hubungan kerjasama 4.28 D3

4 Peraturan perundang- undangan 4.26 D4

5 Kebijakan pendanaan 4.26 D5

6 Mekanisme anggaran birokrasi 4.24 D6

7 Survey pelanggan 4.16 D7

8 Akreditasi pesaing 4.00 D8

9 Potensi pelanggan 3.98 D9

10 Produk jasa pesaing 3.98 D10

Tabel 6. Faktor Dominan Berdasarkan Nilai Rata-rata(Mean) pada aspek internal

Tabel 7. Faktor Dominan Berdasarkan Nilai Rata-rata(Mean)

Sumber : Data Diolah

Sumber : Data Diolah

(3)

2. FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI

PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN…..(2)

No Faktor Standar Ket

Deviasi ASPEK TEKNIS

1 Ketersediaan sumber energi dan sumber air 0.54 A8 2 Batas deteksi alat laboratorium 0.56 A11 3 Pengolahan limbah industri 0.56 A12 4 Kebutuhan pelatihan personil 0.58 A5 5 Jumlah personil dan pendidikan personil 0.61 A4 6 Pencahayaan, temparatur dan kelembaban

ruangan laboratorium 0.68 A2 7 Area kerja laboratorium 0.70 A1 8 Dokumen prosedur kerja dan dokumen

instruksi kerja 0.71 A3 9 Kebutuhan alat pelindung dan ketersediaan

pertolongan pertama 0.71 A7 10 Penggunaan bahan kimia 0.73 A10 11 Penggunaan alat-alat laboratorium 0.76 A9 12 Kalibrasi alat laboratorium 0.81 A6

ASPEK KELEMBAGAAN

1 Struktur organisasi laboratorium lingkungan 0.47 B1 2 Tugas pokok dan fungsi laboratorium 0.50 B3 3 Panduan mutu pelaksanaan pengujian 0.60 B4 4 Prosedur pelaksanaan pengujian 0.70 B2 5 Standar operasional prosedur kerja 0.78 B5 6 Layanan informasi laboratorium 0.86 B6 7 Layanan hasil uji 0.89 B7 8 Layanan pengaduan konsumen 0.91 B9 9 Layanan penerimaan sampel 0.95 B8

ASPEK KEUANGAN

1 Pengelolaan Dana Alokasi Khusus 0.42 C1

2 Pengelolaan dana pendamping 0.54 C3

3 Pembiayaan operasional laboratorium 0.60 C2

4 Pembiayaan pemeliharaan alat laboratorium 0.74 C5

5 Pembiayaan pelatihan personil 0.85 C4

No Faktor Standar Ket

Deviasi

1 Peraturan perundang- undangan 0.72 D4

2 Komitmen Pemerintah Daerah 0.74 D1

3 Kemajuan Teknologi 0.74 D2

4 Kebijakan pendanaan daerah 0.75 D5

5 Mitra kerja/ hubungan kerjasama 0.76 D3

6 Mekanisme anggaran birokrasi 0.77 D6

7 Survey pelanggan 0.77 D7

8 Akreditasi pesaing 0.78 D8

9 Potensi pelanggan 0.91 D9

10 Produk jasa pesaing 0.96 D10

Tabel 8. Faktor Dominan Berdasarkan Nilai Standar Deviasi

pada aspek internal Tabel 8.Lanjutan………

Tabel 9. Faktor Dominan Berdasarkan Nilai Rata-rata(Mean)

Sumber : Data Diolah

(4)

2.FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI

PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN…..(3)

0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60 0,70 0,80 0,90 4,30 4,35 4,40 4,45 4,50 4,55 4,60 S ta n da r D ev ua si

Nilai Rata-rata (Mean)

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12

ASPEK TEKNIS

1. KEBUTUHAN PELATIHAN

PERSONIL (A5)

2. JUMLAH DAN PENDIDIKAN

PERSONIL (A4)

3. KETERSEDIAAN SUMBER ENERGI

DAN SUMBER AIR (A8)

Gambar 5.Diagram Nilai Rata-rata(Mean)-Standar Deviasi Aspek Teknis Sumber : Data Diolah

4,46 0,66

(5)

2.FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI

PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN…..(4)

0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 S ta n da r D ev ia si

Nilai Rata-rata (Mean)

