• Tidak ada hasil yang ditemukan

PAPARAN PELAKSANAAN TUGAS PELATIHAN. Comparative Study of Police System for Indonesian National Police

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PAPARAN PELAKSANAAN TUGAS PELATIHAN. Comparative Study of Police System for Indonesian National Police"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

PAPARAN PELAKSANAAN TUGAS PELATIHAN

Comparative Study of Police System for Indonesian National Police

(2)

MAKSUD DAN TUJUAN

MAKSUD DAN TUJUAN

MAKSUD :

MEMBERIKAN GAMBARAN TENTANG HASIL PELAKSANAAN STUDI BANDING

TERHADAP SISTEM KEPOLISIAN JEPANG

TUJUAN :

TUJUAN :

(3)

WAKTU

 TANGGAL 6 – 10 OKTOBER 2008, JAKARTA

 TANGGAL 14 OKTOBER – 14 NOVEMBER 2008, JEPANG

PESERTA

24 ORANG PERWIRA POLRI

TEMPAT LATIHAN

PELAKSANAAN KEGIATAN

PELAKSANAAN KEGIATAN

TEMPAT LATIHAN

STUDI BANDING DILAKSANAKAN DI DALAM RUANGAN (SAAT MENERIMA TEORI ) DAN DI LUAR RUANGAN (SAAT MENERIMA MATERI BERUPA PRAKTEK KEGIATAN)

PAPARAN HASIL PELAKSANAAN DI POLDA

DILAKSANAKAN TANGGAL 13 NOV. 2008 DI DEPAN KEPALA AKPOLNAS, KEPALA CICP, PERWAKILAN DARI PPH (POLDA) DAN STAF AKPOLNAS PAPARAN MASING-MASING DISAMPAIKAIN OLEH :

1. PPH HOKKAIDO : KOMPOL AGUS SETYOKO, SIK

2. PPH IBARAKI : KOMPOL YULMAR TRI HIMAWAN, SIK, MSI 3. PPH AICHI : KOMPOL DANIEL W. MUCHARAM,SIK

(4)

PPH HOKKAIDO

KOMPOL AGUS SETIYOKO, SIKKOMPOL WINGTER FAUZI KURA, SHAKP NI LUH KOMPIANG SRINADI, SIKAKP ALFARIS PATTIWAEL, SIK

AKP ASEP IRPAN ROSADI, SIKAKP ARY FADLI, SIK

AKP ANDY DADY NURCAHYO, SIK

AKP AGUNG NOVRIANTO MASLOMAN, SIK

PROFIL PESERTA

PROFIL PESERTA

AKP AGUNG NOVRIANTO MASLOMAN, SIKAKP DODDY FERDINAND SANJAYA, SIK

PPH IBARAKI

KOMPOL ASEP ADI SAPUTRA, SH, SIK, MH

KOMPOL YULMAR TRI HIMAWAN, SIK, MSIKOMPOL RONALD REFLIE RUMONDOR, SIKAKP NURUL AZIZAH, SIK

AKP ROKHMAD HARI PURNOMO, SIKAKP SHINTO SILITONGA, SIK

PPH AICHI

KOMPOL DANIEL W. MUCHARAM, SIK

KOMPOL RONNY LUMBAN GAOL, SIKAKP RAHMAT BUDI HANDOKO, SH, SIKAKP FITRIA MEGA, MPSi (Psikolog)AKP LA ODE PROYEK, SH

AKP GANDA MULIA H. SARAGIH, SIKAKP RICKY PURNAMA KERTAPATI, SIKAKP RENNY PUSPITA, SH

(5)

1. GAMBARAN UMUM

A. STRUKTUR ORGANISASI

B. KEPANGKATAN

2. COMMUNITY POLICING PADA KEPOLISIAN JEPANG

STRUKTUR ORGANISASI COMMUNITY POLICE (DARI NPA – PPH

KEPOLISIAN JEPANG

KEPOLISIAN JEPANG

STRUKTUR ORGANISASI COMMUNITY POLICE (DARI NPA – PPH

– PS – KOBAN - CHUZAISHO)

REFORMASI KEPOLISIAN JEPANG (SETELAH PD II DAN

PROPOSAL DARURAT)

KEBIJAKAN INTERNAL KEPOLISIAN JEPANG

(6)

Sekretariat Comm.Gen Direktorat Comm. Safety Direktorat Invest. Krim Direktorat Lantas

