Lampiran 1 Review Peneliti Terdahulu. No Nama Judul Variabel Hasil. Pengaruh Pemahaman

(1)

Lampiran 1

Review Peneliti Terdahulu

No Nama Judul Variabel Hasil

1. Askam Tuasikal, 2007 Pengaruh Pemahaman Sistem Akuntansi, Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah di Kabupaten Maluku Tengah Provinsi Maluku Pengaruh Pemahaman Sistem Akuntansi, Pengelolaan Keuangan Daerah sebagai Variabel independen.

Kinerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah sebagai variabel dependen. Pengaruh Pemahaman Sistem Akuntansi, Pengelolaan Keuangan Daerah berpengaruh terhadap Kinerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah secara parsial dan simultan

2. Haykal, 2007

Analisis peran dan fungsi SKPD dalam Pengelolaan Keuangan Daerah serta Pengaruhnya terhadap Kinerja SKPD (Studi kasus pada Pemkab Aceh Timur) Perencanaan anggaran, penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran dan pelaporan keuangan sebagai variabel independen. Kinerja SKPD sebagai variabel dependen Perencanaan anggaran, penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran dan pelaporan anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SKPD. 3. Pangastuti, 2008 Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Kinerja Manajemen Pemerintah Daerah dengan Komitmen Organisasi sebagai Moderator (Studi pada Kabupaten Timor Tengah Utara Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran sebagai variabel independen. Kinerja Manajemen Pemerintah Daerah sebagai variabel Dependen dan Komitmen Organisasi sebagai Moderator Partisipasi penganggaran berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Manajemen Pemerintah Daerah 4. Cut Faizah Syahrida (2009) Pengaruh Pemahaman Sistem Akuntansi Keuangan Daerah dan Pengelolaan Keuangan Daerah terhadap Kinerja SKPD pada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. Pemahaman Sistem Akuntansi Keuangan Daerah dan Pengelolaan Keuangan Daerah sebagai variabel Independen. Kinerja SKPD sebagai Variabel Dependen. Pengaruh Pemahaman Sistem Akuntansi berpengaruh terhadap Kinerja SKPD secara signifikan. 5. Garini (2011) Pengaruh transparansi dan akuntabilitas terhadap kinerja Transparansi dan akuntabilitas sebagai variabel independen.

Secara simultan dan parsial akuntabilitas memberikan pengaruh

(2)

instansi pemerintah pada Dinas Kota Bandung

Kinerja instansi pemerintah sebagai variabel dependen.

positif terhadap kinerja dinas di kota Bandung. 6. Ratih (2012) Pengaruh pemahaman sistem akuntansi keuangan daerah, penatausahaan keuangan daerah, pengelolaan barang milik daerah terhadap kinerja SKPD Pada Pemerintahan Provinsi Kepulauan Riau. Pemahaman Sistem Akuntansi Keuangan Daerah, Penatausahaan

keuangan Daerah dan Pengelolaan barang milik daerah sebagai variabel Independen. Kinerja SKPD merupakan variabel denpenden./ Pemahaman sistem akuntansi keuangan daerah, penatausahaan keuangan daerah dan pengelolaan barang milik daerah mempunyai pengaruh terhadap kinerja SKPD, baik secara simultan maupun parsial.

(3)

Lampiran 2

Populasi Target

No. Nama SKPD

Sampel

PA/KPA PPTK

1. Dinas Bina Marga 1 1

2. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 1 1

3. Dinas Kehutanan 1 1

4. Dinas Kelautan dan Perikanan 1 1

5. Dinas Kesehatan 1 1

6. Dinas Kesejahteraan dan Sosial 1 1

7. Dinas Koperasi dan UKM 1 1

8. Dinas Pemuda dan Olah Raga 1 1

9. Dinas Penataan Ruang dan Pemukiman 1 1

10. Dinas Pendapatan Daerah 1 1

11. Dinas Pendidikan 1 1

12. Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air 1 1

13. Dinas Perhubungan 1 1

14. Dinas Perindustrian dan Perdagangan 1 1

15. Dinas Perkebunan 1 1

16. Dinas Pertambangan dan Energi 1 1

17. Dinas Pertanian 1 1

18. Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan 1 1

19. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1 1

20. Badan Lingkungan Hidup 1 1

21. Badan Kepegawaian Daerah 1 1

22. Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan

Masyarakat 1 1

23. Badan Ketahanan Pangan 1 1

24. Badan Koordinasi Penyuluh Pertanian, Perikanan

dan Kehutanan 1 1

25. Badan Pelayanan PerijinanTerpadu 1 1

26. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa 1 1

27. Badan Penanaman Modal dan Promosi 1 1

28. Badan Penanggulangan Bencana Daerah 1 1

29. Badan Pendidikan dan Pelatihan 1 1

30. Badan Penelitian dan Pengembangan 1 1

31. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 1 1

32. Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 1 1

33. Rumah Sakit Jiwa Daerah 1 1

34. Sekretariat DPRD 1 1

Jumlah 34 34

(4)

Lampiran 3

Definisi Operasional & pengukuran Variabel Variabel

Penelitian

Definisi Operasional Pengukuran Variabel Indikator Skala

Prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai dalam pemerintah daerah (SKPD) dengan secara kualitas dan kuantitas yang dapat

dicapai untuk melaksanakan fungsi dan

tanggung jawab yang diberikan kepada masing – masing Pemerintah Daerah dalam hal ini SKPD. Dependen Variabel Kinerja Pemerintah Daerah Menggunakan skala 5 point untuk menunjukkan tingkat kinerja dengan pengelompokkan skor 1,2 untuk kinerja dibawah rata-rata, skor 3 untuk kinerja rata-rata, skor 4,5 untuk kinerja diatas rata-rata.

