• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dahana

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Dahana"

Copied!
74
0
0

Teks penuh

(1)

Explosives Services for

(2)

Nationalism

Leadership & Professionalism

Innovative & Advantage

(3)

Serving

(4)

Daft

ar Isi

able of Contents

Daftar Isi

Table of Contents

1

Ikhtisar Keuangan dan Operasional

Financial & Operation Highlights

2

Laporan Direksi

Board of Directors Report

3

Tentang Dahana

About Dahana

7

Tonggak Sejarah

Milestones

19

Penghargaan

Awards

21

Visi dan Misi

Vision and Mission

26

Budaya Perusahaan

Corporate Culture

27

Analisis dan Diskusi Manajemen

Analisys & Management Discussion

30

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

52

Tanggungjawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

63

Kami Siap Melayani

(5)

2009 2009

2011 2011

2013 2013

2010 2010

2012 2012

2014 2014

Fixed Asset

Ikhtisar Operasi & Keuangan

Operation & Financial Highlights

Pertumbuhan Produksi |

Production Growth

Related Services

Drilling & Blasting

Explosive Manufacturing

Pajak, Deviden, Retribusi, PKBL

Taxes, Dividens, Levy, and Partnership/Community Development

Kontribusi Kepada Negara |

Contribution to the Country’s Revenue

(6)

Yang terhormat pemegang saham, mitra kerja dan seluruh pemangku kepentingan

Assalamu’aikum wr.wb

Alhamdulilah kita berhasil melewati tahun 2014 yang penuh tantangan bagi PT DAHANA (Persero). Kondisi pasar atas barang-barang tambang yang merosot dan penerapan undang-undang minerba yang menutup pintu ekspor membuat pertumbuhan sektor ini menurun dengan tajam.

Namun, berkat kerja keras dari seluruh jajaran DAHANA, dan tentunya dengan bimbingan dan pengawasan Dewan Komisaris serta kerjasama dan dukungan dari mitra kerja

DEwAN KOMISARIS DAN DIREKSI

BOARD OF COMMiSiOneRS AnD DiReCTORS

The honorable stock holders, business partners, and all stakeholders,

Thank God we have successfully passed the year 2014, which was full of challenge for PT DAHAnA (Persero). The decline of mine goods market condition and the implementation of mineral and coal regulation which closed export doors have made the growth of this sector decrease drastically.

However, thanks to the great effort of the entire DAHAnA team, and surely with the Board of Commissioners’ monitoring, as well as with the support of our loyal business partners, the

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Belakang (ki-ka): Aditya Dhanwantara, Marzan Aziz Iskandar, Ferial Manaf (Commissioner),

Susilo Hertanto (Director of Finance & HR), Heri Heriswan (Director of Technology & Dev.), Bambang Agung (Director of Operation)

(7)

Operations

even though there were several operational activities closing down due to the

discontinuation of customers’ mining,

operational activities in more than 25 locations still remain. Several On Site Plants (OSP) even increased their production. Additionally, the new OSP operations in Kasongan Central Kalimantan and Seruyung north Kalimantan provide a new atmosphere beyond coal; and it was the gold mine. Only one DAHAnA operational division did not reach the target, namely Oil and Gas Division, due to the impact of political activities and the decrease of the world’s oil price. Therefore, many K3S postponed their operational activities.

The First Export

Adding to the long export series, in the middle

of 2014, DAHANA conducted its irst export

on the newest product, Dayaprime Booster

to the Philippines. The irst product export

was observed by the Minister of national Development Planning / the Head of Bappenas, Armida S. Alisjahbana.

Rounding up the event, at the end of 2014, Mrs. Rini – the Minister of State Owned enterprises - visited Kampus of PT DAHAnA (Persero) in Subang, West Java, who not only expressed her appreciation but also suggested that DAHAnA develop local products and be able to compete in ASeAn market.

This support drove an even stronger determination for DAHAnA to become the world class company and be able to improve its contribution to indonesian people’s economy and welfare.

Technology and Innovation

DAHAnA continuously carries on with the transformation program, which commenced in 2002 and which has four main objectives, namely to reinforce the company’s position as an integrated service provider, to expand market, to establish strategic alliance with the suppliers and customers, as well as to establish human resource competency and technology to support business development.

Operasi

walaupun ada beberapa kegiatan operasional yang tutup karena berhentinya kegiatan penambangan pelanggan, namun kegiatan operasi di lebih dari 25 lokasi masih tetap bertahan. Bahkan beberapa On Site Plant (OSP) meningkatkan produksi dan pengoperasian OSP baru di Kasongan Kalteng dan Seruyung Kaltara membuka nuansa baru diluar batubara yaitu tambang emas. Hanya 1 divisi operasional DAHANA yang tidak mencapai target yaitu Divisi Migas yang selain karena dampak kegiatan politik juga karena turunnya harga minyak dunia sehingga banyak K3S menunda kegiatan operasi seismik maupun perforasinya.

Ekspor Perdana

Menambah rangkaian panjang ekspor, pada pertengahan 2014, DAHANA melakukan ekspor untuk produk terbaru yaitu Dayaprime Booster ke Filipina. Ekspor perdana produk ini disaksikan oleh Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas Ibu Armida S. Alisjahbana.

Bak gayung bersambut dipenghujung 2014 Ibu Rini Menteri BUMN mengunjungi Kampus PT DAHANA (Persero) di Subang, Jawa Barat yang selain memberikan apresiasi juga memberikan arahan supaya DAHANA mengembangkan produk dalam negeri dan mampu bersaing di pasar ASEAN.

Dorongan tersebut makin membulatkan tekad DAHANA untuk menjadi perusahaan berkelas dunia dan bisa meningkatkan kontribusinya bagi ekonomi dan kesejahteraan masyarakat Indonesia.

Teknologi dan Inovasi

Sepanjang tahun 2014 DAHANA terus melanjutkan program transformasi yang dimulai sejak tahun 2002 yang mempunyai empat tujuan pokok, yakni untuk

(8)

Dalam rangkaian itulah selama kurun waktu 10 tahun terakhir, DAHANA telah mendaftarkan lebih dari 23 paten dan merek dimana 19 diantaranya telah mendapatkan pengesahan HaKI.

Kami sangat meyakini bahwa dengan cara itulah inovasi perusahaan dapat dilindungi dan kemudian digunakan dalam lingkungan persaingan yang semakin ketat baik di dalam maupun luar negeri.

Pembangunan Fasilitas Produksi

Seiring dengan keberhasilan merelokasi pusat bisnis kami dari Tasikmalaya ke Energetic Material Center seluas 600 hektar di Subang, Jawa Barat, tahun 2012 juga ditandai dengan pembangunan beberapa pabrik baru kami. Diawali dengan pencanangan pembangunan pabrik NAC/SAC oleh Menteri PPN/Kepala Bappenas Armida S. Alisjahbana sebagai kelanjutan Pabrik Booster untuk memproduksi Asam Nitrat Pekat, diikuti dengan peresmian oleh Menteri Pertahanan Bapak Purnomo Yusgiantoro atas Pabrik Ammonium Nitrate cair (AN Solution) yang dioperasikan bersama oleh Joint Operation DAHANA - BleakBear Resources Indonesia dan berlokasi di Bontang, Kalimantan Timur.

DAHANA juga terus mempersiapkan kemampuan dan fasilitasnya untuk mendukung kemandirian industri pertahanan sesuai UU nomor 16 tahun 2012.

Untuk melaksanakan program nasional yang telah ditetapkan oleh KKIP yaitu pembangunan industri propelan, DAHANA menandatangani nota kesepahaman strategis dengan Balitbang Kemhan RI untuk pengembangan Sumber Daya Manusia, penelitian, pengkajian & pengembangan teknologi dalam bidang bahan peledak serta propelan. Yang kemudian dilanjutkan dalam bentuk kerjasama.

in this framework, within the last 10 years, DAHAnA has registered more than 23 patents and brands, 19 of which have gained authorization as the intellectual Property Rights of DAHAnA.