Direktorat Pam Direktorat InfoKom Organisasi Terkait Markas Kepolisian Wilayah Penasehat Senior Penasehat Evaluasi Divisi - Divisi Perenc Community Divisi Perencanaan InvestigasiDivisi Investigasi I Divisi - Divisi Perencanaan Lalu Lintas Penguatan Divisi Perencaan Pengamanan Divisi Keamanan Perencaan Infokomunikasi Divisi - Divisi

STRUKTUR ORGANISASI NPA

STRUKTUR ORGANISASI NPA

((NATIONAL POLICE AGENCY)

Kebijakan Penasehat (4) Penasehat Teknis Penasehat (5) Penasehat Inspeksi Kepolisian Divisi Umum Divisi Personalia Divisi Keuangan Divisi Upah & KesejahteraanDivisi Hubungan InternasionalAsisten Eksekutif Untuk KKU Nasional Safety Community Police Remaja Perlindungan Konsumen & Lingk hidup Cyber Crime Investigasi I Divisi Investigasi II Direktur Invest.Krim Subdit Penanggulangan Kejht Terorganisir Divisi Perencanaan Analisa StrategiDivisi Penanggulangan Kejahatan TerorganisirDivisi Penanggulangan Narkoba & Senjata Api

Direktur Operasi Investigasi Lintas Nasional Direktur Pencegahan Pencucian Uang (JAFIC) Penguatan Lalu Lintas Pengawasan & Pengaturan Lalu Lintas Surat Izin Mengemudi Keamanan Publik Divisi Pengamanan Subdit Urusan Luar Negeri & Intelejensi

Divisi Urusan Luar Negeri Divisi PerlawananTeroris me International Infokomunikasi Sistem Informasi Fasilitas Komunikasi Teknologi Penanggulangan High Tech Crime

(7)

STRUKTUR ORGANISASI MPD

STRUKTUR ORGANISASI MPD

(8)

Kepolisian Prefektur

Police Station

STRUKTUR ORGANISASI PS

STRUKTUR ORGANISASI PS

(POLICE STATION) (POLICE STATION) Bag Adm Bag Community Police Bag Patroli Masy Bag Invest Kriminal Bag Lantas Bag Sekuriti Masy Sekolah Polisi Prefektu r

Koban/chuzaisho

(9)

KEPANGKATAN KEPOLISIAN JEPANG

KEPANGKATAN KEPOLISIAN JEPANG

(10)

BAGIAN

DIVISI COMMUNITY

SAFETY

STRUKTUR

STRUKTUR COMMUNITY POLICING

COMMUNITY POLICING

NPA

PPH

BAGIAN

COMMUNITY POLICE

PS

SEKSI

COMMUNITY POLICE

KOBAN /

CHUZAISHO

(11)

PERMASALAHAN

METODE PELATIHAN STUDI BANDING :

- PENGAMATAN - WAWANCARA

- PELAJARI DOKUMEN

DISKUSI HASIL TEMUAN

ALUR PIKIR

ALUR PIKIR

SARAN APLIKATIF

ANALISA

(12)

1.

SDM :

-

BANYAK PETUGAS YANG MENGELUH / MERASA JENUH.

-

KEINGINAN UNTUK PINDAH KE FUNGSI LAIN.

-

KETIDAKPAHAMAN PETUGAS SEBAGAI PENGEMBAN POLMAS.

-

JUMLAH PETUGAS YANG TIDAK MEMADAI.

2.

ANGGARAN :

PERMASALAHAN

PERMASALAHAN

2.

ANGGARAN :

PEMBERDAYAAN ANGGARAN KURANG MAKSIMAL

3.

METODE :

-

TIDAK BERBASIS KEPADA KEBUTUHAN MASYARAKAT

-

METODE YANG SUDAH ADA BELUM DILAKSANAKAN SECARA

OPTIMAL

4.