B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9

ASPEK KELEMBAGAAN

1. STRUKTUR ORGANISASI

LABORATORIUM LINGKUNGAN (B1)

2. PROSEDUR PELAKSANAAN

PENGUJIAN (B2)

3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

LABORATORIUM (B3)

4. PANDUAN MUTU PELAKSANAAN

PENGUJIAN (B4)

Gambar 6.Diagram Nilai Rata-rata(Mean)-Standar Deviasi Aspek Kelembagaan Sumber : Data Diolah

4,08 0,74

(6)

2.FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI

PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN…..(5)

0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60 0,70 0,80 0,90 4,20 4,30 4,40 4,50 4,60 4,70 4,80 4,90 S ta n da r D ev ia si

Nilai Rata-rata (Mean)

C1 C2 C3 C4 C5

ASPEK KEUANGAN

1. PENGELOLAAN DANA ALOKASI

KHUSUS (C1)

2. PEMBIAYAAN OPERASIONAL

LABORATORIUM (C2)

3. PENGELOLAAN DAN

PENDAMPING (C3)

Gambar 6.Diagram Nilai Rata-rata(Mean)-Standar Deviasi Aspek Keuangan Sumber : Data Diolah

0,63

(7)

2.FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI

PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN…..(6)

0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 3,95 4,00 4,05 4,10 4,15 4,20 4,25 4,30 4,35 S ta n da r D ev ia si

Nilai Rata-rata (Mean)

D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10

ASPEK EKSTERNAL

1.

KOMITMEN PEMERINTAH DAERAH (D1)

2.

KEMAJUAN TEKNOLOGI (D2)

3.

MITRA KERJA/HUBUNGAN KERJASAMA (D3)

4.

PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN (D4)

5.

KEBIJAKAN PENDANAAN DAERAH (D5)

6.

MEKANISME ANGGARAN BIROKRASI (D6)

Gambar 6.Diagram Nilai Rata-rata(Mean)-Standar Deviasi Aspek Eksternal Sumber : Data Diolah

4,18 0,79

(8)

3. UPAYA PENGOPTIMALAN PENGELOLAAN LABORATORIUM

LINGKUNGAN DI PROVINSI NTT

No Indikator Internal Uraian Kekuatan

(Strenght)/ Kelemahan

(Weakness)

1 Aspek Teknis 1. Kebutuhan pelatihan personil

2. Jumlah personil dan pendidikan

personil

3. Ketersediaan sumber energi dan

sumber air W1 W2 W3 2 Aspek Kelembagaan

1. Struktur organisasi laboratorium

lingkungan

2. Tugas pokok dan fungsi laboratorium

lingkungan

3. Prosedur pelaksanaan pengujian

4. Panduan mutu pelaksanaan pengujian

W4 W5 S1 S2

3 Aspek Keuangan 1. Pengelolaan dana alokasi khusus

2. Pembiayaan operasional laboratorium

3. Pengelolaan dana pendamping

S3 W6 S4 No Indikator Eksternal Uraian Kesempatan (Opportunity)/ Ancaman (Threatnesss)

Aspek Eksternal 1. Komitmen pemerintah daerah

2. Kemajuan teknologi

3. Mitra kerja/hubungan kerjasama

4. Peraturan perundang-undangan

5. Kebijakan pendanaan daerah

6. Mekanisme anggaran birokrasi

T1 O1 O2 O3 T2 T3

Tabel 10. Faktor-Faktor Strategis Internal

Tabel 11. Faktor-Faktor Strategis Eksternal Sumber : Data Diolah

(9)