We are very certain that this way the company’s innovation can be protected and then used in the increasingly tighter competition environment both in the country and overseas.

Production Facilities Establishment

Along with the success in relocating the head

ofice from Tasikmalaya to Energetic Material

Centre on a property of 600 hectares in Subang, West Java, the year 2012 was also marked with the commencement of nAC/SAC plant establishment by the Minister of national Development Planning/the Head of Bappenas, Armida S. Alisjahbana as the continuation of the Booster Plant to produce Concentrated Acid nitrate, which was then followed with

the oficial inauguration of Ammonium Nitrate

Solution (An Solution) Plant by the Minister of Defense, Purnomo Yusgiantoro. The plant is collaboratively operated by Joint Operation DAHAnA – BleakBear Resources indonesia located in Bontang, east Kalimantan.

DAHAnA also continuously prepares its capability and facilities to support the independence of defense industry according to the act, no. 16, 2012.

(9)

F. Harry Sampurno, PhD CeO/President

Untuk pasar propelan sendiri, telah

ditandatangani Head of Agreement dengan PT Pindad (Persero).

Sedangkan pembangunan pabrik propelan sendiri akan dilaksanakan bekerjasama dengan mitra yang telah ditunjuk Pemerintah yaitu EURENCO dan ROXEL yang ditandai dengan peletakan batu pertama oleh Menteri Pertahanan RI Purnomo Yusgiantoro dan Menteri Perindustrian MS Hidayat di Kawasan Energetic Material Center PT DAHANA (Persero) pada 10 Oktober 2014.

Kerjasama litbang lainnya juga ditandatangani dengan LAPAN untuk pengembangan roket dan dengan DISLITBANG TNI AD dalam mengembangkan bahan peledak pertahanan.

Lingkungan dan Masyarakat

Kami patut bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, tahun ini DAHANA meraih level 5 yang merupakan level tertinggi untuk Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian. Hal ini membuktikan konsistensi DAHANA untuk menerapkan green concept dalam setiap aktivitas usahanya, disamping sebagai BUMN, kami berkewajiban untuk terus membina lingkungan dengan program-program pemberdayaan masyarakat sekitar.

Akhirul kalam, sekali lagi kami sampaikan terimakasih atas semua dukungan selama tahun 2014 DAHANA…. Be Excellent.

wasssalamu’alaikum wrwb

For the propellant market, a Head of Agreement has been signed with PT Pindad (Persero).

Meanwhile, the propellant plant establishment will be performed in collaboration with the appointed partners, namely eURenCO and ROXeL, which was marked with the ground breaking by the Minister of Defence of the Republic of indonesia, Purnomo Yusgiantoro and the Minister of industry, MS Hidayat in the area of energetic Material Center of PT DAHAnA (Persero) on October 10th 2014.

Other research and development cooperation was also signed with LAPAn to develop rockets and with indonesia Army Research and Development Division (DiSLiTBAnG Tni AD) in developing defense explosives.

Environment & Society

We are very grateful to God Almighty that in this year DAHAnA achieved level 5, which is the highest level of Green industry from the Minister of industry. This is a proof of DAHAnA’s consistency in applying the green concept in each of its business activities. in addition to running as a State Owned Company (BUMn), we are compelled to continuously develop the environment through the empowerment programs of the surrounding society.

(10)

PT DAHANA (Persero) atau “DAHANA” adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di bidang industri strategis yang menyediakan layanan bahan peledak terpadu untuk sektor Migas, Pertambangan Umum, Kuari dan Konstruksi serta untuk Pertahanan.

Sejarah DAHANA sebagai pionir di industri ini berawal dari proyek Angkatan Udara Republik Indonesia (AURI) pada tahun 1966 yang dikenal dengan Proyek Menang, berlokasi di Tasikmalaya, Jawa Barat.

Kemudian, pada tahun 1973 secara resmi menjadi Perusahaan Umum DAHANA berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 36/1973 sebelum ditetapkan sebagai Perusahaan Perseroan pada tahun 1991.

Lini Bisnis DAHANA terus berkembang mencakup: Explosives Manufacturing, Drilling & Blasting, Related Services, dan Defence Related untuk pelanggan di seluruh Indonesia dan kawasan ASEAN.

Barang dan jasa DAHANA digunakan setiap hari oleh berbagai industri di Indonesia, dari sektor pertambangan umum, baik logam, mineral maupun batubara; sektor kuari dan konstruksi seperti industri semen, aspal dan penggalian batu andesite; proyek konstruksi seperti dam, terowongan, irigasi, penghancuran gedung-gedung tua, pendalaman pelabuhan; sektor minyak dan gas seperti operasi perforasi casing sumur minyak, operasi seismik; dan juga operasi militer.

PT DAHAnA (Persero) or “DAHAnA” is a state-owned enterprise engaging in the strategic industry, providing integrated explosives services for the sectors of Oil and Gas, General Mining, Quarry and Construction, and Defence.

DAHAnA’s historical roots as a pioneer in the industry can be traced back to 1966, when the indonesian government, through the indonesian Air Force (AURi), implemented a project named Proyek Menang (Menang Project) in Tasikmalaya, West Java.

Later in 1973, the project was formally changed into a public company based on the government regulation no. 36/1973 before it was changed to a limited company (PT) in 1991.

DAHAnA Business Lines continues to develop, including: explosive Manufacturing, Drilling & Blasting, Related Services, and Defence Related for customers in indonesia and the ASeAn Region.

DAHAnA’s products and services are used every day by various industries in indonesia, from general mining sector, either metal, mineral, or coal; quarry and construction sectors such as cement, asphalt and andesite excavation; construction projects such as dams, tunnels, irrigation, old building demolition, and harbour deepening; oil and gas sectors such as oil well casing perforation, seismic operations, and also military operations.

Sejarah Singkat

Brief History

Tentang DAHANA

(11)

Sebagai pionir di industri peledakan dengan reputasi terpercaya sebagai produsen bahan peledak dan penyedia jasa peledakan menyeluruh, DAHANA memenuhi seluruh kebutuhan tahapan proses peledakan.

Dalam era lahir kembali, DAHANA saat ini ingin melayani negeri lebih baik dari sebelumnya dan menjadi mitra pemerintah dalam

pengembangan industri pertahanan di tanah air. SERVING THE NATION BETTER!

As a pioneer in the blasting industry with reliable reputation as an explosive manufacturer and comprehensive blasting service provider, DAHAnA meets all stages of blasting process.

in its era of transformation, DAHAnA is currently determined to serve the nation better than before and become a partner to the government in developing the country’s defence industry. SeRVinG THe nATiOn BeTTeR!

Bahan peledak komersial yang diproduksi

oleh DAHANA memiliki spesiikasi yang telah

disesuaikan untuk masing-masing segmen pasar pengguna sehingga kualitas dan kemudahan operasinya dapat diandalkan.

Commercial explosive manufactured by

DAHANA have speciications already customized

for each market segment, therefore assuring the reliability of the operational quality and easiness.

Produksi Bahan Peledak

Explosives Manufacturing

Produk DAHANA berkualitas prima dan diproduksi secara lokal sehingga memberikan keuntungan dalam mempersingkat waktu pengadaan dengan harga yang lebih kompetitif.

(12)

Pabrik AN Solution Bontang

Pabrik Dayadet Non Electric Detonator

Pabrik Shaped Charges

Pabrik Cartridge Emulsion

Pabrik DANFO Pabrik Booster

Pabrik Dayadet Electric Detonator

Selain di produksi di fasilitas produksi kami di Subang dan Tasikmalaya, DAHANA juga menyediakan fasilitas produksi langsung di daerah operasional pelanggan kami dengan menggunakan teknologi On-Site Plant (OSP).

Layanan ini meningkatkan eisiensi produksi

dan penghematan biaya transportasi sehingga pelanggan mendapatkan layanan yang menyeluruh dan cepat. Pelanggan juga dapat meminimalisasi kelebihan permintaan sehingga

meningkatkan eisiensi inansial.

in addition to producing the explosives at our manufacturing facilities in Subang and Tasikmalaya, DAHAnA also provides production facilities directly at the clients’ operational area by using the On-Site Plant (OSP) technology. This service increases the

production eficiency and transportation cost

savings, allowing customer to receive fast and comprehensive service. Customer can also

minimize order excess to improve inancial eficiency.