SARPRAS

:

(13)

A. POLA REKRUTMEN

1. KAMPANYE SAAT PEREKRUTAN DISAMPAIKAN AKAN DITEMPATKAN SEBAGAI PETUGAS CP

2. PRIORITAS MEREKRUT PERS DENGAN KEPRIBADIAN TERBUKA, AKTIF, MUDAH BERGAUL DAN KOMUNIKATIF.

C. POLA PENEMPATAN DAN MUTASI

1. LULUS DIKTUK DITGSKAN SBG PETUGAS POLMAS.

2. PETUGAS POLMAS BERMASA DINAS MIN 2 TAHUN.

3. MENJAGA KONSISTENSI JUMLAH PETUGAS POLMAS SEBANYAK 35% SEHINGGA TETAP TERPENUHI

D. POLA BIN KEMAMPUAN

TEMUAN SDM

TEMUAN SDM

B. POLA PENDIDIKAN PEMBENTUKAN

1. PEMBERIAN PELAJARAN POLMAS MIN 35 % BAGI SISWA DIKTUK SPN.

2. POLA PENGASUHAN YG TUNJANG PUAN/TRAMPIL BERKOMUNIKASI 3. HANJAR TEKNIK IDENT YANG

BERKUALITAS DAN BERSERTIFIKASI

D. POLA BIN KEMAMPUAN

1. SISTEM MENTOR

2. PELATIHAN BERKALA TTG PUAN TEKNIS KEPOLISIAN

3. PELATIHAN PENANGANAN THD KONTIJENSI.

E. SISTEM REWARD&PUNISHMENT

1. PEMBERIAN PENGHARGAAN OLEH PIMPINAN

2. SANKSI BAGI PETUGAS YANG MELANGGAR AKAN DIBERIKAN TEGURAN DAN PETUNJUK UTK MEMPERBAIKI

(14)

1.

ANGGARAN OPERASIONAL DAN PEMBINAAN

KEPOLISIAN BERSUMBER DARI NPA DAN PREFEKTUR.

2.

OPERASIONAL KEPOLISIAN DILAKSANAKAN

TEMUAN ANGGARAN

TEMUAN ANGGARAN

2.

OPERASIONAL KEPOLISIAN DILAKSANAKAN

BERDASARKAN ANGGARAN YANG DISEDIAKAN

(15)

A.

PELAYANAN POLISI BERSIFAT AKOMODATIF DAN ASPIRATIF

BERDASARKAN KEBUTUHAN MASYARAKAT.

B.

BERDASARKAN PEDOMAN PELAKSANAAN KEGIATAN YANG

SUDAH DIGARISKAN (HARUS DILAKSANAKAN)

C.

FKPM

DIBENTUK

OLEH

POLISI

BERDASARKAN

ASAS

KESUKARELAAN.

TEMUAN METODE

TEMUAN METODE

D.

ASOSIASI

PENCEGAHAN

KEJAHATAN

TERBENTUK

DARI

MASYARAKAT ITU SENDIRI (DG DUKUNGAN DARI PEMDA)

E.

METODE

SHOKUMU

SHITSUMON

/

SHOKUSHITSU

/

MENGHENTIKAN DAN MENANYAI ORANG YANG DICURIGAI.

F.

SETIAP FUNGSI MELAKSANAKAN KAMPANYE PENCEGAHAN

(16)

A. PENYEDIAAN KAPORLAP PERORANGAN,

FASILITAS

GEDUNG

DAN

RANMOR

DISIAPKAN

OLEH

NPA (MABES)

DAN

DIDUKUNG OLEH PREFEKTUR (PEMDA)

B. HARWAT :

TEMUAN SARANA DAN PRASARANA

TEMUAN SARANA DAN PRASARANA

B. HARWAT :

 PENYIMPANAN

DAN

PERAWATAN

PERLENGKAPAN PERORANGAN (LARANGAN

KHUSUS BAGI PETUGAS UNTUK MEMBAWA

PERLENGKAPAN DINAS KE RUMAH) KECUALI

KARTU IDENTITAS.

 SUPERVISI DILAKUKAN OLEH SETIAP LEVEL

PIMPINAN SECARA BERKESINAMBUNGAN.

 CEK BARANG INVENTARIS TIAP PETUGAS

SAAT SERAH TERIMA TUGAS.

(17)

 ADANYA KEBIJAKAN PIMPINAN UNTUK

MENEMPATKAN

SEMUA

ANGGOTA

LULUSAN DIKTUK MASUK KE FUNGSI CP.

 CALON

ANGGOTA

POLISI

JEPANG

SEBELUMNYA TELAH MENGERTI BAHWA

ANALISA SDM

ANALISA SDM

SEBELUMNYA TELAH MENGERTI BAHWA

SETELAH DIKTUK AKAN DITEMPATKAN DI

FUNGSI CP.

 SELAMA MENJALANKAN PROSES DIKTUK,

POLA PENGAJARAN DAN PENGASUHAN

DITITIK BERATKAN

UNTUK MENYIAPKAN

TENAGA

SIAP

PAKAI

DALAM

RANGKA

PELAKSANAAN CP.