3. UPAYA PENGOPTIMALAN PENGELOLAAN LABORATORIUM

LINGKUNGAN DI PROVINSI NTT

Faktor-faktor Responden Jmlh Bobot

Internal 1 2 3 4 5 6

1 Kebutuhan pelatihan personil 4 4 4 4 4 4 24 0.112

2 Jumlah personil dan pendidikan personil 4 4 4 4 4 4 24 0.112

3 Ketersediaan sumber energi dan sumber air 4 3 3 3 3 4 20 0.093

4 Struktur organisasi laboratorium lingkungan 4 3 4 3 4 4 22 0.102

5 Tugas pokok dan fungsi laboratorium 4 3 4 4 3 3 21 0.098

6 Prosedur pelaksanaan pengujian 4 3 3 3 4 3 20 0.093

7 Panduan mutu pelaksanaan pengujian 3 4 3 3 3 4 20 0.093

8 Pengelolaan Dana Alokasi Khusus 4 3 4 4 3 3 21 0.098

9 Pembiayaan operasional laboratorium 4 4 4 4 4 4 24 0.112

10 Pengelolaan dana pendamping 4 3 3 3 3 3 19 0.088

Jumlah 215 1

Faktor-faktor Responden Jmlh Bobot

Eksternal 1 2 3 4 5 6

1 Komitmen pemerintah daerah 4 4 4 4 3 4 23 0.180

2 Kemajuan teknologi 3 3 3 3 3 3 18 0.141

3 Mitra kerja/ hubungan kerjasama 4 3 3 3 4 3 20 0.156

4 Peraturan perundang-undangan 4 3 4 3 3 3 20 0.156

5 Kebijakan pendanaan daerah 4 4 4 4 4 4 24 0.188

6 Mekanisme anggaran birokrasi 4 4 3 4 4 4 23 0.180

Jumlah 128 1

Tabel 12. Bobot Faktor Strategis Internal

Tabel 13. Bobot Faktor Strategis Eksternal Sumber : Data Diolah

(10)

3. UPAYA PENGOPTIMALAN PENGELOLAAN

LABORATORIUM LINGKUNGAN DI PROVINSI NTT

Faktor-faktor Responden Jmlh Rating

Internal 1 2 3 4 5 6

1 Kebutuhan pelatihan personil -3 -3 -3 -2 -3 -2 -16 -2.667

2 Jumlah personil dan pendidikan personil -3 -3 -3 -2 -3 -2 -16 -2.667

3 Ketersediaan sumber energi dan sumber air -3 -3 -3 -4 -3 -3 -19 -3.167

4 Struktur organisasi laboratorium lingkungan -3 -3 -4 -3 -2 -3 -18 -3.000

5 Tugas pokok dan fungsi laboratorium -3 -3 -3 -4 -2 -3 -18 -3.000

6 Prosedur pelaksanaan pengujian 3 3 3 4 3 4 20 3.333

7 Panduan mutu pelaksanaan pengujian 3 3 4 4 3 3 20 3.333

8 Pengelolaan Dana Alokasi Khusus 3 3 4 3 4 3 20 3.333

9 Pembiayaan operasional laboratorium -3 -3 -3 -2 -3 -4 -18 -3.000

10 Pengelolaan dana pendamping 4 4 3 3 3 3 20 3.333

Faktor-faktor Responden Jmlh Rating

Eksternal 1 2 3 4 5 6

1 Komitmen pemerintah daerah -4 -3 -3 -3 -3 -3 -19 -3.167

2 Kemajuan teknologi 4 3 3 3 3 3 19 3.167

3 Mitra kerja/ hubungan kerjasama 3 3 3 3 3 3 18 3.000

4 Peraturan perundang-undangan 3 3 3 3 3 3 18 3.000

5 Kebijakan pendanaan daerah -4 -3 -4 -4 -3 -3 -21 -3.500

6 Mekanisme anggaran birokrasi -3 -3 -3 -2 -4 -4 -19 -3.167

Tabel 14. Rating Faktor Strategis Internal

Tabel 15. Rating Faktor Strategis Eksternal Sumber : Data Diolah

(11)

3. UPAYA PENGOPTIMALAN PENGELOLAAN LABORATORIUM LINGKUNGAN

No Evaluasi Faktor- faktor Internal Bobot Rating Skor

Kekuatan (Strength/S)

1 Prosedur pelaksanaan pengujian 0.093 3.333 0.310

2 Panduan mutu pelaksanaan pengujian 0.093 3.333 0.310

3 Pengelolaan Dana Alokasi Khusus 0.098 3.333 0.326

4 Pengelolaan dana pendamping 0.088 3.333 0.295

Jumlah Kekuatan (Strength/S) 0.372 1.240

Kelemahan (Weakness/W)