Explosive Products

(13)

DAYATECH

High initiating energy optimal blasting efficacy

Allowing the formation fluids to enter the wellbone in oil industry

DAHANA BULK EXPLOSIVES

High Strength High water Resistance

(14)

Pengeboran

DAHANA menyediakan layanan kepada pelanggan untuk jasa pengeboran lubang tembak sesuai dengan pola dan kebutuhan

peledakan yang efektif dan eisien.

DAHANA memberikan layanan pengadaan dan pengisian lubang tembak dengan bahan peledak sesuai dengan kebutuhan dan menghasilkan hasil yang memuaskan. DAHANA juga membantu merancang proses pembuatan lubang tembak yang tepat guna.

Tim kami yang terlatih dan berpengalaman

Drilling

DAHAnA provides customer services for blast hole drilling in accordance with effective and

eficient blasting pattern and needs.

DAHAnA provides blast hole explosive charging services using compatible explosives in

accordance with the needs, yielding excellent result. DAHAnA also supports the designing

process of eficient blast holes.

Our trained and experienced team is able

Pengisian Lubang Tembak |

Down the Hole

(15)

Saat ini On-Site Plant kami telah beroperasi di berbagai pertambangan di daerah Karimun (Kepulauan Riau), Batulicin dan Tabalong (Kalimantan Selatan), Bontang, Melak dan Sanga-Sanga (Kalimantan Timur), Kasongan

Currently our On-Site Plants have been operating at various mining sites in Karimun (Riau islands), Batulicin and Tabalong (South Kalimantan), as well as Bontang,Melak, and Sanga-Sanga (east Kalimantan), Kasongan

OSP - Adaro, Kalsel OSP - Bontang, Kaltim OSP - Karimun, Kep. Riau

OSP - Subang, Jawa Barat OSP - Melak, Kaltim OSP - Batulicin, Kalsel

OSP - KBK, Kalteng OSP - Sanga-Sanga, Kaltim OSP - Seruyung, Kaltara

(16)

Peledakan

DAHANA menyediakan jasa peledakan lengkap dan menyeluruh untuk berbagai kondisi dan kebutuhan, baik untuk bench blasting, trench-blasting, tunnel trench-blasting, cautious trench-blasting, ataupun underwater blasting.

Peledakan di medan yang berbeda

membutuhkan pendekatan yang berbeda serta rancangan dan persiapan matang dengan memperhatikan berbagai parameter dan kondisi, termasuk dalam menentukan optimum explosive charge, drill hole preparation, down

the hole loading, eficient blast design, blast timing dan design coniguration, ield control of ground vibration air blast dan lyrock,

rock mucking, cost analysis dan blasting productivity.

Pengalaman DAHANA di bidang ini memastikan klien kami mendapatkan hasil terbaik. Penggunaan produk DAHANA dalam jasa integral juga memastikan kualitas dari bahan peledak yang digunakan dan memungkinkan

customization untuk setiap kondisi peledakan sehingga memberikan hasil yang paling efektif dan aman.

Blasting

DAHAnA provides complete and thorough blasting services for various conditions and needs, either for bench blasting, trench-blasting, tunnel trench-blasting, cautious trench-blasting, or underwater blasting.

Blasting in different ields requires different

approaches and proper design and preparation by considering various parameters and

conditions, including in determining the optimum explosives charge, drill hole

preparation, down the hole loading, eficient

blast design, blast timing and design

coniguration, ield control of ground vibration, air blast, and ly rock, rock mucking, cost

analysis, and blasting productivity.

DAHANA’s experience in this ield ensures

(17)

Pengukuran Ground Vibration

Peledakan tidak hanya menghancurkan bebatuan, namun juga menghasilkan getaran di tanah. Peledakan yang efektif berupaya untuk meminimalisasi efek getaran ini untuk meminimalisasi dampak pada lingkungan sekitar.

DAHANA menyediakan layanan pengukuran getaran tanah dengan menggunakan alat ukur mutakhir yang memberikan hasil yang akurat sehingga proses dan efek peledakan dapat dipantau dengan baik.

Ground Vibration Measurement

Blasting not only destroys the rocks, but also generates ground vibrations. effective blasting seeks to minimize the effect of these vibrations to minimize the impact on the surrounding environment.

(18)

Selain bergerak dalam lini bisnis utama, DAHANA juga memberikan layanan jasa terkait bahan peledak seperti jasa pemusnahan bahan peledak, mobilisasi, pergudangan dan jasa konsultasi penanganan bahan peledak.

Pemusnahan Bahan Peledak

Bahan peledak yang telah melampaui daur hidup harus dimusnahkan karena tidak ekonomis dan berbahaya. DAHANA memiliki teknologi dan personil berpengalaman untuk melaksanakan pemusnahan yang aman dan efektif sehingga tidak merugikan lingkungan.

Demolisi Gedung/Bangunan

Tim teknis DAHANA memiliki kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan demolisi gedung/ bangunan yang sudah tidak dipakai lagi. Peledakan dengan tingkat ketelitian tinggi ini ditangani oleh tenaga terampil yang telah berpengalaman di sektor konstruksi dan bahan peledak sehingga dapat dilaksanakan dengan aman.

Aside from engaging in its main business lines, DAHAnA also provides services related to explosives such as explosive demolition service, mobilization, magazine/bunker service and explosive handling consultation service.

Explosives Disposal

explosives already exceeding their life cycle must be destroyed because they are uneconomical and dangerous. DAHAnA has the technology and experienced personnel to carry out safe and effective demolition so they would not harm the environment.

Building Demolition

DAHAnA’s technical team has the capability to do the project of demolishing unused buildings. The blasting which requires high level of accuracy is handled by skilled personnel experienced in the construction sector & explosive, therefore the demolition can be carried out safely.

(19)

Mobilisasi Bahan Peledak

Mobilisasi bahan peledak adalah kegiatan beresiko tinggi sehingga harus dikelola dengan benar dan aman dengan menggunakan metode dan teknologi yang sesuai. DAHANA menyediakan jasa pengiriman bahan peledak dari gudang pemasok ke gudang end user, maupun sebaliknya. DAHANA juga memberikan pelayanan untuk proses impor dan ekspor bahan peledak.

Pergudangan Bahan Peledak

DAHANA menyediakan sarana pergudangan yang aman untuk penyimpanan bahan peledak dan aksesoris lainnya. Lokasi

pergudangan yang strategis tersedia di Subang, Tasikmalaya,Banjarmasin dan Samarinda telah dilengkapi standar pengamanan yang baik sesuai dengan standar industry serta kapasitas yang besar untuk menyimpan bahan peledak, detonator dan aksesoris.

Explosives Mobilization

explosives mobilization is a high risk activity and has to be managed properly and safely by using appropriate methods and technologies. DAHAnA provides explosive delivery service from the supplier’s magazine to the end user’s magazine, vice versa. DAHAnA also provides services for explosive importation and exportation.

Explosives Magazines

(20)

Jasa Konsultasi

Peledakan yang efektif dan aman memerlukan desain dan perencanaan yang matang, serta pelaksanaan yang profesional dan sesuai dengan rencana.

DAHANA memberikan jasa konsultasi untuk penanganan kegiatan peledakan dan hal terkait lainnya, terutama untuk mendapatkan keekonomisan peledakan. Kami memberikan solusi terbaik bagi klien kami.

Consultation Service

effective and safe blasting requires careful design and planning, as well as professional execution in accordance with the plan.

(21)

Selain melayani kebutuhan bahan peledak komersial, DAHANA juga menyediakan bahan peledak untuk kepentingan pertahanan dan jasa terkait lainnya dengan dukungan Energetic Material Center. Layanan tersebut termasuk produksi propelan untuk amunisi besar dan kecil, roket, PETN dan lainnya.

in addition to serving the needs of commercial explosives, DAHAnA also provides explosives for defence interest and other related services with the support of the energetic Material Center. The services include the production of propellants for small and large ammunitions, rockets, PeTn and others.