a. Input b. Keluaran c. Hasil d. Manfaat e. Dampak Interval Pengelolaan Keuangan Daerah (X1)

Keseluruhan kegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan daerah Menggunakan skala 5 point untuk menunjukkan pengelolaan barang milik daerah yaitu memberikan angka 1 untuk sangat tidak setuju, angka 2 untuk tidak setuju, angka 3 untuk netral, angka 4 untuk setuju, angka 5 untuk sangat setuju.

a. Perencanaan keuangan daerah b. Pelaksanaan keuangan daerah c. Penatausahaan keuangan daerah d. Pelaporan keuangan daerah e. Pertanggungjawaban keuangan daerah f. Pengawasan keuangan daerah Interval Akuntabilitas (X2) akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah dalam penelitian ini meliputi pertanggungjawaban

dalam bentuk pembuatan laporan keuangan yang dibuat dan dilaporkan di setiap SKPD yang ada

Menggunakan skala 5

point untuk menunjukkan

penatausahaan

keuangan daerah yang memberikan nilai angka 1 untuk sangat tidak setuju, angka 2

a. Membuat SPJ setiap minggu b. Membuat laporan semester c. Membuat laporan tahunan Interval

(5)

dipemerintah Provinsi Sumatera Utara sesuai dengan peraturan yang berlaku

untuk tidak setuju, angka 3 untuk netral, angka 4 untuk setuju, angka 5 untuk sangat setuju.

Transparansi (X3)

Transparansi pengelolaan keuangan daerah dalam penerlitian ini menyangkut kemampuan pegawai yang terlibat dalam pengelolaan keuangan di setiap SKPD yang ada di Pemerintah Provinsi Sumatera Utara untuk mempublikasi dan mempertanggungjawabkan laporan keuangan yang dibuatnya kepada masyarakat tentang pengelolaan keuangan daerah secara benar, jujur dan tidak diskriminatif

Menggunakan skala 5

point untuk menunjukkan

penatausahaan

keuangan daerah yang memberikan nilai angka 1 untuk sangat tidak setuju, angka 2 untuk tidak setuju, angka 3 untuk netral, angka 4 untuk setuju, angka 5 untuk sangat setuju.

Sistem keterbukaan dan standarisasi dari semua proses pelayanan publik Memfasilitasi pertanyaan – pertanyaan publik tentang berbagai kebijakan dan pelayanan

publik

Memfasilitasi pelaporan maupun penyebaran informasi maupun penyimpangan tindakan aparat publik di dalam kegiatan melayani.

Interval

Pengawasan (Z)

Pengawasan merupakan suatu rangkaian kegiatan pemantauan, pemeriksaan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan poilitik. Pengawasan dilakukan untuk menjamin semua kebijakan program dan kegiatan yang dilakukan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Menggunakan skala 5 point untuk menunjukkan

penatausahaan

keuangan daerah yang memberikan nilai angka 1 untuk sangat tidak setuju, angka 2 untuk tidak setuju, angka 3 untuk netral, angka 4 untuk setuju, angka 5 untuk sangat setuju. Pengawasan terhadap penganggaran Pengawasan terhadap penatausahaan Pengawasan terhadap pertanggungjawaban Pengawasan terhadap pelaporan Interval

(6)

Lampiran 4

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH, AKUNTABILITAS DAN TRANPARANSI TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH

DENGAN PENGAWASAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PROVINSI SUMATERA UTARA

Petunjuk.

Bapak Ibu yang kami hormati, mohon kiranya Bapak Ibu Pejabat Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran (PA/KPA); Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK), mengisi kuesioner dibawah ini sesuai dengan keadaan sebenarnya (Permendagri No. 13 Tahun 2006). Kuesioner ini disebarkan dalam rangka penelitian tesis Akuntansi Sektor Publik Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara Medan.

Berilah tanda silang (X) pada kolom yang telah tersedia dengan memilih keadaan yang sebenarnya.

Terdapat lima (5) pilihan yang semuanya merupakan jawaban yang benar. 5 = (SS = Sangat Setuju)

4 = (S = Setuju) 3 = (N = Netral) 2 = (TS = Tidak Setuju)

1 = (STS = Sangat Tidak Setuju). Data Responden

Jabatan Responden : Pengguna Anggaran / Kuasa Pengguna Anggaran Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK)

Jenis Kelamin : Pria Wanita

Usia : 21-30 tahun 31-40 Tahun 41-50 tahun > 50 tahun

Pendidikan Terakhir : SMA Diploma Sarjana Pasca Sarjana

(7)

QUESTIONER

Pengaruh Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas dan Transparansi Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Dengan Pengawasan Sebagai Variabel Moderating Pada Provinsi Sumatera Utara.

Bapak/Ibu/Sdr/i diminta untuk memberi tanda centang (√) atas tanggapan pernyataan dibawah ini pada pilihan yang paling mendekati menurut Bapak/Ibu/Sdr/i, yaitu : STS = Sangat Tidak Setuju, TS = Tidak Setuju, N = Netral, S = Setuju, SS = Sangat Setuju.

VARIABEL PENELITIAN PERNYATAAN / SKOR

STS TS N S SS

I KINERJA PEMERINTAH DAERAH

1. Keterlibatan aparatur pemerintah daerah (SKPD) dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan anggaran.

2. Anggaran yang tetapkan dalam penyusunan

anggaran sejalan dengan hasil penjaringan aspirasi masyarakat.

