• Tidak ada hasil yang ditemukan

RPS MAK 208 Struktur Proses Governance

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "RPS MAK 208 Struktur Proses Governance"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GENAP 2016/2017

PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ESA UNGGUL

Mata kuliah : STRUKTUR & PROSES GOVERNANCE

Kode MK : MA

K 208

Mata kuliah prasyarat : Bobot MK : 2

SK S

Dosen Pengampu : Dr. YANUAR RAMADHAN, MM,

Akt., CA Kode Dosen : 5731

Alokasi Waktu : Tatap muka 14 x 150 menit, tidak ada praktik, tidak ada online

Capaian Pembelajaran : Mampu memahami dan menjalankan penerapan GCG di perusahaan dikaitkan dengan regulasi yang ada.

Memahami budaya yang ada diperusahaan sehingga dapat menciptakan GCG yang cocok bagi perusahaan

SE

SI KEMAMPUANAKHIR PEMBELAJARANMATERI PEMBELAJARAN BENTUK PEMBELAJARANSUMBER INDIKATORPENILAIAN 1 Memahami sejarah

perkembangan GCG sebagai suatu sistem dalam memperbaiki kualitas hidup perusahaan.

Ovewrview dan Silabus

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

 Peser ta didik aktif berdiskusi dan semua anggota kelompok memberik an

pendapat.  Peser

(2)

Corporate Governance Indonesia 2006 yang dibahas pada perkuliaha n hari ini.

2 Memahami Peran Good Corporate Governance dalam Perusahaan

The Corporation

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik aktif berdiskusi dan semua anggota kelompok memberik an

pendapat.  Peser

ta didik mampu menyelesa ikan tugas dari

dosen. 3 Memahami dan mampu

menelaah lima prinsip GCG dalam perusahaan

What is

Corporation? - Presentasi- Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan

 Peser ta didik aktif mampu menyelesa ikan dan menganali sis tentang strategi sumber daya manusia dan

(3)

Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006 ngkan sistem evaluasi kinerja.  Peser

ta didik mampu menyelesa ikan tugas tepat waktu. 4 Memahami GCG

dikaitkan dengan konsep 5W + 1H sehingga dapat memetakan pemahaman mendalam atas Good Corporate Governance.

Shareholder, Director , and Management

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik mampu menjelask an

berbagai hambatan dibidang hukum, politik, norma sosial dam hambatan pribadi, mengident ifikasi cara cara menguran gi bias penilaian.  Peser

(4)

waktu. 5 Memahami Keterkaitan

GCG dikaitkan Etika Bisnis, Pedoman Perilaku dan Manajemen Resiko

Perspective in GCG 1

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik aktif berdiskusi dan semua anggota kelompok memberik materi kuliah yang dibahas pada perkuliaha n yang dibahas hari ini. 6 Memahami dan mampu

menjelaskan dengan tepat organ perusahaan dan pemangku kepentingan dalam penerapan GCG

Perspective in

GCG 2 - Presentasi- Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan

 Peser ta didik aktif mengikuti kuliah umum dari dosen tamu.  Peser

(5)

Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006 yang didiskusik an dan membuat laporan dari hasil materi yang disampaik an Dosen Tamu. 7 Memahami mekanisme

tahapan-tahapan

penerapan GCG dakam proses etika dan insentif

Ethics and Incentives

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik aktif berdiskusi dan semua anggota kelompok memberik an

pendapat.  Peser

ta didik mampu menguasai materi kuliah yang didiskusik an.

8 Mampu menelaah kasus GCG pada perusahaan

Case 1 - Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance

(6)

After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

berbagai aspek kinerja dan proses evaluasi kinerja.  Peser

ta didik mampu menyelesa ikan tugas tepat waktu. 9 Mampu mengukur dan

memahami teknik pengukuran dalam penerapan GCG pada perusahaan di bidang board of director

Internal

Governance : Board of Director

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser

berbagai aspek kinerja dan proses evaluasi kinerja.  Peser

ta didik mampu menyelesa ikan tugas tepat waktu. 10 Mampu mengukur dan

memahami teknik pengukuran dalam penerapan GCG pada

Internal

Governance : Compensation

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s

(7)

perusahaan di bidang kompensasi

Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

mengikuti kuliah umum dari Dosen Tamu.  Peser

ta didik menguasai materi kuliah yang didiskusik an dan membuat laporan dari hasil materi yang disampaik an Dosen Tamu 11 Mampu mengukur dan

melakukan evaluasi dalam penerapan GCG pada perusahaan di Incentives and

Organizational Structure

Incentives and Organizational Structure

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik mampu menjelask an

(8)

ta didik mampu menyelesa ikan tugas tepat waktu. 12 Mampu mengukur dan

melakukan evaluasi dalam penerapan GCG pada perusahaan di External Governance : Ownership and Control

External

Governance : Ownership and Control

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik mampu menyelesa ikan berbagai sistem evaluasi kinerja pada organisasi /

perusahaa n

Internasio nal seperti PBB, ikan tugas tepat waktu. 13 Mampu mengukur dan

melakukan evaluasi dalam penerapan GCG pada perusahaan di External Governance : Markets

External

Governance : Markets

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

(9)

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

yang dibahas pada perkuliaha n hari ini.  Peser

ta didik mampu menyelesa ikan tugas tepat waktu. 14 Mampu mengukur dan

melakukan evaluasi dalam penerapan GCG pada perusahaan di External Governance : Financial Reporting

External

Governance : Financial

Reporting

- Presentasi - Small Grup Diskusi

- studi kasus

o George S. Dallas, Governance and Risk: An Analytical Handbook for Investor, Managers, Directors & Stakeholders, Standard & Poor’s Governance Services, McGraw-Hill. o Paul U. Ali and Greg N. Gregoriou,

International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons, Ic., 2006

o Kevin Keasey, Steve Thompson, Mike Wright, Corporate Governance – Accountability, Enterprise and International Comparisons, John, wiley & Sons, Ltd., 2005

o Komite Nasional Kebijakan Governance, Pedoman Good

Corporate Governance Indonesia 2006

 Peser ta didik mampu menyelesa ikan hasil penelitian dengan tepat waktu.

Jakarta, 01 April 2016 Mengetahui,

(10)

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Hipotesis penelitian ini yaitu penggunaan tepung limbah penetasan telur puyuh diharapkan meningkatkan performa puyuh jantan atau memberikan hasil

(1) Apabila skala/besaran suatu jenis rencana usaha dan/atau kegiatan lebih kecil atau sama dengan skala besaran yang tercantum pada lampiran II Peraturan Daerah

Drive device atau driver, yaitu alat yang digunakan untuk merekam simbol dalam bentuk yang hanya dapat dibaca oleh mesin pada media seperti magnetic disk atau magnetic tape.. Alat

Selain kedua komunitas beragama, Yahudi dan Nasrani, yang banyak mengihiasi lembar ayat-ayat al-Qur’an masih terdapat umat-umat lain yang juga disebut dalam kitab suci umat

Login Profil Informasi Umum Sejarah Informasi Layanan Perpus Start Finish Input Username Password Data base Tampilan Menu Home Layanan Data Buku Data Peminjam

The work of the historians of the education of women and of people of color is only part of a rich set of recent monographs and articles in the social, political, and intel-

Pejabat adalah pejabat yang berwenang mengangkat dan memberhentikan Juru sita Pajak, menerbitkan Surat Perintah Penagihan Seketika dan Sekaligus, Surat Paksa, Surat