Blast Effect Bomb

Dayagel Militer

Detonating Cord

Grenade Detonator Bomb P 100 Live

Dayagel Sivor

Roket RHAN 122

Bahan Peledak Pertahanan

(22)

1966

Proyek dinamit berbasis NG dengan lisensi dari Hispano-Suizza oleh TNI-AU (Proyek Menang) di Tasikmalaya.

The development of nG based dynamite factory with a license from Hispano-Suizza by Tni-AU (Menang Project) in Tasikmalaya.

1973

Penetapan Proyek Menang menjadi Perusahaan Umum DAHANA.

Menang Project changed into public enterprise (State-owned enterprise).

1989

DAHANA menjadi BUMN industri strategis.

DAHAnA became a strategic industry.

1991

Pabrik “water-based emulsion”

berlisensi ICI-Australia didirikan (sedangkan pabrik dinamit berbasis NG ditutup pada tahun 1996).

“Water-based emulsion” plant with iCi-Australia license was established (nG-based dynamite factory closed in 1996).

1995

Pendirian pabrik Shaped Charges (Oilwell Perforating explosives) bekerja sama dengan Oiltech Services, Singapura.

The establishment of Shaped Charges factory (Oilwell Perforating explosives) in collaboration with Oiltech Services, Singapore.

1997

Memperoleh sertiikasi Sistem

Manajemen Mutu ISO 9002:1994 yang ditingkatkan menjadi ISO 9001:1994 pada tahun 2001.

ISO 9002:1994 certiied which

was upgraded to iSO 9001:1994 in 2001.

1998

Perekayasaan dan

pengoperasian “Bulk emulsion On-Site Plant” di Pulau Karimun Propinsi Kepulauan Riau.

engineering and operation of “Bulk emulsion On-Site Plant” in Karimun island, Riau islands.

2002

Reposisi bisnis DAHANA menjadi

Market Driven Company.

Repositioning of DAHAnA business as a be Market Driven Company.

Tonggak Sejarah

Milestones

2003

Restrukturisasi usaha dan pembangunan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi.

Restructuring and developing of competency-based Human Resource

2006

Perolehan sertiikasi sistem

manajemen keselamatan dan kesehatan kerja berbasis OHSAS 18001:1999.

OHSAS 18001:1999 certiied for

occupational health & Safety Management System.

2007

Pendirian dan pengoperasian pabrik DANFO di Subang, Jawa Barat.

(23)

2008

Pembangunan pabrik Non-Electric Detonator di Subang.

Pengimplementasian sistem SAP.

Pendirian gudang berikat di Subang.

The construction of non-electric Detonator factory in Subang.

The implementation of the SAP system.

establishment of bonded magazine in Subang.

2009

Perolehan sertiikasi sistem

manajemen lingkunan ISO 14001:2004.

Certiication Award

2010

Pembangunan pabrik DAHANA Bulk Emulsion (DABEX) di Bontang, Kalimantan Timur, hasil kerja sama dengan PT BlackBear Resources Indonesia.

The construction of DAHAnA’s Bulk emulsion (DABeX) plant in Bontang, east Kalimantan, in collaboration with PT BlackBear Resources indonesian.

2012

Pengoperasian Pabrik Booster di Subang, Jawa Barat bekerja sama dengan DAK Energetic

The operation of Booster Plant in Subang, West Java in colaboration with DAK energetic

2014

Peresmian On Site Plant Sanga-Sanga Kalimantan Timur.

Ekspor perdana Dayaprime Booster ke Filipina.

Peletakan batu pertama pembangunan Pabrik NAC/SAC di Subang.

Peresmian Pabrik Emulsion Grade Ammonium Nitrate (EGAN), Bontang Kaltim.

Ground breaking pembangunan industri propelan di Subang.

On Site Plant inaugurated in Sanga-Sanga, east Kalimantan

First Dayaprime Booster export to the Phillippines.

Ground breaking of the nAC/ SAC plant in Subang.

inauguration of emulsion Grade Ammonium nitrate (eGAn) Plant in Bontang, east Kalimantan.

(24)

Penghargaan

Awards

Peringkat keempat kategori SDM Terbaik 2009 dari majalah Business Review. Ranked Fourth in the 2009 Best Human Resources category from Business Review Magazine.

Penghargaan bidang industri sebagai juara ketiga pada penghargaan bidang Kreasi Teknologi Unggulan Nasional 2006. Third prize winner in the 2006 national excellence Technology Creation

Award for industrial ield

Peringkat “SANGAT BAGUS” untuk kategori BUMN Non Finansial dari majalah Info Bank 2009. Ranked “Very Good” in the Category of non Financial State Owned Company from info Bank

Penghargaan Peringkat Pertama Kategori sektor Industri Baja, Alat Berat, Persenjataan dan Lainnya dari majalah Investor 2008, 2009 dan 2010.

Ranked irst in the

Penghargaan Rintisan Teknologi Industri 2006 dari Pemerintah RI.

The 2006 industrial Technology Pioneer Award from the indonesian Government.

Peringkat Kedua tahun 2010 dan Peringkat Pertama Penghargaan Anugrah Cinta Karya Bangsa tahun 2011 dari Pemerintah RI.

(25)

Inovasi terbaik untuk produk ramah lingkungan, budaya perusahaan dan manajemen, inovasi produk dalam BUMN Innovation Award 2013.

Best innovation for Green Product, Corporate Ulture & Management, Product innovation in the BUMn innovation Award 2013

Juara Ketiga BUMN Manufaktur Berdaya Saing Terbaik dan BEST CEO (F. Harry Sampurno) kategori Pemimpin Inspiratif dalam Anugrah BUMN 2013

Third prize winner for Best Competitive Manufacturing-SOe and BeST CeO (F. Harry Sampurno) for inspirative Leader in the 2013 BUMn Award

Penghargaan predikat SANGAT BAGUS atas kinerja keuangan selama 2013 kategori BUMN Industri Non Keuangan dari Majalah INFO BANK Awarded “Very Good” for

inancial performance in

2013 in the category of non-Financial industrial SOe from info Bank

Juara Ketiga Gedung Hemat Energi Kategori Gedung Baru dalam ASEAN ENERGY AWARD 2013

Runner-up for energy

Eficient Building in the

category of new Building in the 2013 ASeAn eneRGY AWARD

Penghargaan Institutional Architecture Energetic Material Center dalam FutureArc Green Leadership 2013. institutional Architecture energetic Material Center award in Future Arc Green Leadership 2013 Juara 1 Kategori

Bangunan Gedung Hemat Energi “GEDUNG BUMN” dalam Penghargaan

Eisiensi Energi

Nasional 2012 First prize winner in the Category of energy

Eficient Building for

SOe Building in the 2012 national energy

Eficiency Award.

2012 national energy

(26)

Peringkat 1 The Best Corporation for RISK MANAGEMENT of the year 2014 Peringkat 2 The Best Operation Management of The Year 2014

Peringkat 5 The Best NON LISTED COMPANY of The Year 2014 Anugrah Business Review (ABR)

The Best Potential CEO 2014 untuk kategori Cohesive Leader untuk CEO PT DAHANA (Persero) F. Harry Sampurno.

1st Place for The Best Corporation for RiSK MAnAGeMenT of the year 2014

2nd Place for The Best Operation Management of the year 2014

5th Place for The Best nOn LiSTeD COMPAnY of the year 2014 Anugrah Business Penghargaan dengan predikat

GOLD untuk Strategic Marketing dan predikat SILVER untuk Tactical Marketing dalam BUMN Marketing Award 2014

Awarded GOLD for Strategic Marketing and SiLVeR for Tactical Marketing in the BUMn Marketing Award 2014

Penghargaan industri hijau tahun 2014 LEVEL 5 dari Kementerian Perindustrian

(27)
(28)
(29)

Visi

Menjadi industri nasional yang terunggul dalam bidang bahan berenergi tinggi dengan menghasilkan barang dan jasa yang berdaya saing tinggi dan ramah lingkungan.