3. Hasil penyusunan anggaran dalam pelayanan produk layanan (proyek) yang dibangun sesuai dengan jumlah yang ditetapkan dalam APBD

4. Partisipasi penyusunan anggaran sebagai

manifestasi aspirasi dan kepentingan

masyarakat/publik telah sesuai dengan keinginan dan kebutuhan publik

5. Kinerja dari partisipasi penyusunan anggaran yang diberikan kepada masyarakat/publik telah memberikan manfaat atau kegunaan yang tepat lokasi dan tepat waktu.

6. Produk anggaran sebagai hasil kerja yang dijalankan oleh unit kerja selalu dapat dirasakan secara merata oleh masyarakat.

7. Dampak nyata dari hasil kinerja partisipasi penyusunan anggaran dapat memberikan kontribusi yang memadai kepada masyarakat/publik, sesuai dengan visi, misi dan tujuan dari unit kerja masing-masing.

II PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

1. Perencanaan Keuangan Daerah melalui APBD dilakukan Ekonomis, menghindari pengeluaran

(8)

yang boros dan tidak produktif.

2. Pelaksanaan Keuangan Daeah dalam APBD

dilakukan secara Efisien, penggunaan terendah untuk mencapai tujuan tertentu.

3. Penatausahaan APBD yang dilakukan dengan efektifitas, agar program yang ditargetkan dapat mencapai hasil.

4. Palaporan Keuangan daerah harus disajikan dengan tapat waktu dan sesuai dengan aturan yang berlaku.

5. Pertanggungjawaban keuangan daerah harus dapat diandalkan dan diterima, sesuai dengan APBD yang ditetapkan.

6. Pengawasan Keuangan daerah dilaksanakan

untuk mendapatkan hasil yang memuaskan. 7. Pengelolaan APBD dilakukan secara efisien dan

efektif, agar terhindar pengeluaran yang boros dan tidak produktif.

III AKUNTABILITAS (X2)

1. Pembuatan dan pelaporan SPJ yang dapat

dipertanggungjawabkan.

2. Pelaporan dapat dipertanggungjawabkan pada setiap semester.

3. Pelaporan dapat dipertanggungjawabkan pada setiap tahunan.

4. APBD merupakan dokumen rahasia sehingga

masyarakat tidak perlu tahu.

5. Proses dan pertanggungjawaban APBD diawasi secara terus menerus.

IV. TRANSPARANSI (X3)

1. Menurut saya, sistem keterbukaan dan

standarisasi dari semua proses pelayanan public dapat meningkatkan pengelolaan tranparansi anggaran.

2. Informasi yang diberikan kepada public selama ini menurut saya tidak dapat meningkatkan pengelolaan transparansi anggaran.

3. Memfasilitasi pertanyaan kepada public

mengenai keterbukaan dengan berbagai kebijakan dan pelayanan publik.

4. Memfasilitasi kepada public mengenai

pelaporan maupun penyebaran informasi dan penyimpangan tindakan aparat dalam melayani masyarakat.

5. Transparansi APBD dapat mengakomodasi dan meningkatkan usulan/suara rakyat.

(9)

V PENGAWASAN (Z)

1. Saya berperan penuh dalam pengawasan

terhadap penganggaran.

2. Pengawasan terhadap penatausahaan dilakukan secara internal dan eksternal

3. Pengawasan terhadap pertanggungjawaban

dilaksanakan secara rutin dilaksanakan oleh Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP)

4. Pimpinan atau atasan langsung mengawasi

pelaporan secara aktif dalam mengawasi mekanisme pengelolaan APBD.

5. Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)

secara aktif mengawasi mekanisme pengelolaan APBD.

(10)

Lampiran 5. Daftar Pengembalian Kuesioner

No Nama Instansi Penyebaran Kuesioner

Disebar Kembali Tidak Kembali

1 Dinas Bina Marga 2 2 0

2 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 2 2 0

3 Dinas Kehutanan 2 2 0

4 Dinas Kelautan dan Perikanan 2 2 0

5 Dinas Kesehatan 2 2 0

6 Dinas Kesejahteraan dan Sosial 2 2 0

7 Dinas Koperasi dan UKM 2 2 0

8 Dinas Pemuda dan Olah Raga 2 2 0

9 Dinas Penataan Ruang dan

Pemukiman 2 2 0

10 Dinas Pendapatan Daerah 2 2 0

11 Dinas Pendidikan 2 2 0

12 Dinas Pengelolaan Sumber Daya

Air 2 2 0

13 Dinas Perhubungan 2 2 0

14 Dinas Perindustrian dan

Perdagangan 2 2 0

15 Dinas Perkebunan 2 2 0

16 Dinas Pertambangan dan Energi 2 2 0

17 Dinas Pertanian 2 2 0

18 Dinas Peternakan dan Kesehatan

Hewan 2 2 0

19 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi 2 2 0

20 Badan Lingkungan Hidup 2 2 0

21 Badan Kepegawaian Daerah 2 2 0

22 Badan Kesatuan Bangsa dan

Perlindungan Masyarakat 2 2 0

23 Badan Ketahanan Pangan 2 2 0

24 Badan Koordinasi Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

2 2 0

25 Badan Pelayanan

PerijinanTerpadu 2 2 0

26 Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa 2 2 0

27 Badan Penanaman Modal dan

Promosi 2 2 0

28 Badan Penanggulangan Bencana

(11)

29 Badan Pendidikan dan Pelatihan 2 2 0 30 Badan Penelitian dan

Pengembangan 2 0 2

31 Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah 2 2 0

32 Badan Perpustakaan, Arsip dan

Dokumentasi 2 2 0

33 Rumah Sakit Jiwa Daerah 2 0 2

34 Sekwan 2 2 0

(12)