5 Ketersediaan sumber energi dan sumber air 0.093 -3.167 -0.295

6 Kebutuhan pelatihan personil 0.112 -2.667 -0.298

7 Jumlah personil dan pendidikan personil 0.112 -2.667 -0.298

8 Struktur organisasi laboratorium lingkungan 0.102 -3.000 -0.307

9 Tugas pokok dan fungsi laboratorium 0.098 -3.000 -0.293

10

Pembiayaan operasional laboratorium

0.112 -3.000 -0.335

Jumlah Kelemahan (Weakness/W) 0.312 -1.825

Total -0.584

No Evaluasi Faktor- faktor Eksternal Bobot Rating Skor

Peluang (Opportunity/O)

1

Kemajuan teknologi

0.141 3.167 0.445 2

Mitra kerja/ hubungan kerjasama

0.156 3.000 0.469 3

Peraturan perundang-undangan

0.156 3.000 0.469

Jumlah Peluang (Opportunity/O) 0.453 1.383

Ancaman (Treaths/T)

5

Komitmen pemerintah daerah

0.180 -3.167 -0.569 6

Kebijakan pendanaan daerah

0.188 -3.500 -0.656 7

Mekanisme anggaran birokrasi

0.180 -3.167 -0.569

Jumlah Ancaman (Treaths/T) 0.547 -1.794

Total -0.411

Tabel 16. Matriks EFI Aspek Internal

Sumber : Data Diolah

Sumber : Data Diolah

Tabel 17. Matriks EFE Aspek Eksternal

Kelemahan Internal Kekuatan Internal

(-0,584; -0,411) Ancaman Eksternal Peluang Eksternal Kuadran II Strategi diversifikasi menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman

Kuadran I strategi agresif menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang Kuadran III

strategi turn around

Meminimalkan Kelemahan untuk memanfaatkan peluang 1,383 -1,825 1,240 -1,794 Kuadran IV strategi defensif Meminimalkan Kelemahan untuk menghindari ancaman

(12)

3. UPAYA PENGOPTIMALAN PENGELOLAAN

LABORATORIUM LINGKUNGAN DI PROVINSI NTT

FAKTOR

INTERNAL

FAKTOR

EKSTERNAL

Kelemahan

(W)

1. Kebutuhan pelatihan personil

2. Jumlah personil dan pendidikan personil

3. Ketersediaan sumber energi dan sumber air

4. Struktur organisasi laboratorium

5. Tugas pokok dan fungsi laboratorium

6. Pembiayaan operasional laboratorium

Ancaman

(T)

Strategi

(WT)

1.

Komitmen pemerintah

daerah

2.

Kebijakan pendanaan

daerah

3.

Mekanisme anggaran

birokrasi

1. Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia pengelola

laboratorium lingkungan melalui kegiatan bimbingan teknis,magang

dan pelatihan-pelatihan laboratorium lingkungan (T1;T2;W1;W2).

2. Peningkatan

penyediaan

sarana

dan

prasarana

laboratorium

lingkungan (W3;T1;T2;T3)

3. Pembentukan kelembagaan UPT laboratorium dan struktur organisasi

serta tugas pokok dan fungsi sehingga laboratorium memiliki

kewenangan

dalam

melaksanakan

kegiatan

pengujian.

(T1;T2;W1;W2;W4;W5).

4. Peningkatan alokasi dana baik dari pemerintah pusat maupun daerah

untuk mendukung pengelolaan laboratorium lingkungan daerah

(T1;T2;T3;W3;W5).

(13)
(14)

1. Kondisi eksisting pengelolaan laboratorium lingkungan di Provinsi NTT

Kondisi pengoperasian : 79% laboratorium lingkungan yang

belum beroperasi dan 21 % laboratorium lingkungan yang sudah

beroperasi.

Kondisi personil/ sumber daya manusia : jumlah personil/ sumber

daya manusia masih sangat terbatas dengan rata-rata 6%,

kualifikasi pendidikan personil/ sumber daya manusia sudah sesuai

petunjuk teknis yang disyaratkan yaitu kualifikasi pendidikan sesuai

dengan sains atau teknik yang berkaitan dengan pengelolaan

lingkungan hidup.