Misi

Memenuhi kebutuhan bahan peledak komersial serta jasa-jasa pemanfaatannya untuk dunia pertambangan dan konstruksi.

Mendorong kemampuan penguasaan teknologi dan kemandirian melalui pengembangan kualitas SDM dan kemitraan strategis dengan pelanggan maupun pemasok.

Vision

To be a leading national industry in the ield

of energetic materials by providing highly competitive and environmentally friendly goods and services.

Mission

To fulill commercial explosive needs and their

application services for mining and construction sectors.

To encourage the technology excellence through the development of human resources and strategic partnership with customers and suppliers.

Visi & Misi

(30)

Kepemimpinan & Profesionalisme

Kepemimpinan yang mampu membangun rasa percaya dan hormat dari yang dipimpin yang terlihat dari perilaku jujur, adil, terpercaya, memiliki integritas tinggi, mampu berkomunikasi dengan efektif, konsisten dan gigih, serta berani mengambil keputusan dengan tegas untuk kepentingan bangsa dan negara, dengan didukung oleh pengetahuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan tugas dan tanggung jawabnya.

Seluruh jajaran DAHANA harus memiliki kompetensi kelas dunia (meliputi hard competencies dan soft competencies) yang menyatu dalam pola pikir dan perilaku dan mampu membangun kerjasama tim (teamwork) yang tangguh dalam memenangkan persaingan regional and global dengan memberikan jasa secara cepat dan tepat waktu dengan kualitas yang kompetitif.

Leadership & Professionalism

A leadership that is able to build trust and respect from those being led, which is shown from one’s honesty, justice, reliability, high integrity, capability of communicating effectively, consistency and persistence and

courage to make irm decisions for the concern

of the company, nation and country, supported by knowledge and skills conforming to the demands of their duties and responsibilities.

every DAHAnA personnel must have world class competence (hard and soft) embodied in his/ her paradigm and behavior and must be able to build strong teamwork in order to win regional and global competition by providing fast and punctual services with competitive quality.

Nasionalisme

Sebagai BUMN, DAHANA mampu menjadi perusahaan yang sehat, memiliki daya saing tinggi berkelanjutan, kemandirian teknologi dan sumber daya manusia yang cedas berbasis kecerdasan spiritual yang mampu menjaga kehormatan dan harga diri bangsa dan negara, agar eksistensi perusahaan tidak tergantung pada pihak asing.

Nationalism

As an SOe, DAHAnA is capable of remaining a healthy company; has high sustainable competitiveness, technology independence and smart human resources based on spiritual intelligence that is able to keep the nation and country’s honor and dignity, and therefore keeps the company existence free from foreign dependency.

Amanah dan pelayanan

Mampu dengan sepenuh hati memenuhi

komitmen yang dapat diandalkan kepada seluruh pihak yang berkepentingan (stakeholders) secara jujur, terbuka dan penuh tanggung jawab, memberikan pelayanan prima untuk pelanggan dengan tetap memiliki kepedulian yang tinggi pada lingkungan.

Budaya DAHANA melandasi perilaku, dan tindakan insan DAHANA untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.

DAHAnA’s culture underlies behavior and action of DAHAnA’s personnel to create a sustainable growth.

Trustworthy and service

Wholeheartedly able to fulill reliable

commitments to all interested parties (stakeholders) honestly, openly and full of responsibility; providing excellent services to customers while still having high awareness of the environment.

Budaya Perusahaan

(31)

Inovatif & Keunggulan

Perusahaan mendukung dan memberikan perlakuan yang sama terhadap setiap individu PT DAHANA (Persero) untuk mampu mengembangkan proses dan atau jasa yang inovatif (dalam proses dan output) didasari oleh pola pikir dan perilaku pembelajaran yang kreatif, dinamis dan antisipatif.

Jasa yang diberikan DAHANA mampu memenuhi tuntutan sesuai dengan yang dijanjikan kepada pelanggan, dengan cepat dan tepat dalam waktu, cara, kualitas dan kuantitas.

Aliansi Global

Aliansi global merupakan tuntutan untuk menjadi perusahaan kelas dunia yang berada pada peringkat 5 besar di industri jasa peledakan di kawasan Asia, dengan mengembangkan jejaring seluas-luasnya yang berlandaskan kemitraan yang setara dan saling menguntungkan (equal and mutually beneicial

partnership).

Innovative & Advantage

The company supports and provides equal treatment to every DAHAnA personnel to be able to develop innovative process and/or services, both process and output, based on creative, dynamic and anticipative paradigm and learning behavior.

DAHAnA provides services that can meet the demands promised to the customers fast and precisely in terms of time, method, quality and quantity.

Global alliance

Global Alliance is required in order to become a world class company ranked top 5 in blasting services industry in Asia, by expanding network

based on equal and mutually beneicial

(32)
(33)

Kondisi Eksternal

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan bahan berenergi tinggi dan jasa-jasa terkait peledakan, perkembangan DAHANA tidak hanya dipengaruhi oleh faktor internal dalam perusahaan itu sendiri, tapi juga faktor-faktor eksternal di luar perusahaan. Faktor-faktor eksternal itu meliputi kondisi hukum, politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi.

Regulasi & Perundangan

Pada 2014, pertumbuhan pada sektor pertambangan, kebijakan hilirisasi melalui penerapan undang-undang minerba berpengaruh pada pertumbuhan sektor tersebut, dimana pada Semester I 2014, sektor pertambangan mengalami penurunan sebesar 0,2%. Untuk tahun 2014, sektor pertambangan dan penggalian diperkirakan hanya tumbuh 0,8%.

Di bidang pertambangan mineral dan batubara, hambatan-hambatan itu termasuk syarat clean and clear, biaya keluar 20 persen, kebijakan pemerintah Indonesia menaikkan royalti pertambangan, dan kebijakan China melarang impor batubara berkalori rendah dengan alasan lingkungan.

Selain itu masih terdapat perbedaan interpretasi berbagai UU No. 26 tahun 2007 (tentang tata ruang) dengan UU No. 32 tahun 2009 (tentang lingkungan hidup), UU No.41 tahun 1999 (tentang kehutanan) dan UU No.4 tahun 2009 (pertambangan minerba) telah menghambat pembukaan tambang-tambang baru.

Di bidang Migas, belum ada perubahan besar di bidang perizinan yang bisa memicu pertumbuhan investasi. Pengusaha Migas mengalami kendala hukum terkait dengan UU No.79 tahun 2010 tentang cost recovery, pemberlakuan pajak PPh di sektor hulu Migas, revisi UU Migas no.22 tahun

External Condition

As an enterprise dealing with the industry of high energy explosive production and explosion related services, DAHAnA’s development is

inluenced not only by its internal factors, but

also by external ones outside of the company. Those external factors are comprised of the condition of law, politic, economy, social, culture, and technology.

Regulation and Legislation

in 2014, the downstream policy through the implementation of mineral and coal act affected the growth of the mining sector, where

in the irst semester of 2014, the mining sector

decreased by 0,2%. in the year 2014, the mining and quarry sector presumably only grew by 0,8%.

in mineral and coal mining, the obstacles included clean and clear requirements, a 20% expense out, indonesia government policy to increase mining royalty, and the Chinese policy to ban low calorie coal import due to environment reasons.

in addition, due to the fact that an

interpretation disparity of various laws still remain, which include law no. 26, 2007 (about spatial management) with law no. 32, 2009 (about living environment), law no.41, 1999 (about forestry) and law no.4, 2009 (mineral and coal mining), new mines opening have been hindered.

in oil and gas sector, there has not been a great change concerning permits that can push investment growth. Oil and gas entrepreneurs have law obstacles related to law no. 79, 2010 about cost recovery, tax enactment in oil and gas upstream sector, revision of Oil and Gas

(34)

existence of incentive, and other operational

obstacles on the ield.