Lampiran 6. Daftar Sampel

No Nama Instansi Jabatan Kelamin Umur Pendidik an 1

Dinas Bina Marga KPA Pria 41-50

tahun

Pasca Sarjana 2

Dinas Bina Marga PPTK Pria 41-50

tahun Sarjana 3 Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata KPA Pria

41-50

tahun Sarjana 4 Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata PPTK Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 5

Dinas Kehutanan KPA Pria 41-50

tahun

Pasca Sarjana 6 Dinas Kehutanan PPTK Pria > 50 tahun Sarjana 7 Dinas Kelautan dan

Perikanan KPA Pria > 50 tahun Sarjana 8 Dinas Kelautan dan

Perikanan PPTK Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 9

Dinas Kesehatan KPA Wanita > 50 tahun Pasca Sarjana 10

Dinas Kesehatan PPTK Pria 41-50

tahun Sarjana 11 Dinas Kesejahteraan dan

Sosial KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 12 Dinas Kesejahteraan dan

Sosial PPTK Pria

41-50 tahun

Pasca Sarjana 13 Dinas Koperasi dan

UKM KPA Pria

41-50

tahun Sarjana 14 Dinas Koperasi dan

UKM PPTK Wanita

41-50

tahun Sarjana 15 Dinas Pemuda dan Olah

Raga KPA Pria

41-50 tahun

Pasca Sarjana 16 Dinas Pemuda dan Olah

Raga PPTK Wanita > 50 tahun Sarjana 17 Dinas Penataan Ruang

dan Pemukiman KPA Pria

41-50

tahun Sarjana 18 Dinas Penataan Ruang

dan Pemukiman PPTK Pria

41-50

tahun Sarjana 19

Dinas Pendapatan Daerah KPA Pria > 50 tahun Pasca Sarjana 20

Dinas Pendapatan Daerah PPTK Pria 41-50

tahun Sarjana 21 Dinas Pendidikan KPA Pria > 50 tahun Sarjana 22

Dinas Pendidikan PPTK Pria 41-50 tahun

Pasca Sarjana

(13)

23 Dinas Pengelolaan

Sumber Daya Air KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 24 Dinas Pengelolaan

Sumber Daya Air PPTK Pria

41-50

tahun Sarjana 25 Dinas Perhubungan KPA Pria > 50 tahun Sarjana 26 Dinas Perhubungan PPTK Wanita > 50 tahun Sarjana 27 Dinas Perindustrian dan

Perdagangan KPA Pria

41-50 tahun

Pasca Sarjana 28 Dinas Perindustrian dan

Perdagangan PPTK Pria 41-50 tahun Pasca Sarjana 29

Dinas Perkebunan KPA Pria > 50 tahun Pasca Sarjana 30

Dinas Perkebunan PPTK Pria 41-50

tahun Sarjana 31 Dinas Pertambangan dan

Energi KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 32 Dinas Pertambangan dan

Energi PPTK Pria

41-50

tahun Sarjana 33

Dinas Pertanian KPA Pria 41-50

tahun

Pasca Sarjana 34

Dinas Pertanian PPTK Wanita > 50 tahun Pasca Sarjana 35 Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan KPA Wanita

41-50

tahun Sarjana 36 Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan PPTK Wanita

41-50

tahun Sarjana 37 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 38 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi PPTK Wanita

41-50

tahun Sarjana 39 Badan Lingkungan

Hidup KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 40 Badan Lingkungan Hidup PPTK Wanita 41-50 tahun Sarjana 41 Badan Kepegawaian

Daerah KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 42 Badan Kepegawaian Daerah PPTK Wanita 41-50 tahun Sarjana 43 Badan Kesatuan Bangsa

dan Perlindungan Masyarakat

KPA Pria 41-50

tahun Sarjana 44 Badan Kesatuan Bangsa

dan Perlindungan Masyarakat

PPTK Wanita 41-50

tahun Diploma 45 Badan Ketahanan Pangan KPA Pria > 50 Pasca

(14)

tahun Sarjana 46

Badan Ketahanan Pangan PPTK Wanita 41-50

tahun Diploma 47 Badan Koordinasi

Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

KPA Pria > 50 tahun Pasca Sarjana 48 Badan Koordinasi

Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

PPTK Pria 41-50

tahun Sarjana 49 Badan Pelayanan

PerijinanTerpadu KPA Pria > 50 tahun Sarjana 50 Badan Pelayanan PerijinanTerpadu PPTK Wanita 41-50 tahun Diploma 51 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

KPA Pria > 50 tahun Sarjana 52 Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa

PPTK Wanita 31-40

tahun Diploma 53 Badan Penanaman Modal

dan Promosi KPA Wanita > 50 tahun

Pasca Sarjana 54 Badan Penanaman Modal

dan Promosi PPTK Wanita

41-50

tahun Sarjana 55 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah KPA Pria > 50 tahun Sarjana 56 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah PPTK Wanita

41-50

tahun Diploma 57 Badan Pendidikan dan

Pelatihan KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 58 Badan Pendidikan dan

Pelatihan PPTK Pria

41-50 tahun

Pasca Sarjana 59 Badan Penelitian dan

Pengembangan KPA

60 Badan Penelitian dan

Pengembangan PPTK

61 Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah KPA Pria > 50 tahun

Pasca Sarjana 62 Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah PPTK Pria

41-50

tahun Sarjana 63 Badan Perpustakaan,

Arsip dan Dokumentasi KPA Pria > 50 tahun Sarjana 64 Badan Perpustakaan,

Arsip dan Dokumentasi PPTK Wanita

41-50 tahun

Pasca Sarjana 65 Rumah Sakit Jiwa

(15)

