ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DENGAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI PADA KANTOR CAMAT SE-KABUPATEN PAKPAK
BHARAT)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat). Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif.
Fenomena masalah yang melatarbelakangi penelitian ini adalah terdapat masalah promosi jabatan yang kurang terbuka, lingkungan kerja yang kurang baik serta dukungan sosial yang rendah yang berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dan sifat penelitian merupakan penjelasan (explanatory research). Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di Kantor Camat Kabupaten Pakpak Bharat. Dari 8 kecamatan sebagai populasi diambil sampel sebanyak 68 orang yang ditentukan dengan metode random sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Teknik analisa data dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji interaksi.
Hasil pengujian hipotesis pertama secara simultan (serempak) menunjukkan bahwa kedua variabel independen promosi jabatan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan secara parsial (individu) menunjukkan bahwa promosi jabatan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa promosi jabatan, lingkungan kerja, dukungan sosial, interaksi promosi jabatan dengan dukungan sosial, dan interaksi lingkungan kerja dengan dukungan sosial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian ini memberikan kesimpulan bahwa variabel dukungan sosial merupakan variabel moderating. Penelitian ini akan memperlihatkan bahwa dukungan sosial dapat memperkuat pengaruh promosi jabatan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF PROMOTION FOR POSITION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEES’ WORK SATISFACTION
WITH SOCIAL SUPORT AS MODERATING VARIABLE (A CASE STUDY AT SUBDISTRICT OFFICES
IN PAKPAK BHARAT DISTRICT)
The objective of the research was to find out the influence of promotion for position and work environment on employees’ work satisfaction with social support as moderating variable (a case study at Subdistrict offices in Pakpak Bharat District). The research used quantitative method.
The problems of the study were about the promotion for position which was transparent, bad work environment, and low social support; all these factors influenced employees’ work satisfaction at Subdistrict offices in Pakpak Bharat District.
The research was descriptive quantitative with an explanatory research method. The population was all government employees at eight Subdistrict offices in Pakpak Bharat District, and 68 of them were used as the samples, using random sampling technique. The data were gathered by conducting interviews, questionnaires, and documentation study and analyzed by using multiple linear regression analysis and interaction test.
The result of the first hypothetic test showed that, simultaneously, the two independent variables, promotion for position and work environment had significant influence on work satisfaction. Partially, promotion for position and work environment had significant influence on work satisfaction. The second hypothetic test showed that promotion for position, work environment, social support, interaction between promotion for position and social support, and interaction between work environment and social support had significant influence on work satisfaction. The conclusion of the research was that the variable of social support was moderating variable. It was also found that social support could strengthen promotion for position and work environment on work satisfaction.