Politic and Security Condition

The year 2014 was the politic year. in this year, indonesia conducted legislative members and Presidential election. nationwide, the politic and security condition was stable during and after the election.

However, the impact of the election slowed down national economic growth, including in mining and energy, quarry and construction.

To a certain extent, in a certain area, the politic condition could hinder business activities of a company. This politic condition is particularly related to local election activity which frequently hinders the operation and permit process.

Economic condition

in 2014, indonesia economy still slowed down. According to the Statistic Center Bureau, indonesia economic growth in 2014 was in the

range of 5,02%. The inlation decreased from

8,38% in 2013 to 8,36% in 2014.

The decrease of mining commodity prices, particularly oil, has an impact on the decrease of another mining commodity, namely coal; the growth of Mining and Quarry sector in 2014 had a decrease of 0,54% which only grew by 0,8% compared to the year 2013 with the growth of 1,34% and likewise the decrease of 0,57% on Construction sector with the growth of only 6% compared to the year 2013 of 6,57%.

As for Oil and Gas sector, the world price decrease and the absence of interesting incentive for Oil and Gas sector to perform expansion and exploitation and the abundance

of operational obstructions on the ield by still

relying on old wells, overlapping lands, too bureaucratic permits, etc gave an impact on the instability of demand of explosives; the oil lifting only reached 804.000/day for the year 2014.

Due to the economic luctuation in 2014, rupiah

was weakened to Rp 12.300 per US dollar, much higher than the presumed Rp 10.500 per US dollar as stated in the budget plan of the year

ketiadaan insentif, dan kendala-kendala operasional lain di lapangan.

Kondisi Politik dan keamanan

Tahun 2014 merupakan tahun politik. Pada tahun ini, Indonesia menyelenggarakan pemilihan para anggota legislatif dan pemilihan Presiden. Secara nasional, kondisi politik dan keamanan berjalan stabil pada saat berlangsung dan pasca pemilu.

Namun demikian, ekses pemilu tersebut dapat memperlambat laju perkembangan ekonomi nasional, termasuk di bidang pertambangan dan energi, kuari dan konstruksi.

Pada skala tertentu, di daerah tertentu kondisi politik bisa menghambat kegiatan usaha perusahaan. Kondisi politik itu terutama menyangkut kegiatan Pemilu daerah yang sering memperlambat operasi di lapangan dan proses pemberian izin.

Kondisi Ekonomi

Dalam tahun 2014, perekonomian Indonesia masih mengalami perlambatan. Menurut Biro Pusat Statistik, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2014 berada pada kisaran 5,02%.

Inlasi mengalami penurunan dari 8,38% pada

tahun 2013 menjadi 8,36% pada tahun 2014.

Penurunan harga komoditas pertambangan terutama Minyak berimbas kepada penurunan komoditas pertambangan lainnya yaitu batubara, pertumbuhan sektor Pertambangan dan Penggalian pada tahun 2014 mengalami penurunan sebesar 0,54% yang hanya tumbuh sebesar 0,8% dibandingkan pada tahun 2013 tumbuh sebesar 1,34% demikian pula adanya penurunan sebesar 0,57% pada sektor Konstruksi yang hanya tumbuh sebesar 6%. bila dibandingkan dengan tahun 2013 yang sebesar 6,57%

Untuk sektor Migas, menurunnya harga minyak dunia dan belum adanya pemberian insentif yang menarik bagi investor migas untuk melakukan ekplorasi dan eksploitasi serta banyaknya kendala operasional di lapangan seperti masih mengandalkan sumur tua, tumpang tindih lahan, perijinan terlalu birokratis dan lain lain, dan ini berdampak kepada kurang stabilnya permintaan handak, untuk tahun 2014 lifting minyak hanya mencapai 804.000 barel per hari.

(35)

Social and Culture

Similar to other companies, DAHAnA is also against the fact that the society increasingly demands improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) implementation. For them, particularly local people at Dahana operating location, CSR programs will help to improve their economy and welfare. To the company, the programs will improve the company image and resolve possible social risk (Social risk management).

Furthermore, indonesian society and government have an increasing demand that all companies conducting mine and energy businesses perform the policy of good mining practices and good corporate governance. if the companies do not perform it, environmental

problem and social conlict with local society

will emerge all at once. This kind of matter can result in a negative impact to Dahana’s business activities.

Technology

in technology, Dahana has a greater competition due to the request of explosive technology which is customized and cost effective at the same time.

Technological innovation will also change explosive markets. For example, booster is one of the innovations in explosive technology. This innovation can drive customers to turn to using explosives with higher and safer velocity of detonation (VOD).

People are also more aware of the importance of the products that are safe and at the same time environmentally friendly. This requires the company to perform some innovation in order to be able to produce safer and environmentally friendlier products. Therefore, the company will lead its innovation to produce biodegradable explosives and electronic detonators.

in information technology area, the ever more sophisticated development will support customers’ effort to search and purchase all products that they need quickly and accurately, along with lower prices and yet according to

their ixed criteria, including the safe and

environmentally friendly criteria. Sosial Budaya

Sebagaimana perusahaan-perusahaan lainnya, DAHANA juga dihadapkan pada kondisi

masyarakat yang semakin menuntut peningkatan pelaksanaan Corporate Social Responsibility

(CSR). Bagi masyarakat, khususnya masyarakat lokal di lokasi operasi DAHANA, program CSR akan membantu peningkatan ekonomi dan kesejahteraan mereka. Bagi perusahaan, program itu akan meningkatkan citra perusahaan dan sekaligus mengatasi kemungkinan resiko sosial (Social risk management).

Selain itu, masyarakat Indonesia dan pemerintah Indonesia semakin menuntut agar semua perusahaan yang bergerak di bidang tambang dan energi mengikuti kebijakan good mining practices dan good corporate governance. Kalau perusahaan-perusahaan tidak mengindahkannya, mereka akan menimbulkan permasalahan

lingkungan dan sekaligus konlik sosial dengan

masyarakat lokal. Hal seperti ini bisa berakibat negatif bagi kegiatan bisnis DAHANA.

Teknologi

Di bidang teknologi, DAHANA mengalami kompetisi yang makin meningkat karena adanya permintaan terhadap teknologi peledakan yang

customized dan sekaligus cost effective.

Inovasi bidang teknologi juga akan merubah pasar bahan peledak. Misalnya, booster adalah salah satu inovasi teknologi bahan peledak. Inovasi ini bisa mendorong pelanggan untuk beralih ke penggunaan bahan peledak dengan

velocity of detonation (VOD) yang lebih tinggi dan aman.

Masyarakat juga semakin menyadari perlunya produk yang aman sekaligus ramah lingkungan. Ini menuntut perusahaan untuk melakukan inovasi agar bisa menghasilkan produk-produk yang lebih aman dan ramah lingkungan. Karena itu perusahaan akan mengarahkan inovasinya untuk memproduksi biodegradable explosives

dan detonator elektronik.

(36)

Peresmian On Site Plant Sanga-sanga

Dirjen Pothan Kementerian Pertahanan RI meresmikan On Site Plant (OSP) di Site PT ABN Sanga-Sanga, Kalimantan Timur pada 4 Maret 2014.

Sanga-Sanga On Site Plant Inauguration

Director General of Potential Defence inaugurated an On Site Plant (OSP) at PT ABn Sanga-Sanga Jobsite in east Kalimantan on March 4, 2014.

Wapres Dukung DAHANA Memproduksi Bomb

wakil Presiden RI Boediono memberikan dukungan kepada DAHANA untuk

memproduksi bomb pesawat tempur jenis sukhoi Bomb P 100 L saat mengunjungi APSDEX 2014 pada 19 Maret 2014 di JCC Jakarta.

Vice President Supported DAHANA in Producing Bomb

Maret |

March

Maret |

March

Raker Penjabaran RKAP 2014

Dilaksanakan di Kampus DAHANA Subang pada 9 – 10 Januari dengan tema “Penerapan Nilai Budaya Perusahaan sebagai Dasar Perubahan yang berkelanjutan”.