66 Rumah Sakit Jiwa

Daerah PPTK

67

Sekretariat DPRD KPA Pria > 50 tahun Pasca Sarjana 68

Sekretariat DPRD PPTK Wanita 31-40

(16)

Lampiran 7. Tabulasi Data Penelitian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Jumlah 1 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 123 2 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 127 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 133 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 127 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 121 6 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 131 7 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 133 8 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 133 9 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 2 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 126 10 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 128 11 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 134 12 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 132 13 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 135 14 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 135 15 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 137 16 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 131 17 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 129 18 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 125 19 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 134 20 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 137 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 143 22 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 136 23 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 133 24 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 131 25 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 129 26 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 132 27 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 128 28 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 122 29 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 129 30 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 130 31 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 126 32 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 130 33 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 132 34 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 133 35 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 132 36 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 3 4 5 4 5 5 5 4 5 4 128

(17)

37 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 131 38 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 131 39 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 134 40 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 131 41 5 3 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 129 42 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 5 4 5 5 126 43 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 134 44 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 132 45 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 126 46 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 127 47 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 3 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 127 48 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 131 49 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 124 50 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 129 51 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 129 52 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 132 53 4 5 3 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 129 54 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 132 55 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 130 56 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 131 57 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 130 58 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 127 59 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 133 60 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 125 61 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 129 62 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 3 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 128 63 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 126 64 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 123

(18)

Lampiran 8. Rekapitulasi Tabulasi Data Masing - Masing Variabel Responde n PKD Tota l AK Tota l TR Tot al KPD Tot al PNG Tot al 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 5 4 4 4 4 4 5 30 4 4 4 5 4 21 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 5 4 5 30 4 4 4 4 4 20 2 4 4 5 4 4 5 5 31 4 5 4 4 4 21 5 5 5 4 4 23 4 4 4 4 5 5 4 30 5 4 4 4 5 22 3 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 4 5 24 4 5 4 5 5 23 5 5 5 4 4 3 4 30 4 4 4 5 4 21 4 4 4 4 4 4 5 5 30 4 4 4 5 5 22 4 5 5 5 5 24 4 4 4 4 4 4 5 29 5 5 4 5 5 24 5 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 20 5 5 4 4 5 23 4 4 4 4 4 4 4 28 5 4 4 5 4 22 6 5 5 4 4 4 5 5 32 4 4 5 4 5 22 5 5 5 4 5 24 4 4 4 5 5 5 5 32 5 5 4 4 5 23 7 4 4 4 5 5 5 4 31 5 5 5 5 5 25 5 5 5 4 4 23 5 5 4 5 5 5 4 33 5 5 4 5 4 23 8 5 4 4 5 4 5 4 31 5 5 5 5 5 25 4 4 5 5 5 23 5 5 4 4 5 5 5 33 5 4 4 4 5 22 9 4 4 4 4 4 5 5 30 4 5 5 5 4 23 4 5 5 5 5 24 4 4 4 4 5 4 5 30 4 4 5 5 4 22 10 4 4 4 5 5 4 4 30 4 5 4 5 5 23 5 4 4 5 5 23 4 5 4 4 4 4 5 30 4 4 4 5 5 22 11 5 5 5 4 4 5 5 33 5 5 5 4 4 23 4 4 5 5 5 23 4 5 5 5 5 4 4 32 5 5 5 4 4 23 12 5 4 5 5 5 5 4 33 4 4 5 5 5 23 5 5 5 4 4 23 4 5 5 5 4 4 4 31 4 4 5 5 4 22 13 4 5 5 4 4 5 5 32 5 5 5 4 4 23 5 5 5 5 5 25 4 5 4 4 5 5 5 32 5 4 4 5 5 23 14 5 5 5 4 5 5 5 34 5 5 5 5 4 24 4 4 5 4 5 22 5 4 5 5 5 4 5 33 5 5 5 4 5 24 15 5 4 5 5 5 5 5 34 5 5 4 5 5 24 4 4 5 5 4 22 5 4 5 5 4 5 5 33 5 5 5 5 4 24 16 5 5 4 5 4 5 5 33 4 4 4 4 5 21 4 5 5 5 5 24 4 4 4 4 5 5 4 30 5 4 5 5 4 23 17 5 4 4 4 4 4 4 29 5 4 4 4 4 21 4 4 5 4 4 21 5 5 5 5 4 4 5 33 5 5 5 5 5 25 18 5 4 4 4 4 4 4 29 4 4 4 4 4 20 4 5 4 4 5 22 5 5 5 5 4 4 4 32 4 4 5 5 4 22 19 5 5 5 5 4 4 5 33 4 5 5 5 4 23 5 4 5 5 5 24 4 5 5 5 5 4 4 32 4 5 5 4 5 23

(19)