Kondisi

gedung

laboratorium

:

sebagian

besar

gedung

laboratorium lingkungan sudah memenuhi syarat dengan luas

minimal 200 m

2

Kondisi peralatan laboratorium : sebagian besar laboratorium

lingkungan telah memiliki peralatan laboratorium lingkungan untuk

pemantauan kualitas air, sesuai dengan petunjuk teknis yang

disyaratkan.

(15)

1. Kondisi eksisting pengelolaan laboratorium lingkungan di Provinsi NTT

Kondisi laboratorium bergerak (mobil laboratorium) : kondisi

rancangan mobil laboratorium lingkungan sudah sesuai dengan

petunjuk teknis.

Kelembagaan : Sebanyak 3 laboratorium lingkungan yang telah

berbentuk UPTD berdasarkan Peraturan masing-masing Bupati/

Walikota.

Kondisi keuangan : Prosentase bantuan Dana Alokasi husus

(DAK) terbesar adalah Kabupaten Manggarai yaitu 11% dan

bantuan Dana Alokasi Khusus terkecil adalah Kabupaten Flores

Timur sebesar 4% dari total dana yang diterima, besarnya dana

pendamping dari masing-masing laboratorium lingkungan sudah

sesuai dengan yang disyaratkan dalam petunjuk teknis .

(16)

1. Kondisi eksisting pengelolaan laboratorium lingkungan di Provinsi NTT

Kondisi kelembagaan : Sebanyak 3 laboratorium lingkungan

yang telah berbentuk UPTD berdasarkan Peraturan

masing-masing Bupati/ Walikota.

Kondisi keuangan : Prosentase bantuan Dana Alokasi husus

(DAK) terbesar adalah Kabupaten Manggarai yaitu 11% dan

bantuan Dana Alokasi Khusus terkecil adalah Kabupaten Flores

Timur sebesar 4% dari total dana yang diterima, besarnya dana

pendamping dari masing-masing laboratorium lingkungan sudah

sesuai dengan yang disyaratkan dalam petunjuk teknis .

(17)

Aspek teknis : kebutuhan pelatihan personil, jumlah personil dan

pendidikan personil serta ketersediaan sumber listrik dan sumber

air.

Aspek kelembagaan : struktur organisasi laboratorium lingkungan,

prosedur

pelaksanaan

pengujian,

tugas

pokok

dan

fungsi

laboratorium lingkungan dan panduan mutu pelaksanaan pengujian.

Aspek keuangan : pengelolaan dana alokasi khusus, pembiayaan

operasional laboratorium dan pengelolaan dana pendamping

Aspek eksternal : komitmen pemerintah daerah, kemajuan

teknologi, mitra kerja/ hubungan kerjasama, peraturan

perundang-undangan, kebijakan pendanaan daerah dan mekanisme anggaran

birokrasi.

2. Faktor-Faktor Dominan Yang Mempengaruhi

(18)

Peningkatan kualitas dan kuantitas personil/ sumber

daya manusia pengelola laboratorium lingkungan.

Peningkatan

penyediaan

sarana

dan

prasarana

laboratorium lingkungan.

Pembentukan kelembagaan dan struktur organisasi

laboratorium lingkungan.

Peningkatan alokasi dana pengelolaan laboratorium

lingkungan.

3. Strategi Optimalisasi Pengelolaan Laboratorium

Lingkungan di Provinsi NTT

(19)

Perlu

dilakukan

penelitian

lebih

lanjut

mengenai penilaian kinerja pada masing-masing

laboratorium lingkungan kabupaten/ kota di

Provinsi NTT.

Perlu

dilakukan

penelitian

lebih

lanjut

mengenai

urutan

prioritas

pengelolaan

laboratorium lingkungan, sehingga pengelolaan

laboratorium lingkungan di Provinsi NTT dapat

berfungsi secara optimal.

(20)

Gambar

Tabel 7. Faktor Dominan Berdasarkan Nilai Rata-rata(Mean)
Tabel 9. Faktor Dominan Berdasarkan Nilai Rata-rata(Mean)
Gambar 5.Diagram Nilai Rata-rata(Mean)-Standar Deviasi Aspek Teknis Sumber : Data Diolah
Gambar 6.Diagram Nilai Rata-rata(Mean)-Standar Deviasi Aspek Kelembagaan Sumber : Data Diolah
+7

Referensi

Dokumen terkait