Annual Budget Meeting

was held at DAHAnA’s Subang head

ofice on January 9-10, with the theme

“implementation of Corporate Culture Values as the Basis of Continuous Change”.

Kunjungan Sesko TNI

Sesko TNI melaksanakan kunjungan ke Kampus DAHANA dalam rangka memberikan pemahaman kepada peserta didik terhadap produk bahan peledak nasional pada 29 April 2014.

Army’s Staff and Command College Visit

The Army’s Staff and Command College

visited DAHANA’s head ofice to

Januari |

January

April |

April

(37)

Ekspor Perdana Dayaprime

Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas Armida S. Alisjahbana melepas ekspor perdana produk Dayaprime Pentolite Booster ke Filipina pada 10 Mei 2014 di Subang Jawa Barat.

Dayaprime First Export

The Minister of national Development Planning/Head of Bappenas Armida S.

Alsjahbana released the irst export of

Dayaprime Pentolite Booster product to the Philippines on May 10, 2014 in Subang, West Java.

Peletakan Batu Pertama dan

Penandatanganan prasasti Pembangunan pabrik NAC/SAC

Menteri PPN/Kepala Bappenas Armida S. Alisjahbana meletakkan batu pertama dan menandatangani prasasti pembangunan pabrik NAC/SAC sebagai kelanjutan Pabrik Booster untuk memproduksi Asam Nitrat Pekat sebagai bahan baku pembuatan PETN di Subang pada 10 Mei 2014.

Ground breaking and Inscription of NAC/ SAC Plant Construction

The Minister of national Development Planning/ Head of Bappenas Armida S. Alsjahbana ground breaking and signed an inscription for the nAC/ SAC plant as a continuation of the Booster Plant

Mei |

May

Bandung Marketeers Club

Direktur Utama PT DAHANA (Persero) meraih predikat Marketeers of The Year Bandung 2014 untuk sektor Resources dalam Indonesia Marketeers Festival yang dilaksanakan pada 6 Mei 2014 di Bandung.

Bandung Marketeers Club

PT DAHAnA (Persero)’s CeO received the Marketeer of the Year 2014 of Bandung for the Resources sector in indonesia Marketeers Festival which was held on May 6, 2014 in Bandung.

Mei |

May

Menhan Meresmikan Pabrik EGAN Bontang

Menteri Pertahanan RI Purnomo

Yusgiantoro meresmikan Pabrik Ammonium Nitrate Solution (AN Solution) milik Joint Operation DAHANA dan BlackBear Resources Indonesia (BBRI) yang berlokasi di Bontang, pada 10 Mei 2014 di Subang, Jawa Barat.

Minister of Defence Inaugurated EGAN Plant in Bontang

(38)

DAHANA Raih GOLD dan SILVER BUMN Marketing Award 2014

PT DAHANA (Persero) meraih Penghargaan dengan predikat GOLD untuk Strategic Marketing dan predikat SILVER untuk Tactical Marketing dalam BUMN Marketing Award 2014 pada 21 Agustus 2014.

DAHANA Received GOLD and SILVER BUMN Marketing Award 2014

PT DAHAnA (Persero) was presented with GOLD winner for Strategic Marketing and SiLVeR winner awards for Tactical Marketing of the BUMn Marketing Award 2014 on August 21, 2014.

Pelantikan Komisaris Utama

Deputi Industri Manufaktur dan Instra Kementerian BUMN melantik Komisaris Utama PT DAHANA (Persero) R. Ediwan Prabowo pada 26 Juni 2014 di Kementerian BUMN Jakarta.

Inauguration of Chairman

The Manufacture and Strategic industry Deputy of the SOe Ministry inaugurated R. ediwan Prabowo as PT DAHAnA (Persero)’s Chairman on June 26, 2014 at the SOe Ministry in Jakarta.

Agustus |

August

DAHANA Tuan Rumah Forum Komunikasi SPI

PT DAHANA (Persero) menjadi tuan rumah Seminar Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) Jawa Barat pada 22 Agustus 2014.

DAHANA Hosted Internal

Supervisory Unit Communication Forum

PT DAHAnA (Persero) became the host of the internal Supervisory Unit

DAHANA Ditetapkan Sebagai OVNI

Menteri Perindustrian MS Hidayat

memberikan sertiikat Obyek Vital

Nasional Sektor Industri (OVNI) kepada DAHANA pada 2 September 2014

DAHANA Appointed as OVNI

industrial Minister, MS Hidayat submitted national industrial Vital Object (OVni)

certiicate to DAHANA on September 2,

(39)

Pindad Sepakat Membeli Propelan Produksi PT Dahana

Penandatanganan Head of Agreement antara PT DAHANA (Persero) dan PT Pindad (Persero) untuk pembelian produk propelan DAHANA pada 15 September 2014 di Bandung.

Pindad Agreed to Purchase Propellants Produced by PT Dahana

PT DAHAnA (Persero) and PT Pindad (Persero) signed Head of Agreement for

September |

September

September |

September

DAHANA – Balitbang Kemhan Tandatangani MOU

PT DAHANA – Balitbang Kemhan menandatangani nota kesepahaman pengembangan Sumber Daya Manusia, penelitian, pengkajian dan pengembangan teknologi dalam bidang bahan peledak serta propellant pada 11 September 2014.

DAHANA – Agency of Research and Development-Ministry of Defence Signed MoU

Agency of Research and Development-Ministry of Defence signed an MoU concerning the development of Human Resources, Research, Study and Technology Development in the explosives and

propellant ield on September 11, 2014.

September |

September

DAHANA Tuan Rumah Seminar Forkom Litbang Pertahanan

PT DAHANA (Persero) menjadi tuan rumah Seminar Forum Komunikasi Litbang Pertahanan ke-25 yang dibuka oleh Menteri Pertahanan RI Purnomo Yusgiantoro pada 11 September 2014.

DAHANA Hosted Defence R&D Communication Forum Seminar

PT DAHAnA (Persero) became the host for the 25thDefence R&D Communication Forum Seminar which was opened by indonesia’s Minister of Defence, PurnomoYusgiantoro on September 11, 2104.

Penandatanganan Cooperation Agreement Teknologi Propelan

Penandatanganan Cooperation Agreement (CA) antara PT DAHANA (Persero) dengan mitra dari Perancis: Roxel dan Eurenco untuk teknologi propelan pada 10 Oktober 2014 di Subang, Jawa Barat

Propellant Technology Cooperation Agreement Signing

The signing of Cooperation Agreement (CA) between PT DAHAnA (Persero) and

(40)

Penandatanganan PKS DAHANA – Balitbang Kemhan

Penandatanganan Perjanjian Kerjasama antara PT DAHANA (Persero) dengan Balitbang Kemhan RI tentang kerjasama penelitian dan pengembangan sarana dan prototipe nitrogliserin yang merupakan bahan dasar propelan pada 10 Oktober 2014 di Subang, Jawa Barat.

Cooperation Agreement Signing between Dahana and Agency of Research and Development-Ministry of Defence

The Cooperation Agreement Signing between PT DAHAnA (Persero) and the Ministry of Defence’s R&D Unit about the cooperation of facilities and prototype research and development for nitroglycerine as propellant raw material on October 10,2014 in Subang, West Java.

Peletakan Batu Pertama Pembangunan Industri Propelan

Penandatanganan prasasti dan peletakan batu pertama pembangunan industri propelan oleh Menteri Pertahanan Purnomo Yusgiantoro dan Menteri Perindustrian MS Hidayat di Kawasan Energetic Material Center PT DAHANA (Persero) pada 10 Oktober 2014.

Ground breaking for

the Propellant Industry Development

The inscription signing and ground breaking for the propellant industry development by the Defence Minister, Purnomo Yusgiantoro and the industrial Minister, MS Hidayat at PT DAHAnA (Persero)’s energetic Material Center area on October 10, 2014.

Oktober |

October

DAHANA Raih Level 5 Industri Hijau

Penyerahan Penghargaan industri hijau tahun 2014 LEVEL 5 dari Kementerian Perindustrian pada 15 Oktober 2014 di Jakarta.