20 5 5 5 4 5 5 5 34 5 5 5 4 4 23 5 5 4 4 5 23 5 5 5 4 4 4 5 32 5 5 5 5 5 25 21 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 4 5 24 5 4 5 5 5 24 5 5 5 5 5 5 5 35 5 5 5 5 5 25 22 5 4 4 5 5 5 4 32 5 5 4 4 5 23 5 4 5 4 5 23 5 5 5 5 5 5 5 35 4 4 5 5 5 23 23 4 4 4 5 5 5 5 32 5 5 5 4 5 24 4 5 5 4 5 23 5 5 4 4 5 4 4 31 5 5 4 5 4 23 24 4 5 5 5 5 4 4 32 5 4 4 5 4 22 4 5 4 4 5 22 5 5 5 4 4 5 5 33 4 4 5 5 4 22 25 4 4 5 5 4 4 5 31 5 4 5 5 5 24 5 5 5 5 5 25 4 5 5 4 4 4 5 31 5 4 4 4 4 21 26 4 4 5 5 5 4 5 32 4 5 5 4 5 23 5 4 4 5 5 23 4 5 5 4 4 5 5 32 5 5 4 4 4 22 27 5 5 4 4 5 5 4 32 5 4 5 5 5 24 5 4 4 4 5 22 4 4 4 4 5 4 4 29 4 4 4 5 4 21 28 5 4 4 4 4 5 4 30 4 4 4 5 4 21 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 4 5 4 29 4 4 4 4 4 20 29 5 4 5 5 4 4 4 31 5 5 5 4 4 23 4 4 5 5 5 23 4 4 5 5 4 4 4 30 5 4 4 4 5 22 30 5 4 5 4 5 5 4 32 5 5 4 5 5 24 4 4 5 4 4 21 4 3 5 4 4 5 4 29 5 5 5 5 4 24 31 4 5 4 4 5 4 4 30 4 4 4 5 4 21 5 4 4 5 4 22 4 4 5 4 4 5 5 31 5 4 4 5 4 22 32 5 4 4 4 5 5 4 31 5 4 5 5 4 23 5 4 5 5 4 23 5 4 5 4 5 4 4 31 4 4 4 5 5 22 33 4 5 5 5 5 4 4 32 5 5 5 4 5 24 5 4 5 5 4 23 4 5 4 5 4 4 4 30 5 5 5 4 4 23 34 5 5 5 5 4 5 4 33 5 4 5 4 5 23 4 5 5 4 5 23 5 4 4 5 4 5 4 31 4 4 5 5 5 23 35 4 4 5 5 5 4 4 31 5 5 5 5 4 24 5 4 4 4 5 22 5 4 5 5 4 5 5 33 4 4 5 4 5 22 36 4 4 5 5 5 4 4 31 5 5 4 4 4 22 5 4 5 4 5 23 4 4 3 4 5 4 5 29 5 5 4 5 4 23 37 5 4 4 5 4 4 5 31 5 4 5 5 4 23 5 4 4 5 5 23 5 4 5 4 5 5 5 33 4 4 4 5 4 21 38 4 5 5 4 5 4 4 31 5 4 4 5 4 22 5 4 4 5 5 23 4 5 4 5 4 5 5 32 4 5 4 5 5 23 39 5 4 5 5 4 4 5 32 5 5 5 5 4 24 5 5 5 4 5 24 4 5 4 4 5 4 5 31 5 4 4 5 5 23 40 5 4 4 5 5 4 4 31 5 5 5 5 5 25 5 4 5 5 5 24 5 5 5 4 4 5 5 33 4 4 5 4 4 21 41 5 3 4 5 4 4 5 30 4 4 5 4 5 22 4 4 4 5 5 22 5 4 4 4 4 5 5 31 5 5 5 4 5 24 42 5 4 4 5 4 4 4 30 5 4 4 5 5 23 4 4 4 5 4 21 4 5 4 4 5 4 4 30 3 5 4 5 5 22 43 4 4 5 4 4 5 5 31 5 5 5 4 5 24 5 4 5 4 5 23 5 4 5 5 5 4 5 33 5 5 5 4 4 23

(20)

44 5 4 4 5 4 4 5 31 5 5 5 5 5 25 5 4 4 5 4 22 4 5 5 4 5 4 4 31 5 4 4 5 5 23 45 5 4 4 4 4 4 5 30 5 4 4 4 4 21 5 5 4 4 5 23 4 4 4 5 5 4 4 30 5 4 4 5 4 22 46 5 4 4 4 5 4 5 31 5 4 5 5 5 24 4 4 5 4 5 22 4 4 5 4 4 4 4 29 4 5 4 4 4 21 47 4 5 4 4 5 4 4 30 5 4 4 4 4 21 5 5 5 4 5 24 5 4 5 4 5 4 5 32 5 4 4 4 5 22 48 5 5 5 5 5 5 4 34 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 5 25 4 4 5 5 4 4 4 30 5 4 4 4 5 22 49 5 4 5 4 4 5 5 32 5 4 4 4 4 21 4 4 5 5 5 23 4 4 5 4 5 4 4 30 4 4 4 4 4 20 50 4 5 4 5 5 5 4 32 5 4 4 5 4 22 4 4 5 5 5 23 5 4 4 4 5 5 5 32 5 4 4 4 5 22 51 5 4 5 4 5 4 4 31 4 4 4 5 4 21 5 4 4 5 4 22 5 4 5 4 5 4 4 31 5 5 5 4 5 24 52 4 5 4 5 4 5 5 32 5 5 5 5 4 24 5 4 5 5 4 23 5 4 4 4 4 4 5 30 4 5 5 4 5 23 53 4 5 3 4 4 5 4 29 5 4 4 4 5 22 4 4 5 5 5 23 5 4 4 4 5 5 5 32 5 5 4 5 4 23 54 5 5 5 4 5 4 5 33 4 5 5 5 4 23 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 5 5 4 34 4 5 4 4 4 21 55 5 4 5 4 4 5 4 31 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 5 25 5 5 5 4 4 5 4 32 4 4 5 5 4 22 56 4 4 5 5 4 4 4 30 5 4 4 5 5 23 5 5 5 5 5 25 4 4 5 5 5 5 5 33 5 4 5 4 5 23 57 5 5 5 5 4 5 5 34 4 5 4 4 4 21 5 4 5 4 5 23 5 4 4 4 5 4 4 30 4 5 5 4 4 22 58 5 5 4 5 5 3 4 31 5 5 5 4 4 23 5 4 5 4 5 23 4 5 4 4 4 4 5 30 4 4 4 4 4 20 59 4 5 5 5 5 5 4 33 4 5 4 4 4 21 5 5 5 4 5 24 4 4 5 4 5 4 5 31 5 5 5 5 4 24 60 4 4 4 5 4 5 5 31 4 4 4 4 5 21 4 5 4 4 5 22 4 4 5 4 5 4 4 30 4 4 4 5 4 21 61 4 5 4 4 4 5 5 31 5 5 5 5 4 24 5 5 5 5 5 25 4 4 5 4 4 4 5 30 5 4 4 5 4 22 62 4 5 4 5 5 5 4 32 5 4 4 3 5 21 5 4 4 5 4 22 5 5 4 5 4 4 5 32 4 4 4 4 5 21 63 5 4 5 4 4 4 4 30 5 4 5 5 5 24 5 5 5 5 5 25 4 4 5 4 4 5 4 30 4 4 5 4 4 21 64 5 4 4 5 4 4 4 30 5 4 4 4 5 22 5 5 5 5 5 25 4 5 4 4 4 4 4 29 4 4 5 4 4 21