(18)

ADANYA KETERLIBATAN PEMERINTAH DAERAH

DALAM MENDUKUNG PROGRAM CP (BIAYA

PENCEGAHAN KEJAHATAN, BIAYA UMUM UNTUK

AKTIVITAS INVESTIGASI KRIMINAL, BIAYA

FASILITAS POLISI; KANTOR KOBAN,CHUZAISHO)

ANALISA ANGGARAN

ANALISA ANGGARAN

FASILITAS POLISI; KANTOR KOBAN,CHUZAISHO)

SISTEM ANGGARAN BERBASIS KINERJA

DIIMBANGI DENGAN KEMAMPUAN KEUANGAN

PEMERINTAH.

(19)

 SEGALA SESUATU YANG DILAKUKAN OLEH PIHAK

KEPOLISIAN BERBASIS PADA DUA PENDEKATAN:

1. TUGAS KEPOLISIAN ( POLICE APPROACH )

2. KEBUTUHAN MASY ( SOCIETY APPROACH )

ANALISA METODE

ANALISA METODE

 PELAKSANAAN

KEGIATAN

BERDASARKAN

METODE YANG TELAH DITETAPKAN DIIMBANGI

DENGAN WASDAL YANG KETAT.

(20)

 PERENCANAAN PADA TINGKAT MABES HARUS

DAPAT MENGAKOMODIR SEGALA KEBUTUHAN

MATERIL DALAM RANGKA KEGIATAN POLMAS.

 MENYARANKAN KEPADA PIHAK PEMERINTAH

ANALISA SARPRAS

ANALISA SARPRAS

SECARA LANGSUNG TENTANG PEMENUHAN

KEBUTUHAN MATERIL UNTUK MENDUKUNG

KEGIATAN POLMAS.

 SISTEM HARWAT HARUS DILAKSANAKAN SECARA

(21)

 MENEMPATKAN PERSONEL POLISI BARU HASIL

REKRUTMEN (DIKTUK) KE FUNGSI POLMAS.

 PEMENUHAN TARGET PERSONEL YANG BERTUGAS

SARAN APLIKATIF SDM

SARAN APLIKATIF SDM

 PEMENUHAN TARGET PERSONEL YANG BERTUGAS

DI FUNGSI POLMAS DISESUAIKAN

DENGAN

(22)

MEMBERIKAN MASUKAN KEPADA PEMERINTAH

TENTANG

PENTINGNYA

PROGRAM

POLMAS

UNTUK

MEWUJUDKAN

KESEJAHTERAAN

SARAN APLIKATIF ANGGARAN

SARAN APLIKATIF ANGGARAN

UNTUK

MEWUJUDKAN

KESEJAHTERAAN

MASYARAKAT

SEHINGGA

MENDAPATKAN

DUKUNGAN

ANGGARAN

PADA

PELAKSANAANNYA.

(23)



DALAM

KEGIATAN

POLMAS

HARUS

MELIBATKAN

STAKE HOLDERS.



METODE YG TELAH ADA HARUS DILAKSANAKAN

SECARA

KONSISTEN

BERSAMAAN

DENGAN

PENERAPAN REWARD AND PUNISHMENT.

SARAN APLIKATIF METODE

SARAN APLIKATIF METODE

PENERAPAN REWARD AND PUNISHMENT.



MEMBENTUK

STRUKTUR

ORGANISASI

(BARU)

BIDANG POLMAS DARI TINGKAT MABES SAMPAI

DENGAN POLPOS.

(24)

 PERENCANAAN PADA TINGKAT MABES HARUS

DAPAT MENGAKOMODIR SEGALA KEBUTUHAN

SARPRAS DALAM RANGKA KEGIATAN POLMAS.

 MENYARANKAN

KEPADA

PIHAK

PEMERINTAH

SECARA

LANGSUNG

TENTANG

PEMENUHAN

SARAN APLIKATIF SARPRAS

SARAN APLIKATIF SARPRAS

SECARA

LANGSUNG

TENTANG

PEMENUHAN

KEBUTUHAN

SARPRAS

UNTUK

MENDUKUNG

KEGIATAN POLMAS.

 SISTEM HARWAT HARUS DILAKSANAKAN SECARA

(25)

SELESAI

SELESAI

Referensi

Dokumen terkait