DAHANA Reach Level 5 Green Industry

Oktober |

October

Kunjungan Menhan

(41)

Penandatanganan MoU DAHANA – LAPAN

Penandatanganan MoU DAHANA – LAPAN dalam pengembangan roket di Jakarta 16 Oktober 2014.

DAHANA – LAPAN MoU Signing

MoU signing between DAHAnA and LAPAn in rocket development on October 16, 2014 in Jakarta.

Oktober |

October

Oktober |

October

Kunjungan Delegasi Timur Tengah

Kunjungan delegasi bisnis Timur Tengah ke PT DAHANA (Persero) Subang pada 30 Oktober 2014.

Middle East Delegatin Visit

Business delegation visit from Middle east to PT DAHAnA (Persero) in Subang on October 30, 2014.

November |

November

Syukuran pencapaian produksi ANSOL

Syukuran atas pencapaian produksi Ammonium Nitrate Solution (ANSOL) di Pabrik EGAN Bontang pada 4 Nopember 2014.

Celebration of ANSOL Production Achievement

A celebration to express gratitude for Ammonium nitrate Solution (AnSOL) production achievement at eGAn plany in Bontang on november 4, 2014.

Oktober |

October

Penghargaan Predikat Sangat Bagus INFO BANK

Penghargaan predikat SANGAT BAGUS atas kinerja keuangan selama 2013 kategori BUMN Industri Non Keuangan dari Majalah INFO BANK pada 30 Oktober 2014 di Jakarta.

“Very Good” Predicate Award from INFO BANK

Awarded “Very Good” for inancial

performance in 2013 in the category of

Noninancial Industrial SOE from Info Bank

(42)

Desember |

December

Kunjungan Menteri BUMN RI

Menteri BUMN RI Rini Soemarno melakukan kunjungan kerja ke Kampus PT DAHANA (Persero) pada 10 Desember 2014.

BUMN Minister RI visit

DAHANA Gelar Khalaqoh Bela Negara

PT DAHANA (Persero) menggelar Khalaqoh Bela Negara dengan peserta para

pimpinan pondok pesantren dan santri di sekitar Subang, Indramayu, Karawang, Purwakarta pada 20 Nopember 2014 di Kampus DAHANA.

DAHANA Holds Country Defence Khalaqoh

PT DAHAnA (Persero) held a Country Defence Kholaqoh (religious gathering) with participants from pesantren (islamic boarding school) leaders and students of Subang, indramayu, Karawang, Purwakarta on november 20, 2014 at

Dahana’s head ofice.

Penandatanganan MoU DAHANA – Dislitbang TNI AD

PT DAHANA (Persero) dan Dislitbang TNI AD menandatangani nota kesepahaman untuk mengembangkan bahan peledak pertahanan bersama-sama di Mabes TNI Angkatan Darat Jakarta pada 19 Nopember 2014.

DAHANA – Indonesian Army’s R&D Unit MoU Signing

(43)

DAHANA mendapatkan penghargaan dalam Anugrah Business Review 2014

1. Peringkat 1 The Best Corporation for RISK MANAGEMENT of the year 2014 2. Peringkat 2 The Best Operation Management of The Year 2014

3. Peringkat 5 The Best NON LISTED COMPANY of The Year 2014,

4. The Best Potential CEO 2014 untuk kategori Cohesive Leader untuk CEO PT DAHANA (Persero) F. Harry Sampurno.

Anugerah Business Review 2014 Awards

1. 1st Place for The Best Corporation for RiSK MAnAGeMenT of the year 2014

2. 2nd Place for The Best Operation Management of the year 2014

3. 5th Place for The Best nOn LiSTeD COMPAnY of the year 2014

4. The Best Potential CeO 2014 for Cohesive Leader - awarded to PT DAHAnA (Persero)’s CeO, F. Harry Sampurno

(44)
(45)

Hak Kekayaan Intelektual

(46)

No Nomor SNI Judul SNI Merek/Jenis

Produk Dahana Nomor SNI

Tanggal Sertiikat

SNI/Masa Berlaku 1 SNI 06-2866-1992 Amonium nitrat

untuk ANFO

(Ammonium nitrate Fuel Oils)

• DANFO PCS 00199.04.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

2 SNI 06-2866-1992 Bahan peledak emulsi batangan

(cartridge emulsion explosives)

• DAYAGEL MAGNUM

• DAYAGEL SEISMIK

PCS 00199.05.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

3 SNI 7806:2012 Bahan peledak emulsi curah

(bulk emulsion explosives) berbasis amonium nitrat

• DABEX PCS 00199.03.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

4 SNI 7810:2012 Bahan peledak pentolite booster

• DAYAPRIME PCS 00199.02.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016 5 SNI 7811:2012 Shaped charges

untuk perforasi

• DAYATECH PCS 00199.07.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016 6 SNI 0595:2012 Detonator listrik • DAYADET ELEKTRIK

DETONATOR

• DAYADET SEISMIK

PCS 00199.06.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016 7 SNI 7807:2012 Detonator non

listrik

• DAYADET NONEL PCS 00199.01.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

No Nomor SNI Judul SNI Merek/Jenis

Produk Dahana Nomor SNI

Tanggal Sertiikat

SNI/Masa Berlaku 1 SNI 06-2866-1992 Amonium nitrat

untuk ANFO

(Ammonium nitrate Fuel Oils)

• DANFO PCS 00199.04.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

2 SNI 06-2866-1992 Bahan peledak emulsi batangan

(cartridge emulsion explosives)

• DAYAGEL MAGNUM

• DAYAGEL SEISMIK

PCS 00199.05.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

3 SNI 7806:2012 Bahan peledak emulsi curah

(bulk emulsion explosives) berbasis amonium nitrat

• DABEX PCS 00199.03.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

4 SNI 7810:2012 Bahan peledak pentolite booster

• DAYAPRIME PCS 00199.02.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016 5 SNI 7811:2012 Shaped charges

untuk perforasi

• DAYATECH PCS 00199.07.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016 6 SNI 0595:2012 Detonator listrik • DAYADET ELEKTRIK

DETONATOR

• DAYADET SEISMIK

PCS 00199.06.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016 7 SNI 7807:2012 Detonator non

listrik

• DAYADET NONEL PCS 00199.01.01 1 Oktober 2013 – 30 September 2016

Sertiikat SNI

(47)

Sertiikat Sistem

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Berdasarkan latar belakang tersebut maka tujuan penelitian ini akan meneliti tentang hubungan kepercayaan, dan keterlibatan konsumen terhadap kepuasaan konsumen pada

Agar sistem pengendalian sumber arus dan tegangan listrik rumah dengan auto switching sumber PLN dan PLTS dapat berjalan dengan baik berdasarkan kapasitas daya

Untuk mengetahui hasil belajar siswa dalam pembelajaran pendidikan Agama Islam, seorang guru harus memiliki pengetahuan tentang evaluasi hasil belajar, diantaranya adalah teknik dan

Kesimpulan Penelitian ini antara lain : (1) Peningkatan kemampuan mengenal huruf setelah menggunakan media gambar dapat dilihat dari nilai rata-rata pada siklus I sebesar 65,80 dan

Berdasarkan perbandingan waktu dan biaya maka pada proyek pembangunan Gedung IGD, Bedah Sentral dan Rawat Inap Maskin RSU Haji Surabaya, untuk pekerjaan pengangkatan

Keunggulan program ATIK dalam e-assessment terletak pada pemanfaatan fungsi assessment dalam melakukan analisis nilai siswa dan analisis soal yang hanya dapat dilakukan

Kelembaban udara mempengaruhi kehidupan serangga langsung atau tidak langsung. Serangga yang hidup di lingkungan yang kering mempunyai cara tersendiri untuk mengenfisienkan

Lingkungan Pemerintah Kota Bandung. - Ziarah dalam rangka Peringatan Hari Pahlawan Tahun 2014. - Peringatan Hari Pahlawan Tahun 2014 Tingkat Kota Bandung. -