(21)

1. Statitik Descriptif

2. Uji Validitas

1. Kinerja Pemerintah Daerah

Correlations

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008

VAR00001 Pearson Correlation 1 .131 .186 .157 .035 .186 .197 .619**

Sig. (2-tailed) .301 .141 .214 .781 .141 .118 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00002 Pearson Correlation .131 1 .037 .171 -.115 -.089 .039 .395**

Sig. (2-tailed) .301 .772 .178 .367 .485 .759 .001

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00003 Pearson Correlation .186 .037 1 .206 -.149 -.016 -.063 .406**

Sig. (2-tailed) .141 .772 .103 .238 .900 .622 .001

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

PKD 64 28.00 35.00 31.4531 1.48996

AK 64 20.00 25.00 22.7656 1.37716

TR 64 20.00 25.00 22.2813 1.03078

KPD 64 28.00 35.00 31.1719 1.54873

(22)

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00004 Pearson Correlation .157 .171 .206 1 -.023 .089 -.045 .497**

Sig. (2-tailed) .214 .178 .103 .859 .484 .722 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00005 Pearson Correlation .035 -.115 -.149 -.023 1 .007 -.033 .230

Sig. (2-tailed) .781 .367 .238 .859 .959 .794 .067

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00006 Pearson Correlation .186 -.089 -.016 .089 .007 1 .224 .464**

Sig. (2-tailed) .141 .485 .900 .484 .959 .075 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00007 Pearson Correlation .197 .039 -.063 -.045 -.033 .224 1 .431**

Sig. (2-tailed) .118 .759 .622 .722 .794 .075 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00008 Pearson Correlation .619** _.395** _.406** _.497** _.230 _.464** _.431** ₁

Sig. (2-tailed) .000 .001 .001 .000 .067 .000 .000

(23)

2. Pengelolaan Keuangan Daerah

Correlations

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008

VAR00001 Pearson Correlation 1 -.113 .071 -.050 -.116 -.036 .076 .275*

Sig. (2-tailed) .374 .575 .695 .363 .780 .552 .028

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00002 Pearson Correlation -.113 1 .130 -.041 .258* _.233 _.017 _.523**

Sig. (2-tailed) .374 .307 .750 .039 .063 .894 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00003 Pearson Correlation .071 .130 1 .094 .174 .030 .115 .567**

Sig. (2-tailed) .575 .307 .458 .170 .817 .367 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

(24)

Sig. (2-tailed) .695 .750 .458 .198 .340 .487 .010

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00005 Pearson Correlation -.116 .258* _.174 _.163 ₁ _-.028 _-.318* _.390**

Sig. (2-tailed) .363 .039 .170 .198 .828 .011 .001

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00006 Pearson Correlation -.036 .233 .030 -.121 -.028 1 .209 .460**

Sig. (2-tailed) .780 .063 .817 .340 .828 .098 .000

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00007 Pearson Correlation .076 .017 .115 -.088 -.318* _.209 ₁ _.347**

Sig. (2-tailed) .552 .894 .367 .487 .011 .098 .005

N 64 64 64 64 64 64 64 64

VAR00008 Pearson Correlation .275* _.523** _.567** _.321** _.390** _.460** _.347** ₁

Sig. (2-tailed) .028 .000 .000 .010 .001 .000 .005

N 64 64 64 64 64 64 64 64

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(25)

3. Akuntabilitas

Correlations

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00001 Pearson Correlation 1 .156 .267* _.020 _.135 _.550**

Sig. (2-tailed) .218 .033 .876 .288 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00002 Pearson Correlation .156 1 .437** _.000 _-.031 _.566**

Sig. (2-tailed) .218 .000 .994 .806 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00003 Pearson Correlation .267* _.437** ₁ _.175 _.157 _.740**

Sig. (2-tailed) .033 .000 .167 .216 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00004 Pearson Correlation .020 .000 .175 1 -.029 .447**

Sig. (2-tailed) .876 .994 .167 .817 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00005 Pearson Correlation .135 -.031 .157 -.029 1 .446**

Sig. (2-tailed) .288 .806 .216 .817 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00006 Pearson Correlation .550** _.566** _.740** _.447** _.446** ₁

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 64 64 64 64 64 64

(26)

4. Transparansi

Correlations

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006

VAR00001 Pearson Correlation 1 .093 -.059 .020 -.081 .441**

Sig. (2-tailed) .465 .643 .878 .523 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00002 Pearson Correlation .093 1 .111 -.176 .254* _.567**

Sig. (2-tailed) .465 .384 .165 .043 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00003 Pearson Correlation -.059 .111 1 -.001 .070 .475**

Sig. (2-tailed) .643 .384 .993 .584 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00004 Pearson Correlation .020 -.176 -.001 1 -.069 .358**

Sig. (2-tailed) .878 .165 .993 .586 .004

N 64 64 64 64 64 64

VAR00005 Pearson Correlation -.081 .254* .070 -.069 1 .462**

Sig. (2-tailed) .523 .043 .584 .586 .000

N 64 64 64 64 64 64

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .004 .000

N 64 64 64 64 64 64

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(27)

5. Pengawasan

Correlations

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006

VAR00001 Pearson Correlation 1 .252* _-.052 _-.004 _.126 _.573**

Sig. (2-tailed) .045 .683 .977 .320 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00002 Pearson Correlation .252* 1 .232 -.052 .040 .611**

Sig. (2-tailed) .045 .065 .684 .753 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00003 Pearson Correlation -.052 .232 1 -.055 -.016 .455**

Sig. (2-tailed) .683 .065 .665 .901 .000

N 64 64 64 64 64 64

VAR00004 Pearson Correlation -.004 -.052 -.055 1 -.118 .321**

Sig. (2-tailed) .977 .684 .665 .352 .010

N 64 64 64 64 64 64

VAR00005 Pearson Correlation .126 .040 -.016 -.118 1 .429**

Sig. (2-tailed) .320 .753 .901 .352 .000

N 64 64 64 64 64 64

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .010 .000

N 64 64 64 64 64 64

(28)

3. Uji Reliabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah

Reliability Statistics

Cr

onbach's Alpha of Items

.6 19

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 58.3125 8.313 .113 .630 VAR00002 58.5156 7.524 .377 .579 VAR00003 58.4375 7.361 .426 .567 VAR00004 58.3594 8.170 .160 .622 VAR00005 58.4375 7.964 .233 .608 VAR00006 58.3906 7.702 .301 .594 VAR00007 58.4375 8.091 .187 .617 VAR00008 31.4531 2.220 1.000 .196

(29)

4. Uji Reliabilitas Akuntabilitas

Cr

.7 00

Scale Mean if

Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 40.8438 6.388 .415 .674 VAR00002 41.0156 6.270 .421 .671 VAR00003 40.9844 5.793 .638 .623 VAR00004 41.0156 6.555 .272 .702 VAR00005 41.0312 6.602 .282 .700 VAR00006 22.7656 1.897 1.000 .417

(30)

5. Uji Reliabilitas Transparansi

Cr

.6 16

Scale Mean if

Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 41.6719 4.033 .236 .610 VAR00002 41.8594 3.742 .377 .566 VAR00003 41.6094 3.988 .286 .595 VAR00004 41.7344 4.198 .137 .639 VAR00005 41.5312 4.062 .292 .596 VAR00006 23.1562 1.182 1.000 .066

(31)

6. Uji Reliabilitas Kinerja Pemerintah Daerah

Cr

.6 40

Scale Mean if

Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 57.9062 7.928 .503 .582 VAR00002 57.9219 8.581 .237 .631 VAR00003 57.8125 8.536 .248 .628 VAR00004 58.0000 8.349 .367 .609 VAR00005 57.8281 9.129 .070 .659 VAR00006 57.9531 8.363 .317 .616 VAR00007 57.8125 8.504 .285 .622 VAR00008 31.1719 2.399 1.000 .280

(32)

7. Uji Reliabilitas Pengawasan

Cr

.6 38

Scale Mean if

Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 40.1562 4.674 .395 .591 VAR00002 40.2812 4.650 .456 .577 VAR00003 40.2500 5.016 .269 .627 VAR00004 40.1562 5.340 .119 .666 VAR00005 40.2500 5.079 .239 .635 VAR00006 22.3438 1.467 1.000 .157 8. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardize d Residual

N 64

Normal Parametersa _Mean _.0000000

Std. Deviation 1.47565076 Most Extreme

Differences Absolute _Positive .113 _.113

Negative -.073

Kolmogorov-Smirnov Z .903

Asymp. Sig. (2-tailed) .388

(33)

9. Uji Multikolinearitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients Standardized Coefficients

T Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant ) 20.558 6.044 3.401 .001 PKD .215 .142 .207 1.521 .134 .815 1.226 AK .182 .153 .162 1.185 .241 .814 1.228 TR -.013 .195 -.009 -.068 .946 .894 1.118 a. Dependent Variable: KPD

(34)

(35)

11.Uji Glejser

Coefisiensa

12. Test Of Goodness Of Fit (R Square) Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.166 3.077 .704 .484

Pengelolaan Keuangan Daerah -.002 .072 -.004 -.031 .976

Akuntabilitas .057 .078 .102 .724 .472

Transparansi -.096 .099 -.129 -.961 .340

a. Dependent Variable: Res2

Model Summaryb odel R R Square Adjust ed R Square Std. Error of the Estimate . 879a ₇₇₂. .742 870.8₀

a. Predictors: (Constant), Transparansi, Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas

(36)

13. Uji F (Simultan)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 13.924 3 4.641 2.030 .019a

Residual 137.185 60 2.286

Total 151.109 63

a. Predictors: (Constant), Transparansi, Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas b. Dependent Variable: Kinerja Pemerintah Daerah

14.Uji T (Parsial)

Coefisiensa

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 20.558 6.044 3.401 .001 PKD .215 .142 .207 1.521 .134 AK .182 .153 .162 1.185 .241 TR -.013 .195 -.009 -.068 .946 a. Dependent Variable: KPD